劉雙群

慰問(wèn)困難職工、增加停車位、加大隱患排查力度、組織現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)……黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)航天科工集團(tuán)四院萬(wàn)峰公司力行黨史學(xué)習(xí)教育，高度關(guān)注與職工群眾密切相關(guān)的“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”的問(wèn)題，持續(xù)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化成為職工服務(wù)成果，用心、用力、用情為職工辦實(shí)事，解難題，激勵(lì)職工以更加飽滿的熱情投身于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中。

用心提質(zhì)增效促發(fā)展

企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展是職工最關(guān)心的話題。黨史學(xué)習(xí)教育中，萬(wàn)峰公司黨委委員深入基層黨建聯(lián)系點(diǎn)掌握職工群眾思想動(dòng)態(tài)，多次召開(kāi)專題座談會(huì)、研討會(huì)，深入職工群眾談心談話，收集意見(jiàn)建議，首批“我為群眾辦實(shí)事”共征集“最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)”事項(xiàng)20余項(xiàng)，黨委研究后以“一事一策”細(xì)化落實(shí)措施、責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)限。

2021年是萬(wàn)峰公司質(zhì)量提升年，公司從提升“零缺陷”意識(shí)、狠抓質(zhì)量管理體系運(yùn)行、加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、強(qiáng)化供應(yīng)鏈質(zhì)量管理、嚴(yán)把生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、發(fā)揮技術(shù)支撐作用、落實(shí)閉環(huán)管理和促進(jìn)系統(tǒng)預(yù)防等8個(gè)方面著手改進(jìn)質(zhì)量管理現(xiàn)狀。目前共開(kāi)展各類審核監(jiān)督活動(dòng)9次，評(píng)比質(zhì)量預(yù)防獎(jiǎng)42項(xiàng)，體系運(yùn)行有效并得到持續(xù)改進(jìn)；PPM達(dá)到百級(jí)；完成4項(xiàng)質(zhì)量復(fù)查和17項(xiàng)問(wèn)題的“雙歸零”，將合格供方從231家壓減到150家。各部門自主管理、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力大幅提升，質(zhì)量意識(shí)明顯增強(qiáng)。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。萬(wàn)峰公司政策研究加強(qiáng)策劃，取得開(kāi)門紅，申報(bào)的兩項(xiàng)集團(tuán)公司工藝振興工程項(xiàng)目獲立項(xiàng)批復(fù)，獲200萬(wàn)元資金支持；高新技術(shù)企業(yè)獲10萬(wàn)元資金支持。同時(shí)，公司不斷加強(qiáng)核心能力建設(shè)，圍繞“四大專業(yè)”領(lǐng)域和“六大核心工藝能力”，加快能力體系優(yōu)化布局，正在開(kāi)展科研研發(fā)實(shí)驗(yàn)綜合項(xiàng)目論證工作，全力爭(zhēng)取規(guī)?；芰ㄔO(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)。

提升能力促成長(zhǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。萬(wàn)峰公司進(jìn)一步完善、優(yōu)化培訓(xùn)手段，通過(guò)線上培訓(xùn)、線下交流、紙質(zhì)答卷等方式，方便職工隨時(shí)獲取培訓(xùn)資源，有效節(jié)約培訓(xùn)成本。通過(guò)打造“學(xué)、研、考”三位一體的人才培育模式，理論學(xué)習(xí)與實(shí)操考核“雙管齊下”，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，相關(guān)工作獲得新突破。

挑戰(zhàn)在前，攻堅(jiān)在肩。該公司光電專業(yè)領(lǐng)域正在開(kāi)展6項(xiàng)預(yù)先研究課題、4項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)，測(cè)發(fā)控專業(yè)領(lǐng)域正在開(kāi)展6項(xiàng)預(yù)先研究課題、11項(xiàng)新產(chǎn)品研，裝備保障專業(yè)領(lǐng)域正在開(kāi)展3項(xiàng)預(yù)先研究課題、2項(xiàng)新產(chǎn)品研，智能裝備應(yīng)用專業(yè)領(lǐng)域正在開(kāi)展3項(xiàng)預(yù)先研究課題。

在狠抓科研生產(chǎn)的同時(shí)，萬(wàn)峰公司不斷健全營(yíng)銷機(jī)制，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，由提供“制造”服務(wù)向提供“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)、售后”一體化服務(wù)轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)加強(qiáng)成熟產(chǎn)品市場(chǎng)拓展、成熟技術(shù)應(yīng)用拓展和生產(chǎn)制造能力輸出?，F(xiàn)在，該公司承接的農(nóng)產(chǎn)品飼料生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成交付，20萬(wàn)噸顆粒飼料生產(chǎn)線等項(xiàng)目正在開(kāi)展設(shè)備生產(chǎn)，完成鈦種板智能激光清洗輸送線項(xiàng)目簽單，智能裝車機(jī)器人系統(tǒng)入圍中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)合格供應(yīng)商名單，并在葛洲壩漢川漢電水泥有限公司實(shí)現(xiàn)示范應(yīng)用。

學(xué)史力行暖人心

“何為辦實(shí)事？就是提高政治站位，自我革新，為企業(yè)提質(zhì)增效，確保職工勞有所盼，盼有所得就是為職工辦實(shí)事?！痹摴军h委書記、董事長(zhǎng)蔡昭斌在專題黨課上向干部職工發(fā)出號(hào)令，各黨支部制定“我為群眾辦實(shí)事”工作清單，用實(shí)際成果檢驗(yàn)黨員黨史學(xué)習(xí)教育成效。

816車間黨支部組織黨員負(fù)責(zé)清理806輔樓西樓樓頂排水孔、苔蘚、垃圾等其他廢棄物，營(yíng)造廠區(qū)美好工作環(huán)境；817車間黨支部組織維修車棚路面、打掃車棚衛(wèi)生，維修周轉(zhuǎn)小推車等；綜合三黨支部組織清理科研生產(chǎn)部和物資部庫(kù)房，便于產(chǎn)品和物料管理工作有序開(kāi)展；黨委副書記朱加云帶領(lǐng)近20名志愿者前往仙人石村進(jìn)行香樟樹(shù)苗培育，幫助村民維修家電……工作清單一件件執(zhí)行，職工難題、困境得到落實(shí)解決。

為豐富基層電廠職工業(yè)余文化生活，讓更多的職工熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)，萬(wàn)峰公司先后開(kāi)展籃球賽、趣味羽毛球賽，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“快樂(lè)工作 健康生活”的良好習(xí)慣。因?yàn)槭菆F(tuán)體賽，每名隊(duì)員都全力以赴，每一場(chǎng)比賽都如風(fēng)疾馳，每一次進(jìn)攻都默契配合，萬(wàn)峰人在場(chǎng)上團(tuán)結(jié)拼搏，揮灑汗水，充分展現(xiàn)著體育競(jìng)技的神奇魅力和兄弟間的熱血情義。

（作者單位：中國(guó)航天三江集團(tuán)萬(wàn)峰公司）