姚懂杰

摘要：隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提升，在當(dāng)前時(shí)代背景下，諸多地區(qū)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)都在積極努力地進(jìn)行信息化建設(shè)，其最終目的就在于有效地促進(jìn)自身意愿醫(yī)療水平以及工作效率的提升，從而為社會(huì)群眾提供更為優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。護(hù)理服務(wù)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)內(nèi)容之一，該項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量在一定程度上可以直觀地反映出當(dāng)前醫(yī)院整體服務(wù)現(xiàn)狀。針對(duì)于此，醫(yī)院實(shí)施護(hù)理信息化建設(shè)活動(dòng)的開展就顯得尤為必要。而此次研究主要就醫(yī)院實(shí)施護(hù)理信息化建設(shè)現(xiàn)狀，問題及解決策略做了相關(guān)的研究，其最終目的就在于有效地提升醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)成效確保信息化技術(shù)能夠在醫(yī)院護(hù)理服務(wù)當(dāng)中充分地體現(xiàn)出其應(yīng)有的作用。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;護(hù)理;信息化;建設(shè)策略

現(xiàn)階段，醫(yī)院護(hù)理信息化改革已經(jīng)逐漸地成為當(dāng)前醫(yī)院護(hù)理服務(wù)的必然發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也是提升醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵性保障措施，針對(duì)于此，相關(guān)的管理人員在實(shí)踐工作期間就必須要加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)的重視度[1]。但是隨著研究的不斷深入發(fā)現(xiàn)，雖然現(xiàn)階段，我國(guó)各地區(qū)醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)活動(dòng)的開展取得了一定的成效，但是目前的建設(shè)現(xiàn)狀陷入了瓶頸期，現(xiàn)狀并不樂觀，需要針對(duì)各類問題進(jìn)行逐一的解決，從而確保信息技術(shù)與護(hù)理服務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)深度融合，從而提升醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

一、醫(yī)院實(shí)施護(hù)理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

從宏觀的角度分析，在十二五期間，我國(guó)中央政府部門提出醫(yī)療衛(wèi)生組織需要有效地強(qiáng)化對(duì)于自身信息化改革的頂層設(shè)計(jì)力度，并且要統(tǒng)一改革標(biāo)準(zhǔn)，借助信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)資源整合以及信息共享，從而確保各個(gè)地區(qū)的整體醫(yī)療水平能夠得到同步提升，尤其是在護(hù)理方面，要更加注重信息化建設(shè)的精準(zhǔn)度[：2]。在這種大環(huán)境下，我國(guó)諸多地區(qū)的醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下紛紛開展了護(hù)理信息化改革活動(dòng)，并且已經(jīng)取得了顯著的成效，諸多醫(yī)院已經(jīng)初步地實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)的目標(biāo)，一些基礎(chǔ)的信息化護(hù)理設(shè)備已經(jīng)投入使用[3]，一些護(hù)理人員也對(duì)護(hù)理信息化建設(shè)活動(dòng)有了一個(gè)初步的認(rèn)知，但是這樣的情況并沒有達(dá)到理想的建設(shè)目標(biāo)，各個(gè)地區(qū)的醫(yī)院還需要做出更大的努力，反思在建設(shè)過程當(dāng)中所發(fā)現(xiàn)的問題并及時(shí)地進(jìn)行糾正。

二、醫(yī)院實(shí)施護(hù)理信息化建設(shè)中存在的問題分析

諸多醫(yī)院護(hù)理管理人員已經(jīng)逐漸開始重視護(hù)理信息化建設(shè)活動(dòng)，但是隨著研究的不斷深入逐漸發(fā)現(xiàn)，醫(yī)院實(shí)施護(hù)理信息化建設(shè)過程當(dāng)中仍然存在著諸多問題，而這些問題也成為了影響信息化技術(shù)在醫(yī)院護(hù)理工作當(dāng)中各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)功能發(fā)揮的主要問題，而存在于其中的問題集中表現(xiàn)在多個(gè)方面，首先，就是缺乏高素質(zhì)的信息化護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)，諸多護(hù)理人員及相關(guān)管理人員對(duì)于各項(xiàng)信息化技術(shù)的認(rèn)知度不高，只是停留在淺層認(rèn)知上，同時(shí)在接受培訓(xùn)期間也沒有進(jìn)行系統(tǒng)的信息化護(hù)理培訓(xùn)，從而導(dǎo)致其自身的綜合工作能力無法滿足當(dāng)前信息化護(hù)理工作的需求[4]。其次，醫(yī)院方面對(duì)于信息化護(hù)理建設(shè)的投資力度相對(duì)較低，沒有充足的資金作為支持，使得醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)的進(jìn)度以及成效都會(huì)受到不同程度的影響，甚至還會(huì)導(dǎo)致該項(xiàng)計(jì)劃擱淺問題的出現(xiàn)。最后，醫(yī)院方面對(duì)于醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)的信息宣傳力度較低，該項(xiàng)工作是醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)的成敗既影響相關(guān)管理人員的認(rèn)知度，同時(shí)也影響到了醫(yī)院護(hù)理人員對(duì)于該項(xiàng)工作開展的重視度，進(jìn)而影響到各項(xiàng)信息化建設(shè)工作的質(zhì)量。因此，相關(guān)的管理人員必須要結(jié)合具體的問題來進(jìn)行相關(guān)策略的制定。

三、醫(yī)院實(shí)施護(hù)理信息化建設(shè)優(yōu)化策略分析

（一）組建專業(yè)信息化護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)

專業(yè)信息化護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)屬于醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)工作可以持續(xù)有效開展的基礎(chǔ)保障性要素，同時(shí)也是確保各項(xiàng)改革計(jì)劃得以順利執(zhí)行的關(guān)鍵保障。針對(duì)于此，相關(guān)的管理人員在實(shí)踐工作期間必須要加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)信息化護(hù)理管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，組建一支強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。為此，首先，醫(yī)院方面需要面向全社會(huì)招收一些具有較強(qiáng)信息素養(yǎng)以及護(hù)理工作能力的復(fù)合型人才，在考核期間要側(cè)重考核其信息素養(yǎng)以及專業(yè)化護(hù)理能力，同時(shí)還要考核其創(chuàng)新能力，確保每一位護(hù)理人員的基礎(chǔ)綜合素質(zhì)水平較高，可以勝任醫(yī)院護(hù)理信息化改革工作。其次，需要定期的對(duì)相關(guān)護(hù)理人員展開具有針對(duì)性地培訓(xùn)，積極努力地引導(dǎo)每一位護(hù)理人員參與到醫(yī)院所開展的培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，在培訓(xùn)期間要側(cè)重物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)認(rèn)知度及應(yīng)用能力，PDA認(rèn)知及應(yīng)用能力，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力，閉環(huán)管理能力，護(hù)理文書信息化管理能力，信息素養(yǎng)，服務(wù)意識(shí)等等，以此來確保每一位管理人員的綜合工作能力都可以得到全面的提升，并滿足當(dāng)前護(hù)理信息化改革工作的要求。

（二）加大對(duì)信息化護(hù)理設(shè)備的投資力度

在實(shí)踐開展的醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)工作的過程當(dāng)中，由于該項(xiàng)工作需要長(zhǎng)時(shí)間的開展，并且需要大量的資金投入，才能夠確保設(shè)備完善，管理人員能力提升，從而實(shí)現(xiàn)信息化改革目標(biāo)。而在其中起到最關(guān)鍵影響的就是醫(yī)院方面對(duì)于醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)的投資力度，醫(yī)院的投資力度與醫(yī)院信息化建設(shè)的成效成正比關(guān)系。針對(duì)于此，相關(guān)的管理人員就需要加大對(duì)于醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)的投資力度。具體而言，首先，醫(yī)院管理人員需要細(xì)致的調(diào)查市場(chǎng)充分的了解到各類信息化護(hù)理設(shè)備的市場(chǎng)平均價(jià)格，然后選擇一些性價(jià)比相對(duì)較高的設(shè)備引進(jìn)到醫(yī)院當(dāng)中。同時(shí)還要做好預(yù)算管理工作，加大對(duì)于醫(yī)院信息化護(hù)理設(shè)備的投資預(yù)算，確保各項(xiàng)工作的開展有充足的資金作為支持，但是值得注意的是，醫(yī)院要結(jié)合自身的實(shí)際條件來進(jìn)行投入，確保醫(yī)院各項(xiàng)發(fā)展活動(dòng)可以正常地進(jìn)行。

（三）健全信息化護(hù)理建設(shè)信息宣傳力度

為了能夠有效的確保醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)活動(dòng)可以持續(xù)有效地開展下去，相關(guān)的管理人員在實(shí)踐工作期間，必須要加強(qiáng)對(duì)于醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)信息的宣傳力度。具體而言，首先，可以以加強(qiáng)內(nèi)部信息宣傳為切入點(diǎn)進(jìn)行具體的宣傳工作，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建出完善的內(nèi)部信息宣傳渠道，連接各個(gè)部門，然后統(tǒng)一宣傳醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)的重要性信息，具體計(jì)劃信息，目標(biāo)信息等等，從而確保每一位管理人員都能夠了解到醫(yī)院護(hù)理信息化建設(shè)的具體信息[5]。其次，需要以加強(qiáng)外部信息宣傳為切入點(diǎn)進(jìn)行，具體而言，就是借助信息技術(shù)與其他醫(yī)院建立信息共享機(jī)制，并且要與社會(huì)媒體部門建立起堅(jiān)實(shí)的合作關(guān)系，由政府部門在其中進(jìn)行宏觀調(diào)控以及指導(dǎo)，組織各個(gè)醫(yī)院進(jìn)行信息交流，分享一些先進(jìn)的改革經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)市場(chǎng)上的各類設(shè)備以及技術(shù)進(jìn)行集中評(píng)價(jià)，選擇出優(yōu)質(zhì)的技術(shù)融入到自身醫(yī)院護(hù)理工作當(dāng)中。

結(jié)束語：

綜上所述，目前，醫(yī)院護(hù)理工作信息化改革已經(jīng)成為醫(yī)院改革工作的重中之重，之所以要將信息技術(shù)融入到醫(yī)院護(hù)理工作當(dāng)中，主要就是因?yàn)樵擁?xiàng)技術(shù)具有諸多較為明顯的優(yōu)勢(shì)，而將該項(xiàng)就技術(shù)融入到醫(yī)院護(hù)理工作當(dāng)中，對(duì)于提升護(hù)理成效以及精準(zhǔn)性都有著極大的幫助，進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

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