陳力力

國家能源集團遼寧電力有限公司 遼寧 沈陽 110014

在當前我國企業(yè)發(fā)展的過程當中，需要關注經(jīng)營管理工作的落實，企業(yè)管理過程當中，工會管理屬于重要的一個組成部分，工會管理直接關系到企業(yè)員工積極性和創(chuàng)造性。優(yōu)化工會管理往往可以顯著的激發(fā)員工的工作主動性，有利于企業(yè)員工的根本利益得到維護，同時，促使企業(yè)各大方面的工作得到全面貫徹和落實，還能夠促使企業(yè)事業(yè)獲得快速的發(fā)展。

一、企業(yè)工會管理的特點

在當前企業(yè)工會管理的過程當中，要求工會工作人員能夠明確其管理特點，工會管理的作用和特點在一定程度上是有區(qū)分的，由于西方國家其勞動者處于勞動力市場當中，并且勞動力隨時都在尋找工作和勞動市場之間供求關系，西方國家企業(yè)工會管理工作過程當中基本上都是充分代表著勞動者的權益。和西方國家相比較而言，我國社會性質(zhì)在很大程度上會直接影響到企業(yè)工會管理整體特點以及其作用發(fā)揮，我國的工會管理和西方發(fā)達國家企業(yè)工會管理之間也是存在著明顯界限和差異。我國工會組織可以通過采取多種途徑或者形式，積極參與到我國文化、經(jīng)濟或者國家政治事務當中來，還可以結(jié)合現(xiàn)實情況提出相應建議和對策，工人階級發(fā)揮著主人翁的作用。隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟體制的日益改革以及經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展，為了能夠順應時代發(fā)展潮流以及現(xiàn)實需要，工會管理工作也需要與時俱進，不斷得到優(yōu)化和改良，尤其是在工作職能方面也產(chǎn)生了較大的轉(zhuǎn)變，例如，當前工會主要的一大作用就是能夠在企業(yè)管理者和職工之間發(fā)揮調(diào)節(jié)性作用，工會也日益代表著廣大職工利益，同時受到了企業(yè)的高度重視。

二、工會管理在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用

(一)有利于建設企業(yè)文化。在當前，企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程當中，工會管理基本上都能夠發(fā)揮重大的作用，有利于促進企業(yè)發(fā)展到一個更高的層次。企業(yè)經(jīng)營管理的過程當中，文化建設屬于重中之重。通過加強文化建設有利于員工素質(zhì)得到明顯提高，同時，可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益以及核心競爭能力。激烈的市場競爭環(huán)境當中，通過強化文化建設工作，讓廣大員工工作主動性和積極性得到充分的激發(fā)和調(diào)動，這樣才能夠保障企業(yè)發(fā)展和進步，同時也可以在企業(yè)內(nèi)部營造出優(yōu)良文化氛圍。從某種意義上進行分析，工會管理工作開展和落實過程當中要求加強文化建設，這樣才能夠讓工會管理工作具備明確的導向。通過系統(tǒng)性以及有效構建完善工會管理機制，有利于企業(yè)進行文化建設活動，同時，工會文化管理過程當中，要切實做到以工作人員經(jīng)濟收益為基本目標，要督促廣大員工能夠積極、主動參與到企業(yè)各項文化活動當中來，不僅僅可以促使企業(yè)逐步形成優(yōu)良企業(yè)文化，同時也可以提高員工工作熱情，還可以促使企業(yè)整體凝聚力得到增強，讓全體員工可以對企業(yè)產(chǎn)生強烈歸屬感以及責任感，促使企業(yè)在充滿活力和生機環(huán)境當中不斷發(fā)展，讓企業(yè)可以在激烈市場競爭環(huán)境當中立于不敗之地。

(二)有利于促進企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展。為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和進步關鍵性一大保障就是需要優(yōu)化工會管理工作，企業(yè)經(jīng)營管理的過程當中要保障工會管理具備人性化特點，通過人性化工會管理，不僅僅可以針對員工實現(xiàn)系統(tǒng)化管理和教育，同時，還可以有效培養(yǎng)職工的責任意識，讓其充分的意識到自身工作和企業(yè)發(fā)展是息息相關的。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程當中，要求通過采用多元化、多層次的管理方式，促使內(nèi)部職工工作關系得到有效協(xié)調(diào)，并且要切實保障全體職工切實利益。通常來講，企業(yè)經(jīng)營管理的過程當中，若是能夠有效維護員工政治效益和經(jīng)濟效益，基本上都能夠顯著地激發(fā)員工工作主動性和積極性，促使員工為企業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量，進而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的利益以及更大的價值，這對于企業(yè)和員工來講是一種雙贏的舉措。另外在當前，通過加強工會管理工作，還能夠切實的滿足廣大企業(yè)在發(fā)展上的要求，企業(yè)通過組織員工積極參與到相關文化活動當中來，能夠促使員工充分實現(xiàn)自我的價值，并且也可以通過員工的積極參與，讓企業(yè)管理者對員工價值進行充分的肯定，讓員工產(chǎn)生強烈的榮譽感，同時也進一步的增強廣大員工的團結(jié)意識和集體意識，有利于企業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定經(jīng)營和發(fā)展。

三、企業(yè)發(fā)展中落實工會管理工作的有效策略

(一)建立健全管理機制。在當前企業(yè)經(jīng)營管理的過程當中，為了實現(xiàn)更好的發(fā)展和完善，關鍵是需要具備有效和系統(tǒng)的工會管理機制，要求結(jié)合現(xiàn)實的需求構建具有人性化、更加健全和完善的工會管理機制，同時，實際工會管理的過程當中，也需要促使其工作范圍不斷得到擴大，讓工會管理工作形式得以豐富，促使職工得到更加有效管理，讓職工在工會組織幫助之下獲得更快的發(fā)展。另外，企業(yè)發(fā)展的過程當中，要發(fā)揮工會管理組織的重大作用，要從不同角度和不同層面肯定工會管理的重要價值，并且也需要通過工會組織積極對于企業(yè)員工實施必要的激勵，促使企業(yè)內(nèi)部管理工作實現(xiàn)整體化協(xié)調(diào)，還要對于雙方工作目標加以明確，同時，促使公共組織管理能力得到進一步加強。

(二)創(chuàng)建企業(yè)優(yōu)秀文化。企業(yè)發(fā)展的過程當中，文化建設是至關重要的，而工會管理往往可以對于企業(yè)的文化建設發(fā)揮導向作用，只有創(chuàng)建了優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能夠促使工會管理工作更好開展和落實，同時，也可以為工會管理工作達到更高水平提供相應基礎和保障。企業(yè)管理人士需要充分的意識到工會管理工作重要價值和重要意義，尤其是經(jīng)營管理過程當中企業(yè)文化建設不容忽視，要結(jié)合工會管理工作現(xiàn)有機制以及根據(jù)企業(yè)實際情況和工作人員自身訴求，促使工會管理和企業(yè)文化實現(xiàn)相互整合，這樣才能夠進一步增強企業(yè)經(jīng)濟效益及市場競爭能力，促使職工在工作過程當中更加具有主動性和積極性。另外，工會組織實際工作開展過程當中，務必做到能夠從實際出發(fā)，要積極地組織廣大全體職工，充分地參與到企業(yè)文化培訓活動當中來，同時，要加強職工思想引導和轉(zhuǎn)變工作，促使職工可以建立起正確的人生觀、價值觀和世界觀，進一步提高廣大職工的凝聚力，讓職工對于企業(yè)產(chǎn)生強烈歸屬感，這樣才能夠促進企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展以及穩(wěn)步前進。

(三)加強職工隊伍建設。從某種層面上進行分析，在企業(yè)發(fā)展過程當中企業(yè)自身競爭力提高是至關重要的，而企業(yè)核心競爭力想要得到提高，務必就需要企業(yè)職工業(yè)務水平和整體素質(zhì)得到提升。所以，企業(yè)經(jīng)營管理的過程當中，務必需要強化隊伍建設，這就要企業(yè)管理人士積極組織廣大職工參與到專業(yè)技能培訓活動當中來。通過專業(yè)技能培訓進而構建起高素質(zhì)、高水平、精英化的職工隊伍，這樣才能夠有利于企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高，同時也可以提高企業(yè)生產(chǎn)力，保障企業(yè)實現(xiàn)有序、健康和穩(wěn)定的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理的過程當中，工會組織屬于重要的一大管理部門，工會組織需要充分意識到提高職工整體素質(zhì)以及業(yè)務能力重要性以及緊迫性。在工會組織管理工作開展的過程當中，一方面需要構建學習型組織，要積極加強職工群眾培訓活動，促使職工群眾能夠具備終身學習思想，同時引導職工群眾們能夠在不斷工作的過程當中逐步的形成優(yōu)良的習慣，這樣才能夠讓企業(yè)的發(fā)展具備群眾基礎和群眾保障。另外一方面，在工會管理工作開展的過程當中，要切實將職工技能培訓活動和薪酬待遇相互掛鉤在一起，這樣才能夠讓全體成員具備主動性和積極性，同時也可以逐步的營造出優(yōu)良的工作氛圍。

(四)明確工會管理流程。對于當前工會活動來講，其往往比較復雜，種類繁多，為了能夠促使企業(yè)發(fā)展的過程當中工會管理組織重大作用得到充分的體現(xiàn)和發(fā)揮，這就需要結(jié)合工會管理現(xiàn)實情況，制定有效系統(tǒng)以及科學的管理流程，同時，要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展需求以及企業(yè)特點創(chuàng)建工會活動。其次，要嚴格的按照工會管理流程以及管理機制，全面貫徹和落實具體工會管理工作，這樣才能夠通過優(yōu)良的工會管理，切實保障企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭能力的提高。除此之外，當前也需要進一步明確工會管理流程，通過流程的明確不僅僅可以促使工會的活力得到進一步的提升，同時也可以實現(xiàn)工會管理工作的有序化和規(guī)范化，讓工會各項管理工作順利的開展和落實。

四、結(jié)語

在工會管理的過程當中需要切實做到維護廣大工人的權益。通過利用法律的武器，切實保障職工的合法權益不會受到任何的損害，這對于有效保障工人權益具有重要的作用，同時也可以提高企業(yè)員工的歸屬感和認同感。