田曉成

（山西三建集團(tuán)有限公司，山西 太原 030000）

建筑工程的建設(shè)與施工是一項系統(tǒng)工程。在建筑工程的施工過程中，施工單位既要在規(guī)定的工期內(nèi)高質(zhì)量地完成工程項目，也要嚴(yán)格控制工程施工成本在預(yù)算之內(nèi)，更要做好各種安全措施，杜絕一切工程事故的隱患和苗頭。在建筑工程施工管理過程中，需要做好施工質(zhì)量、施工成本、施工周期、施工安全等方方面面的管理工作。當(dāng)前，我國工程建設(shè)整體水平獲得了極大的提升，但由于競爭日趨激烈、利潤空間逐漸攤薄，同時建筑工程建設(shè)周期長、資金投入大、施工作業(yè)流動性強(qiáng)、作業(yè)環(huán)境風(fēng)險因素多等特點，建筑工程管理依然存有很大的進(jìn)步空間。

1 我國建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

1.1 監(jiān)管單位質(zhì)量監(jiān)督不夠嚴(yán)格

房屋建筑不僅有承建單位和施工單位還有監(jiān)理單位，施工監(jiān)督是由第三方監(jiān)理單位去實施，但是監(jiān)理單位很多人員素質(zhì)會受到利益沖擊影響，往往在實行監(jiān)理過程中工作不夠嚴(yán)格，尤其是一些重要施工節(jié)點問題上，監(jiān)理單位監(jiān)督力量不足是影響工程質(zhì)量的重要問題。

1.2 施工技術(shù)缺乏全面性

建筑工程施工過程是一個技術(shù)密集型的過程，其中涉及的技術(shù)問題多且雜，涵蓋了地基基礎(chǔ)處理、結(jié)構(gòu)承力計算、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計、防水工程實施等不同的過程，這些過程涉及不同的專業(yè)知識，彼此之間存在多種交叉和融合，組織和實施起來都很復(fù)雜。在建筑工程領(lǐng)域，很多單位和個人還沿用相對比較落后的施工技術(shù)，采用信息化或者大數(shù)據(jù)技術(shù)引導(dǎo)建筑技術(shù)進(jìn)行更新?lián)Q代的報道屢見不鮮，生產(chǎn)效益提升得不夠明顯。同時，由于建筑工程參與的主體是農(nóng)民工，這些人員文化知識水平不高，卻在施工一線發(fā)揮著主力軍的作用，如果不對他們進(jìn)行全面、系統(tǒng)的施工技術(shù)培訓(xùn)，并且在施工過程中督促他們嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行施工。

1.3 質(zhì)量管理缺乏完善的法規(guī)體系

當(dāng)前，隨著建筑工程項目中質(zhì)量問題的頻繁發(fā)生，為了在行業(yè)中樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，國家相關(guān)部門逐步出臺了完善的質(zhì)量管理法律法規(guī)，這些法律法規(guī)為房屋建筑工程質(zhì)量控制提供了切實的依據(jù)。但是，從我國房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，質(zhì)量管理法規(guī)體系尚未完全完善，導(dǎo)致在整個的質(zhì)量管理過程中面臨著諸多的問題，不能夠以質(zhì)量管理法規(guī)為基礎(chǔ)，影響了質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行。

1.4 建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

建筑材料質(zhì)量滿足建筑工程設(shè)計質(zhì)量要求是確保建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，即建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提是建筑材料達(dá)標(biāo)。但在現(xiàn)階段建筑工程招投標(biāo)過程中，為了低價拿到工程項目，部分建筑企業(yè)過分壓縮工程費用，導(dǎo)致標(biāo)書中報價費用低于項目工程實際建設(shè)費用。此時施工單位為了追求企業(yè)自身的利益，常出現(xiàn)建筑材料不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，如以次充好、以假亂真等現(xiàn)象普遍發(fā)生，雖然有效降低了建設(shè)成本，但是為建筑工程質(zhì)量埋下了隱患。

2 加強(qiáng)我國建筑工程施工質(zhì)量管理的對策

2.1 加強(qiáng)監(jiān)理單位質(zhì)量管理控制

隨著社會的發(fā)展需求，監(jiān)理單位的質(zhì)量管理作用也越來越突出。監(jiān)理單位就像質(zhì)量管理的眼睛，可以對建筑工程的質(zhì)量有效把控，監(jiān)理單位也要加強(qiáng)完善其自身的管理要求，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。監(jiān)理單位也是從項目開始各個階段開始跟進(jìn)，尤其是一些重要節(jié)點環(huán)節(jié)，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師查驗合格簽字后，方能進(jìn)行下一個工程實施。在實行竣工驗收時，也是向第三方監(jiān)理單位提出申請，必須按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中的規(guī)定進(jìn)行驗收處理，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定和原設(shè)計單位核算認(rèn)可予以驗收。

2.2 建立健全建筑工程質(zhì)量管理的法規(guī)體系

房屋建筑工程的施工質(zhì)量管理方面，要提升質(zhì)量管理水平，必須要構(gòu)建完善的質(zhì)量管理法規(guī)體系，而法規(guī)體系的構(gòu)建需國家相關(guān)部門來完成。國家相關(guān)部門需要結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢，不斷完善法律法規(guī)。首先，要建立嚴(yán)格的建筑許可制度，提高市場門檻，使得施工企業(yè)只有在達(dá)到了相應(yīng)的許可標(biāo)準(zhǔn)以后，方可順利進(jìn)入市場，將建筑工程施工許可制度落實到工程項目的方方面面，為工程質(zhì)量控制提供前提保障。其次，要建立完善的招投標(biāo)制度，在建筑工程市場化發(fā)展的過程中，招投標(biāo)制度使得招標(biāo)工作可以在相對公平、公正的條件下進(jìn)行，有利于實現(xiàn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，避免房屋建筑工程施工時的貪污腐敗行為。

2.3 控制建筑材料質(zhì)量

建筑材料質(zhì)量是建筑工程施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提，因此，必須加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的控制管理，主要包括以下幾點內(nèi)容。1）建立完善的建筑材料采購制度，防止采購人員出現(xiàn)為獲得回扣高價選擇低劣材料的弊端，通過制度約束提高建筑材料采購質(zhì)量。2）建立貨比三家機(jī)制，建筑材料的使用量是巨大的，可通過貨比三家的方式控制材料價格和質(zhì)量。3）加強(qiáng)建筑材料進(jìn)場的質(zhì)檢管理工作，對于進(jìn)入施工場地的任何建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，通過抽檢復(fù)檢的方式對進(jìn)場材料檢測，只有符合質(zhì)量要求的材料才能進(jìn)入施工場地。4）加強(qiáng)施工場地內(nèi)建筑材料的隨機(jī)抽樣檢測工作，上級主管部門對建筑場地內(nèi)的建筑材料進(jìn)行隨機(jī)的抽樣檢測，督促施工企業(yè)提高建筑材料控制管理水平。

2.4 制定建筑施工質(zhì)量管理流程體系

首先，在設(shè)計階段，要保障施工任務(wù)和施工圖紙的質(zhì)量，控制可能影響施工質(zhì)量的影響因素，進(jìn)而在充分考慮成本、施工環(huán)境、施工技術(shù)的過程中，從現(xiàn)場準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備及技術(shù)準(zhǔn)備等層面探尋科學(xué)有效的施工方案。其次，在施工過程中，施工企業(yè)為確保施工質(zhì)量得到有效的管理和控制，需要充分考慮不同施工環(huán)節(jié)可能存在的問題，做好監(jiān)督管理工作，保障施工目標(biāo)順利實現(xiàn)。此外，施工企業(yè)可采用質(zhì)量檢測及分析軟件，對施工質(zhì)量進(jìn)行快速、科學(xué)的檢測。最后，在施工后期，施工企業(yè)需要采取合理的措施對建筑進(jìn)行保護(hù)，并配合我國建筑監(jiān)管部門對房屋建筑進(jìn)行驗收和檢驗。

3 結(jié)語

在建筑工程施工質(zhì)量管理上，首先要采取措施提高全員的質(zhì)量和安全質(zhì)量意識，同時通過培訓(xùn)或培養(yǎng)來提高管理人員和作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)強(qiáng)化分包單位的管理，嚴(yán)格控制施工材料質(zhì)量，重視質(zhì)量通病的預(yù)防。