郭勝春

摘? 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)于建筑行業(yè)中建設(shè)要求與日俱增。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑已然成為國(guó)家的支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)建筑方面的質(zhì)量需求也愈發(fā)嚴(yán)格。但是，近年來(lái)“豆腐渣”工程卻屢見不鮮，嚴(yán)重影響了房屋安全。為此，提升房屋工程質(zhì)量與管理水準(zhǔn)，已然成為當(dāng)下建筑領(lǐng)域發(fā)展重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程管理;施工質(zhì)量

引言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展為我國(guó)各行業(yè)的不斷進(jìn)步注入了新的活力，加速我國(guó)提前進(jìn)入現(xiàn)代化發(fā)展階段。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜多變，建筑行業(yè)也迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。加大對(duì)于我國(guó)建筑工程質(zhì)量的管理與控制是適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展節(jié)奏的重要舉措，考慮到建筑工程項(xiàng)目自身所具備的復(fù)雜性與特殊性，更應(yīng)對(duì)其質(zhì)量控制引起足夠的重視，充分對(duì)建筑工程過程中存在的各種質(zhì)量影響因素進(jìn)行綜合考慮。同時(shí)建筑企業(yè)通過提高質(zhì)量控制管理水平能夠不斷強(qiáng)化自身的市場(chǎng)核心地位，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求，保障居民的安全性以及社會(huì)的和諧性。

1構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)制

建筑工程管理在做好協(xié)調(diào)工作與成本控制工作以外，還需要構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)制，這是提升工程管理與施工質(zhì)量控制的有效路徑。在過程中，施工方應(yīng)該構(gòu)建工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度體系，實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，層層落實(shí)工程質(zhì)量保障責(zé)任制。另外，還需要加強(qiáng)工程監(jiān)理工作，依照相關(guān)法律法規(guī)與技術(shù)規(guī)范以及合同規(guī)定等要求來(lái)對(duì)工程施工實(shí)行全過程監(jiān)督，在驗(yàn)收過程中也需要全方位監(jiān)理，將工程管理與施工質(zhì)量控制規(guī)劃成為一個(gè)整體，以此推動(dòng)建筑工程施工走向科學(xué)化與規(guī)范化。

2實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量和材料質(zhì)量管理的創(chuàng)新

工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是保障建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，因此，建筑企業(yè)必須充分重視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工材料質(zhì)量的管理及創(chuàng)新提升。具體的創(chuàng)新提升策略有以下兩方面：一是設(shè)定專門人員負(fù)責(zé)施工材料質(zhì)量的監(jiān)督和審核。建筑工程施工材料種類和型號(hào)具有多樣性，其質(zhì)量和成本存在較大的差異性。為了更好地提升工程材料的質(zhì)量，避免偷工減料、以次充好等情況的發(fā)生，必須重視監(jiān)督管理工作方式的創(chuàng)新提升?？梢栽诓牧先雸?chǎng)過程中安排具有專業(yè)知識(shí)和材料檢測(cè)技能的人員，使用先進(jìn)的檢測(cè)手段對(duì)施工材料進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)流程，嚴(yán)禁不合規(guī)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。二是注重工程質(zhì)量管理。建筑企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到工程施工質(zhì)量管理對(duì)于工程項(xiàng)目順利開展的重要性，同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的管理方法實(shí)現(xiàn)管理效果的提升。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和材料質(zhì)量是防范施工安全事故發(fā)生的重要管理手段，同樣也是提升企業(yè)社會(huì)效益的重要途徑。

3加強(qiáng)施工人員管理

工程建設(shè)的主體為施工人員，施工隊(duì)伍的技術(shù)能力、質(zhì)量意識(shí)等都關(guān)系著房建工程的質(zhì)量。首先，明確人員流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)。房建工程往往需要多個(gè)階段完成，涉及多個(gè)工種和大量的人員，如果某個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)那么會(huì)對(duì)后續(xù)施工乃至整個(gè)房建工程質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面把控施工現(xiàn)場(chǎng)人員，由專人負(fù)責(zé)質(zhì)量控制，將各個(gè)區(qū)域、各個(gè)項(xiàng)目責(zé)任到人，加強(qiáng)優(yōu)化配置人力資源，嚴(yán)禁與施工無(wú)關(guān)的人員隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，做好職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量安全意識(shí)等方面的培養(yǎng)和教育，將施工人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)水平提高。針對(duì)特殊崗位，務(wù)必堅(jiān)持持證上崗，嚴(yán)禁違規(guī)操作。比如高空作業(yè)人員嚴(yán)禁高空拋物。最后，加強(qiáng)人員管理制度的構(gòu)建，加強(qiáng)約束施工人員操作行為，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作要給予一定的處罰，對(duì)于主動(dòng)完成且高質(zhì)量完成施工作業(yè)任務(wù)的人員或者隊(duì)伍給予物質(zhì)精神方面的獎(jiǎng)勵(lì)。

4加強(qiáng)施工安全管理

首先就是對(duì)高空作業(yè)的監(jiān)督，高空作業(yè)的監(jiān)督管理是整個(gè)建筑工程的施工過程中的主要因素和組成部分，也是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。凡是從事高空運(yùn)輸作業(yè)的工人必須定期進(jìn)行必要的醫(yī)療和體檢，患有心臟病、高血壓以及慢性貧血者均不宜長(zhǎng)期從事高空運(yùn)輸。其次就是對(duì)于施工設(shè)備和機(jī)械的安全監(jiān)督管理，在當(dāng)前的建筑工程實(shí)際施工中，涉及到了各種形式的施工設(shè)備和機(jī)械，做好這些施工設(shè)備的安全監(jiān)督管理同樣是至關(guān)重要。再次就是對(duì)腳手架進(jìn)行安全性能的管理，一方面，對(duì)于腳手架上的材料，必須注意確保它們的放置穩(wěn)妥，砍磚時(shí)應(yīng)面朝墻上，避免摔跤和跌倒傷人。另一方面在工作已經(jīng)完成后，應(yīng)該要求我們做好必要的垃圾清理和處置，要將腳手架上的灰漿、石渣等都清掃干凈，防止腳手架掉下來(lái)打砸人。

5加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)

針對(duì)建筑工程工程量大，各專業(yè)交叉施工等問題，為確保施工技術(shù)管理有效落實(shí)、執(zhí)行，施工單位應(yīng)圍繞施工質(zhì)量控制，展開施工圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保障措施編制、審查，堅(jiān)持施工過程動(dòng)態(tài)管理制度，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理與控制。在圖紙會(huì)審環(huán)節(jié)，重點(diǎn)審查施工交叉圖紙會(huì)審，包括水、電、通風(fēng)等管線交叉部位圖紙細(xì)化，避免因工程設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致施工返工、工程變更等問題，提高工程質(zhì)量管理的系統(tǒng)性、前瞻性和有效性。在新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用前，應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量分析，確保新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性。如在給排水工程中應(yīng)用新型管材時(shí)，應(yīng)進(jìn)行管材技術(shù)性能、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，確保新材料應(yīng)用可行性。此外，新技術(shù)、新工藝、新材料施工前，施工單位應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底，嚴(yán)格落實(shí)崗前培訓(xùn)。施工過程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵工序質(zhì)量控制要點(diǎn)識(shí)別、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制，針對(duì)質(zhì)量控制難點(diǎn)問題，可組織QC小組展開技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)保障建筑工程項(xiàng)目工程質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作中，建筑企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)和意識(shí)到當(dāng)前建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中存在的問題，然后在此基礎(chǔ)上確定相應(yīng)的對(duì)策來(lái)提升建筑工程整體施工質(zhì)量;還需要重視工程管理與施工質(zhì)量控制，全面提升人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化各方協(xié)調(diào)工作與成本控制，構(gòu)建科學(xué)的管理與監(jiān)督機(jī)制等。

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