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        建筑工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)措施

        2021-11-21 13:36:02
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2021年1期
        關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)方案工程造價(jià)材料

        羅 慧

        (晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤宏程房地產(chǎn)開發(fā)公司,山西 朔州 038300)

        1 工程造價(jià)影響因素分析

        1.1 人工因素

        通常情況下,在項(xiàng)目中人工費(fèi)占據(jù)較大的比例,一般都會占據(jù)總工程費(fèi)用的20%,大部分都用在人員勞作以及停工方面,還有部分需要用在施工獎勵以及對人員的培訓(xùn)上。建筑質(zhì)量對于項(xiàng)目而言十分重要,所以加強(qiáng)員工的施工水平比較重要。做好針對性地調(diào)整,縮短工作日,降低每日的資金消耗,進(jìn)而減少工程成本的使用。

        1.2 材料因素

        一般情況下,材料費(fèi)用會占據(jù)總工程費(fèi)用的60%左右,材料費(fèi)跟工程項(xiàng)目以及市場有關(guān)。首先,要明確工程項(xiàng)目的整體需求,根據(jù)需求做好相應(yīng)的調(diào)控。其次,根據(jù)需求去采購材料,同時還要時刻調(diào)查好市場的材料變化情況。根據(jù)實(shí)質(zhì)情況進(jìn)行限價(jià)采購或是批價(jià)采購,并控制好材料費(fèi)用的使用。最后,要做好現(xiàn)場管理,需要考慮到材料的運(yùn)輸工作、材料的儲存工作等,并做好成本方面的調(diào)控。

        1.3 機(jī)械因素

        通常情況下,機(jī)械費(fèi)用會占據(jù)總工程費(fèi)用的10%左右。要根據(jù)建筑需求做好相應(yīng)的機(jī)械方案措施,做好工序的調(diào)整以及組織工作,需要考慮到機(jī)械性能和操作等多個方面。同時,機(jī)械操作對于人員的能力有一定的要求,為避免不規(guī)范操作或操作不熟練等問題的出現(xiàn),應(yīng)該加強(qiáng)人員方面的操作能力培訓(xùn),同時還要做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,進(jìn)而保證其能夠正常運(yùn)行,提高設(shè)備的使用效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        1.4 市場因素

        市場決定價(jià)格,供過于求價(jià)格下跌,供小于求價(jià)格上漲,供求相等價(jià)格在一定時間內(nèi)保持相對穩(wěn)定的狀態(tài)。對于工程造價(jià)而言,其變動成本主要由人工費(fèi)和材料費(fèi)這兩大塊組成,我國人口較多,且建筑行業(yè)的人力資源一直處在供過于求的狀態(tài),所以人工費(fèi)的起伏并不大。而在材料方面,材料的價(jià)格受到市場的影響較大,建筑材料的供求關(guān)系變化較大,材料的價(jià)格也會有所起伏,故對工程造價(jià)有著較大的影響。

        2 建筑工程造價(jià)的控制措施

        2.1 做好預(yù)算階段的把控

        想要進(jìn)一步加強(qiáng)工程造價(jià)管理效率,需要在預(yù)算環(huán)節(jié)做好相關(guān)工作,這能有效降低企業(yè)的資金使用,從而幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。對預(yù)算工作而言,需要考慮到工程的實(shí)際情況,先對資金使用做出估算,再定制相應(yīng)的方案。同時,還要積極掌握一些數(shù)據(jù)信息,以供后期參考使用。預(yù)算工作是工程造價(jià)控制的基礎(chǔ),為工程造價(jià)控制提高可靠的參考數(shù)據(jù),同時還有利于項(xiàng)目的順利展開,并在一定程度上保證建筑工程質(zhì)量。當(dāng)前,我國建筑項(xiàng)目規(guī)模一般都比較大,里面包含較多的不確定因素,這也使得工程預(yù)算工作難度不斷提升,導(dǎo)致預(yù)算工作的精確度受到影響。因此,在工程造價(jià)管理工作中,需要做好環(huán)節(jié)的把控,合理利用現(xiàn)代化技術(shù),以此提高工程造價(jià)的管控效率。通過運(yùn)算將施工成本計(jì)算在其內(nèi),并且將工程造價(jià)控制在合理的范圍。但在開展的過程中,需要注意保證建筑的質(zhì)量,同時還要考慮到一些自然因素和不可控因素,二者都應(yīng)該在預(yù)算規(guī)劃范圍內(nèi)。另外,相應(yīng)的工作人員應(yīng)該對于相關(guān)的法律法規(guī)有所了解,對材料市場的變化情況進(jìn)行調(diào)查,對材料的價(jià)格和型號有詳細(xì)認(rèn)知,進(jìn)而保證預(yù)算的科學(xué)合理性。

        2.2 優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

        在整個施工過程中,設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理與否,決定著施工中各項(xiàng)管理的順利進(jìn)行,它是各項(xiàng)工作施行的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),一個好的設(shè)計(jì)方案可以使各項(xiàng)資源得到合理地分配,減少成本的浪費(fèi)。在具體的施工方案設(shè)計(jì)時應(yīng)根據(jù)業(yè)主的需要,根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,進(jìn)行方案設(shè)計(jì),使其在滿足相關(guān)要求的前提下控制在合理的范圍;并且應(yīng)做好當(dāng)?shù)厥┕きh(huán)境的勘察,做好與施工人員的溝通,再結(jié)合先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化;設(shè)計(jì)方案完成后應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審核,審核其設(shè)計(jì)的合理性,使其充分滿足科學(xué)造價(jià)的要求,確保符合相關(guān)的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn),保證造價(jià)目標(biāo)的具體落實(shí),當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題后應(yīng)及時進(jìn)行整改,避免對后續(xù)工作的影響;工程造價(jià)還應(yīng)考慮設(shè)計(jì)方案中新技術(shù)新工藝應(yīng)用的影響作用,這其中既要考慮成本的投入問題,也要考慮其具體應(yīng)用在工程效率提高中發(fā)揮的作用,并綜合性地進(jìn)行造價(jià)的平衡測算。

        2.3 建立工程造價(jià)管理體系

        在進(jìn)行工程造價(jià)的科學(xué)管理工作中,建立一個完善的管理體系是非常重要的,它能夠在完善工程造價(jià)管理降低成本投入中發(fā)揮著統(tǒng)籌性的作用。首先應(yīng)確保管理體系的建立符合造價(jià)管理的發(fā)展要求,能夠?qū)υ靸r(jià)起到很好的控制作用,在具體建設(shè)中應(yīng)從上至下完善管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并確保各機(jī)構(gòu)之間的溝通與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的高效運(yùn)行,并確保各部門職責(zé)的合理劃分;其次建立相關(guān)的激勵與獎懲機(jī)制,以及合理的員工考核制度,也是促進(jìn)造價(jià)合理管控,提高相關(guān)人員工作效率和責(zé)任感的必要舉措;在管理體系完善時,做好各項(xiàng)施工管理工作的制度保障也是一項(xiàng)重要環(huán)節(jié),在進(jìn)行合理的造價(jià)管理中財(cái)務(wù)管理制度的完善是最重要的,它為造價(jià)管理提供了很好的依托和管理基礎(chǔ),也確保了整體管理的規(guī)范性。

        2.4 控制施工階段

        工程造價(jià)的主體資金主要應(yīng)用于這個階段,施工階段的各個工作環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,工程造價(jià)的組成也較為復(fù)雜,故對該環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行管控利于提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。領(lǐng)導(dǎo)要意識到施工造價(jià)對于工程造價(jià)的重要性,了解影響工程造價(jià)的各種因素,以便開展領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督工作。其次,領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的施工計(jì)劃,將工作安排合理的分配至各小組,小組負(fù)責(zé)人需要負(fù)責(zé)把控成本費(fèi)用,并將工作進(jìn)行具體細(xì)分,安排至小組個人,實(shí)現(xiàn)合理分工。此番流程,既能實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的控制,又能實(shí)現(xiàn)對于工作任務(wù)的合理分工,實(shí)現(xiàn)效率的提升。

        2.5 工程結(jié)算階段的造價(jià)管理

        建筑項(xiàng)目完工后,施工單位需要及時編制項(xiàng)目施工成本表,并交給相關(guān)單位審批,及時地收集項(xiàng)目索賠線索,將其交給建設(shè)單位核實(shí),減少項(xiàng)目不必要的成本支出,促進(jìn)工程及時竣工,保證結(jié)算的順利完成。要提升項(xiàng)目的綜合效益,相關(guān)人員需要加強(qiáng)對項(xiàng)目的宏觀管理,重視宏觀政策與國家法規(guī)的變化,采用合理的方案,降低項(xiàng)目總成本,提升建設(shè)單位與施工單位的整體效益。

        3 結(jié)語

        綜上所述,建筑行業(yè)的快速發(fā)展推動了我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷提升,因此其發(fā)展一直受到極高重視。工程造價(jià)有利于提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率,同時還能幫助企業(yè)做好規(guī)劃,使企業(yè)確立有效的發(fā)展目標(biāo)。相應(yīng)的管理人員應(yīng)該科學(xué)利用工程造價(jià),分析其中的諸多因素,再采取有效的策略展開管理,從而推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

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