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        “十四五”期間中國經(jīng)濟(jì)將出現(xiàn)“四個分化”

        2021-11-12 01:00:12袁青鵬
        海外文摘·藝術(shù) 2021年8期

        袁青鵬

        (中國民營科技促進(jìn)會,北京 100045)

        中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段,資源型企業(yè)將一去不復(fù)返,科創(chuàng)型企業(yè)的春天來了,使中國人的消費發(fā)生許多變化,消費者追求品牌化、高端化、個性化,企業(yè)追求國際化,營銷依靠信息化,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向資本化,這些變化又讓中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“四個分化”的顯著特點。

        第一是區(qū)域分化。全球性的新冠肺炎疫情加劇了中國經(jīng)濟(jì)的不斷分化的步伐。今年,中共中央政治局會議明確了“雙循環(huán)”的主要思路。過去企業(yè)的產(chǎn)品是為出口而出口,現(xiàn)在一切根據(jù)中國消費者的需求進(jìn)出口。中國的高端消費人群從巴西、澳大利亞、阿根廷進(jìn)口牛羊肉,有的產(chǎn)品還需要出口,這是為了市場發(fā)展。當(dāng)前,勞動力成本大幅提高,中國也需要將服務(wù)外包。到2035年,國內(nèi)人均GDP達(dá)到3萬美元,那時,筆者們再用自己的技術(shù)力量,這就叫雙循環(huán)。

        現(xiàn)在國內(nèi)科技界出現(xiàn)了兩派,一派認(rèn)為,中國技術(shù)跟美國差距太遠(yuǎn);另一派認(rèn)為,中國資本政治過硬,這在于中國共產(chǎn)黨的堅強領(lǐng)導(dǎo),這得益于中國特色社會主義制度,能集聚全國力量搞研發(fā)。

        中國人是放射性思維,歐美國家人是單線思維。調(diào)查發(fā)現(xiàn),美國很多大學(xué)數(shù)學(xué)教授都是中國人。目前,國家鼓勵民營企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體,讓每個企業(yè)都開展研發(fā)工作,鼓勵大小企業(yè)建立研究院,這是企業(yè)發(fā)展的核心命脈,這也是為國家做貢獻(xiàn)的大好時機。

        近年來,中國經(jīng)濟(jì)區(qū)域分化越來越嚴(yán)重。前些年,北京周邊地區(qū)多數(shù)都是國家級貧困縣,特別是河北的一些縣城,比山東的有些農(nóng)村還落后。什么原因?建國初期,整個國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是重工業(yè),還要依靠前蘇聯(lián)。但是到了輕工業(yè)快速發(fā)展期,經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展越快,輕工業(yè)需求發(fā)展就越快。各企業(yè)投資辦廠開始特別注重區(qū)域選擇了。比如買房,東北的鶴崗的房子500元錢一平米都沒人要,而深圳的房價是15萬元一平米,區(qū)域分化越來越嚴(yán)重。

        今年年初,中央出臺了一系列區(qū)域化政策,讓一批城市享有特殊政策。美國最忌憚中國、日本、韓國聯(lián)合發(fā)展經(jīng)濟(jì),總拿釣魚島和南北朝鮮做文章,主要目的就是不讓這三個國家合作,日本有先進(jìn)技術(shù),中國有強大市場,韓國有輕工業(yè)核心技術(shù),加在一起,經(jīng)濟(jì)總量超過了歐盟和美國。全球區(qū)域分化和大變局導(dǎo)致了中國區(qū)域分化更加明顯,青島和大連這兩個城市會更加發(fā)達(dá),對他們的相關(guān)政策文件已經(jīng)簽署今年就要實行。青島是國家交通數(shù)據(jù)化。從區(qū)域分化看,將來一些需要戶口的城市的房地產(chǎn)業(yè)仍然堅挺。如北京、上海、廣州等地。

        第二是收入分化。中國居民可支配收入分為5個等級。高端的4億人,低端的6億人,月收入超過1000或者低于1000的有6億人,月收入超過1萬的有4億人。中間還有5億人,這種分化將會越來越大。這說明什么,說明收入在加劇分化,這是市場經(jīng)濟(jì)阻擋不了的。當(dāng)然,在從國家角度來講,想解決收入分化問題不是易事,最終還需要市場這個杠桿來進(jìn)行調(diào)節(jié)分配。

        第三是行業(yè)分化。行業(yè)分化也是產(chǎn)業(yè)分化。未來的資本和人才要向兩個產(chǎn)業(yè)聚集,一個是涉及老百姓基本生活的民生產(chǎn)業(yè),生意會越來越好做。飛鶴奶粉是國有企業(yè)改制的,他們做夢都沒想到現(xiàn)在能擁有180個億。當(dāng)然,這與企業(yè)負(fù)責(zé)人艱苦奮斗是分不開的。修正的老總在創(chuàng)業(yè)的前7年,每天晚上12點前不進(jìn)賓館,他說12點以后住賓館算半天錢。

        這一段時間,工業(yè)產(chǎn)品原材料價格上漲,勞動力價格上漲。不久前,筆者回老家看到同學(xué),他們說,每天每人的工資是700元,兩口子一天1400元,一個月拿3萬多元。國家部委的處級干部各類工資加在一起,一年收入不會超過20萬。大家要注意一個變化就是,菜價、肉價、各類農(nóng)副產(chǎn)品價格急劇上漲,勞動力價格上漲,所有生產(chǎn)要素全部上漲,全國人民要為此買單,這就導(dǎo)致了貧富差距被進(jìn)一步拉大。

        第四是企業(yè)文化分化。國家進(jìn)入新發(fā)展階段后,資源型企業(yè)將會退出歷史舞臺,民營企業(yè)必須要認(rèn)清這個形勢,支持中央的決策。

        但是,實體經(jīng)濟(jì)的科技型企業(yè)各類要素都要降低預(yù)期,你想要政府不要都不行,政府都登著門找你貸款,這樣的是實體經(jīng)濟(jì)。流水好,還有利息,銀行排著隊找你。因為中央很明確,執(zhí)著于代表實體經(jīng)濟(jì)并且還得現(xiàn)金流很好的。但是房地產(chǎn)是不可能的。全世界最大的市場在中國,全世界的高端資源企業(yè)都來了。

        華興作為一個傳統(tǒng)生產(chǎn)瓶子的企業(yè),之所以能有今天這么大規(guī)模,與他們引進(jìn)先進(jìn)的管理方法有關(guān)。2003年,筆者到華興調(diào)研,那時他們就是個作坊水平,生產(chǎn)能力就是個生產(chǎn)隊水平。當(dāng)時筆者在中央黨校培訓(xùn),與董事長一起在廠房的后邊散步,筆者說能不能到佛山南海去看看工廠。結(jié)果去了一看,什么樣的工廠呢,玻璃瓶子到處都是,滿地都是碎瓶片,工人們老弱病殘的,真是個剛起步的小作坊。筆者說你的管理必須需要改進(jìn)。他說,袁老師,我們不會。后來筆者去日本,認(rèn)識了日本豐田剛退休的副總,就邀請他們來為華興搞培訓(xùn)。日本人很專業(yè),說來就來,到了華興一看,認(rèn)為當(dāng)時的華興管理和日本至少要相差30年。于是他們就每2個月來6個人,一輔導(dǎo)就輔導(dǎo)了18年,這位日本的老總當(dāng)年62歲,他今年80了,他把華興這個管理體系用18年來建設(shè)起來,他是有功之臣?,F(xiàn)在在華興,可以說,董事長、總經(jīng)理兩年不上班都沒有問題,因為他們的管理體系出來了。并且員工都是00后、90后、85后、75后,當(dāng)然,其中也有年長者,但不要緊,因為體系已經(jīng)建立起來了,不需要再去創(chuàng)新創(chuàng)造。日本在這方面的生產(chǎn)管理確實先進(jìn),華興現(xiàn)在做到一年產(chǎn)300萬噸瓶子,基本上零庫存。百威啤酒就是用的他們的瓶子。為什么呢?因為他們的瓶子超薄,但是強度高,省原料,質(zhì)量好。另外生產(chǎn)完了以后,直接就上罐拉線,無菌罐裝。這是日本當(dāng)時定的管理機制。別的企業(yè)生產(chǎn)的瓶子還沒消毒,還沒殺菌,他們幾千個消毒完了,本身就無菌了,直接用就好,但是你的精度必須要達(dá)到。所以百威啤酒全球老總到華興一看,也是大吃一驚,說中國還有這樣的制造企業(yè)。

        家電也很重要。你看現(xiàn)在格力、美的空調(diào),行業(yè)前三,發(fā)展越來越好了,而低端的都不行了。在中國做任何行業(yè)一定要進(jìn)入高端,突破頭三。工程機械也是,三星和徐工都是頭三,一定要進(jìn)入前三,你會發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)不想賺錢都不行。這種分化在繼續(xù)加劇,今天筆者看了許多史料,40年前的美國就是這樣,企業(yè)都是這么規(guī)劃的,美國的企業(yè)數(shù)量不多,但是他們都是世界級的,大量的小微企業(yè)死掉,大量的頭三企業(yè)需要迅速壯大。華興董事長李成華,今年63歲,每年的企業(yè)工作報告自己來撰寫,一寫就是2萬字。他是初中學(xué)歷,但善于學(xué)習(xí),讀了兩個博士,寫的文章水平非常高,每年筆者都認(rèn)真學(xué)習(xí)他的工作報告。

        中國經(jīng)濟(jì)尤其是民營經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的“四化”,是未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢,我們要考慮自己的企業(yè)動力在哪里,民營企業(yè)到底做的事情安全不安全。有人說,是不是現(xiàn)在都要做混合經(jīng)濟(jì),筆者一直在思考答案。未來的中國經(jīng)濟(jì),高質(zhì)量發(fā)展的動力在哪里?第一個要素,主要依靠資本積累拉動經(jīng)濟(jì)增長。從2018年到現(xiàn)在,民間資本投資為什么急劇下降,中國要到2035年之前,要實現(xiàn)習(xí)近平總書記提出的偉大美好生活的向往必須要靠社會資本拉動經(jīng)濟(jì)增長的宏偉藍(lán)圖,這是第一位。所以說要改變營商環(huán)境,確保民間資本合法安全,人身財產(chǎn)都安全。

        在中國投資一定謹(jǐn)記,國家能干的事情你不要涉足,國家不去干的你一定要干。國家涉及哪些領(lǐng)域呢?比如說電力、能源、金融、電信,這種帶有壟斷性的行業(yè),必須要遠(yuǎn)離。

        從需求動力來看,消費和投資推動型增長模式將成為主力。老百姓如何消費?為什么不敢消費?為什么這次政府提出房屋要回歸“居住屬性”。因為房子占據(jù)了中國人消費的半壁江山。今后,中央國家部委公務(wù)員不用再買房子了。現(xiàn)在在東五環(huán),國務(wù)院國家機關(guān)事務(wù)管理局建了500萬平米的房子,大學(xué)生、研究生分到單位后,你不用買房,帶獨立衛(wèi)生間的公寓房,一個月幾百塊錢的物業(yè)費租房,領(lǐng)了結(jié)婚證,80平米,一人1000塊錢,連冰箱、洗衣機所有東西都配好了。

        現(xiàn)階段,我國政府的利好政策給民營企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了新的活力,但這只是輔助性的,最終話語權(quán)還要交給市場。打鐵還需自身硬。民企想要發(fā)展,最終還要靠自己。中國經(jīng)濟(jì)的“四個分化”使得民營企業(yè)必須正視這一現(xiàn)實,認(rèn)真研究新變化,適應(yīng)新形勢,實施適合企業(yè)發(fā)展前行的新戰(zhàn)略。

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