趙鳳翔 李宗林

摘要：從我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，化工領(lǐng)域的安全生產(chǎn)受到前所未有的重視。經(jīng)過(guò)發(fā)展，化工的生產(chǎn)效率已經(jīng)有了明顯的提升。但是與此同時(shí)，各種各樣的隱患問(wèn)題也逐漸暴露。比如說(shuō)，石油管道、儲(chǔ)油管的爆炸以及其他類型的事故，這些事故都對(duì)人民的財(cái)產(chǎn)以及安全產(chǎn)生了極大的傷害。因此，本文對(duì)如何控制隱患問(wèn)題提出了一些建議，以便后續(xù)提高相關(guān)企業(yè)的防患控制能力。

關(guān)鍵字：化工企業(yè) 安全生產(chǎn) 隱患控制

前言

化學(xué)工業(yè)企業(yè)由于其自身的特殊性，其生產(chǎn)所需要的許多原材料具有較強(qiáng)的易爆、易燃性和腐蝕性。在一些特殊的情況下，高溫高壓的狀態(tài)會(huì)使產(chǎn)生的毒害性氣體揮發(fā)的更快，以至于危險(xiǎn)的范圍不斷擴(kuò)大。

一、現(xiàn)存的安全隱患

1.隱患控制制度不完善，落實(shí)不到位

目前我國(guó)許多化工企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)制度不健全，已成為普遍存在的問(wèn)題。有些企業(yè)的生產(chǎn)制度缺乏針對(duì)性，與自己企業(yè)的實(shí)際情況嚴(yán)重不符;有些企業(yè)系統(tǒng)甚至直接從網(wǎng)上下載抄襲，是擺設(shè)，實(shí)踐意義不大。不僅如此，制度的落實(shí)也受到企業(yè)自身的管理水平、文化建設(shè)、執(zhí)行力等各方面的影響。因此，在實(shí)施過(guò)程中，存在落實(shí)不到位、監(jiān)察不到位等情況，效果往往會(huì)大打折扣。

2.缺乏對(duì)隱患的認(rèn)識(shí)和控制方法

有些企業(yè)在隱患識(shí)別與控制過(guò)程中，過(guò)多地依賴于經(jīng)驗(yàn)，缺乏對(duì)隱患的客觀認(rèn)識(shí)，缺乏科學(xué)的控制手段。這樣往往會(huì)造成由于疏忽而產(chǎn)生重大的安全事故，所以需要相關(guān)人員充分的運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，對(duì)隱患進(jìn)行識(shí)別確認(rèn)并采取科學(xué)的方法，從而對(duì)隱患能夠進(jìn)行有效的控制。

3.某些隱患難以整改，無(wú)法實(shí)現(xiàn)閉環(huán)

對(duì)排查出來(lái)的隱患，各個(gè)化工企業(yè)普遍存在的問(wèn)題是某些隱患沒(méi)有辦法整改，或者是在短時(shí)間以內(nèi)整改。其主要的原因有四點(diǎn)，第一是涉及到了安全系統(tǒng)，因?yàn)樗纳婕懊姹容^大且維修的費(fèi)用比較高，所以整改效果慢;第二是一些在初始的設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程中留下的隱患，無(wú)法徹底的解除，只能夠加強(qiáng)監(jiān)控和預(yù)防;第三是某些設(shè)備的線路出現(xiàn)了破損、磨損，現(xiàn)存的手段無(wú)法徹底根絕;第四是配件問(wèn)題，機(jī)器的部分零部件，廠家可能已經(jīng)停止生產(chǎn)。由于零件磨損后無(wú)法找到合適的零件，所以設(shè)備只能帶病運(yùn)行;第五是遇到了隱患排除的技術(shù)難題，按照目前的科技發(fā)展水平，無(wú)法突破和解決。由于企業(yè)自身存在的隱患，企業(yè)的隱患控制不能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。

二、安全生產(chǎn)的有效措施

1.完善化工企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)制度

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，制度的完善是企業(yè)開(kāi)展工作的重要保證和前提。企業(yè)只有擁有了完善的制度，才能夠保證工作正常進(jìn)行。為此化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，要嚴(yán)格地依照我國(guó)的法律規(guī)定，設(shè)計(jì)一套內(nèi)容廣泛、生產(chǎn)細(xì)致的安全管理規(guī)章制度。用這些制度去保證企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行，保護(hù)生產(chǎn)員工的人身安全，并且時(shí)常提醒在崗人員，落實(shí)到細(xì)微處。

2.改變現(xiàn)存的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)排查的針對(duì)性

企業(yè)的員工不僅僅要有極高的安全意識(shí)，管理者也須具有更強(qiáng)的防控認(rèn)識(shí)，真正地意識(shí)到安全在日常生產(chǎn)中的價(jià)值。企業(yè)須給予工作人員應(yīng)有的安全培訓(xùn)，使員工明確自己的工作流程和安全防控措施。

在對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清掃檢查的時(shí)候，明確隱患排查的流程。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各類隱患進(jìn)行分類匯總，有針對(duì)性的進(jìn)行治理工作。對(duì)具有重大的安全隱患和難以整改的項(xiàng)目，要建立技術(shù)攻關(guān)小組進(jìn)行攻克;對(duì)已經(jīng)找到原因的要對(duì)癥下藥，使隱患能夠得到有效控制。

3.重視現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查

化工廠在進(jìn)行生產(chǎn)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)做好檢查工作，完善安全生產(chǎn)的排查制度。管理人員應(yīng)該每個(gè)月定時(shí)或不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查，主管負(fù)責(zé)人應(yīng)該每周到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查，生產(chǎn)間的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每天都要進(jìn)行檢查。檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包括員工的個(gè)人防護(hù)措施、生產(chǎn)作業(yè)情況、生產(chǎn)設(shè)備使用情況、生產(chǎn)車間布置、物品擺放、消防通道順行等。開(kāi)展普檢、專檢、抽檢的三合一，相關(guān)人員的監(jiān)督巡邏檢查、生產(chǎn)人員的自檢和互檢、班組上下班時(shí)的設(shè)備檢查三合一。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄清楚檢查的情況，如有發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即上報(bào);由于個(gè)人情況延誤的應(yīng)該及時(shí)處理并追究到個(gè)人。

4.整改隱患做到閉環(huán)，加大安全投入

排查只是發(fā)現(xiàn)隱患的手段，治理才是安全生產(chǎn)的保障。企業(yè)在進(jìn)行排查的過(guò)程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)了有隱患的存在，就必須要進(jìn)行投資整改，把隱患徹底的消除。如果企業(yè)為了節(jié)省資金，而是讓生產(chǎn)的設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，長(zhǎng)時(shí)間下去，企業(yè)的損失是將無(wú)法挽回的，所以負(fù)責(zé)人應(yīng)轉(zhuǎn)變整改的觀念，加大資金、精力的投入;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就應(yīng)該及時(shí)的制定整改的措施，并且要盡快實(shí)施;以防事故發(fā)生，并且還要在全程進(jìn)行關(guān)注。

同時(shí)根據(jù)我國(guó)的法律規(guī)定，企業(yè)每年應(yīng)該投入一定的安全費(fèi)用，用于防患危險(xiǎn)事故的發(fā)生。例如，防火滅火裝置;安全事故救援設(shè)備、器械和個(gè)人防護(hù)用品等;生產(chǎn)設(shè)備的排查支出等。各類項(xiàng)目的費(fèi)用應(yīng)該做到?？顚Ｓ茫瑖?yán)格禁止挪用。

5.建立先進(jìn)的安全系統(tǒng)

與之相應(yīng)，企業(yè)也須建立安全系統(tǒng)，使企業(yè)的內(nèi)部與外部的信息交流能夠更加的快捷、高效。例如，內(nèi)部的設(shè)備運(yùn)行信息、會(huì)議內(nèi)容的信息等;外部的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息、專家咨詢信息等。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的定期檢查，以便出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

結(jié)語(yǔ)

綜上所示，隱患的防控工作是企業(yè)生產(chǎn)安全的重要保證和前提，也是生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的保證。隱患排查治理是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，不可能一蹴而就;

有的時(shí)候舊的隱患解決了，并不是代表它就消失了，它會(huì)隨著時(shí)間、實(shí)際工作等情況的變化而萌發(fā)，從而產(chǎn)生新的隱患。某些細(xì)小的隱患不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，可能就會(huì)擴(kuò)展成所以更大的隱患，嚴(yán)重時(shí)直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。工作人員不能因?yàn)槭俏⑿〉膯?wèn)題而去忽略它，不重視它。因此在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的當(dāng)下，企業(yè)更應(yīng)該重視隱患的防控工作，努力開(kāi)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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