苗翠蘋

（安徽省公路工程建設監(jiān)理有限責任公司，安徽 合肥 230000）

道路工程在開展工作時，不僅涉及到的內容比較多，而且范圍相對較廣且規(guī)模龐大，而道路工程監(jiān)理工作對施工階段的質量控制有著非常重要的作用，所以必須要給予其足夠的重視。由于道路工程監(jiān)理對施工階段質量管理控制非常重要，因而受到了國家相關政府部門的高度重視。此外，因道路工程行業(yè)自身所涉及到的技術范圍廣且規(guī)模大。因此，道路工程的監(jiān)理工作，對道路工程施工階段的質量有著至關重要的影響，主要包括了道路工程施工進度控制、質量控制及成本控制等多個方面，其中，道路工程質量控制是非常重要的環(huán)節(jié)。

1 道路工程施工階段質量監(jiān)理的重要意義

在道路工程整個運行系統(tǒng)中，施工工程是道路工程中最為重要的部分，它直接決定了道路工程質量的優(yōu)劣，而在施工過程中監(jiān)理工程又直接影響著施工的安全進度，施工階段的質量監(jiān)理主要涵蓋的內容：對施工前各項準備工作的檢驗，對施工中采取監(jiān)督和控制，對施工后進行嚴格驗收，進而保證施工整個運行階段是處于安全及井然有序的狀態(tài)。施工階段質量監(jiān)理不但保證了施工階段的安全和質量，而且也保證了施工人員的人身安全和財產安全。與此同時，施工階段質量監(jiān)理也能夠及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的各種隱患問題，從而能夠在第一時間對其進行處理，以及提醒相關施工人員對其實施規(guī)范的操作流程，這樣便可以將問題從本上解決。

2 道路工程監(jiān)理在施工階段質量控制中存在的問題

現(xiàn)階段，盡管國家對道路工程監(jiān)理相關法律法規(guī)逐步的完善，但是實際道路工程監(jiān)理在施工階段質量控制的使用，依然存在部分問題，主要體現(xiàn)在道路工程施工安全意識偏低和現(xiàn)場組織管理制度不健全等問題，嚴重影響了道路工程施工整體質量。

2.1 道路工程施工階段安全意識偏低

道路工程建設對國民經(jīng)濟發(fā)展和交通事業(yè)的發(fā)展有著最為直接的影響，而要想提高道路工程質量管理的重視程度，就必須要政府部門和社會群眾的大力監(jiān)督以及相關企業(yè)的自行檢查，以全面性的管理模式提升道路工程施工過程中的質量，降低道路工程施工階段因質量問題引發(fā)事故發(fā)生的概率。然而，結合現(xiàn)階段道路工程施工質量控制的實際情況來講，卻存在很多道路工程施工質量控制意識不足的現(xiàn)象。在具體的道路工程建設施工階段普遍存在“搶工期”的現(xiàn)象，對道路工程建設周期過于重視，對質量管理實行忽視的形式。造成在道路建設施工期間，面臨著非常多的不確定因素，例如道路工程所需要使用到的原材料無法得到及時的供應等。

2.2 現(xiàn)場組織管理制度不具備完善性

道路工程施工進度控制的合理性，質量控制的有效性等都與現(xiàn)場施工管理水平密切相關。目前，部分道路工程施工單位普遍存在施工現(xiàn)場管理相對較混亂的現(xiàn)象，在施工組織計劃方面非常缺乏完善性及科學性，不僅沒有嚴格依照各項施工規(guī)范標準開展工作，而且在具體工作中也沒有將規(guī)章制度明確。這部分問題都對道路工程施工的整體管理效果產生了嚴重的影響，導致道路工程建設單位發(fā)展受到了較大的阻礙。此外，道路工程施工現(xiàn)場工作人員存在責任不清的現(xiàn)象，主要是因為未建立完善的“權責分明”的管理體制。造成在有問題發(fā)生時，出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，致使現(xiàn)場施工的各項工作很難得到貫徹落實，從而給道路工程帶來了非常多的負面性影響?；诖?，現(xiàn)代道路工程建設施工單位，必須要強化施工現(xiàn)場管理水平，以提升管理質量。

2.3 監(jiān)理方法缺乏科學性

目前，我國道路工程監(jiān)理工程在施工階段缺乏科學性。主要體現(xiàn)在監(jiān)理方法和手段趨于單一化，從而致使施工質量控制未達到預期效果。部分監(jiān)理人員盡管24h都在施工現(xiàn)場，但是卻并未起到實質性的作用。出現(xiàn)這樣的情況，主要是因為監(jiān)理人員的素質偏低和責任意識不高，對工作敷衍塞責。對于監(jiān)理單位來講，不但要承擔發(fā)掘人才和量才適用責任，而且還要有培養(yǎng)人才的意識。但是，目前我國的監(jiān)理單位存在的普遍現(xiàn)象是只使用人才，并未儲備人才培養(yǎng)，人才培養(yǎng)更是聞所未聞。因建設單位對監(jiān)理工作的重要性缺乏正確的認知，導致監(jiān)理單位付出的成效收獲甚少，從而引發(fā)監(jiān)理單位工作人員的消極情緒。再加上，部分監(jiān)理單位自身認知的局限性，只注重短期利益，未有長期發(fā)展的規(guī)劃，以通過惡性競爭的方式來獲取項目，當獲得競標以后，卻因為實力不足不得不降低服務質量，聘請專業(yè)程度相對偏低的工作人員來開展監(jiān)理工作，造成在實際工作中非常缺乏合理性和科學性，因而阻礙了道路工程監(jiān)理施工質量控制工作的有效推行。

2.4 監(jiān)理單位介入施工的時間相對較晚

監(jiān)理單位通常是在施工準備以前便已經(jīng)簽訂好相應的合同，然后在施工前期便介入到其中。然而，現(xiàn)階段監(jiān)理單位一般都是在施工準備結束以后，才參與到施工工作中。而施工階段的前期準備工作非常重要，且在整個施工過程中起有著決定的作用，由于監(jiān)理單位參與時間推遲，從而導致在事前準備階段的質量控制的作用未得到發(fā)揮，這樣便造成了監(jiān)理單位的監(jiān)理工作處于被動狀態(tài)。例如，在施工前監(jiān)理單位無法對所應用到的材料和設備做好相應的控制工作。盡管近年來偷工減料的現(xiàn)象有了很大程度上的改善，但是不可否認的是問題依然未得到徹底解決，部分施工單位仍然會以次充好，利用材料差價彌補其他項目的價格變動。此外，監(jiān)理單位事先控制不到位或者是未予以足夠的重視，致使后期施工存在很多的問題，而且這部分問題的解決往往會關系到工程和投資變更，這樣在無形中便增加了后期監(jiān)理工作的難度系數(shù)。

3 提高道路工程監(jiān)理在施工階段的質量控制的有效措施

3.1 制定完善的規(guī)章制度

在道路工程監(jiān)理和質量控制過程中，一定要嚴格按照企業(yè)制定規(guī)章制度和政策，對道路工程質量控制實行有效管理。首先，我國的道路工程企業(yè)必須要逐漸的完善相應的工程監(jiān)理機構設置，并聘請相關的專業(yè)人士對道路工程開展不同程度的設計和監(jiān)督，進一步完善工程監(jiān)督的準備工作。其次，在對道路工程基本的技術方案設計過程中，應聘請專業(yè)的設計師指出方案中的不足之處，并及時的修改，與技術人員做好基本的技術探討，強化施工階段的工程監(jiān)理和質量控制，以及各個階段需要根據(jù)實際需求，配置不同的專業(yè)工作人員及提升不同階段工作人員的質量控制意識。

3.2 完善道路工程監(jiān)理和質量控制的相關內容

在道路工程施工過程中，應將道路工程監(jiān)理和施工質量實行制度管理并貫徹落實，進一步提升整體施工的日常工作效率。完善整體道路工程監(jiān)理和質量控制的相關內容，主要的目的是為提升監(jiān)理工作的水平，以保證道路工程施工的整體質量，推動現(xiàn)場工程監(jiān)理和施工質量控制的規(guī)范化程度。在有關的道路工程監(jiān)理和施工質量控制的內容中，我國目前主要應用的評定方法是量化評定方法，主要低針對不同的指標實行細分化賦值，明確不同指標在實際施工中的內容，并建立不同的責任體系，把控各個環(huán)節(jié)之間的關聯(lián)性。在這部分具體的行為準則得到明確以后，便可以根據(jù)企業(yè)在不同施工現(xiàn)場的工程監(jiān)理和工程施工質量做好相應的排查工作，進而得到針對性的結果，并對道路工程的施工情況采取現(xiàn)場評定的方式。

3.3 構建施工工程和質量控制體系

在具體的道路工程施工過程中，應強化道路工程施工人員的綜合素質，通過采取有效的措施，增強相關工作人員的專業(yè)知識和提升職業(yè)素養(yǎng)，如根據(jù)實際情況，定期組織有關方面施工知識的小課堂，定期組織相關人員觀看相應的視頻，以及與行業(yè)內的工作者開展座談分享會，汲取對方的優(yōu)勢。這樣不僅使施工人員有切身的感受，而且也在潛移默化的過程中，提升自身的安全控制意識和規(guī)范標準意識，進而保證工作人員在開展工作時，具備良好的規(guī)范性，最終保證工程質量。

3.4 落實工程監(jiān)理和質量控制措施

在開展道路工程實際施工時，需要對相應的道路工程施工企業(yè)的道路工程監(jiān)理和質量部分實行分析和總結，逐步完善施工企業(yè)的管理制度，并編制工程監(jiān)理和施工質量控制規(guī)范標準。因此，需要采用國內外先進前沿的管理理念和方法，對道路工程監(jiān)理和施工質量控制實行標準化制定和規(guī)范決策行為。與此同時，加大資金的投入，購置先進的設備，以及采用行之有效的管理措施，對相關工作人員進行適當?shù)呐嘤?，進一步提升施工控制決策水平。

4 結語

綜上所述，在道路工程實際施工過程中，工程監(jiān)理是道路工程施工質量得到保證的前提條件。因此，必須要提升對監(jiān)理工作的重視程度，并不斷探索新的工程監(jiān)理方法，以促使道路工程建設質量得到明顯的提升，促進道路工程的可持續(xù)性發(fā)展。