郗洪娟

(萊蕪鋼鐵集團(tuán)建筑安裝工程有限公司， 山東 濟(jì)南 271104）

隨著我國(guó)建筑工程不斷上馬， 工程質(zhì)量、 工程成本、 工程進(jìn)度、 工程安全等問(wèn)題紛紛得到了社會(huì)普遍關(guān)注。 而這其中施工技術(shù)控制具有綜合管理特性， 屬于設(shè)備、 技術(shù)、 人員、 環(huán)境、 方法等因素的統(tǒng)籌安排， 故而成為了工程管理當(dāng)中的重要環(huán)節(jié)。 如今經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下， 建筑企業(yè)都在嘗試向科技創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變， 如此討論建筑土木工程施工技術(shù)控制重要性便具有了很現(xiàn)實(shí)的意義。

1 施工技術(shù)控制的內(nèi)涵及重要性

施工技術(shù)控制是施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容， 需要綜合考慮建筑工程所關(guān)聯(lián)的所有技術(shù)例如深基坑支護(hù)、 混凝土配比與攪拌、 鋼筋綁扎、 混凝土振搗等形成的成本， 并要不同施工方案所體現(xiàn)的安全、 質(zhì)量、進(jìn)度狀況進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)。 最終目的是讓最適合的技術(shù)融入進(jìn)來(lái)， 形成一個(gè)分布于整個(gè)建筑土木工程當(dāng)中的技術(shù)體系， 可以保證土木工程質(zhì)量控制、 進(jìn)度控制、安全控制、 成本控制能夠獲得抓手。 并且形成全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理， 在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前、 中、 后都具有相應(yīng)的技術(shù)措施， 能夠?qū)p失降低到最小程度。 那么土木工程施工技術(shù)控制的重要性也體現(xiàn)在以下四點(diǎn)。

1.1 提升了工程的質(zhì)量水平

施工質(zhì)量關(guān)乎到了建設(shè)單位利益、 工程投產(chǎn)后業(yè)主人身以及財(cái)產(chǎn)安全。 正是因?yàn)槭┕べ|(zhì)量的影響十分深遠(yuǎn)， 所以住建部推出最新規(guī)定， 將勘測(cè)單位、 建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位、 施工企業(yè)納入到了質(zhì)量責(zé)任體系之內(nèi)。 對(duì)于施工企業(yè)而言， 必須要將質(zhì)量視作生命， 要求所有人員必須要有質(zhì)量意識(shí)。 尤其是技術(shù)控制人員、 施工質(zhì)量安全小組在施工技術(shù)控制中，需要抓住施工設(shè)備、 施工人員兩個(gè)因素， 結(jié)合國(guó)家和地方有關(guān)的施工規(guī)范， 能夠形成比較嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。 該體系運(yùn)行的基本機(jī)理是， 在施工過(guò)程中，由管理小組就施工者采用的技術(shù)、 施工水平結(jié)合國(guó)家及地方施工規(guī)范進(jìn)行全面比對(duì)和評(píng)價(jià)， 力爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題， 不斷清除質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)， 最終提升整個(gè)工程的質(zhì)量。 例如在頂梁模板工程當(dāng)中， 模板安裝、 混凝土振搗都比較關(guān)鍵， 故而需要管理人員于施工前明確施工流程、 施工規(guī)范， 要求模板正確拼組， 避免混凝土錯(cuò)誤振搗導(dǎo)致的蜂窩、 露筋。 這樣才能保證頂梁擁有足夠的抗壓能力、 抗折能力。 另外， 在施工當(dāng)中經(jīng)常存在多個(gè)班組同時(shí)施工， 很可能存在彼此影響的情況，將已經(jīng)完工的部分破壞掉， 若是被破壞的部分沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)， 會(huì)被后續(xù)環(huán)節(jié)掩蓋， 就會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)潛在影響。 甚至于因?yàn)閱?wèn)題比較隱蔽， 工程投產(chǎn)后會(huì)反復(fù)出現(xiàn)某一類(lèi)問(wèn)題， 而維修人員會(huì)屢修無(wú)果， 給業(yè)主帶來(lái)無(wú)盡的煩惱。 通過(guò)施工技術(shù)控制， 對(duì)各類(lèi)技術(shù)人員進(jìn)行分別管理， 能夠讓他們按照施工流程操作， 減少了這種破壞， 等同于從細(xì)微處抓住了質(zhì)量管控的抓手。

1.2 降低了工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)

很多人認(rèn)為工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要集中在設(shè)備管理、 環(huán)境管理、 人員管理等方面， 而實(shí)際上技術(shù)也是安全風(fēng)險(xiǎn)因素之一。 因?yàn)椴煌夹g(shù)在施工當(dāng)中存在不同的風(fēng)險(xiǎn)， 例如地基支護(hù)就有連續(xù)墻支護(hù)、 排樁支護(hù)、 水泥擋土墻多種技術(shù)， 需要施工者根據(jù)土壤性狀等進(jìn)行靈活選擇， 這也代表著若是選擇失誤就會(huì)提升地基工程風(fēng)險(xiǎn)。 故而在施工技術(shù)管控當(dāng)中， 會(huì)根據(jù)土壤情況、 周?chē)ㄖ植紶顟B(tài)等來(lái)最終評(píng)價(jià)工程施工設(shè)計(jì)方案當(dāng)中的技術(shù)組成， 保證完善技術(shù)體系同時(shí)能夠有效排除施工風(fēng)險(xiǎn)， 讓地基工程得以順利完成。 另外， 外墻保暖工程也會(huì)因?yàn)槭褂眉夹g(shù)不同而呈現(xiàn)出不同風(fēng)險(xiǎn)的情況， 苯板保溫、 擠塑板保溫二者保溫程度不同， 施工方法不同， 伴隨的施工風(fēng)險(xiǎn)也存在差異。在具體施工里需要多方面考慮， 去選擇最合適的施工技術(shù)形成合理的工藝流程， 去降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 加快了工程施工進(jìn)度

施工組織設(shè)計(jì)是施工技術(shù)控制的重要環(huán)節(jié)， 在該環(huán)節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理能夠形成高效施工方案， 有效地避免施工變更， 節(jié)省了大量的時(shí)間。 而且會(huì)提前有效辨識(shí)工程風(fēng)險(xiǎn)， 采用合理技術(shù)去消除安全隱患， 避免工程因故中斷。 最為主要的是， 在隱蔽工程當(dāng)中， 能夠明確諸如管線溝槽、 給排水、 暖通等施工環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)， 并展開(kāi)積極技術(shù)培訓(xùn)， 讓工人得以按照標(biāo)準(zhǔn)施工。 除此之外， 在施工當(dāng)中展開(kāi)緊密監(jiān)督， 實(shí)行階段性竣工驗(yàn)收， 動(dòng)態(tài)消除質(zhì)量問(wèn)題， 避免最后驗(yàn)收階段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題返工。

1.4 保證了工程低成本運(yùn)作

良好且緊密的施工技術(shù)系統(tǒng)有效地降低了施工環(huán)節(jié)的材料浪費(fèi)水平， 且能夠讓人力資源得到合理調(diào)配， 讓設(shè)備得到充分利用， 最終有效地控制了影響施工成本的各類(lèi)因素， 實(shí)現(xiàn)了工程低成本運(yùn)作。

另外， 從整個(gè)行業(yè)來(lái)看， 能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程土木工程施工技術(shù)控制， 有利于總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)， 為我國(guó)綠色施工夯實(shí)基礎(chǔ)。 例如施工自動(dòng)化技術(shù)、 節(jié)能減排技術(shù)， 這些都是在總結(jié)行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新而形成的。

2 建筑工程土木工程施工技術(shù)控制中存在的問(wèn)題

2.1 管理人員對(duì)施工技術(shù)管理不重視

現(xiàn)實(shí)施工當(dāng)中大部分施工企業(yè)關(guān)注的是施工成本、 施工進(jìn)度、 施工安全、 施工質(zhì)量的掌控， 但同時(shí)卻缺乏有效調(diào)節(jié)四者的方法以及技術(shù)。 這是因?yàn)槭┕て髽I(yè)并沒(méi)有深入地認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)控制和四者的緊密關(guān)聯(lián)， 認(rèn)為施工圖紙當(dāng)中、 施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中都有技術(shù)安排， 況且現(xiàn)場(chǎng)有技術(shù)人員， 施工人員遇到不懂的地方都可以隨時(shí)去問(wèn)， 沒(méi)有必要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行控制。 結(jié)果缺乏技術(shù)的動(dòng)態(tài)管理理念， 一旦工程一些因素發(fā)生變化， 就難以形成動(dòng)態(tài)的施工技術(shù)調(diào)整， 造成了施工管理的低效性。

2.2 重技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工流程， 沒(méi)有提高材料的管控水平

在施工企業(yè)管理架構(gòu)當(dāng)中， 材料質(zhì)量、 技術(shù)管理是分離的， 分別屬于采購(gòu)部、 技術(shù)部來(lái)負(fù)責(zé)。 技術(shù)部門(mén)主要是對(duì)施工過(guò)程施工方法、 施工標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)察和評(píng)價(jià)。 若是采購(gòu)的材料存在問(wèn)題， 再好的施工技術(shù)也難以形成符合合同標(biāo)準(zhǔn)的建筑。 這也意味著建筑企業(yè)必須要實(shí)現(xiàn)信息化管理， 能夠利用信息技術(shù)手段打破各部門(mén)的壁壘， 實(shí)現(xiàn)信息共享。

2.3 財(cái)務(wù)難以介入到施工技術(shù)控制當(dāng)中

財(cái)務(wù)通過(guò)預(yù)算工作能夠詳細(xì)掌握每一種施工技術(shù)對(duì)應(yīng)的成本。 施工技術(shù)控制過(guò)程里因此有必要積極地與財(cái)務(wù)部門(mén)保持聯(lián)系， 讓財(cái)務(wù)部門(mén)的一些數(shù)據(jù)為技術(shù)整合提供參考。 而實(shí)際上工作中， 財(cái)務(wù)部門(mén)都習(xí)慣于事后介入， 發(fā)揮不出該有的參考作用， 這對(duì)于施工技術(shù)控制來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種缺失。

3 提高建筑土木工程施工技術(shù)控制水平的策略

通過(guò)前文的探討， 我們了解到了建筑土木工程施工技術(shù)控制的重要作用， 以及了解到施工技術(shù)控制當(dāng)中存在的一些問(wèn)題。 在這里針對(duì)問(wèn)題的致因給出解決策略， 以保證建筑土木工程施工技術(shù)具有的重要作用得以發(fā)揮。

3.1 提高施工企業(yè)施工技術(shù)控制重視度

施工企業(yè)在選用項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)， 首先要啟用具有綜合素質(zhì)的人員， 一般這類(lèi)人員能夠綜合管理各類(lèi)資源， 會(huì)對(duì)技術(shù)這一類(lèi)無(wú)形資源予以重視， 會(huì)在參考設(shè)計(jì)圖紙中施工技術(shù)同時(shí)， 結(jié)合本身經(jīng)驗(yàn)去想方設(shè)法完善施工技術(shù)控制水平。 另外， 為了確保施工技術(shù)控制工作得到各層管理人員、 各類(lèi)施工班組的充分重視，需要在施工前進(jìn)行充分的技術(shù)交底， 在技術(shù)交底當(dāng)中將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 技術(shù)要求、 技術(shù)想要達(dá)到的結(jié)果都明確化， 并對(duì)應(yīng)地建立評(píng)價(jià)保準(zhǔn)， 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格的檢查審核工作迫使所有人員提高施工技術(shù)控制的重視度， 可以在施工過(guò)程里自發(fā)比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)， 不斷糾正施工態(tài)度和行為， 從而有效地保證施工質(zhì)量， 提高施工安全水平， 也加快了施工進(jìn)度。 這樣有效地解決了施工成本、 施工質(zhì)量、 施工進(jìn)度、 施工安全四者間矛盾， 做到了管理上的齊頭并進(jìn)。

3.2 形成信息化管理

打碎部門(mén)間信息屏障， 實(shí)現(xiàn)土木工程施工技術(shù)控制和采購(gòu)部、 財(cái)務(wù)部、 資料部、 質(zhì)量部等部門(mén)的信息交互。 施工技術(shù)控制部門(mén)能夠在財(cái)務(wù)部門(mén)提供的與技術(shù)有關(guān)的各類(lèi)成本之后， 最終選擇合理的技術(shù)體系，并將所需材料的性能標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)給采購(gòu)部。 采購(gòu)部完成采購(gòu)后， 再有技術(shù)部對(duì)材料展開(kāi)嚴(yán)格的檢查以及試驗(yàn)， 包括水泥樣塊實(shí)驗(yàn)、 混凝土樣塊實(shí)驗(yàn)、 鋼筋拉伸試驗(yàn)等確保材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 這樣便發(fā)揮了施工技術(shù)控制具有的質(zhì)量促進(jìn)作用。 當(dāng)然在施工過(guò)程里， 施工技術(shù)控制也需要資料部提供各類(lèi)參考材料，能夠就產(chǎn)生的施工問(wèn)題給出合理的解決方案。

4 結(jié)語(yǔ)

建筑土木工程施工技術(shù)控制的最終目標(biāo)是提升施工質(zhì)量， 降低施工成本， 加快施工進(jìn)度， 提高施工安全水平， 通過(guò)技術(shù)管理這一手段去很好地解決傳統(tǒng)施工管理不能解決的成本、 質(zhì)量、 進(jìn)度、 安全四者存在的矛盾問(wèn)題， 保證整個(gè)施工過(guò)程各部門(mén)彼此促進(jìn)， 各環(huán)節(jié)并行不悖。 但在實(shí)際工作中， 施工技術(shù)控制都會(huì)面臨一些影響因素， 都會(huì)或多或少存在一些問(wèn)題， 這就需要施工企業(yè)提高施工技術(shù)控制重視度， 能夠建立責(zé)任制度， 讓施工技術(shù)控制具有的功能發(fā)揮出來(lái)。