■吳 鋼

習(xí)總書記說：“產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重，要堅持精準(zhǔn)發(fā)力，立足特色資源，發(fā)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，更多更好惠及農(nóng)村農(nóng)民?！痹谵r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實踐中，只有黨的富民政策有效地落實，才能更好地發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，讓老百姓有更多獲得感、幸福感、安全感。

一、以市興村、強(qiáng)村富民以村造城、長效增收

九星村是閃爍在上海西南板塊的璀璨之星。自上世紀(jì)九十年代中期起，在黨的改革開放政策的指引下，九星村搶抓城市化進(jìn)程給近郊農(nóng)村帶來的歷史性發(fā)展機(jī)遇，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，探索傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長方式的根本變革，立足村情探索出路，通過走“以市興村、強(qiáng)村富民”的發(fā)展之路，不僅改變了一個村莊的傳統(tǒng)面貌，也使村民的生活形態(tài)從根本上得到了改變。這兩種改變，使九星從一個村變成市場，讓村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，使九星人從村民變成股民，讓廣大村民群眾持續(xù)增收，創(chuàng)造了中國市場第一村的奇跡！

九星20多年來之所以能成功探索出一條“發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，走上共同富?！钡泥l(xiāng)村振興之路，其黨建統(tǒng)領(lǐng)、深化改革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，有力見證了九星“以市興村、強(qiáng)村富民；以村造城、長效增收”具有九星特色的共同富裕新道路、新模式。

九星始終堅持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展實踐中探索，始終堅持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)不散伙，始終堅持農(nóng)村土地集體使用不動搖，始終堅持農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)主體地位不含糊，堅持因地制宜，實事求是，堅持從實際出發(fā)，“因地制宜，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商”，不斷自主創(chuàng)新，讓村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。通過不斷調(diào)整和優(yōu)化使經(jīng)濟(jì)效益得到了迅速的提高，真正走上了“以市興村、強(qiáng)村富民”的壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路，并實施了集體資產(chǎn)量化到人，實現(xiàn)人人有股份、人人有保障、人人有紅利。

二、自主創(chuàng)新讓村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展

村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先必須因地制宜，實事求是，要從實際出發(fā)，遵循“因地制宜，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商”的原則。

九星村隸屬于閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)，毗鄰漕寶路，西靠外環(huán)，東臨虹莘路，系七寶鎮(zhèn)“一核、一區(qū)、一帶”戰(zhàn)略的一區(qū)。現(xiàn)有村民小組19個，總戶數(shù)1117戶，總?cè)丝?917人，60歲以上老年人1611人。2016年4月正式啟動九星地區(qū)城中村改造，同年8月啟動老宅基動遷協(xié)議簽約。2017年2月九星市場謝幕，市場開始全面拆除。2018年底村域范圍的市場、村民老宅基全部拆除，土地全部由政府收儲。2019年完成動遷征地轉(zhuǎn)居，現(xiàn)無農(nóng)業(yè)人口，目前有戶籍人口2232人。

九星村先后成立兩個黨委，2007年成立九星市場黨委，2020年更名為九星城黨委，下設(shè)3個黨支部；2008年九星村黨支部升格為九星村黨委，下設(shè)5個黨支部，納管九星城黨委，兩個黨委共有黨員261名。

注冊本村企業(yè)1167家，年實繳稅金1億多元。村級集體企業(yè)20家，村總資產(chǎn)84億多元,凈資產(chǎn)65億多元。自2003年以來，連續(xù)十多年位居上海市綜合實力百強(qiáng)村第一名，還先后榮獲“全國文明村”“中國十大名村”“中國十佳小康村”“全國民主法治示范村”“中國經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)村第五名”“中國名村最具影響力十大品牌村”“中國市場第一村”等殊榮。

改革開放以后，九星當(dāng)?shù)剞r(nóng)民雖積極開展多種經(jīng)營，但在普遍缺乏產(chǎn)品特色和技術(shù)優(yōu)勢情況下，連年虧損。1994年時的九星村經(jīng)濟(jì)還非常貧困，效益低下，債務(wù)纏身，全村負(fù)債1780萬元。就是在這樣一個百廢待興的階段，吳恩福臨危受命，被鎮(zhèn)黨委任命為九星村黨支部書記。吳恩福和村干部們看到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)急劇萎縮萬分焦急，多次探討分析后，認(rèn)定土地是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的寶貴資源，要探索出一種便于自主開發(fā)、自主管理，能持續(xù)穩(wěn)定地給村民帶來財富的發(fā)展模式，讓土地成為村民的致富之源。

就這樣，九星村兩委干部緊緊抓住城市化快速推進(jìn)和外部環(huán)境急劇變化的戰(zhàn)略機(jī)遇，利用得天獨厚的地理位置，因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定了“退二、進(jìn)三”計劃，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)，前瞻性地進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，并結(jié)合當(dāng)時房地產(chǎn)業(yè)開始興起、新的消費需求正在快速形成的趨勢，把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的實現(xiàn)形式定位于興辦一個以建筑裝潢材料為主的大型綜合性商品交易市場，通過不斷調(diào)整和優(yōu)化使經(jīng)濟(jì)效益得到了迅速的提高，真正走上了“以市興村、強(qiáng)村富民”的壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路。

縱觀九星村集體經(jīng)濟(jì)探索實踐之路，吳恩福意味深長地說，九星在堅持發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)不散伙，堅持農(nóng)村土地集體使用不動搖，堅持農(nóng)民是新農(nóng)村建設(shè)主體地位不含糊。九星的發(fā)展之路中歷經(jīng)了五個階段：

第一階段艱苦創(chuàng)業(yè)期（1990－1998年）：“外三產(chǎn)、內(nèi)工業(yè)、沿路兩側(cè)是門面”的格局；

第二階段市場形成期（1998－2003年）：九星市場加強(qiáng)管理，逐步走向規(guī)范的階段；

第三階段拓展提升期（2003－2009年）：優(yōu)化市場布局、提升檔次的階段；

第四階段品牌發(fā)展期（2009－2016年）：市場主業(yè)繁榮發(fā)展，衍生產(chǎn)業(yè)不斷拓展的階段；

第五階段轉(zhuǎn)型改造期（2016年至今）：浴火重生，全面轉(zhuǎn)型升級，進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的階段。

20年的發(fā)展，村級集體經(jīng)濟(jì)主業(yè)——九星市場已發(fā)展成為占地面積123萬平方米，建筑面積90多萬平方米，入駐商戶8000多家的綜合性市場，擁有五金、陶瓷衛(wèi)浴、燈飾、家具、窗簾布藝、茶葉、酒店用品、裝飾玻璃、鋼材、膠合板、名貴木材、地板、防盜門、油漆涂料、電器、PVC、不銹鋼、文具禮品、菜市場、石材、電線電纜、消防器材、文化收藏品、紅木家居、家紡等28大類專業(yè)商品區(qū)，被稱為上海的市場航母，也是全國最大的村辦市場，榮獲中國市場第一村的美譽。2010年，九星市場順利通過ISO9001:2008國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2010年之后，市場年銷售額超300億元。市場內(nèi)國際國內(nèi)品牌2000多個，品牌專賣店1000多家，品牌商品經(jīng)營戶5000多家。其中國際知名品牌近200多個，中國馳名商標(biāo)、中國名牌600多個。據(jù)統(tǒng)計，2005年以來九星村集體收入每年的增長量都保持在5000萬元以上。全村總收入達(dá)到了12億元，凈利潤4.2億元，上交稅收3.8億元，總資產(chǎn)84億多元,凈資產(chǎn)65億多元。

三、深化改革讓自主發(fā)展紅利惠及村民

隨著九星村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、村級資產(chǎn)總量的擴(kuò)大，集體創(chuàng)造的財富如何在全體村民中公平合理地進(jìn)行分配，成為了九星村班子心頭的一件大事。

2003年，九星村啟動了產(chǎn)權(quán)制度改革，在區(qū)農(nóng)委、區(qū)政研室的大力指導(dǎo)下，13人組成的改制領(lǐng)導(dǎo)小組由村書記親自“掛帥”，又由村民組長等50多人組建起了9個工作小組，在清產(chǎn)核資、界定股權(quán)、分配股份等方面做了大量細(xì)致繁復(fù)的工作，實現(xiàn)了變集體資產(chǎn)“共同共有”為村民憑股份“按份享有”的目標(biāo)，為九星“人人有股份，共同奔小康”奠定了扎實基礎(chǔ)。

九星村產(chǎn)權(quán)制度改革是在體制上不撤村的情況下進(jìn)行，僅改革了經(jīng)營性資產(chǎn)，公益性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)暫不納入改革；量化與入股都用現(xiàn)金進(jìn)出，參股實現(xiàn)了全覆蓋；干部不獎股、不送股，做到了公平一致。這是九星改制的特色所在，這一新制度也對九星村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起到了積極作用。改革后的九星村，最直接的成效就是讓全體村民充分享受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的成果。村民變成了股民，在原有薪金、租金、福利收入的基礎(chǔ)上增添了入股紅利收入，增加了財產(chǎn)性收入，真正建立起了按勞分配與按股分紅相結(jié)合的收入分配模式，提前實現(xiàn)了人人奔小康的目標(biāo)。

一是實現(xiàn)“人人有工作”。過去集體經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的時候村民就業(yè)難，尤其是失地農(nóng)民缺乏文化知識和勞動技能，只能被安排到簡單低層次的勞動崗位，門衛(wèi)間多、廚房間多、保潔工多，而收入少，且一旦企業(yè)改制減員，這些征地工首先下崗。九星村心系村民就業(yè)問題，根據(jù)村民的文化層次、工作能力、身體狀況等個體適應(yīng)性，實現(xiàn)了包括原征地、吸勞、轉(zhuǎn)居人員在內(nèi)的全體村民的充分就業(yè)。與此同時，市場的發(fā)展為25000多名外來務(wù)工人員提供了就業(yè)崗位，80%的經(jīng)商戶在九星市場積累起了可觀財富。公司員工的勞動報酬也隨效益的增長水漲船高，2015年勞均報酬達(dá)到81000元。

二是實現(xiàn)“人人有保障”。九星村始終遵循“強(qiáng)村富民”的發(fā)展路徑，保證村民共享集體發(fā)展成果。對退休的村民，考慮到他們退休時間分屬于不同的年代，退休金標(biāo)準(zhǔn)差異很大，因此按照不同的退休金基數(shù)給予養(yǎng)老補(bǔ)貼；每年還組織1000多名退休老人外出旅游，每月向老人送發(fā)牛奶卡。為使下一代能適應(yīng)城市化發(fā)展，對義務(wù)教育階段的本村子女，用獎學(xué)金的方式予以獎勵；對本科生每人每年補(bǔ)助6000元；對碩士、博士研究生每人每年補(bǔ)助9000元；對前往發(fā)達(dá)國家留學(xué)就讀全日制高等院校的學(xué)生，每人可連續(xù)四年享受每年60000元的補(bǔ)助。

三是實現(xiàn)“人人有股份”。在村集體經(jīng)濟(jì)組織改革過程中，九星村人創(chuàng)新出“鋼絲繩經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”，將集體、市場管理者和村民三者利益緊緊捆綁在一起，建立起個人利益與集體收益休戚與共的新機(jī)制，讓大家有了“今天公司無效益、明天紅利分不到、股金還要虧進(jìn)去”的危機(jī)感。經(jīng)過改革，村民成了集體經(jīng)濟(jì)組織的股民，農(nóng)民帶股進(jìn)城，可長期獲得紅利收入，克服了失地農(nóng)民通常遭遇的“種田無地、就業(yè)無門、保障不足”的困難局面，免于成為城市中新的弱勢群體。九星村不斷深化產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)一步建立合理的收益分配制度，村民在原有兩本股權(quán)證的基礎(chǔ)上又新增一本股權(quán)證，更好保障農(nóng)民長效增收。改制公司在保證有足夠資金用于再發(fā)展的同時，扣除代扣代交的個人所得稅后，每年的紅利分配都在16%左右，改制以來，村民共計收獲現(xiàn)金紅利10.4億元，人均約25萬元；獲得各類補(bǔ)貼4.5億元，人均約10萬元，并初步建立起了農(nóng)民長效增收機(jī)制。

回顧20世紀(jì)90年代初，九星村集體經(jīng)濟(jì)面臨落后負(fù)債的局面，九星村民面臨社會保障水平低、就業(yè)難、生活難的窘境，基于此，九星更加體會到發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性：農(nóng)村的改革和發(fā)展，不是要改革掉這些集體經(jīng)濟(jì)組織，而是通過改革使其不斷發(fā)展壯大；只有發(fā)展壯大九星集體經(jīng)濟(jì)，只有確保九星資產(chǎn)保值增值，才能走全體村民的共同富裕之路。

四、轉(zhuǎn)型升級讓廣大農(nóng)民群眾長效增收

隨著城市的發(fā)展，原九星傳統(tǒng)鋪面出租為主要經(jīng)營方式，單位土地產(chǎn)出效益低，迫切需要向高層次、全領(lǐng)域、集約化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變等等。針對這些問題，九星村在閔行區(qū)、七寶鎮(zhèn)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，自2013年起持續(xù)開展轉(zhuǎn)型升級的課題研究，并從爭取規(guī)劃落地入手，開啟了九星轉(zhuǎn)型改造之路，鑄就“共富夢”，打造九星新地標(biāo)，由此開始了“以村造城”的蝶變。

在各方努力下，2015年7月，上海市建管委正式批復(fù)，同意將九星地區(qū)納入市“城中村”改造范圍。2016年2月，上海市政府印發(fā)《關(guān)于同意〈上海市閔行區(qū)古美北社區(qū)S11-0501單元、七寶社區(qū)MHP0-0105單元控制性詳細(xì)規(guī)劃（九星地區(qū)）局部調(diào)整〉的批復(fù)》，標(biāo)志著九星地區(qū)改造規(guī)劃正式落地。

2016年底九星正式啟動轉(zhuǎn)型升級，面對九星改造范圍內(nèi)的367戶村民、1萬余戶商戶、3家國有企業(yè)、118萬平方米的建筑，九星村以“決心、信心、齊心、用心、恒心”的“五心”工作法和“三敢三勁”（“敢拼、敢闖、敢為”和“拼勁、韌勁、傻勁”）的九星精神，艱苦奮戰(zhàn)14個月，于2017年2月17日平穩(wěn)快速地實現(xiàn)了九星市場的整體謝幕，創(chuàng)造了九星轉(zhuǎn)型改造“三個一”的奇跡：用時“一百天”，清騰“一萬戶”（商戶），拆除“一百萬”（建筑）。

2018年3月，九星村轉(zhuǎn)型升級的陣痛期，動遷收尾工作進(jìn)入最后的攻堅階段，動遷工作已經(jīng)連續(xù)數(shù)月沒有進(jìn)展，還有11家動遷戶未簽約，可以想象難度之大，任務(wù)之重。在這關(guān)鍵階段，吳鋼同志調(diào)任九星村擔(dān)任九星村黨委書記、村委會主任。他走馬上任后，堅持把動遷工作擺上重要議程，納入工作的重中之重，全力以赴抓動遷，他整合資源，主動作為，下定決心啃下這塊動遷“硬骨頭”。他深入動遷戶家庭走訪、耐心傾聽，交流家常，以理解和關(guān)愛拉近距離，取得信任和支持，一次、兩次、三次……不退縮不放棄，堅持不懈、循序漸進(jìn)，為成功簽約奠定了基礎(chǔ)。每天忘我工作12小時以上，放棄節(jié)假日休息，事事以村民的利益為出發(fā)點，件件落到實處，全身心為民謀福祉，動遷獲得突破性進(jìn)展，交出了漂亮的“拔釘清障”成績單。367戶動遷戶100%簽約，完成了天下第一難的動遷工作，并全部安置新建造的“九星家園”智能化社區(qū)居住。

拆除市場意味著九星進(jìn)入了轉(zhuǎn)型陣痛期，村集體經(jīng)濟(jì)面臨著前所未有的壓力、考驗、挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，九星2006年開始實施“立足九星、走出九星”的戰(zhàn)略方針。在立足九星方面，九星村正在積極開展城市設(shè)計，努力打造九星新地標(biāo)。根據(jù)現(xiàn)有方案，未來九星將對接上海國際貿(mào)易中心建設(shè)，放大虹橋商務(wù)區(qū)的輻射溢出效應(yīng)，圍繞家居流通產(chǎn)業(yè)主題，建設(shè)成立足全市、服務(wù)全國的現(xiàn)代化平臺型“國際家居建材貿(mào)易中心”。在走出九星方面，先后創(chuàng)建了青浦區(qū)楊家莊基地、松江區(qū)泖港基地、松江區(qū)泗涇小長村基地、淶亭路基地和浙江省平湖基地等五大村外基地，并購置了虹橋商務(wù)區(qū)、寶龍商務(wù)區(qū)五棟商務(wù)樓宇，旨在突破土地資源瓶頸、擴(kuò)展更大的發(fā)展空間。

2018年6月29日，九星地區(qū)轉(zhuǎn)型改造建設(shè)啟動暨10-04地塊保障房項目開工，標(biāo)志著九星轉(zhuǎn)型升級吹響了新的集結(jié)號。2018年12月13日，九星出資45億元拿下上海市閔行區(qū)七寶鎮(zhèn)七寶社區(qū)9個地塊，共計16.08萬平方米(241畝)的商業(yè)、商務(wù)辦公用地，建造九星城，打造上海城中村改造的樣板，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新平臺。

從“小平臺”轉(zhuǎn)型為統(tǒng)籌惠及村民的“大平臺”，把土地增收效益真正還到村民手中，讓村民分享城市化發(fā)展的成果。這體現(xiàn)了黨和政府對城中村改造的重視，對農(nóng)民長期持有物業(yè)，長效增收機(jī)制的有效承諾，對一站式國際建材家居貿(mào)易中心的期待，這是眾望所歸，更凸顯了九星轉(zhuǎn)型動力、改革魄力、品牌實力、發(fā)展活力、未來潛力。

在推動九星轉(zhuǎn)型升級的同時，七寶鎮(zhèn)和九星村也積極研究新九星開發(fā)運營模式，采用更先進(jìn)的理念和更完善的機(jī)制來確保鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。2019年上半年，市農(nóng)委、區(qū)農(nóng)委、區(qū)委政研室多次現(xiàn)場指導(dǎo)九星村新集體經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式，明確了組織架構(gòu)，新公司設(shè)立方式、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置，以及今后運作方式等，為九星轉(zhuǎn)型改造過程中集體經(jīng)濟(jì)組織的平穩(wěn)有序過渡確定了方向。九星村召開“九星村經(jīng)濟(jì)合作社”成立大會，選舉產(chǎn)生了第一屆理事會、監(jiān)事會。同時，聘請中介公司對村級資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資。年內(nèi)，將進(jìn)一步研究形成鎮(zhèn)、村集體經(jīng)濟(jì)共同參與新九星開發(fā)建設(shè)的路徑及模式，盡快進(jìn)入實質(zhì)性運作。新經(jīng)濟(jì)組織的形成有助于建立完善的治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步建立合理的收益分配制度，讓廣大村民群眾持續(xù)增收。

九星市場改造是大勢所趨，“九星城”是九星人共同的希望，是九星持續(xù)發(fā)展的命運共同體，只有樹立大局意識，咬定目標(biāo)不放松，同舟共濟(jì)、齊心協(xié)力才能建好新九星。吳恩福說：“盡管九星村已實現(xiàn)‘村強(qiáng)民富’，但九星是七寶的九星，更是閔行的九星、上海的九星、中國的九星。一村富不算富，農(nóng)民兄弟一起富才算富。我們要牢記中國夢，做好九星夢，讓更多的農(nóng)民共享改革發(fā)展成果?！?/p>

2020年5月28日，九星城項目正式開工，進(jìn)入集中建設(shè)階段。

九星城項目總投資達(dá)125億元，總建筑面積100萬平方米，地上6－8層，地下3層，項目聚焦“打造農(nóng)民長效增收新平臺、建設(shè)成集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型示范區(qū)”。

作為新時代國際大都市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的樣板，九星城項目體現(xiàn)了“三個新”。

一是“合作模式新”，鎮(zhèn)、村兩級集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合成立新九星公司，從土地出讓到項目建設(shè)又到招商引資再到管理運營，全程負(fù)責(zé)、全程參與、全程統(tǒng)籌，發(fā)展成果也將惠及全鎮(zhèn)2.5萬本地農(nóng)民。二是“城市形象新”，九星城建設(shè)采用了業(yè)內(nèi)最新理念，更加關(guān)注城市通達(dá)度、產(chǎn)業(yè)集聚度、生活舒適度，設(shè)計上行云流水，商業(yè)上層層首層，外觀上互聯(lián)互通，建筑品質(zhì)高、配套設(shè)施全、綠化景觀美、施工工藝新。三是“產(chǎn)業(yè)定位新”，九星城作為七寶“一核、一區(qū)、一帶”戰(zhàn)略布局中的“一區(qū)”，將按照家居建材60%、進(jìn)口商品20%、兒童消費10%、總部經(jīng)濟(jì)5%、配套服務(wù)5%的業(yè)態(tài)比例，融合總部辦公、研發(fā)設(shè)計、金融創(chuàng)投、會展會議、交易平臺、文化體驗、配套服務(wù)等七大功能，打造成線上線下深度融合、國際國內(nèi)互聯(lián)互通的一站式家居建材貿(mào)易中心，成為永不落幕的家居進(jìn)博會和人人向往的未來生活城。

該項目自轉(zhuǎn)型啟動以來，始終堅持招商與建設(shè)同步、傳承與發(fā)展并舉，目前，九星城已迎來意向入駐商戶3000家，已獲入場資格300家，國際品牌簽約企業(yè)30多家。項目計劃于2022年1月28日結(jié)構(gòu)封頂，2022年12月8日竣工驗收，2023年4月28日正式營業(yè)，建成后將成為亞太地區(qū)一站式國際家居建材商業(yè)航母。

顯然，九星通過頑強(qiáng)和不懈的努力，實現(xiàn)了集體經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。面對新形勢，九星將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)村的寶貴經(jīng)驗，發(fā)揚堅韌不拔、勤奮好學(xué)、自主創(chuàng)新、求強(qiáng)務(wù)實、勇立潮頭、敢于爭先的精神，義無反顧、全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級，集中智慧、全力提高土地產(chǎn)出率，為九星明天的繁榮、為農(nóng)民群眾的富裕再創(chuàng)輝煌。□