王敏

摘? 要：對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，我國相關(guān)部門都有深入的研究，其是企業(yè)單位能否長效發(fā)展的重要影響因素。建筑行業(yè)的企業(yè)單位內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)工作內(nèi)容，包括質(zhì)量監(jiān)督管理體系的完善及質(zhì)量監(jiān)測技術(shù)手段升級等，以提升建筑工程中的質(zhì)量監(jiān)督管理強(qiáng)度，為人們提供更為安全的居住、休閑環(huán)境，促進(jìn)社會不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;措施

1建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式概述

隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)體制改革的持續(xù)推進(jìn)，如今房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理效果也得到了較大地提升。但是，質(zhì)量監(jiān)督管理中仍舊有著諸多的質(zhì)量監(jiān)督難點(diǎn)問題，這些問題將會直接影響到質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)際效果，從而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)督管理人員無法實(shí)現(xiàn)國家標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行有效的管理，不能夠充分的符合新建設(shè)工程的實(shí)際情況，最終降低了質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)際效果。在建筑工程施工過程中，可能會影響到建設(shè)工程實(shí)際質(zhì)量水平的因素有很多，而想要提高質(zhì)量監(jiān)督管理效果，就需要對這些影響因素進(jìn)行充分發(fā)掘，并找到其中的質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)鍵點(diǎn)與控制點(diǎn)。因此，相關(guān)單位一定要對自身的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和補(bǔ)充，并且為能夠保證制定出的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)能夠符合建設(shè)工程的實(shí)際情況，建設(shè)工程需要對工程的各方面內(nèi)容進(jìn)行全方位的考察，然后將其中的可能會影響到建設(shè)工程質(zhì)量的因素進(jìn)行充分的考慮，最終以此為基礎(chǔ)制定出完善的質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)，并將該標(biāo)準(zhǔn)作為后期工程驗(yàn)收的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，建設(shè)工程單位除了需要進(jìn)行常態(tài)化的質(zhì)量監(jiān)督管理以外，還要實(shí)行動態(tài)化的質(zhì)量監(jiān)督管理。而所謂的動態(tài)化的質(zhì)量監(jiān)督管理，就是建設(shè)單位需要建立起一支動態(tài)巡查隊伍，然后在日常過程中實(shí)行日常巡回檢查和突擊檢查。針對性地構(gòu)建管理形式、獎懲制度，發(fā)揮出監(jiān)督管理的實(shí)際意義，進(jìn)一步強(qiáng)化政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理力度。同時，建設(shè)工程單位便需要對根據(jù)自身的質(zhì)量監(jiān)督管理人員的實(shí)際能力特點(diǎn)，結(jié)合這些這些質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)鍵點(diǎn)與控制點(diǎn)，對自身的質(zhì)量監(jiān)督管理隊伍進(jìn)行更加細(xì)致的劃分，讓每個質(zhì)量監(jiān)督管理人員都能夠緊緊的抓住自身所管理的那部分質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而有效提高建設(shè)功能質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)際效果。

2房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理對策

2.1健全監(jiān)督管理體系

監(jiān)督管理工作單位應(yīng)嚴(yán)格遵守工程施工要求，細(xì)致規(guī)劃體系中存在的問題，對于出現(xiàn)的問題還應(yīng)進(jìn)行相對應(yīng)的補(bǔ)救，來完善監(jiān)督管理體系，為房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展保駕護(hù)航。（1）構(gòu)建監(jiān)督管理有效組織。為了使監(jiān)督管理工作順利有序地進(jìn)行，施工企業(yè)在房屋建設(shè)施工時，必須提高自身的自律性，調(diào)派資深的監(jiān)管人員來結(jié)合業(yè)主委托，進(jìn)行監(jiān)管工程施工策劃方案，嚴(yán)格區(qū)分監(jiān)管人員的職責(zé)，舉辦監(jiān)管工作會議，統(tǒng)一部署管理人員的工作范圍，確保監(jiān)督管理工作有條不紊運(yùn)行。（2）完善監(jiān)督管理各項(xiàng)制度。擁有完善的制度保障才是監(jiān)督管理工作實(shí)施的重中之重。所以，監(jiān)督管理部門在制定監(jiān)管制度時，先明確房屋施工的要求，再根據(jù)相關(guān)法規(guī)，來完善相應(yīng)的管理制度。在監(jiān)理人員在監(jiān)管施工時，必須掌握施工環(huán)節(jié)的具體要求，如發(fā)展工程施工人員違規(guī)技術(shù)操作等，必須要求相關(guān)人員進(jìn)行改正，履行自己的職責(zé)。（3）根除監(jiān)督管理不良現(xiàn)象。為了使監(jiān)督管理環(huán)境具有統(tǒng)一性，施工質(zhì)量監(jiān)督管理部門要嚴(yán)厲打擊行業(yè)內(nèi)的混亂現(xiàn)象，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的監(jiān)督與檢查，不可出現(xiàn)“自主管理”等惡性事件。

2.2加大監(jiān)督管理力度

房屋建筑施工必須嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量的監(jiān)督工作，加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格管控施工企業(yè)在施工質(zhì)量上偷工減料，監(jiān)管工作可以從以下內(nèi)容進(jìn)行改進(jìn)。（1）加強(qiáng)施工單位各項(xiàng)手續(xù)合理性檢查。為了杜絕施工企業(yè)盲目進(jìn)行施工，監(jiān)督管理人員在施工前應(yīng)該細(xì)致檢查施工單位的資質(zhì)，對工程開工前采購的材料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，對于施工單位有問題的地方，及時督促讓其進(jìn)行改正，安全可靠地實(shí)施工程建設(shè)。（2）做好施工材料質(zhì)量檢查。施工工程質(zhì)量的高低完全取決于采購材料的好壞，所以施工材料的檢測與把控應(yīng)該是監(jiān)督管理部門最重視的一環(huán)。對于材料必須滿足施工建筑，其中要求比較嚴(yán)格的材料，監(jiān)督管理人員還需進(jìn)行密集的抽樣檢測，抽取的樣品進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，得出數(shù)據(jù)，確定是否符合施工規(guī)格。（3）有針對性地進(jìn)行抽檢。為了確保施工材料質(zhì)量，并減少材料浪費(fèi)，監(jiān)督管理部門中的抽檢人員需嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行有針對性的抽檢工作，這種方法可以有效提高工程的施工質(zhì)量。（4）加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。在工程施工時的重要環(huán)節(jié)，必須增加管理人員的數(shù)量，可一日一次或一日兩次來進(jìn)行監(jiān)管，還可派遣專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)際施工監(jiān)督，確保施工質(zhì)量可以達(dá)標(biāo)。

2.3提高管理人員水平

為了激發(fā)管理人員的工作熱情，監(jiān)理單位可以定期進(jìn)行業(yè)務(wù)評比，對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工做出表揚(yáng)和獎勵。此外，為了提高管理人員學(xué)習(xí)效果，首先需要為其提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為了讓學(xué)習(xí)更加便捷可以讓其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。做到以上要求，更加有利于管理人員監(jiān)督管理理論水平的提高，使其在工作時可以做到主次分明，有條不紊。

2.4加強(qiáng)原材料管理，加強(qiáng)行為監(jiān)督

在房屋建筑施工活動中，通過加強(qiáng)對施工原材料的管理工作，嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)的施工材料流入施工現(xiàn)場。施工單位的采購部門和質(zhì)量部門要充分履行各自的職責(zé)，加強(qiáng)供應(yīng)商審核等相關(guān)工作，并且根據(jù)提供原材料質(zhì)量的好壞建立供應(yīng)商檔案，堅決杜絕與末流供應(yīng)商合作。在原材料采購工作中要加強(qiáng)對原材料的抽查工作，保障每一批的原材料都能夠達(dá)到實(shí)際的施工要求。當(dāng)施工原材料應(yīng)入到施工現(xiàn)場之后，相應(yīng)的管理人員要充分履行其職責(zé)，加強(qiáng)施工建材的管理工作，盡可能減輕外界環(huán)境對施工建材帶來的影響，影響建材的性質(zhì)和功能的完整性和有效性。針對地面起灰漏水，墻面開裂等現(xiàn)象，在具體施工活動中，相應(yīng)的施工人員要采用積極有效的措施，做好加工處理等相關(guān)工作。通過使用固化劑，保障地面不再起灰。而通過使用合格的防水材料，加強(qiáng)防水試驗(yàn)，在做好防水材料防水性能檢驗(yàn)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)施工原材料的質(zhì)量管理和控制工作。通過采用規(guī)范的管理方式，加強(qiáng)成本預(yù)算，結(jié)合相應(yīng)的成本預(yù)算管理體系，提升房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的整體水平。

2.5建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息化體系

當(dāng)前，社會信息化運(yùn)用較廣，但是我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作信息化水準(zhǔn)整體偏低。信息化時代，建筑工程領(lǐng)域也應(yīng)注重信息化發(fā)展，將信息化技術(shù)運(yùn)用到建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中，使質(zhì)量監(jiān)督工作高效、穩(wěn)步運(yùn)行。質(zhì)量監(jiān)督管理是建筑工程中較重要的環(huán)節(jié)，其涉及面較廣、復(fù)雜性高、操作難度大，也促使信息化技術(shù)在質(zhì)量監(jiān)督管理工作中的進(jìn)一步應(yīng)用發(fā)展。同時對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員應(yīng)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以提升相關(guān)管理人員的信息化水平，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供有力的保障。

結(jié)束語：

總之，建筑工程是城市化發(fā)展比較重要的內(nèi)容，對整個城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有重大的影響，對于建筑工程中發(fā)生的質(zhì)量問題，質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)加大監(jiān)管力度，及時、有效解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題，為建筑工程質(zhì)量安全保駕護(hù)航。

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