鄧啟全

(佛山市南海區(qū)機電排灌總站， 廣東 佛山 528000）

機電工程涉及到多種設(shè)備的應(yīng)用， 主要有電機設(shè)備、 電機裝置和建筑電氣設(shè)備等等。 建筑工程和電氣機械安裝無疑是電氣機械工程中比較重要的兩個部分。 現(xiàn)階段， 水利泵站機電工程項目隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展而不斷的提高和完善， 有鑒于此， 我們要對一些新型的機械設(shè)備進行更多的了解， 對機電設(shè)備的使用會直接影響最終的生產(chǎn)效果。 作為水利泵站機電工程管理人員， 應(yīng)善于總結(jié)工程管理經(jīng)驗， 掌握機電工程管理過程中可能出現(xiàn)的問題， 并有針對性的采用精細化管理理念， 從而推動整個機電工程管理模式的細化和完善。

1 水利泵站機電工程管理現(xiàn)狀

現(xiàn)階段， 我們能夠看到整個機電工程管理過程中存在的一些問題， 由于施工內(nèi)容繁雜， 涉及的領(lǐng)域廣泛， 在實際施工過程中， 可能會出現(xiàn)許多不可控的因素， 進而導(dǎo)致整體的管理效率降低， 質(zhì)量不高等； 人工因素也會造成管理水平滯后， 在具體工作過程中，有的管理人員水平不高， 專業(yè)素養(yǎng)不夠， 同時對日常管理重視程度不夠， 無法按照施工的實際需求， 制定有針對性的施工方案和流程， 導(dǎo)致在實施過程中， 仍然依賴于傳統(tǒng)的方法步驟， 給工程施工造成不必要的負擔(dān)和壓力， 進而影響整體施工的科學(xué)性和有效性，導(dǎo)致施工無法按照節(jié)點完成工作。 同時， 相關(guān)水利泵站的某些工作人員安全意識不高， 為了盡快完成作業(yè)， 不遵守安全規(guī)定和相關(guān)管理制度， 違規(guī)操作導(dǎo)致安全事故頻發(fā)， 危害了現(xiàn)場人員的生命安全， 同時也拖慢了整體的施工進度。

2 水利泵站機電運行管理主要內(nèi)容

作為水利泵站機電工程管理人員， 要提高對管理細節(jié)的重視， 對管理細節(jié)需要按照機電管理的不同內(nèi)容和方法進行區(qū)分， 一是按照不同的管理內(nèi)容進行區(qū)分， 在內(nèi)部， 需要管理好泵站工程的工作人員和設(shè)備材料等， 在外部， 需要掌握泵站的外部環(huán)境等。 二是按照時間進行區(qū)分， 按照汛前、 汛期和汛后對泵站工程進行合理管控。 為了能夠確保水利工程泵站能夠安全穩(wěn)定的運行， 需要及時檢修泵站設(shè)備和水工建筑等， 按照市場變化和相關(guān)要求， 做好對設(shè)備的更新工作， 在統(tǒng)一管理泵站設(shè)備的基礎(chǔ)上， 及時全面的檢查與泵站相關(guān)聯(lián)的建筑等。 做好汛前的各項檢查也是十分有必要的， 為了確保泵站的設(shè)備能夠正常有效的使用， 有必要對泵站安全運行做好檢查工作， 以電氣設(shè)備的使用為例， 若在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題， 需要及時找到問題根源， 并按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求進行解決， 有鑒于此， 對水利泵站進行檢查對于整個工程的運轉(zhuǎn)具有重要的作用， 應(yīng)做好相關(guān)工作， 以確保施工效率和質(zhì)量。

此外， 明確汛前的安全管理重點， 在工程管理過程中十分重要， 需要對照相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行應(yīng)用， 明確搶修人員職責(zé)， 并做好值班工作， 需要確保在遇到問題時， 能夠第一時間對設(shè)備進行搶修， 不致于影響施工安全。 因此， 這也對技術(shù)人員、 管理人員提出了更高的要求， 不僅要履行好個人職責(zé)， 同時也要在遇到問題時能夠沉著應(yīng)對， 在汛期結(jié)束后， 及時對工作開展情況進行記錄和總結(jié)， 從而確保泵站施工的安全性和有效性。

3 精細化理念在水利泵站機電工程管理中的運行管理要點

在精細化管理理念下， 水利泵站機電工程項目管理人員要著力完善管理組織架構(gòu)， 并基于此開展相應(yīng)的管理工作。

3.1 工程質(zhì)量精細化管理

為了能使機電工程有效完成， 需要按照相關(guān)施工目標(biāo)完成作業(yè)， 應(yīng)完善相關(guān)的工作制度和規(guī)章要求，明確施工人員崗位職責(zé)和工作要求， 確保施工人員能夠按照規(guī)章制度和崗位職責(zé)做好工作。 在此過程中，制定更加規(guī)范的項目管理者責(zé)任制度十分有必要， 不僅能明確各類主體的管理職責(zé)， 而且能推動相關(guān)技術(shù)問題和施工流程更具有可操作性， 從而確保工程項目的施工進度和質(zhì)量要求等。 同時， 也要對施工圖紙和實施方案進行合理管理， 不能隨意的進行改動， 要按照有關(guān)要求進行確定， 從而保證整體的施工效果等。

同時， 為了提高施工質(zhì)量， 可著重從施工現(xiàn)場日常巡查和檢修管理兩方面入手。 結(jié)合施工現(xiàn)場的情況， 對巡查路線、 時間和巡查內(nèi)容進行明確， 按照科學(xué)性和合理性原則， 確保巡查工作能夠有效完成。 對于泵站設(shè)備、 設(shè)施在運行過程中可能會出現(xiàn)的問題，要在日常管理中進行重點檢查， 一旦出現(xiàn)問題， 要及時采取有力措施進行解決和控制。 管理人員要按照相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)， 明確巡查的重點和要求， 確保巡查能夠達到效果。 與此同時， 在對水利泵站進行檢修時， 要按照施工現(xiàn)場的情況， 明確檢修的重點， 同時可結(jié)合檢修的標(biāo)準(zhǔn)、 方法和實踐進行作業(yè)。 在泵站工作期完成之后， 都需要對泵站的設(shè)備進行全面檢查，并根據(jù)設(shè)備的運行情況制定相關(guān)的維護計劃， 形成設(shè)備的運行效果、 檢修周期和檢修計劃、 內(nèi)容等等， 將這些要素納入計劃之中， 會推動檢修計劃更具有可操作性。 在檢修作業(yè)完成之后， 要按照相關(guān)的要求對檢修工作進行總結(jié)和整理， 例如， 設(shè)備的檢修、 運行情況等， 都需要納入工作報告之中。

3.2 工程進度精細化管理

工程精細化管理在機電水泵工程建設(shè)中具有重要的作用， 能夠確保項目的實際效果。 在管理工程項目過程中， 有必要將相關(guān)主體納入管理隊伍之中， 包括總工程師、 技術(shù)負責(zé)人等等， 通過精細化管理， 能夠嚴(yán)格控制整體施工的質(zhì)量和進度， 按照相關(guān)管理制度完成作業(yè)， 從而提高管理隊伍的整體素質(zhì)和水平， 這也是確保項目工程順利完成的有效保障。 在對施工進行日?；芾頃r， 有必要建立檔案制度， 對每日情況進行匯總， 形成文字檔案， 并經(jīng)過相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)后， 從而形成施工報告。 可利用項目工程進度會議的方式， 實現(xiàn)不同主體之間的溝通交流， 并及時研究施工過程中出現(xiàn)的問題， 并找到解決措施， 從而進一步完善施工的效果。 有鑒于此， 機電管理人員應(yīng)當(dāng)履行好職責(zé)， 對項目的開展情況及時進行匯報， 項目管理部門需要掌握工程施工的整體情況， 對管理過程中出現(xiàn)的問題， 要及時進行解決。

3.3 工程安全精細化管理

安全問題一直是工程項目管理的核心部分， 在機電工程管理過程中也不例外。 在工程施工時， 應(yīng)當(dāng)重點關(guān)注工程和人員的安全管理， 只有在安全的前提下， 才能確保施工的進度， 為了實現(xiàn)項目工程建設(shè)的整體安全， 有必要強化對施工設(shè)備的安全保障， 及時淘汰一些安全不達標(biāo)或者老化的機械設(shè)備， 從而減少安全隱患發(fā)生的概率， 確保施工的質(zhì)量。 應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照精細化的模式， 采購一批達標(biāo)的機械設(shè)備， 提高設(shè)備的整體安全性。 施工人員自身要提高安全意識， 工程企業(yè)也可借助于培訓(xùn)工作， 幫助工作人員提高安全意識， 明確安全隱患， 并在遇到安全問題時， 能夠及時找到應(yīng)對措施， 從而確保整體工程施工能夠按照更加科學(xué)和安全的路徑發(fā)展。

3.4 加強機械設(shè)備的保養(yǎng)

在泵站工程建設(shè)領(lǐng)域， 水利工程機械維修工作非常重要。 隨著泵站配電設(shè)備數(shù)量的不斷增加， 故障率越來越高。 在實際運行中經(jīng)常會出現(xiàn)泵站的電氣接頭過熱情況， 電氣接頭在運行后會出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。 在機械的外部環(huán)境維護過程中， 非常重要的一部分是合理的選擇成品油。 在施工過程中， 施工單位也必須對水利工程泵站施工機械定期涂抹潤滑油， 這樣可以有效防止機器長期運行的連續(xù)磨損和撕裂。 還應(yīng)做好購買新機械的記錄和相關(guān)的準(zhǔn)備工作， 同時開發(fā)相關(guān)的機械日常維護系統(tǒng)， 積極開展機械安全檢查工作。 在泵站的運行中， 由于多種類型的協(xié)調(diào)和交叉操作， 造成了一些安全隱患無法避免， 如果不及時處理， 將會出現(xiàn)一定的安全事故。 同時， 泵站的工作人員必須定時在泵站的水上打撈垃圾， 觀察清洗機的工作情況， 增加捕撈次數(shù)， 保證清洗機的正常運行。 相關(guān)人員對安全隱患進行及時識別， 并及時使用通知安全人員、 糾正措施和方法， 在事故發(fā)生時會對安全隱患消除隱患， 避免出現(xiàn)各種事故。

4 結(jié)語

在實際施工過程中， 水利泵站機電工程會直接影響泵站的整體運行效果， 因此， 將工程項目精細化管理模式融入到機電工程管理中是十分有必要的， 在精細化理念的影響下， 能夠進一步提高工程的質(zhì)量和運行效果， 確保施工人員按照精細化模式進行作業(yè)， 同時有意識的落實施工精細化管理制度， 從而提高工程項目的整體運行效果， 基于此， 水利泵站工程管理人員必須強化對精細化管理理念的應(yīng)用， 并實現(xiàn)與質(zhì)量管理、 進度管理、 安全管理等的有機融合。