周維

摘? 要：在新時(shí)期的大背景下，電力工程的數(shù)量和規(guī)模與日俱增，因此需要提高工程現(xiàn)場管理水平十分重要，加強(qiáng)對安全管理和質(zhì)量管理的重視，優(yōu)化和完善管理機(jī)制，實(shí)施科學(xué)的管理對策，保證電力工程的穩(wěn)定發(fā)展?；诖耍疚闹饕治隽穗娏こ坦芾淼膽?yīng)用。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工技術(shù);管理工作

中圖分類號：F416.61? 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：C

引言

電力工程建設(shè)關(guān)系著電力行業(yè)的發(fā)展，對社會經(jīng)濟(jì)具有重要的支撐作用。施工中，要明確安全問題的影響因素，采取相應(yīng)的管理策略，做好技術(shù)交底。應(yīng)加強(qiáng)對人為因素和環(huán)境因素的控制，構(gòu)建信息化安全管理體系，綜合運(yùn)用多種不同措施，全面提升安全管理效果，為電力工程施工構(gòu)建良好的環(huán)境。

1電力工程管理概述

為了能夠更好地滿足廣大居民用戶的生產(chǎn)生活用電需求，在新時(shí)期的大背景下我國廣泛開展和建設(shè)電力工程。電力是國家最主要的生活能源之一，肩負(fù)為人們生產(chǎn)生活提供能源的重任，因此電力能源的供應(yīng)對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定和諧具有重要作用。因此電力工程施工現(xiàn)場管理不容忽視。

在新時(shí)期的大背景下，如果想要確保區(qū)域電力經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，需要不斷強(qiáng)化電力工程的建設(shè)水平，但是在電力工程不斷發(fā)展的過程中，仍存在諸多問題，其中施工現(xiàn)場管理問題十分明顯。國家政府廣泛開展電力工程建設(shè)的主要原因在于為了能夠?yàn)閺V大人民提供更好的用電服務(wù)，但是在電力工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中，因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目和人們生活范圍及其他生活區(qū)域距離較近，所以工程建設(shè)過程中對周圍區(qū)域產(chǎn)生一定的影響[1]。

2電力工程管理的應(yīng)用解析

2.1建立健全電力營銷管理體系

在當(dāng)今社會發(fā)展的過程中，經(jīng)濟(jì)與科技并排發(fā)展，可以說人們已經(jīng)進(jìn)入了全新的信息時(shí)代，在這一時(shí)代想要開展電力企業(yè)營銷工作，就需要建立健全的電力營銷管理體系，讓電力企業(yè)營銷管理工作人員擁有營銷管理相關(guān)知識。電力企業(yè)需要明確未來發(fā)展過程中對于電力營銷管理策略的創(chuàng)新方向以及創(chuàng)新目標(biāo)，從而更好地轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)銷售管理模式，制定出符合實(shí)際情況的電力企業(yè)自身發(fā)展?fàn)I銷體系。未來在對企業(yè)自身情況和市場情況進(jìn)行分析之后，只有充分了解，才能夠更加科學(xué)地開展電力營銷工作，保證企業(yè)的電力營銷工作實(shí)現(xiàn)順利的開展與落實(shí)。

2.2創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建信息化體系

應(yīng)創(chuàng)新管理模式，利用信息技術(shù)構(gòu)建信息化安全管理體系。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集施工數(shù)據(jù)，對其展開分析，找到隱藏的安全隱患。借助無人機(jī)技術(shù)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面監(jiān)控，通過無人機(jī)攝像將施工畫面上傳到手機(jī)中，便于管理人員對現(xiàn)場實(shí)施全面監(jiān)控。借助VR技術(shù)構(gòu)建虛擬情境，在VR場景中對安全隱患進(jìn)行挖掘，以便針對性地予以控制。

2.3優(yōu)化電力施工環(huán)境

電力施工中，要注意對施工環(huán)境的控制，把控環(huán)境因素，避免其對施工活動造成影響。如天氣因素，一定要關(guān)注天氣預(yù)測?？梢耘c氣象局合作，構(gòu)建專項(xiàng)氣象服務(wù)，針對電力施工展開精準(zhǔn)天氣預(yù)測，為施工活動安排與管理提供保障。施工開始前，應(yīng)做好施工場地環(huán)境檢查，盡早發(fā)現(xiàn)并排除場地中的安全隱患。如果施工場地存在坑洞溝渠，要設(shè)置相應(yīng)的警示標(biāo)志，避免人員掉落。帶電設(shè)施設(shè)備要設(shè)置帶電標(biāo)志，避免施工人員不小心觸碰?，F(xiàn)場電力施工材料的堆放要固定，避免出現(xiàn)垮落引發(fā)安全事故。對于其他存在安全隱患的環(huán)境因素，要做好相應(yīng)的處理，為電力施工的開展構(gòu)建良好的環(huán)境。

2.4提高對施工材料的管理水平

對電力工程施工來說，施工材料時(shí)施工實(shí)施的重要基礎(chǔ)，所以管理人員需要提高對施工材料的管理水平，確保材料的質(zhì)量和性能達(dá)標(biāo)，有效控制施工質(zhì)量，為了能夠進(jìn)一步提高材料管理水平，工作人員需要做的下述幾點(diǎn)。首先，進(jìn)行材料選購時(shí)，需要從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)行選購，保證其質(zhì)量合格達(dá)標(biāo);其次，在驗(yàn)收環(huán)節(jié)，需要認(rèn)真檢查材料情況，保證其具有合格標(biāo)準(zhǔn)，并且全面檢查其質(zhì)量和性能，保證其不存在質(zhì)量問題[2]。

2.5提高施工設(shè)備安全管理水平

電力工程現(xiàn)場施工中需要使用很多大型機(jī)械設(shè)備，如果設(shè)備性能不佳或者本身存在故障，那么施工環(huán)節(jié)難免會滋生安全隱患問題，同時(shí)施工人員沒有掌握設(shè)備的使用方法，操作不規(guī)范也會引發(fā)安全事故，因此需要強(qiáng)化設(shè)備的安全管理能力。進(jìn)行施工前，工作人員需要全面檢查設(shè)備的性能、故障情況以及運(yùn)行狀態(tài)，保證其質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無任何微小故障，能夠正常運(yùn)行，滿足工程要求。在實(shí)際施工時(shí)，需要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，預(yù)防安全隱患問題。在檢查環(huán)節(jié)，工作人員需要提高安全調(diào)試水平，保證在施工環(huán)節(jié)使用設(shè)備不會出現(xiàn)安全隱患問題。例如在調(diào)試變壓器設(shè)備時(shí)，首先需要展開沖擊試驗(yàn)，通常耗時(shí)24h～28h，確保其抗沖擊性能穩(wěn)定良好。之后對其展開負(fù)荷試驗(yàn)，主要措施為每隔2h對電壓變化情況及電流變化情況進(jìn)行觀察，保證其穩(wěn)定運(yùn)行。

2.6合同能源管理與節(jié)能環(huán)保服務(wù)

作為世界上的第二大的能源消費(fèi)國家，當(dāng)下階段我國的節(jié)能工作主要依靠政府來進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理，而在大數(shù)據(jù)的影響下，未來合同能源管理系統(tǒng)主要的內(nèi)容就是保證電力企業(yè)管理工作的發(fā)展。作為一種電力企業(yè)的節(jié)能方案，這一方案主要的依據(jù)就是通過大叔與來展示出能源費(fèi)用的實(shí)際情況，以及電力企業(yè)對于這方面收集到的投資，這種展示的作用在于能夠讓用電客戶在未來實(shí)現(xiàn)節(jié)能收益全部分配，從而更好地提升用電客戶與電力企業(yè)之間的能源合同。這不僅僅在經(jīng)濟(jì)層面上推動了合理節(jié)能項(xiàng)目的落實(shí)，同時(shí)對于整個電網(wǎng)領(lǐng)域來說，這項(xiàng)工作也讓相關(guān)技術(shù)的落實(shí)擁有了保證。最后則是隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用，電力企業(yè)營銷管理合同簽訂之后還能夠更好地根據(jù)合同機(jī)制來進(jìn)行矩陣排列，從而分析出企業(yè)、客戶會遇到的風(fēng)險(xiǎn)，最終形成多方共贏。

2.7嚴(yán)格落實(shí)安全管理措施

策劃質(zhì)量管理階段，電力工程項(xiàng)目管理者要充分考慮項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，結(jié)合自身施工特點(diǎn)，制定適宜的工程設(shè)計(jì)方案。具體要求包括：保證項(xiàng)目選址及設(shè)計(jì)方案與實(shí)際需求一致;確保項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容符合國家、地方及環(huán)境等方面要求;項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)目標(biāo)與項(xiàng)目需求一致。施工階段是電力工程安全管理的重要一環(huán)，可以說，施工質(zhì)量直接影響工程的整體質(zhì)量。

施工材料的管理必須由專人負(fù)責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格審核材料制造商的生產(chǎn)資格，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。此外，嚴(yán)格現(xiàn)場施工管控，確保施工人員的操作行為符合相關(guān)規(guī)范，審核每道工序，防止偷工減料的行為。

電力工程質(zhì)量管理有長期性的特點(diǎn)，工程竣工后，仍需做好質(zhì)量管理工作。一方面，保存整理電力工程施工資料及施工圖紙，為方便日后對工程進(jìn)行維護(hù);另一方面，對竣工后的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，對于不合格部分進(jìn)行補(bǔ)修，保證施工質(zhì)量[3]。

結(jié)束語

近些年，在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，提供優(yōu)質(zhì)電力供應(yīng)的要求隨著人民群眾日益增長的美好生活需要而不斷提高。在電力工程管理模式的發(fā)展道路上，隨著先進(jìn)管理理念的引入，管理模式發(fā)生著更新?lián)Q代，但仍存在著一些瓶頸環(huán)節(jié)并沒有隨著管理模式的變化而得以突破。因此，探索創(chuàng)新策略，提升不同管理模式的管理效率，對進(jìn)一步推動電力工程發(fā)展有著重要意義。

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[3]李俊.時(shí)間價(jià)值理論在電力工程管理中的應(yīng)用探討[J].電力設(shè)備管理，2021（01）：141-142.