王海強(qiáng)

（河南經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院，鄭州 450018）

0 引言

BIM（Building Information Modeling）中文譯為建筑信息模型，BIM 思想產(chǎn)生于20 世紀(jì)70 年代［1］，通過(guò)三維建模實(shí)現(xiàn)“未來(lái)先見(jiàn)”的功能，為工程項(xiàng)目管理提供方便。BIM 應(yīng)用是工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是國(guó)家建筑業(yè)改革的重點(diǎn)［2］，地方政府部門也在BIM 應(yīng)用推廣方面提出了針對(duì)性意見(jiàn)［3］。目前，關(guān)于BIM 應(yīng)用推廣的研究多集中在單個(gè)參與方的BIM 技術(shù)應(yīng)用［4-5］，針對(duì)多個(gè)參與方視角的阻礙因素和推動(dòng)力研究相對(duì)較少，且缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。本研究基于河南省BIM 技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放單位為BIM 應(yīng)用推廣的各個(gè)參與方，包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、咨詢單位（造價(jià)、咨詢、BIM 咨詢）、高等院校。在BIM 應(yīng)用推廣時(shí)，可基于多個(gè)參與方視角的分析結(jié)果確定合理的推廣對(duì)策。

本文在對(duì)調(diào)查問(wèn)卷中各參與方視角下的阻礙因素、推動(dòng)力等相關(guān)數(shù)據(jù)總結(jié)的基礎(chǔ)上，通過(guò)定量分析參與方、BIM 工作年限、年齡對(duì)阻礙因素、推動(dòng)力認(rèn)知的差異性，為BIM 應(yīng)用實(shí)現(xiàn)大幅推廣提供數(shù)據(jù)支撐和針對(duì)性意見(jiàn)。

1 調(diào)查問(wèn)卷概況

本研究采用的調(diào)查問(wèn)卷為河南省BIM 技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查問(wèn)卷基于河南省教育廳人文社會(huì)科學(xué)研究項(xiàng)目——基于數(shù)據(jù)分析的河南省BIM 技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展對(duì)策研究。調(diào)查問(wèn)卷發(fā)放形式為網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷（問(wèn)卷星），共收集到問(wèn)卷1 104 份，剔除不符合標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)卷33 份，共得到有效問(wèn)卷1071份（其中包括企業(yè)365 份、學(xué)生706 份），阻礙因素、推動(dòng)力研究不涉及學(xué)生問(wèn)卷，其中涉及單位情況如表1 所示，BIM 工作年限情況如表2 所示，參與BIM 實(shí)踐的工程數(shù)量情況如表3 所示。

從表1 可見(jiàn)，問(wèn)卷中的企業(yè)均有所涉及，施工企業(yè)數(shù)據(jù)偏多、BIM 軟件公司數(shù)據(jù)偏少，這與建筑業(yè)BIM 應(yīng)用點(diǎn)主要集中在施工方面［6-7］、BIM 軟件受眾范圍受限的現(xiàn)實(shí)狀況是比較吻合的；從表2 可見(jiàn)，問(wèn)卷中各類從事BIM 工作年限的人員都有所涉及，問(wèn)卷一定程度上能夠反映出不同BIM 從業(yè)年限的人員對(duì)BIM 推廣的意見(jiàn)；從表3 可見(jiàn)，每個(gè)企業(yè)實(shí)際應(yīng)用BIM 技術(shù)的工程仍舊偏少并且呈現(xiàn)一定的不均衡性，大部分企業(yè)屬于起步嘗試階段而一小部分企業(yè)已開(kāi)始大量實(shí)踐，說(shuō)明現(xiàn)階段BIM 應(yīng)用的研究仍舊處于初級(jí)階段，推廣力度仍需要加強(qiáng)。

表1 問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析表（企業(yè)）

表2 問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析表（BIM 工作年限）

表3 問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)分析表（BIM 實(shí)踐）

2 調(diào)查問(wèn)卷分析

2.1 BIM 應(yīng)用推廣阻礙因素及信度分析

以建筑業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)［8－10］和咨詢相關(guān)專家，總結(jié)提取出9 個(gè)BIM 應(yīng)用推廣的阻礙因素，并對(duì)每個(gè)因素通過(guò)四級(jí)賦值，通過(guò)SPSS22.0 對(duì)阻礙因素進(jìn)行信度分析，根據(jù)分析結(jié)果對(duì)阻礙因素進(jìn)行排序和編號(hào)，編號(hào)、阻礙因素、賦值、信度如表4 所示。9 個(gè)指標(biāo)的Cronbach’s α 系數(shù)為0.999，說(shuō)明問(wèn)卷分析的可靠性非常高。

表4 阻礙因素分析表

2.2 參與方視角的阻礙因素分析

對(duì)調(diào)查問(wèn)卷中建筑業(yè)各個(gè)參與方對(duì)BIM 應(yīng)用推廣阻礙因素的認(rèn)可度進(jìn)行分析，總視角的數(shù)據(jù)綜合分析如圖1（a）所示，參與方分視角之間的對(duì)比分析如圖1（b）所示。將阻礙因素分為政策、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人才四個(gè)方面，政策方面為因素⑧，技術(shù)方面包括因素①、②、⑥，經(jīng)濟(jì)方面包括因素④、⑤，人才方面包括因素③、⑦、⑨。

從圖1（a）數(shù)據(jù)可見(jiàn)，所選的9 個(gè)因素的認(rèn)可度得分均為2.21 以上，認(rèn)可度較高；但各個(gè)因素存在一定的差異性，其中阻礙因素①～⑥認(rèn)可度相對(duì)較高，阻礙因素⑦～⑨認(rèn)可度相對(duì)較低。分析發(fā)現(xiàn)：第一，通過(guò)國(guó)家一系列的BIM 應(yīng)用推廣政策激勵(lì)，建筑市場(chǎng)應(yīng)用BIM 技術(shù)的積極性已得到較大提升，政策激勵(lì)、市場(chǎng)、認(rèn)知已經(jīng)不再是阻礙BIM 應(yīng)用推廣的關(guān)鍵因素；第二，軟件公司為推廣BIM 應(yīng)用而舉辦BIM 畢設(shè)大賽、申報(bào)“1＋X”證書(shū)，這一系列培訓(xùn)使得BIM 相關(guān)的教育和培訓(xùn)資源不再匱乏，企業(yè)對(duì)應(yīng)屆BIM 相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)需求相對(duì)降低，普及性教育培訓(xùn)、生源活力不再是阻礙BIM 應(yīng)用推廣的關(guān)鍵因素；第三，目前雖然部分軟件平臺(tái)之間能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)交互但在交互過(guò)程中容易發(fā)生數(shù)據(jù)丟失，且全國(guó)僅個(gè)別地區(qū)制定了BIM 相關(guān)的工作流程［11］，雖然后期企業(yè)可以使用前期企業(yè)創(chuàng)建的模型但根據(jù)不同目的創(chuàng)建的模型精細(xì)度存在較大差異，軟件平臺(tái)數(shù)據(jù)、企業(yè)工作流程模型的交互受阻仍舊是阻礙BIM 應(yīng)用推廣的關(guān)鍵因素；第四，各參與方都是BIM 應(yīng)用的受益者，但建筑業(yè)資金周轉(zhuǎn)率普遍偏高，由于收益無(wú)法與投入相匹配，部分單位并未進(jìn)行過(guò)大的投入，比如設(shè)計(jì)單位可以通過(guò)BIM 建模優(yōu)化設(shè)計(jì)和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，但缺少BIM 建模的專項(xiàng)費(fèi)用導(dǎo)致大部分設(shè)計(jì)單位并未為此投入過(guò)多資源，因此前期投入大、后期利益驅(qū)動(dòng)不足均是經(jīng)濟(jì)上缺少利益的長(zhǎng)期驅(qū)動(dòng)，這也是阻礙BIM 應(yīng)用推廣的關(guān)鍵因素；第五，BIM 技術(shù)專家是長(zhǎng)期的教育、經(jīng)驗(yàn)、研究培養(yǎng)起來(lái)的，BIM 專家的頂層引導(dǎo)對(duì)企業(yè)的BIM 發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，目前普及性的培訓(xùn)并不能滿足企業(yè)對(duì)BIM 技術(shù)專家的需求，因此BIM 技術(shù)專家數(shù)量偏少已經(jīng)成為阻礙BIM 應(yīng)用快速高質(zhì)量推廣的關(guān)鍵因素。

從圖1（b）數(shù)據(jù)可見(jiàn)，所選的9 個(gè)因素的認(rèn)可度得分均為2.06 以上，在各單位認(rèn)可度均較高；但各個(gè)因素在不同單位的認(rèn)可度存在一定的差異性。分析發(fā)現(xiàn)：第一，建設(shè)單位對(duì)BIM技術(shù)專家、前期投入的認(rèn)可度相對(duì)高于其他參與方；第二，軟件公司對(duì)企業(yè)缺乏利益驅(qū)動(dòng)、缺乏教育培訓(xùn)、生源活力不足的認(rèn)可度相對(duì)高于其他參與方；第三，咨詢單位對(duì)缺乏BIM 培訓(xùn)的認(rèn)可度相對(duì)高于其他參與方；第四，高等院校對(duì)生源活力不足的認(rèn)可度相對(duì)高于其他參與方。綜合以上分析，不同企業(yè)對(duì)阻礙因素認(rèn)可度的偏差會(huì)影響企業(yè)資源投入的分配，這也會(huì)成為BIM 應(yīng)用推廣的一個(gè)阻礙因素，比如，軟件公司和高等院校均對(duì)生源活力不足但認(rèn)可度較高，軟件公司目前在共建實(shí)訓(xùn)室和人才培養(yǎng)上投入資源較多，而在信息交互、工作流程銜接上投入相對(duì)較少。

圖1 BIM 應(yīng)用推廣阻礙因素的認(rèn)可度分析

2.3 參與方視角的推動(dòng)力分析

以建筑業(yè)各個(gè)參與方為研究對(duì)象，研究BIM 應(yīng)用推動(dòng)力所在單位，根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷內(nèi)認(rèn)可人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，總視角下數(shù)據(jù)的綜合分析如圖2（a）所示，參與方分視角之間的對(duì)比分析如圖2（b）所示。

從圖2（a）數(shù)據(jù)可見(jiàn)，認(rèn)可BIM 應(yīng)用推動(dòng)力所在單位為建設(shè)單位、政府部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位的比例相對(duì)較高，認(rèn)可人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比率均大于56%；而其他單位的認(rèn)可率均小于40%。分析發(fā)現(xiàn)：第一，目前雖然各地政府部門均頒布了一系列的BIM 應(yīng)用推廣的政策激勵(lì)，但其他各參與方對(duì)持續(xù)性激勵(lì)政策的需求仍舊較高；第二，建設(shè)單位作為項(xiàng)目的購(gòu)買方和支付方，對(duì)BIM 應(yīng)用的推廣效果顯著且認(rèn)可率趨于高位，其他各參與方對(duì)建設(shè)單位引導(dǎo)的BIM 應(yīng)用推廣有較高期待；第三，設(shè)計(jì)單位作為BIM 模型的初始建立者，市場(chǎng)對(duì)其推廣BIM應(yīng)用的推動(dòng)力也有較高的認(rèn)可率；第四，施工單位作為模型的施工現(xiàn)場(chǎng)使用方，對(duì)模型的需求比較迫切，在推動(dòng)BIM 應(yīng)用方面有較強(qiáng)的推廣動(dòng)機(jī)并且付出較大的努力，各參與方對(duì)其推動(dòng)BIM 應(yīng)用的推動(dòng)力較為認(rèn)可；第五，咨詢單位作為建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的輔助方，推廣BIM 的推動(dòng)力相對(duì)較弱；第六，高等院校作為人才的培養(yǎng)基地，市場(chǎng)關(guān)注的是其人才培養(yǎng)，相對(duì)不認(rèn)可其推廣BIM 的推動(dòng)力；第七，軟件公司雖然是軟件的開(kāi)發(fā)單位，但參與更多的是關(guān)注軟件功能是否能滿足企業(yè)的需求，并不認(rèn)可軟件公司在推廣方面投入的資源。

從圖2（b）數(shù)據(jù)可見(jiàn)，推動(dòng)力在不同單位的認(rèn)可度存在一定的差異性。分析發(fā)現(xiàn)：第一，建設(shè)單位對(duì)咨詢單位的推動(dòng)力認(rèn)可度相對(duì)高于其他單位；第二，施工單位對(duì)推動(dòng)力所在單位的認(rèn)可度與總視角基本一致；第三，設(shè)計(jì)單位對(duì)軟件公司的推動(dòng)力認(rèn)可度相對(duì)高于其他單位，對(duì)施工單位的推動(dòng)力認(rèn)可度相對(duì)低于其他單位；第四，咨詢單位、高校對(duì)自身的推動(dòng)力認(rèn)可度相對(duì)高于其他單位；第五，軟件公司對(duì)政府、高校、自身的推動(dòng)力認(rèn)可度相對(duì)高于其他單位，對(duì)設(shè)計(jì)、咨詢的推動(dòng)力認(rèn)可度相對(duì)低于其他單位。

3 結(jié)論與對(duì)策

第一，BIM 應(yīng)用推廣的阻礙因素主要集中在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、人才方面，按照阻礙程度由高低排序，主要包括缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、缺乏規(guī)范流程、缺乏BIM 專家、持續(xù)利益驅(qū)動(dòng)、前期投入大、應(yīng)用點(diǎn)受眾受限。

第二，BIM 應(yīng)用推廣的主要推動(dòng)力所在單位為建設(shè)過(guò)程的主要參與方，按照推動(dòng)程度由高低排序，主要包括建設(shè)單位、政府部門、設(shè)計(jì)單位、施工單位。

第三，總視角下和各參與方視角下的阻礙因素、推動(dòng)力呈現(xiàn)比較明顯的差異性，推動(dòng)BIM 應(yīng)用發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力是前期政策（標(biāo)準(zhǔn)、流程）引導(dǎo)下的持續(xù)利益驅(qū)動(dòng)。為推動(dòng)BIM 應(yīng)用快速高質(zhì)量發(fā)展，可參考以下推廣建議：①各參與單位提出主要應(yīng)用點(diǎn)需求并根據(jù)常用性、可推廣性進(jìn)行排序；②BIM 專家根據(jù)需求性、常用性、可推廣性研討并由相關(guān)單位建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的流程；③技術(shù)研發(fā)單位為參與單位提供便捷交互平臺(tái)；④政府督促行業(yè)設(shè)置BIM 專項(xiàng)費(fèi)用為BIM 技術(shù)應(yīng)用推廣提供支持。