錢曉輝

摘? 要：建筑施工技術(shù)管理對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和企業(yè)綜合實(shí)力的必然要求。建筑技術(shù)管理水平?jīng)Q定了建筑企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)水平，通過(guò)管理，建筑企業(yè)的凝聚力得以增強(qiáng)。因此，本文就是要通過(guò)讓企業(yè)內(nèi)部員工的專業(yè)水平高于同行，在節(jié)能減排的同時(shí)也能降低施工企業(yè)的成本，對(duì)保護(hù)環(huán)境起到積極的作用，因此，就建筑技術(shù)管理和施工企業(yè)節(jié)能減排進(jìn)行探討和分析，從而提出相應(yīng)的實(shí)施方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;節(jié)能減排;實(shí)施方案

前言

伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)不斷發(fā)展。使建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。所以建筑工程技術(shù)管理與節(jié)能減排工作必須適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，不斷完善和改革技術(shù)管理工作，優(yōu)化節(jié)能減排工作。與時(shí)代同步

1建筑工程技術(shù)管理的重要性分析

通過(guò)把技術(shù)管理貫穿于建筑工程施工全過(guò)程，使技術(shù)管理貫穿于建筑工程施工全過(guò)程，保證了各施工環(huán)節(jié)的有效銜接，從而保證了每個(gè)施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。同時(shí)，建筑工程施工過(guò)程中的技術(shù)管理也能為工程實(shí)施提供無(wú)條件的服務(wù)支持，從而保證整個(gè)施工項(xiàng)目的順利完成。伴隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，各行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中立于不敗之地，建筑項(xiàng)目的開發(fā)需要?jiǎng)?chuàng)新和技術(shù)管理的運(yùn)用。在建筑工程施工中，注重節(jié)能減排，強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)管理，可以緩解現(xiàn)階段能源短缺的狀況，促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。施工過(guò)程中采用節(jié)能減排技術(shù)，有效地節(jié)約能源和資源，應(yīng)重視節(jié)能減排理念的應(yīng)用，有效地降低施工過(guò)程中的能耗。

2目前建筑行業(yè)管理工作弊端分析

2.1管理制度不夠完善

在建筑行業(yè)發(fā)展的初期，許多管理制度不夠清晰，工作細(xì)節(jié)不全，行業(yè)內(nèi)分工不明確，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題，員工互相推卸責(zé)任，施工過(guò)程中不愿承擔(dān)責(zé)任，缺乏具體的管理制度，容易產(chǎn)生材料浪費(fèi)等現(xiàn)象。這直接影響了員工的積極性，阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展。

2.2工程統(tǒng)籌能力力度不夠

當(dāng)前行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，建筑行業(yè)缺乏統(tǒng)籌管理的人才，如果施工過(guò)程中的材料、人員和設(shè)備不能合理統(tǒng)籌，一方面會(huì)造成建筑材料的浪費(fèi)，另一方面又會(huì)造成施工進(jìn)度滯后、工期延誤和施工質(zhì)量差等問(wèn)題。

3制定企業(yè)內(nèi)管理技術(shù)的規(guī)章制度

3.1制定完善規(guī)章制度

企業(yè)必須有清晰的規(guī)章制度，明確所有員工的工作內(nèi)容，讓每一位施工人員都能詳細(xì)闡述自己的職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)也自覺(jué)承擔(dān)自己的職責(zé)和義務(wù)。有了問(wèn)題，員工就能正確地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不再推卸責(zé)任，從而在企業(yè)中提高員工的積極性。要建立健全規(guī)章制度，使員工對(duì)企業(yè)有認(rèn)同感，更要讓員工對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有遠(yuǎn)見，要建立健全規(guī)章制度，使員工對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有遠(yuǎn)見，要建立健全反映企業(yè)建設(shè)各環(huán)節(jié)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)重要程度的規(guī)章制度。

3.2提高激勵(lì)制度

建立企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，可以提高員工工作積極性，增強(qiáng)員工工作信心。同時(shí)還能激勵(lì)員工提高專業(yè)技能，積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自身專業(yè)素質(zhì)，從而更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。企業(yè)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的員工。一是鼓勵(lì)員工積極工作，二是以身作則，以身作則，提高企業(yè)整體效益。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作

對(duì)企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，要從實(shí)際出發(fā)，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，把安全意識(shí)傳遞給現(xiàn)場(chǎng)施工人員，提醒員工在施工過(guò)程中注意安全隱患。還可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作提高自身的工作能力，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)，將來(lái)遇到同樣的問(wèn)題或困難。為能得到更輕松的施工，也可制定更嚴(yán)格的施工方案。

3.4嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙

設(shè)計(jì)圖紙是施工過(guò)程的一個(gè)重要組成部分，在施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，審查設(shè)計(jì)圖紙要保證圖紙的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對(duì)質(zhì)量不合格的設(shè)計(jì)圖紙要堅(jiān)決抵制，對(duì)圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，要積極與有關(guān)工作人員溝通討論，對(duì)圖紙進(jìn)行調(diào)整和修改，制定合理的方案，確保施工質(zhì)量。

3.5對(duì)施工的工作人員宣傳安全精神

建筑工地存在一定的危險(xiǎn)因素，要以員工的安全為重點(diǎn)，時(shí)刻向建筑工地員工宣傳安全意識(shí)，讓員工在工作中不能放松警惕，定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行安全教育，不定期開展以安全為主題的實(shí)際演練，讓員工在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題不要慌張，保持冷靜的頭腦處理問(wèn)題。

4節(jié)能減排方案

4.1引進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)

企業(yè)管理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，把施工人員的安全意識(shí)傳達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)，提醒員工注意施工過(guò)程中存在的安全隱患。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中不斷提高自身的工作能力，積累了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作經(jīng)驗(yàn)，也遇到了與此相同的問(wèn)題和困難。為便于施工，也可制定出更加嚴(yán)格的施工方案。

4.2提高宣傳節(jié)能減排工作

當(dāng)代建筑施工企業(yè)應(yīng)以節(jié)能減排為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的節(jié)能減排，在社會(huì)的監(jiān)督下，積極開展節(jié)能減排工作計(jì)劃、節(jié)能減排理念，使環(huán)境和建筑企業(yè)共同健康發(fā)展。

4.3提高施工中的機(jī)械設(shè)備壽命

施工企業(yè)要提高配套機(jī)械設(shè)備的使用周期，在施工企業(yè)發(fā)展初期，許多企業(yè)為節(jié)省預(yù)算成本，購(gòu)買了一些配套機(jī)械設(shè)備，壽命短，維修保養(yǎng)費(fèi)用高，后期維修保養(yǎng)費(fèi)用高，雖然購(gòu)置成本費(fèi)用會(huì)比前期增加，但在后期維修保養(yǎng)上，還是要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，購(gòu)買使用周期長(zhǎng)的設(shè)備，雖然購(gòu)置成本費(fèi)用會(huì)比前期增加，但是在后期維修保養(yǎng)上會(huì)更方便，在滿足現(xiàn)代人需求的同時(shí)，也讓企業(yè)發(fā)展更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

4.4信息化辦公

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息化的普及，很多行業(yè)都在使用電子或無(wú)紙化辦公。建筑行業(yè)還可以通過(guò)信息傳遞建立初始模型，驗(yàn)證工作中是否存在安全隱患，提前解決問(wèn)題，避免后期成本浪費(fèi)。它既需要員工之間的互動(dòng)，又能增進(jìn)員工之間的感情，還能通過(guò)信息化辦公過(guò)程中遇到的溝通問(wèn)題，解決更方便的溝通，在一定程度上提高了員工的技術(shù)水平。

4.5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)

建筑物、構(gòu)筑物、道路、橋梁、隧道等工程建設(shè)中，配套機(jī)械設(shè)備是施工中的必由之路，而設(shè)備的后期維護(hù)則需要做好準(zhǔn)備，以保證工程正常運(yùn)行，機(jī)械設(shè)備在工程建設(shè)中的損耗十分嚴(yán)重，因此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門部門對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，通過(guò)定期檢查而非定期監(jiān)視設(shè)備，維護(hù)設(shè)備，以延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，為企業(yè)節(jié)省費(fèi)用。

4.6進(jìn)行科學(xué)化的管理

要綜合運(yùn)用各種相關(guān)資源，通過(guò)科學(xué)的安排與管理，提出最佳的施工方案，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督。數(shù)據(jù)分析能更加清晰、直觀地發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中存在的問(wèn)題。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理，既可以提高節(jié)能減排的效率，又可以使施工人員提高效率。能有效降低工期等滯后現(xiàn)象，使施工按正常秩序進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

總之，隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑企業(yè)也在不斷進(jìn)步，環(huán)境污染已引起人們的廣泛關(guān)注，國(guó)家也加大了環(huán)保的力度。積極推進(jìn)和落實(shí)施工企業(yè)節(jié)能減排，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，通過(guò)施工企業(yè)建立科學(xué)合理的制度，有效地管理施工現(xiàn)場(chǎng)。提升施工質(zhì)量，并能提高施工人員的專業(yè)技能，使施工人員在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平，不斷創(chuàng)新自己的工作經(jīng)驗(yàn)，在這篇文章中，建筑工程管理技術(shù)與節(jié)能減排實(shí)施方案，分析施工管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決辦法，希望對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展有所貢獻(xiàn)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境建設(shè)的雙贏。

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