劉炳南

摘要：改革開放后，我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)獲得了高速發(fā)展。國有金融企業(yè)是國有企業(yè)中的重要組成，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到推動(dòng)作用。我國對國有企業(yè)黨建工作十分重視，國有金融企業(yè)在黨建過程中，應(yīng)始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，重視黨的建設(shè)，通過政治建設(shè)、思想建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)等，提高黨建質(zhì)量。國有金融企業(yè)開展黨建工作，能夠使始終遵循黨的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。國有金融企業(yè)在深化改革過程中，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，并將黨建工作效果轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展優(yōu)勢，發(fā)揮黨組織在改革中的積極作用，是提高國有金融企業(yè)核心競爭力的重要措施。在本次研究中，將結(jié)合國有金融企業(yè)特征，提出黨建工作開展方案。

關(guān)鍵詞：改革開放;國有金融企業(yè);黨建工作

改革開放后，國有金融企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)中的作用不斷突顯，成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。當(dāng)前國有金融企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段，金融市場環(huán)境相對復(fù)雜，競爭激烈，在這一背景下，為提高內(nèi)部核心競爭力，占據(jù)一定市場份額，則需要積極開展黨建工作，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，為國有金融企業(yè)發(fā)展指明前進(jìn)方向。同時(shí)國有金融企業(yè)管理機(jī)構(gòu)與運(yùn)行模式逐漸規(guī)范化，員工結(jié)構(gòu)層次更加多元化，雖然具備了人才優(yōu)勢，但也會對黨建工作產(chǎn)生一定影響。結(jié)合當(dāng)前國有金融企業(yè)黨建工作中存在的問題，提出優(yōu)化措施，提高黨建工作質(zhì)量與成效，帶動(dòng)國有金融企業(yè)全面發(fā)展。

一、國有金融企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀

（一）重業(yè)務(wù)，輕黨建

國有金融企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，由于思想認(rèn)知不夠深入，對內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展十分重視，但卻忽視了黨建工作開展。存在部分國有金融企業(yè)，忽視黨建工作重要性，黨建工作開展受限。首先國有金融企業(yè)在發(fā)展過程中，市場競爭十分激烈，面對巨大的市場競爭壓力，國有金融企業(yè)需要提高金融服務(wù)質(zhì)量，不斷開拓市場，將業(yè)務(wù)發(fā)展作為核心，重視業(yè)務(wù)，輕視黨建工作的現(xiàn)象突出?；鶎又Р课瘑T通常由其他人員兼任，不具備專業(yè)性知識，在完成經(jīng)營工作時(shí)，無法推動(dòng)黨建工作有計(jì)劃的開展，黨建質(zhì)量低下。其次在部分國有金融企業(yè)中，內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)對黨建工作理解十分片面，認(rèn)為開展黨建工作，其本質(zhì)則是做好要員工思想中政治工作即可。甚至存在部分領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)為開展黨建工作，并不會為企業(yè)帶來實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)效益，因而對黨建工作不重視，使得黨建工作流于形式。由此可見，國有金融企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，流于形式，并未充分落實(shí)，是影響黨建質(zhì)量的重要因素。

（二）黨建工作缺乏創(chuàng)新

改革開放后，國有金融企業(yè)在發(fā)展過程中，其治理結(jié)構(gòu)趨于完善，但在開展黨建工作時(shí)，仍采用傳統(tǒng)黨建工作方式，并未及時(shí)更新黨建方法，若黨建方法更新不及時(shí)，必然會導(dǎo)致黨建質(zhì)量低下，不符合新時(shí)代要求。國有金融企業(yè)在日常運(yùn)營中，其工作壓力較大，黨建專職人員缺失，無法依靠黨務(wù)干部隊(duì)伍充實(shí)黨建工作。并且任務(wù)型活動(dòng)較多，黨員教育缺乏吸引力，使得黨組織凝聚力下降，教育效果低下。黨建工作缺乏創(chuàng)新，嚴(yán)重制約黨建工作開展，同時(shí)也會限制國有金融企業(yè)發(fā)展。

（三）隊(duì)伍斷層，邊緣化現(xiàn)象突出

國有金融企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，績效考核邊緣化現(xiàn)象突出，大部分黨務(wù)工作者均為兼職，人員流動(dòng)性較強(qiáng)。且這部分兼職的黨務(wù)工作者，個(gè)人能力不足，在開展黨務(wù)工作時(shí)，不熟悉具體工作流程，影響黨建質(zhì)量。其次兼職黨務(wù)工作者，薪資待遇低下，并未納入晉升考核范疇，無法對員工起到積極作用，年輕員工對黨務(wù)工作存在抵觸心理。正是由于這一因素，使得黨務(wù)部門逐漸成為部分員工的養(yǎng)老部門，黨務(wù)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不完善，隊(duì)伍綜合素質(zhì)低下。

二、國有金融企業(yè)黨建工作開展路徑

改革開放后，國語金融企業(yè)應(yīng)對黨建工作形成正確認(rèn)知，明確黨建工作開展重要性，推動(dòng)黨建工作政治屬性與經(jīng)濟(jì)屬性間的有機(jī)融合，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，我國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。改革開放以來，國有金融企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)從以下幾方面采取措施。

（一）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建黨建工作新格局

改革開放以來，國有金融企業(yè)需積極承擔(dān)起黨建工作的重任，重視黨建工作，針對當(dāng)前黨建工作中存在的問題與不足，可通過強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)方式，構(gòu)建黨建工作新格局。國有金融企業(yè)可將線上與線下平臺作為依托，提高基層黨組織的組織力，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與法人治理相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相統(tǒng)一，進(jìn)一步打造出創(chuàng)新性黨組織，提升黨組織的創(chuàng)造力與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，最終提高國有金融企業(yè)黨建工作質(zhì)量，提高黨建水平。

（二）加強(qiáng)基層黨建，深化從嚴(yán)治黨

在新形勢下，國有金融企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)重視基層黨建工作，遵循并落實(shí)從嚴(yán)治黨思想，強(qiáng)化金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念。國有金融企業(yè)應(yīng)結(jié)合新時(shí)代黨建工作要求，將黨建工作作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落實(shí)點(diǎn)，并將黨建工作放在核心地位，構(gòu)建黨風(fēng)廉政責(zé)任制，推動(dòng)基層黨建工作考核，通過不斷落實(shí)責(zé)任與任務(wù)，發(fā)揮基層黨委的監(jiān)督與管理職能，最終實(shí)現(xiàn)國有金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測與管理能力提升。其次需要國有金融企業(yè)應(yīng)始終把控金融風(fēng)險(xiǎn)底線，提高黨建工作的實(shí)效性，推動(dòng)黨建工作全面落實(shí)。

（三）培養(yǎng)創(chuàng)新性黨務(wù)干部隊(duì)伍

國有金融企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，高素質(zhì)人才是黨建工作質(zhì)量的基礎(chǔ)與保證，黨員干部是黨建工作開展主體，同時(shí)也是黨建工作的規(guī)劃者與落實(shí)者。為從根本上提高黨建工作質(zhì)量，國有金融企業(yè)可從黨務(wù)干部著手，打造出一支高素質(zhì)且能力突出的復(fù)合型黨務(wù)干部隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)隊(duì)伍的工作積極性，積極參與到黨建工作中，并對黨建工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行平衡，將黨建工作與業(yè)務(wù)充分融合，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)的共同促進(jìn)發(fā)展。其次國有金融企業(yè)應(yīng)完善黨務(wù)干部激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)黨務(wù)干部黨建積極性。在此基礎(chǔ)上，還可進(jìn)一步完善崗位交流機(jī)制，提高黨務(wù)干部能力及素質(zhì)，為黨建工作開展提供充足的人才保證。

總結(jié)：

改革開放以來，國有金融企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作與黨建工作之間具有密切關(guān)聯(lián)性，國有金融企業(yè)應(yīng)重視黨建工作開展，深入落實(shí)從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化組織建設(shè)，提高黨建工作質(zhì)量。始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨領(lǐng)導(dǎo)金融資本的合理配置及投放，將黨建工作作為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。

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