劉俊召

（中鐵十五局集團第二工程有限公司，上海 201714）

0 引言

黨的十八大以來，以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在黨和國家事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，高度重視工會工作，為做好工會工作指明方向。在國有企業(yè)深入改革背景下，工會工作已經(jīng)成為提升企業(yè)的管理質(zhì)量，提高職工工作積極性的重要組織機構(gòu)。如何在建筑企業(yè)中展示工會的作用，提升企業(yè)的綜合實力，本文就此進行分析研究。

1 堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工會積極作用

工會主要是維護企業(yè)、職工共同利益的社會團體。實際工作中，應(yīng)從兩個方面入手：

（1）把握正確的政治方向。黨的十八大中提出，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅定不移地走中國特色社會主義道路，堅持用科學(xué)的思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐。國有建筑企業(yè)作為我國經(jīng)濟市場發(fā)展的重要組成部分，對國家經(jīng)濟建設(shè)、社會和諧發(fā)展具有促進作用。因此，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好新時代國有建筑企業(yè)工會工作的政治原則和根本保證。在社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展背景下，應(yīng)對國有建筑企業(yè)工會運行情況進行全面系統(tǒng)的分析，了解工會組織運行中存在的不足，并制定解決問題對策，優(yōu)化工會組織各項工作實施效果。堅持正確的政治立場，可以提升工會組織的社會責(zé)任意識，使其對自身的工作與職能產(chǎn)生更加深刻的認識，并做好本職工作，維護職工的權(quán)益與利益，促使本職工作更好的進行。日常工作中，工會可以組織內(nèi)部工作人員學(xué)習(xí)黨的政策、方針內(nèi)容，利用日常的學(xué)習(xí)了解新政策信息，明確政治方向，為工會組織機構(gòu)建設(shè)與發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

（2）創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，提升黨的領(lǐng)導(dǎo)效果。在我國經(jīng)濟體制改革發(fā)展的背景下，國有建筑企業(yè)面對的問題越來越多。為解決這一問題，保證國有建筑企業(yè)更加穩(wěn)定運行，需要工會組織為企業(yè)營造良好的工作氛圍，利用黨的領(lǐng)導(dǎo)與正確的政治立場，進行相關(guān)的管理與維護工作，以此提升建筑企業(yè)的管理質(zhì)量，為企業(yè)長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。良好的工作環(huán)境，可以為企業(yè)運行發(fā)展提供動力，同時能夠調(diào)動工作人員積極工作狀態(tài)，有利于企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。工會工作中，工會組織應(yīng)主動與企業(yè)交流，走進基層了解基層員工的思想狀態(tài)與實際問題，利用工會參與管理、監(jiān)督的職能，幫助企業(yè)解決運行中存在的問題，以此消除員工不良的工作情緒，構(gòu)建積極的工作氛圍，促使國有建筑企業(yè)業(yè)務(wù)工作高效進行。

2 優(yōu)化業(yè)務(wù)工作能力，提升工會建設(shè)效果

首先，強化工作能力與工作水平，立足工會的職能，針對當(dāng)前工作中存在的問題進行優(yōu)化與創(chuàng)新，解決當(dāng)前工作中存在的問題，積累更多工作經(jīng)驗與方法，在實踐中提升自身的業(yè)務(wù)能力。日常工作中，堅持以人為本的工作原則，根據(jù)員工的實際需求解決問題，提升員工的滿意度，使員工更加主動積極的參與崗位工作，為企業(yè)建設(shè)提供人才支持。其次，組織各種類型的活動，吸引職工的注意。工會工作方式有很多種，不同類型的工作模式呈現(xiàn)的工作效果也不相同。為了提升企業(yè)職工積極參與工作意識，可以組織各種類型的實踐活動，吸引更多人的參與，使其在工會活動中意識到自身的責(zé)任與價值，并在崗位工作中體現(xiàn)出來。工會組織工作的過程中，利用多種不同的方式，提升工會組織工作效果，為企業(yè)的運行與發(fā)展提供驅(qū)動力。最后，建立完善的管理制度，約束工作人員的行為舉止。在工會組織機構(gòu)運行的過程中，需要在原有的制度與規(guī)則基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，建立完整的權(quán)責(zé)制度、考核制度、激勵制度，將此作為提升工作人員積極主動工作意識的媒介。在國有建筑企業(yè)運行的過程中，會遇到種種問題，如各部門溝通不暢通、員工權(quán)益受到侵害等。這些問題的出現(xiàn)對企業(yè)的正常運行會產(chǎn)生消極影響。這時需要工會組織的參與，通過對問題的分析，制定解決問題的對策，并將此落實在實際工作中。若是工會組織缺乏完善的規(guī)章制度，無法及時參與國有建筑企業(yè)運行中，展示自身的協(xié)調(diào)、參與職能，無法幫助企業(yè)解決運行問題。因此，應(yīng)重視規(guī)章制度的完善，利用此規(guī)范工會組織人員的行為舉止，并根據(jù)規(guī)章開展各項工作，以此保證工會組織工作實施價值，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

3 提升工會職工素質(zhì)，促使工會工作開展

3.1 組織技能競賽，提升職工綜合素質(zhì)

職工技能比賽活動的開展，為工會職工提供表現(xiàn)自我、展示自我的平臺，該平臺能夠使職工發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的問題與不足，并在比賽中積累經(jīng)驗，優(yōu)化自身工作能力與水平。針對工會組織崗位工作情況，可以組織各項類型的技能競賽活動，如安全教育、崗位技能合等，鼓勵職工積極參與其中，在實踐中獲得更多的經(jīng)驗與工作方法，為自身職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。該活動能提升職工發(fā)展與認真工作意識，有利于職工綜合素質(zhì)發(fā)展。

3.2 開展實踐活動，提升職工的職業(yè)素養(yǎng)

工會組織機構(gòu)運行的過程中，可以針對國有建筑企業(yè)的特點，組織主題實踐活動，為職工創(chuàng)建更多實踐的平臺，使職工在實踐的過程中發(fā)現(xiàn)更多新的工作方法，提升自身崗位工作效果。實踐是檢驗真理的唯一標準，主題實踐活動開展，使職工對自身工作情況產(chǎn)生更加清晰的認知，對其崗位工作開展具有推動作用。

3.3 利用教育培訓(xùn)活動，提升職工的文化素養(yǎng)

教育培訓(xùn)是提升職工專業(yè)能力與文化素養(yǎng)最直接、有效的方法。工會組織可以根據(jù)職工實際工作情況，設(shè)計不同主題的培訓(xùn)教育活動，要求職工全部參與其中，進行個性化學(xué)習(xí)。為了提升教育培訓(xùn)工作的效果，可以采用線上與線下結(jié)合的方式進行教育活動，拓展職工學(xué)習(xí)的途徑與媒介，使職工在學(xué)習(xí)的過程中提升自身素質(zhì)。此外，工會可以邀請行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的專家進行講座，將工會組織員工應(yīng)掌握的知識技能，具備的品質(zhì)體現(xiàn)在講座中，使職工在學(xué)習(xí)的過程中形成熱愛崗位工作意識，提升自身工作能力。

3.4 建立考核評價機制，激發(fā)職工工作熱情

對于工會職工來講，參與工作的目的不僅僅獲得更多的工作經(jīng)驗與方法，實現(xiàn)自身的價值，更重要的是滿足自身生存發(fā)展需求。考核評價機制的建設(shè)與完善，可以將職工工作與薪酬掛鉤，能夠使職工產(chǎn)生危機感，并在各個方面因素的影響下積極參與崗位工作，認真完成自身工作內(nèi)容。這樣一來，不僅提升工會工作效果，同時可以為國有建筑企業(yè)運行發(fā)展提供保障。在實際工作中，應(yīng)在原有的考核評價機制上進行創(chuàng)新，融入獎懲制度與激勵制度，借此完善考核評價制度，為職工創(chuàng)建更多發(fā)展的可能，真正發(fā)揮考核評價機制的作用，提升職工積極主動工作意識。

4 創(chuàng)新工作方式，提升工會創(chuàng)新能力

在新時代背景下，傳統(tǒng)工會組織工作方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，要提升工會的作用與工作價值。為了推動國有建筑企業(yè)順利運行，需要創(chuàng)新工作方式，利用先進的工作理念與方法開展業(yè)務(wù)工作，為國有建筑企業(yè)的運行提供動力。首先，創(chuàng)新工作理念。創(chuàng)新是發(fā)展的前提，也是推動國有建筑企業(yè)運行的關(guān)鍵因素。為了實現(xiàn)國有建筑企業(yè)工會的創(chuàng)新，應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的工作理念與思路，強化維權(quán)意識，自覺維護職工與企業(yè)的權(quán)益，利用科學(xué)有效的方法解決企業(yè)與職工的矛盾。日常工作中，改變事后解決問題的不良習(xí)慣，做好問題的預(yù)防工作，提升工會工作的積極性，履行工會的職責(zé)。其次，創(chuàng)新工作方法。以往國有建筑企業(yè)工會工作的過程中，會采用比較被動、人工的方式開展各項工作。這種工作方式無法保證工會工作效果，同時會帶來一些不好的影響，不利于國有建筑企業(yè)的運行。實際工作中，可以引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，利用此進行各項工作，增加與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、基層員工的互動?；ヂ?lián)網(wǎng)具有資源共享的優(yōu)勢，該技術(shù)在工會工作中應(yīng)用，提升互動的及時性，同時可以使工會職工了解更多與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息，提升解決問題的效率。

5 結(jié)語

總之，國有建筑企業(yè)工會作為為人民群眾服務(wù)的組織機構(gòu)，需要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在實踐中積累經(jīng)驗，提升自身的業(yè)務(wù)能力與管理能力，解決企業(yè)運行中存在的種種問題，維護企業(yè)基層職工的權(quán)益。加強工會職工素質(zhì)的培養(yǎng)，提升工作人員積極工作意識，以此創(chuàng)新工作方法與形式，提升工會組織的業(yè)務(wù)水平，為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，促使國家經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展。