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作為聚集了6000 多家各類創(chuàng)新企業(yè)的園區(qū)，福建省廈門市湖里創(chuàng)新園有6.2 萬從業(yè)人員，平均年齡30.2歲。在湖里區(qū)工業(yè)園區(qū)黨工委領導下，園區(qū)黨建工作不斷創(chuàng)新、自我超越，從最初的4個支部、185名黨員，到如今的105個黨組織、1300多名黨員，以黨建工作的實效，進一步促進園區(qū)整體經(jīng)濟的高質量發(fā)展。通過充分發(fā)揮園區(qū)管理服務“四大亮點”優(yōu)勢，湖里創(chuàng)新園緊扣“大園區(qū)、園中園、微型創(chuàng)客平臺”錯落交織、創(chuàng)客“年輕、分散、流動性大”的特點，創(chuàng)新推行“四維黨建”工作模式，實現(xiàn)園區(qū)黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展同頻共振。

Q：《非公有制企業(yè)黨建》雜志記者 謝慶梅 項佳妮

A：福建省廈門市湖里區(qū)工業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會主任、一級調研員 黃偉

Q：湖里創(chuàng)新園的“四維黨建”模式是如何把黨的組織工作覆蓋到各個階層的？

A：我們園區(qū)黨工委在日復一日抓好黨建工作中，不斷探索完善了組織保障、方法創(chuàng)新、人文關懷、共創(chuàng)共享“四維黨建”工作模式。

組織保障，重在創(chuàng)新制度。在組織下沉、硬件完善的基礎上，園區(qū)黨工委提出黨群活動服務中心實體化的工作要求，印發(fā)黨建制度、定崗定責、考核評估等制度措施，做到時間、任務、責任人員、工作效果“四個明晰”，進一步激發(fā)非公黨建工作指導員隊伍埋頭苦干、真抓實干的精氣神。他們用園區(qū)身邊的榜樣和身邊的典型編撰的《讓黨建之花在樓宇盛開綻放》一書，已被廈門大學圖書館收藏，得到更多人認可。

方法創(chuàng)新，重在工作實效。園區(qū)堅持以方法創(chuàng)新為突破點，探索黨組織、互聯(lián)網(wǎng)、書記隊伍“3+”模式，增強園區(qū)黨建工作的創(chuàng)新力和有效性?！袄蠋?、強帶弱”，“1+X”聯(lián)建模式讓“1”家黨建基礎好的黨組織牽頭，帶動“X”家相對薄弱的黨組織共同提升；成立“湖里創(chuàng)新園互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聯(lián)合黨委”，以互聯(lián)網(wǎng)技術推動園區(qū)黨建創(chuàng)新，以大數(shù)據(jù)助力企業(yè)黨員管理服務；創(chuàng)新“書記+”模式，培育“領頭羊”以激活黨建隊伍——不同群體、不同方法，讓園區(qū)開展黨建工作事半功倍。

人文關懷，重在以人為本。園區(qū)堅持以人文關懷為切入點，最大程度給予非公企業(yè)黨員政治上的關懷、精神上的鼓勵、生活上的幫助，增強園區(qū)黨建工作的凝聚力和吸引力。通過推行“黨代表在一線服務、黨組織書記在一線接待、意見建議在一線收集”機制，園區(qū)黨工委依托76個樓宇黨員聯(lián)絡站廣泛收集企業(yè)和黨員意見，每年確定至少6個為基層黨建辦實事項目，為黨員排憂解難。

共創(chuàng)共享，重在提振活力。通過成立園區(qū)大黨委，園區(qū)吸納81 家非公企業(yè)和社會組織黨組織，天地和誠物業(yè)、海關、廈航等8家駐園單位黨組織，2個社區(qū)黨組織等各類主體，共建交流平臺、共議重大事務、共促園區(qū)發(fā)展，形成了資源集聚、區(qū)域聯(lián)動、共建共享的非公黨建新格局。

“四維黨建”工作模式發(fā)展到如今，讓園區(qū)的企業(yè)和員工感受到了引領人才成長的貼“心”服務、助力園區(qū)企業(yè)的暖“心”服務和推動經(jīng)濟騰飛的舒“心”服務。

Q：園區(qū)倡導的“三心”服務有哪些具體舉措？

A：貼心服務人才成長。近年來，園區(qū)打造了黨群中心、創(chuàng)新驛站、創(chuàng)享天地、天地雅園四大平臺，實施“大物業(yè)”管理，構成園區(qū)“4+1”服務模式。這其中，黨群中心按照“六有七室兩統(tǒng)一”的標準進行規(guī)范化建設，設有黨建成果展示室、黨員談心室、黨代表服務站等空間，為園區(qū)基層黨組織和廣大黨員提供陣地。

陣地是基礎，活動為載體。近年來，園區(qū)結合紀念改革開放40 周年、新中國成立70 周年等，開展主題黨日活動289 場、覆蓋黨員15800 多人次。創(chuàng)辦樓宇黨建“解書幫”，設置“談習語、講國學、誦經(jīng)典、讀原著、學傳承、辨是非”六個模塊，促進好書精讀；舉辦政治生日會、紅歌賽、參觀海堤紀念館等活動，教育引導廣大黨員干部悟初心、守初心、踐初心……都成為讓園區(qū)黨員深受啟發(fā)、銘記于心的“紅色瞬間”。

豐富生活更需溫暖身心，細微之處最能體現(xiàn)人文關懷。園區(qū)黨工委堅持黨員“有問題必談心、有困難必幫助、有病痛必探望”，積極開展各類有益身心健康的活動，共舉辦黨員群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓452 個班次，成功推薦2 萬人次創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

暖心助力企業(yè)建設。身處防疫和復工復產(chǎn)的一線，湖里創(chuàng)新園迅速反應，打出了一整套扶持企業(yè)“組合拳”。每日值班小組督導21 個疫情網(wǎng)格小組落實防控情況，確保園區(qū)67 個樓盤和在建項目有人抓、有人管；落實“服務企業(yè)特派員”制度，園區(qū)22 名黨員干部深入440 家企業(yè)面對面問計問需，對接企業(yè)了解困難近4000家次；推出多鏈條網(wǎng)上政企服務，加強政銀企對接、企業(yè)產(chǎn)品鏈接服務，為企業(yè)提供復工復產(chǎn)“綠色通道”……

扎根基層、建強陣地、活動豐富、暖身暖心，是湖里創(chuàng)新園開展管理服務工作的“四大亮點”。園區(qū)營商氛圍得以“由冬入春”，與扎根園區(qū)、沉在基層的黨建組織體系密不可分。園區(qū)黨工委采取網(wǎng)格管理、分片共建、連點成片的方式，在點、線、片、面上逐層建組織、抓覆蓋、促落實。至今，園區(qū)已建成6 個黨建網(wǎng)格片、76個樓宇黨員聯(lián)絡站、420個企業(yè)黨員聯(lián)絡點，配備12 名非公黨建工作指導員、420名兼職黨建聯(lián)絡員，確保園區(qū)黨建工作有人抓、有人管、有人做。

用心推動經(jīng)濟騰飛。園區(qū)做好黨建工作，歸根結底是服務人才、服務企業(yè)，為園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一流營商環(huán)境。隨著黨建創(chuàng)新工作風生水起，園區(qū)形成了創(chuàng)新發(fā)展“四大支撐”，向著“園區(qū)大提升”目標大步邁進。

在黨建引領下，園區(qū)打造全國首個共享職工之家，建設社會主義核心價值觀示范園、公共法律服務站、新階聯(lián)實踐創(chuàng)新基地、青年之家、公益發(fā)展中心等陣地，形成了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“硬件支撐”。園區(qū)2020 年先后獲評省級勞動和諧單位、省級人才驛站示范站、省級示范性“青年之家”等榮譽，輻射帶動各類工作同步提升。

園區(qū)6.2萬名從業(yè)人員中本科以上學歷占78%，包含“雙百人才”15 人、區(qū)重點產(chǎn)業(yè)人才26人、區(qū)拔尖人才12人、區(qū)臺灣專業(yè)人才5 人——硬件支撐催生“人才支撐”，湖里創(chuàng)新園已成為湖里區(qū)重點打造的人才創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展集中區(qū)。人才支撐又帶來“黨員支撐”，園區(qū)黨的組織和隊伍不斷壯大，整體建設發(fā)展啟動了“加速度”。

通過這“三心”服務，園區(qū)實現(xiàn)了“經(jīng)濟—黨建”二者的良性循環(huán)。

Q：園區(qū)實現(xiàn)“經(jīng)濟—黨建”二者的良性循環(huán)有沒有實際的例子？

A：我們園區(qū)的主營收入從2012 年的225.9億元，增長到2019年的536.6億元，黨建工作最終帶動形成“經(jīng)濟支撐”，成為園區(qū)打造一流營商環(huán)境的有力保障。硬實力又不斷反哺園區(qū)黨建——園區(qū)每年劃撥不低于200萬元黨建經(jīng)費，以高要求高標準培育典型、建設場所、提供保障，形成了“經(jīng)濟—黨建”良性循環(huán)。

比如，江平生物是園區(qū)的一家“三高”企業(yè)，企業(yè)以黨建為引領推動人才隊伍建設，把高層次人才發(fā)展成黨員，進一步助力企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)，打造了初心堡壘、初心使者、初心企業(yè)三個“初心系列工程”。我記得，江平生物黨支部書記文笑曾經(jīng)感慨道：“我們的高層、骨干層、研發(fā)層，半數(shù)以上都是黨員，而黨員引領各項技術創(chuàng)新，促進了企業(yè)的健康發(fā)展?！闭缢f，以黨建為引領推動自身發(fā)展，是湖里創(chuàng)新園每一個成功企業(yè)的“不二法門”，也是在黨建引領下，園區(qū)的發(fā)展才能始終行駛在“快車道”。接下來，湖里創(chuàng)新園將進一步引領園區(qū)黨建工作向縱深發(fā)展、提高企業(yè)核心競爭力，為湖里區(qū)全面建設高素質高顏值的現(xiàn)代化中心城區(qū)再添動力。