王澤芬 尹年初

“學(xué)+演+拍+講”“制度軟件+硬件投入”“排查治理+考核機(jī)制”……如何扎實開展安全生產(chǎn)工作，中國兵器江麓機(jī)電集團(tuán)限公司的答案是：做好加法題。

為貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于“生命重于泰山”安全生產(chǎn)重要論述和兵器集團(tuán)安全生產(chǎn)重點工作要求，江麓集團(tuán)堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”原則，制定更加精細(xì)的安全生產(chǎn)措施，持續(xù)提高全員安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，切實提高本質(zhì)安全度，全力保障員工生命財產(chǎn)安全。

“學(xué)+演+拍+講”提升安全意識聚合力

“通過參加安全隨手拍活動并獲獎，確實很高興，但最重要的是發(fā)現(xiàn)了隱患，讓生產(chǎn)又少了一份風(fēng)險?！惫玖謴S員工鄧丹向評審組介紹她所提報的作品“攻關(guān)承重梁隱患”時說道，在公司2021年“安全隱患隨手拍”活動中，她的作品獲得一等獎。

公司打出“宣教”組合拳，雙管齊下，深化公司安全生產(chǎn)理念建設(shè)，助推安全意識入腦入心。公司通過組織集中學(xué)習(xí)、主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行安全宣講培訓(xùn)、生產(chǎn)安全事故警示教育、組織開展從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)等，深入宣貫習(xí)近平總書記有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論述和兵器集團(tuán)安全生產(chǎn)指示精神。自2020年至今，公司開展安全專題學(xué)習(xí)共計30余次，培訓(xùn)4000人次，開展應(yīng)急救援演練40余次，演練內(nèi)容涵蓋消防、防泄漏、緊急疏散、物體打擊、機(jī)械傷害等9類突發(fā)事件的應(yīng)急處置與救援，參加人員2100余人。同時，公司開展有聲有色的宣傳活動，切實增強(qiáng)嚴(yán)守安全紅線的緊迫感與責(zé)任感，調(diào)動積極性和主動性。在各媒體開辟安全專欄、錄制電視動員講話在各宣傳平臺動態(tài)宣傳，2020年至今刊發(fā)安全生產(chǎn)宣傳稿件600余篇，實現(xiàn)全媒體同頻共振。另一方面，通過開展“落實安全責(zé)任、推動安全發(fā)展”主題簽名、跨行業(yè)學(xué)習(xí)交流、“安全隱患隨手拍”活動、安全生產(chǎn)演講比賽等，提高全員安全生產(chǎn)意識，形成全員聯(lián)動的濃厚氛圍。

“制度軟件+硬件投入” 筑牢安全基本防線

公司實行制度建設(shè)與環(huán)境改善雙管齊下，全力促進(jìn)安全生產(chǎn)措施落地。公司根據(jù)兵器集團(tuán)下達(dá)的55項重點安全生產(chǎn)工作清單，制定下發(fā)《安全生產(chǎn)工作要點》，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、人員部署、處置方案及對應(yīng)的工作要求，簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書6000余份，層層分解壓實責(zé)任，牢牢守住安全生產(chǎn)紅線。同時，制定完善《安全性評審管理制度》《安全生產(chǎn)管理人員管理辦法（試行）》《易制毒、易制爆危險化學(xué)品管理辦法》《工傷事故管理制度》等安全生產(chǎn)管理制度和工作方案50余項，通過制度規(guī)范和約束員工行為，健全安全生產(chǎn)制度管理體系，以“制度軟件”拉緊安全生產(chǎn)防護(hù)線。

另一方面，江麓集團(tuán)加大安全生產(chǎn)投入，多措并舉加強(qiáng)員工作業(yè)環(huán)境保護(hù)。公司前后投入3500多萬元，對公司后山陸上試驗場、水府廟水上試驗場、多處房屋電氣線路等開展安全措施改造40多項，以硬件投入提升作業(yè)環(huán)境保障，有效消除了公司生產(chǎn)科研場所和設(shè)施存在的隱患問題。

“排查治理+考核機(jī)制” 補(bǔ)齊安全短板正向激勵

安全生產(chǎn)排查治理是最為重要，也是公司安全生產(chǎn)固強(qiáng)補(bǔ)弱的重要措施。江麓集團(tuán)充分發(fā)揮安全生產(chǎn)主體作用，實行安全生產(chǎn)檢查制度化、常態(tài)化。

公司采取單位自查、定期抽查、集中專項檢查、各節(jié)假日前后巡查等多種形式，開展安全教育培訓(xùn)執(zhí)行情況專項檢查、開展安全生產(chǎn)交叉檢查、開展常態(tài)化KYT活動、開展軍工危險化學(xué)品專項排查整治行動，排查隱患，督促整改落實。自2020年至今，公司共組織公司級安全檢查60次，各單位開展本單位的隱患自查自改160次，檢查發(fā)現(xiàn)一般隱患2100項，重點對易燃易爆三級危險點和重點場所進(jìn)行排查，共發(fā)現(xiàn)問題與隱患90多項，及時下達(dá)隱患整改通報，建立隱患臺賬，定期復(fù)查各單位隱患整改情況，確保隱患整改率100%，實現(xiàn)隱患整治閉環(huán)管理。

健全責(zé)任考核激勵機(jī)制。公司每月對各單位和外委施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)管理考核，始終保持全年“零重傷、零死亡事故”的考核目標(biāo)，2020年輕傷事故率0.26%。加大現(xiàn)場檢查和處罰力度，2020年處罰“三違”人員186人次，今年上半年共處罰“三違”人員62人次，扣減薪酬7.6萬元。同時，公司制定了《質(zhì)量、安全、環(huán)保工作責(zé)任追究辦法》《公司質(zhì)量與安全工作年度獎懲辦法（試行）》《安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究辦法》，除月度安全考核外，公司每年設(shè)立100萬元安全激勵基金用于獎勵安全生產(chǎn)管理先進(jìn)單位和個人，通過建立長效的獎懲考核機(jī)制，確保安全生產(chǎn)落到實處。

（作者單位：江麓集團(tuán)）