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        新形勢下國有企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新研究

        2021-11-12 01:22:18操雪榮安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院安徽合肥230031
        安徽建筑 2021年10期
        關(guān)鍵詞:黨組織國有企業(yè)經(jīng)營

        操雪榮 (安徽省建筑科學(xué)研究設(shè)計(jì)院,安徽 合肥 230031)

        1 國有企業(yè)基層黨建工作的相關(guān)概述

        在新形勢下,所謂國企基層黨建工作,主要是指國有企業(yè)基層黨組織在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的指引下,一方面不斷繼承和發(fā)揚(yáng)黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng),在思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等方面深耕細(xì)作,筑牢根本。另一方面,不斷順應(yīng)新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的要求,在國有建筑類企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的大背景下,轉(zhuǎn)變黨建工作思路,更新思想,找準(zhǔn)定位,凝聚黨建資源。具體而言,就是要不斷優(yōu)化黨建工作方式,完善黨建工作機(jī)制,創(chuàng)新黨建工作載體,逐步通過先進(jìn)的科學(xué)理論指引,系統(tǒng)的機(jī)制保障,高效的方法推進(jìn),促進(jìn)國有建筑類企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,最終在一定程度上推動國有企業(yè)整體改革發(fā)展。

        2 創(chuàng)新國企基層黨建工作的重要性

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之。新形勢下,黨建工作與國有企業(yè)的改革發(fā)展是一脈相承、密不可分的。創(chuàng)新國企基層黨建工作,是在新形勢社會發(fā)展中凸顯新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局的重要舉措。只有堅(jiān)持以基層黨組織為核心,持續(xù)創(chuàng)新黨建工作方式,將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各個方面,融入生產(chǎn)班組、工程項(xiàng)目、子分公司、管理層等各個層級,才能提升企業(yè)核心競爭力,樹立良好企業(yè)形象,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,使黨建工作真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的有效動力,

        3 新時(shí)代國企基層黨建工作過程中存在的問題分析

        3.1 政治與經(jīng)濟(jì)缺乏有機(jī)結(jié)合

        國企基層黨建工作開展過程中,不僅要滿足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需求,還要與經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng),滿足社會的發(fā)展,具備“把方向、管大局、保落實(shí)”的主導(dǎo)作用。但國有建筑類企業(yè)中,黨建模式建立在傳統(tǒng)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,是對傳統(tǒng)生產(chǎn)形式的推動,體現(xiàn)了一定的經(jīng)濟(jì)效益,卻沒有突出政治方面的屬性,在日常生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中并不能達(dá)到二者的有機(jī)統(tǒng)一。這就導(dǎo)致工作開展過程中,生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“兩張皮”的問題存在,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營剝離開來。

        3.2 定位不準(zhǔn)確

        基層黨建工作中,基層黨組織是重要載體,也是工作的重心,如果基層黨組織缺乏明確的定位,就會影響到工作的開展,進(jìn)而對國企發(fā)展造成一定的阻礙。當(dāng)前,在國有建筑類企業(yè)中,越是在項(xiàng)目一線,基層黨組織越只注重“三會一課”、“黨員活動日”等傳統(tǒng)黨建活動的開展過程,卻忽略了對黨組織的準(zhǔn)確定位,也未充分認(rèn)識到黨組織作為基層戰(zhàn)斗堡壘的重要性,使得黨建工作受到一定的限制,不利于黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮。除此之外,基層黨組織定位不明確,致使很多基層黨建工作仍只停留在開開會、讀讀報(bào)、寫寫記錄的表面工作,黨建工作得不到有效落實(shí),影響到工作的順利進(jìn)行。

        3.3 缺乏完善的黨建機(jī)制

        國企與其他企業(yè)形式存在著一定的區(qū)別,國企不但需嚴(yán)密的生產(chǎn)組織,還要建立完善的黨建機(jī)制,將其作為促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展的可靠基礎(chǔ)。但當(dāng)前為了滿足市場的需求和企業(yè)的發(fā)展壯大,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,產(chǎn)值規(guī)模、效益增長、過程優(yōu)化等看得見、摸得著的生產(chǎn)經(jīng)營類指標(biāo)更被重視,相對地被投入大量資源,卻忽略了黨建機(jī)制的同步建立、完善與優(yōu)化,致使基層黨組織的作用和地位在整個生產(chǎn)過程中被弱化、邊緣化,這將不利于企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展。

        3.4 工作模式有待提升

        國有企業(yè)日常工作中,大多重視經(jīng)營、生產(chǎn)、管理等,把經(jīng)濟(jì)效益放在企業(yè)突出位置,卻對黨建創(chuàng)新工作沒有引起充分的重視。在國有企業(yè)中,上到?jīng)Q策經(jīng)理層,下到廣大職工群眾,尚未充分認(rèn)識到開展黨建工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義,大多數(shù)仍采用傳統(tǒng)模式開展黨建工作,且方法較為落后單一。國有企業(yè)基層黨建工作沒有形成強(qiáng)大的思想動力,無法激發(fā)起職工的工作積極性,影響了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率和發(fā)展。

        3.5 黨建隊(duì)伍能力不足

        國有企業(yè)的黨建隊(duì)伍長期存在著人員老化、能力參差不齊等問題,致使部分國有企業(yè)的黨建部門成為了“養(yǎng)老”單位和“不管”部門,更有甚者基層黨務(wù)工作者連黨的基本工作要求和素養(yǎng)都不具備。十八大以來,黨中央高度重視國有企業(yè)黨組織建設(shè),原有的黨務(wù)工作者人員數(shù)量不足、能力不強(qiáng)的問題變成了制約黨建工作發(fā)展的突出因素,原有的黨務(wù)工作者思路不新、思考不多的問題變成了制約黨建工作提升的關(guān)鍵因素。隨著《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層黨組織工作條例》的出臺,進(jìn)一步明確了國有企業(yè)基層黨組織的發(fā)展方向和考核要求,基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)也要不斷提高,致使基層黨員干部和黨務(wù)工作者面臨更大的挑戰(zhàn),但在實(shí)際工作中黨建隊(duì)伍能力不足,將直接影響到黨員干部作用的發(fā)揮。

        4 國企基層黨建工作創(chuàng)新的有效策略

        4.1 創(chuàng)新思想理念,堅(jiān)持融入融合

        在世情、國情、黨情不斷變化的大背景下,堅(jiān)持以馬克思主義辯證法審視國有企業(yè)基層黨建工作,在創(chuàng)新中不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中不斷提升黨建工作水平,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)政治保障。國有企業(yè)基層黨建工作要堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,要把職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作重點(diǎn),把與企業(yè)改革發(fā)展聯(lián)系緊密、對接程度高的工作作為黨建工作創(chuàng)新重點(diǎn),自覺將基層黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、科技研發(fā)全過程,推動黨建工作與改革發(fā)展深度融合、相互促進(jìn),以職工群眾滿意度檢驗(yàn)黨建工作的成效,以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

        4.2 創(chuàng)新管理體系,優(yōu)化考評模式

        加強(qiáng)國有企業(yè)頂層設(shè)計(jì),一方面突出“法定”地位,完善國有企業(yè)章程中對黨組織的明確定位和職能,完善“雙向進(jìn)入,交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,把國有企業(yè)黨的組織體系內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)體系之中,實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)決策經(jīng)理層在體制、機(jī)制、制度和工作上高度融合,切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到企業(yè)各項(xiàng)工作中。以組織建設(shè)為依托,不斷加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作,重視基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的思想引領(lǐng)作用,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展;另一方面突出“同步”要求,將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃同部署,將黨的基層組織與經(jīng)營管理性組織同成立同運(yùn)行,將黨建工作載體與評先奪杯同創(chuàng)建同評定,將黨建工作成效與經(jīng)營業(yè)績成果同考核同兌現(xiàn);最后要強(qiáng)化黨建考評,在黨建工作責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化細(xì)化國企黨建工作考評體系,同時(shí)將黨建工作考核評價(jià)結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績考評,與選人用人、績效薪酬、評先評優(yōu)等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的系統(tǒng)性、科學(xué)性和權(quán)威性。

        4.3 創(chuàng)新工作方法,提升黨建質(zhì)量

        以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,加快黨建工作信息化建設(shè),促進(jìn)黨建系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、員工隊(duì)伍系統(tǒng)的聚合協(xié)同。以素質(zhì)培養(yǎng)為載體,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用;加強(qiáng)思想教育,做好職工職業(yè)意識和專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提升工作能力與綜合素質(zhì)。以民主建設(shè)為主線,重視工會組織的合理化建議和職工群眾的切身感受,尊重職工意見表達(dá)權(quán)利,維護(hù)好職工各方面權(quán)益,形成民主團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍。

        4.4 創(chuàng)新人才機(jī)制,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

        習(xí)近平總書記指出,人才是實(shí)現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源。要創(chuàng)新黨建人才選拔任用機(jī)制,加快黨建人才知識更新、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、推進(jìn)人員交流,推動黨建人才由單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變,確保黨務(wù)干部隊(duì)伍始終保持旺盛活力。重視“黨管干部、黨管人才”工作落地,激發(fā)人才隊(duì)伍活力,著力將經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員,努力培養(yǎng)成擁護(hù)黨的路線方針政策的中堅(jiān)力量,為創(chuàng)新國企黨建工作、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供有力人才支撐。

        5 結(jié)語

        新時(shí)代背景下基層黨建工作的重要性是毋庸置疑的。在現(xiàn)實(shí)工作中,基層黨建只有符合形勢要求企業(yè)需要,因時(shí)而動、順勢而為,才能保持生機(jī)活力;只有創(chuàng)新思維、主動作為,才能蓬勃發(fā)展??偠灾滦蝿菹?,要深刻把握新時(shí)代對國有企業(yè)黨建提出的新要求,全面貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的新部署,以科學(xué)化、制度化、具體化的有力舉措推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作,為推動國有企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

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