李津全

摘要：在中國這樣的人口大國里，尤其是在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的時代背景下，人們對電力的需求不斷增加，電力工程產(chǎn)業(yè)也隨之不斷進步。在這樣的發(fā)展趨勢下，完善工程進度控制分析制，提高電力工程施工監(jiān)理質(zhì)量成為了必要的發(fā)展步驟。因此，對電力工程施工監(jiān)理的工程進度控制進行了分析，以期助力電力工程行業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞：電力工程;施工監(jiān)理;工程進度

在電力工程施工當中，電力工程施工監(jiān)理的工程進度控制是非常重要的?？茖W合理的施工監(jiān)理工作不僅僅能夠對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)進行具體的把控，降低不可控因素對電力工程施工質(zhì)量的影響，達到提高總體電力工程施工質(zhì)量的結果，而且能夠解決電力工程施工企業(yè)的各種糾紛，使施工的安全性增加，減少不可控的額外風險，從而降低成本。從這一層面上來說，建立科學和有效的電力工程施工監(jiān)理制度非常重要。

1 電力工程施工中存在的主要問題

雖然中國現(xiàn)有電力工程企業(yè)處于迅猛發(fā)展的態(tài)勢，但是其中存在的種種問題也是不容忽視的。首當其沖的便是管理體系不完善的問題。這一問題主要是由管理層面的重視不足和下層的認識比較片面而造成的。在施工過程當中，施工進程的控制以及過程中各種動態(tài)因素的調(diào)控都是需要一定的理論基礎作為支撐，而現(xiàn)階段下的施工管理進程體系并沒有足夠的支撐，在計劃與現(xiàn)實之間產(chǎn)生了很大的偏差，對電力工程總體的施工進程造成了巨大的阻力。其次，忽視安全管理與監(jiān)管。電力工程施工主要是重視施工的進度以及施工的質(zhì)量，而對施工人員本身以及施工的安全管理并沒有給予過多的關注，這一問題的消極影響已經(jīng)不僅僅局限于安全隱患對施工進程的消極影響，甚至會對施工團隊人員的生命健康權造成侵害，觸及了人權和法律的底線。另外，施工進度和安全管理二者之間的調(diào)控也是非常重要的。如果將過多的時間放在了進度的把控上而忽視安全管理以及人員安全意識的提高，將會給團隊后期的施工以及工作造成安全隱患，對整個的施工過程產(chǎn)生不利的影響;如果將過多的時間放在安全管理上而忽視了進程的把控，將會影響工程地的施工質(zhì)量，會對施工團隊的信譽以及電力施工工程的風評造成一定的影響。這兩個電力施工過程中的主要問題是相輔相成、相互影響的，需要進一步把控分析，從而達到好的協(xié)同效益，提高整體電力工程施工質(zhì)量。

2 施工監(jiān)理的工程進度控制的影響因素

2.1 環(huán)境因素

因為電力工程施工周期一般比較長，其中的一些不可控因素也比較多，因此，對施工總體環(huán)境進行深入把握可以大大降低周邊的風險率，從而更好地對施工進行監(jiān)理控制：①不可控的自然因素，比如惡劣天氣和地形地勢等。對這些不可控的環(huán)境因素如果不予以一定的把控，會使施工過程當中產(chǎn)生不必要的偏差，完成不了必要的施工計劃。且在惡劣天氣和不利的地形地勢當中施工，會增加安全隱患，大大增加環(huán)境因素對工程壽命的影響，產(chǎn)生更多的不可抗力。②人為的環(huán)境因素。如施工現(xiàn)場的安全管理以及材料的放置等問題。供料現(xiàn)場清潔整齊，不僅僅能隱性地增加員工的工作積極性，而且能夠大大地降低安全隱患，給施工人員一個良好的工作環(huán)境。材料的擺放以及倉庫的處理和監(jiān)管工作也是非常重要的。做好了這一點可以極大地提高施工效率，減少施工過程中不必要的錯漏問題，降低浪費人力成本和材料成本的概率，提高施工合理性。

2.2 人員因素

作為施工的主體，施工人員自身的影響也是不可忽視的。從管理的上級來說，工程監(jiān)理施工進度控制的經(jīng)歷，應該更好地協(xié)調(diào)安排施工過程當中的各項務活動，擺正自身作風，提高自身嚴謹性，更好地協(xié)調(diào)調(diào)度電力施工過程當中的各個工序，從而有效地進行工程控制分析，達到施工目的。這也就意味著管理人員不僅僅需要有一定的專業(yè)素養(yǎng)，還要有良好的管理能力和身心素質(zhì)。從具體施工人員的實施狀況來說，需要重點關注施工人員的素質(zhì)以及施工的專業(yè)水平。施工人的專業(yè)水平直接影響施工建設主體的質(zhì)量，施工人員的安全意識薄弱會直接導致施工建設出現(xiàn)各種安全隱患。由于人的主觀要素可以人為控制，因此這一方面也可以成為電力工程施工監(jiān)理中工程進度控制分析的重點。

2.3 技術因素

技術是第一生產(chǎn)力。在電力工程施工監(jiān)管過程當中，對技術進行關注也是非常必要的，主要包括施工圖紙、施工質(zhì)量和施工設備等方面。在施工圖紙方面，如果在設計之前就存在一定的漏洞，就會直接導致在施工過程當中的進度拖延和施工漏洞。因此在施工之前就要確保施工圖紙的準確性，更好地協(xié)調(diào)建立工程建設的主體，對整個進程進行必要的把控，一環(huán)扣一環(huán)，從而從技術層面來對電力工程施工監(jiān)管提供必要的保障。在施工設備方面，要保障施工設備能夠正常運行和定期維護，以免耽誤不必要的工期，拖慢進度。

3 施工監(jiān)理的工程進度控制的解決對策

3.1 完善的工程進度控制監(jiān)理計劃

完備的工程進度控制監(jiān)理計劃能夠保證施工進程，使整個電力工程建設過程有條不紊地進行。工程進度控制監(jiān)理計劃應該包含各個部門之間的協(xié)調(diào)調(diào)度工作計劃，使各個部門之間職責分明、分工明確，能夠實現(xiàn)各個工序的協(xié)調(diào)，達到最佳的整體建設效果。此外，計劃能夠控制流程，如果建設速度和流程控制過快，將會造成安全隱患問題以及質(zhì)量不佳等問題，不僅達不到原有效果，而且可能對整體的工程建設產(chǎn)生不可扭轉的惡劣影響。監(jiān)理計劃的特點應該包括兩個：科學性和可實施。制訂的計劃只有在實施之前進行科學合理的評估以及專家的測量評估之后才能夠真正的落實。這樣才能夠確確實實地保障這種方案的可行性，真正地對施工監(jiān)理的工程進度進行有效的控制，而不是盲目開展工作。另外，制訂的工程結構控制計劃也要具有可實施性。比如在工程進展各個階段預留一定的時間，制訂一定的評估監(jiān)測工作計劃，這些都可以對整體的工程進度控制進行協(xié)調(diào)，以避免不可控因素的影響，保證工程進度控制監(jiān)理合理性。

3.2 新興技術的融入與應用

在當今互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代里，互聯(lián)網(wǎng)和信息社會為人們的生產(chǎn)生活帶來了極大的便利。這一便利在施工監(jiān)理工程進度控制當中發(fā)揮著作用，深入應用新型的互聯(lián)網(wǎng)交互技術，對施工過程當中的信息進行及時的反饋，可以大大降低計劃與實際進度之間的誤差，最大程度地使二者保持一致，從而更好地對施工監(jiān)理的工程進度進行控制。另外，實時監(jiān)測和大數(shù)據(jù)分析等可以為工程施工過程提供技術支持與保護，大大降低安全隱患和技術失誤出現(xiàn)的概率，更好地保障電力工程建設的實際進度，提高施工監(jiān)理工作的工作質(zhì)量。

3.3 完善檢查制度，加大檢查力度

只有進行嚴格的檢查和監(jiān)督，才能更好地掌握電力工程施工的實際進度，對施工過程中工作建設的質(zhì)量予以把控。首先要對檢測合格之后的事故進行自我檢修，安全后再落實，以計劃方案為檢查和控制的標準，來對施工進程當中的各個階段的時間和建設的質(zhì)量進行檢查，從多個角度分析，多個維度觀察，最大程度地發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，不斷優(yōu)化施工方案，提高電力工程建設質(zhì)量。同時，運用云監(jiān)測和動態(tài)分析技術，自動監(jiān)督管理，更加明確了施工人員的責任，減少了人力成本，達到更好的監(jiān)控效果，從而可以很好地對工程進程控制進行分析，保障電力施工工作的順利進行。

3.4 管理人員的協(xié)調(diào)控制

做好電力工程進程控制工作不能忽視監(jiān)理人員的作用。首先，要提高監(jiān)理人員的自身素質(zhì)和專業(yè)能力。只有監(jiān)理人員具有足夠的能力，才能夠對進程進行充分的預估和合理的判斷，才能做出最科學合理的調(diào)整策略。因此，要對監(jiān)理人員進行定期的培訓，提高他們的能力和素質(zhì)，更好地完成執(zhí)行和監(jiān)督工作，發(fā)揮出控制最大的價值功能。同時，監(jiān)理人員也要對施工人員進行定期的能力測試，確保工程能夠有效的完成，從而可以對進程的實際進行能力進行評估，提高工程進度控制分析水平。

4 結語

電力工程作為中國基礎建設工程之一，對中國的總體經(jīng)濟發(fā)展以及民生保障具有重要的作用。而電力工程施工監(jiān)理的進程控制分析工作作為保障建立工程質(zhì)量和建設周期的主要因素，應當隨著時代的發(fā)展而不斷進步，對施工的進程和質(zhì)量進行更好的把控，為人民謀福利，為國家促發(fā)展，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，電力工程施工監(jiān)理單位要根據(jù)施工影響因素，更好地完善電力工程施工監(jiān)理的工程進度控制分析制，推動電力工程企業(yè)的完善發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊榮成.電力工程監(jiān)理的施工進度控制分析[J].科技與創(chuàng)新，2020（10）：96-97.

[2]魏寶權.電力工程施工監(jiān)理的工程進度控制分析[J].工程建設與設計，2019（20）：242-243.