雅樂薈作為深圳老字號企業(yè)以“高山流水情，雅樂薈知音”為推廣理念，致力于推廣音樂文化，挖掘中華民族音樂。此次舉辦第六期“老字號掌門人傳承與發(fā)展”活動，讓深商企業(yè)家感受到專業(yè)音樂的魅力和力量。

7月15日，第六期“老字號掌門人傳承與發(fā)展”活動在雅樂薈音樂藝術(shù)中心舉行，雅樂薈董事長黃育生，深圳市老字號協(xié)會副會長曹春慧，商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略專家富偉，前?？绾b跨境電子商務(wù)董事長貢海星，以及來自翹翹生物、萬事利、百年紅木、思派健康等深圳老字號企業(yè)代表近50人參加。

本次活動由深圳市老字號協(xié)會和雅樂薈集團(tuán)共同主辦，以“‘音為有您·共商發(fā)展”為主題，通過音樂鑒賞與戰(zhàn)略分析相結(jié)合的方式，讓深商企業(yè)家感受到專業(yè)音樂的魅力和力量，同時進(jìn)一步探索企業(yè)未來的發(fā)展方向。

匯聚世界的聲音，匯聚聲音的世界

雅樂薈是深圳市重點(diǎn)文化企業(yè)及深圳老字號企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋“音樂文化產(chǎn)業(yè)鏈投資、家庭全宅影音集成及高雅音樂體驗(yàn)”三大模塊，是國內(nèi)領(lǐng)先的能夠提供音樂音響全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的綜合性系統(tǒng)集成商。集團(tuán)一直致力于音樂文化的推廣，以“推廣音樂音響文化，挖掘中華民族音樂”為使命，旗下?lián)碛小吧钲谝繇懻埂焙汀爸苣┭艠匪C”兩大活動品牌。

黃育生在致辭中表示，雅樂薈從開始到現(xiàn)在，得到了很多政府部門以及商協(xié)會的支持。雅樂薈從第一家門店開始，門口就掛有一幅對聯(lián)：平心待客客才來，公道取財財更足。合理的價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是雅樂薈的宗旨，也是雅樂薈的立店之本。雅樂薈的口號是：“匯聚世界的聲音，匯聚聲音的世界”。

黃育生說，雅樂薈代理著不同品牌的產(chǎn)品，不同的產(chǎn)品，不同的搭配，可以滿足不同人對生音樂的追求。從2016年開始，雅樂薈每年舉辦40-50次的音樂活動，邀請老師來演奏和講解，通過講解和聆聽，讓人們能夠?qū)σ魳酚懈羁痰牧私狻?/p>

用生活的態(tài)度欣賞音樂

作為全宅影音系統(tǒng)定制專家，雅樂薈非常重視技術(shù)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，擁有計算機(jī)系統(tǒng)集成一級、音視頻工程業(yè)企業(yè)特級、舞臺燈光、舞臺機(jī)械工程企業(yè)特級等專業(yè)資質(zhì)，同時團(tuán)隊(duì)成員中有一大半人獲得音響技師、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、ISF、THX認(rèn)證等中高級行業(yè)職稱。

活動中，雅樂薈總經(jīng)理賴建從文化的角度介紹了雅樂薈的文化內(nèi)涵。他說，雅樂薈的經(jīng)營理念是從深圳快節(jié)奏的生活切入，讓深圳人創(chuàng)造一個有質(zhì)量的生活，通過音樂讓自己的身心安靜，讓自己找到一個心靈的港灣。

雅樂薈的“雅”正如創(chuàng)始人黃育生“儒雅”的性格，他給客戶朋友像春風(fēng)一樣溫暖，因此儒雅、嚴(yán)謹(jǐn)，是雅樂薈的經(jīng)營理念，“雅”字也是企業(yè)的核心價值和定位。雅樂薈希望大家在快節(jié)奏的生活中讓自己安靜一下，讓自己等一等，讓自己的生活“雅”起來。

賴建表示，與其說雅樂薈是一個器材的銷售商，不如說雅樂薈是一個對美好生活的傳承者，或者說一個醞釀?wù)?、傳遞者。

隨后，雅樂薈技術(shù)總監(jiān)溫劍作“HIFI音樂鑒賞”主題分享。他為現(xiàn)場企業(yè)家分享了《秋思幻想曲》和《白蓮》兩首音樂?！肚锼肌芬欢ㄒ酶弑Ｕ娴囊繇憗砺牐褂玫聡摹袄然―uo”和“柏林之聲”，這兩個器材搭配在一起，既有大型的音場，也有非常細(xì)膩的柏林之聲的風(fēng)格。

《白蓮》則如同這樣的畫面：小鎮(zhèn)，古巷，下點(diǎn)小雨，青苔濕濕的，有穿著旗袍，打著雨傘緩緩走來的一群美女，他認(rèn)為好的音樂就是有這種畫面感。

商業(yè)模式與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

疫情下的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)適時調(diào)整經(jīng)營模式和發(fā)展戰(zhàn)略，是未來企業(yè)發(fā)展的重要因素?；顒又?，商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略專家富偉和前海跨海峽電商創(chuàng)始人、董事長貢海星為現(xiàn)場嘉賓分享數(shù)字化營銷和跨境電商的解決方案。

富偉表示，商業(yè)模式與數(shù)字化轉(zhuǎn)型是兩件事，不要定義成一件事。商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型是企業(yè)在發(fā)展過程過程一定要去做的變革;而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是時代的變革，這個時代已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字化的時代，所以這是兩件事，不要做成一件事。

作為一個企業(yè)，要先確定公司的戰(zhàn)略，再定商業(yè)模式、組織流程、架構(gòu)，然后才是管理。商業(yè)模式的核心就是優(yōu)化交易的模式。數(shù)字化的時代，每個人都可以使用杠桿把自己的能力最大化去掙錢。

貢海星曾任騰訊QQ后臺負(fù)責(zé)人，騰訊創(chuàng)始員工，創(chuàng)始股東之一。他為現(xiàn)場嘉賓分享了跨境帶貨的方案解讀。他表示，跨境電商要體現(xiàn)企業(yè)的品牌背景、品牌特色、產(chǎn)品競爭力，由于受到政治因素的影響，所以必須要遵守規(guī)則。同時，企業(yè)在產(chǎn)品上應(yīng)該有自己的特色、質(zhì)量、競爭力，在這一點(diǎn)就能夠形成很好的合作關(guān)系。