唐曉兵

在員工思想狀態(tài)復(fù)雜、社會(huì)環(huán)境變化快速、企業(yè)融入社會(huì)越來越高的今天，僅靠為數(shù)不多的黨工干部來維系“經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”，很難做到。在進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的新形勢(shì)下，行政干部是思想政治工作主體的作用顯得越來越重要。

一、讓行政干部是思想政治工作的主體理念凸顯

1、有職責(zé)。在生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中，員工思想問題無處不有，這是行政領(lǐng)導(dǎo)繞不開、躲不了的事，不能把生產(chǎn)經(jīng)營中的思想政治工作都推給書記和政工干部去做。“一崗雙責(zé)”要求各級(jí)行政管理人員在做好行政管理工作、履行行政工作職責(zé)的同時(shí)還要承擔(dān)起做好員工思想政治工作的責(zé)任。這就要求行政干部必須把思想政治工作的責(zé)任扛在肩上，喊在嘴上、抓在手上，落到具體行動(dòng)上。

2、有優(yōu)勢(shì)。 一是具有及時(shí)性。員工的許多思想問題，是在生產(chǎn)、經(jīng)營、薪酬分配過程中反映出來的。行政干部大多處在生產(chǎn)經(jīng)營的第一線，能及時(shí)了解和摸準(zhǔn)員工的思想脈搏，發(fā)現(xiàn)和解決員工的思想問題。二是具有有效性。行政干部是領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，便于把思想政治工作與經(jīng)濟(jì)手段、行政手段、制度手段結(jié)合起來綜合運(yùn)用，便于在制訂決策、措施中考慮員工的思想動(dòng)態(tài)。 三是具有權(quán)威性。行政干部有一定的人、財(cái)、物支配權(quán)，能夠把做好思想政治工作同時(shí)解決員工生活、工作中的實(shí)際問題結(jié)合起來。

3、有推進(jìn)。思想政治工作的根本目的是為了最大限度地調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性，解放發(fā)展生產(chǎn)力，行政工作也是解放發(fā)展生產(chǎn)力，兩者的目標(biāo)是一致的。員工的思想問題大多是生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中產(chǎn)生的。問題不解決，員工帶著情緒上崗，或者直接“撂挑子”，勢(shì)必會(huì)影響生產(chǎn)任務(wù)完成。行政干部是生產(chǎn)經(jīng)營的組織和指揮者，與員工整天摸爬滾打在一起，最了解性格“硬點(diǎn)”和“癢癢處”，便于解決帶病上崗問題。

二、讓硬性的行政工作在溫情操作下高效運(yùn)行

1、生產(chǎn)經(jīng)營中思想率先動(dòng)一步。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。在布置任務(wù)前，向員工講清道理，明確具體任務(wù)、怎樣做、為什么這樣做，提高完成任務(wù)的主動(dòng)性和積極性。在實(shí)施過程中，及時(shí)根據(jù)工作進(jìn)展，不斷了解員工的思想狀況和意見要求，解疑釋惑，完成任務(wù)后，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)表彰先進(jìn)，使員工感到有始有終，提高認(rèn)同感。

2、行政管理中思想優(yōu)先行一步。企業(yè)管理的核心是對(duì)人的管理，各種管理制度要靠人去執(zhí)行，做好人的工作是搞好管理的前提。因此，制訂管理制度，既要考慮優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營的要求，又要考慮員工的思想素質(zhì);推行管理辦法，既要嚴(yán)格執(zhí)行，又要搞好員工的思想發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決當(dāng)前管理中出現(xiàn)的兩種情況：一種是“只講管不講理”，把行政處罰當(dāng)作最有效的手段，另一種是“只講理不講管”，當(dāng)“老好人”，不敢嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，培養(yǎng)出過得硬的員工隊(duì)伍。

3、實(shí)際解難中思想事先邁一步。在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、分配過程中，必然會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的思想問題和實(shí)際問題，這二者密切相關(guān)的。有的思想問題是因?yàn)閷?shí)際問題沒有解決而產(chǎn)生的，有的實(shí)際問題則是思想問題引起的。因此，應(yīng)該實(shí)事求是地進(jìn)行分析，有的放矢解決問題，把解決思想問題與解決實(shí)際問題有機(jī)地結(jié)合起來，這樣才能增強(qiáng)思想政治工作的說服力。

三、讓行政干部在思想政治工作中得心應(yīng)手

1、潛心學(xué)習(xí)，墊厚干事的“鐵肩膀”。思想政治工作是一門科學(xué)。行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)善于不斷豐富頭腦。一要學(xué)理論。行政領(lǐng)導(dǎo)只有把理論的功底打牢，才能在復(fù)雜多變的形勢(shì)下和大是大非面前，立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明;只有掌握與時(shí)俱進(jìn)的理論，才能正確認(rèn)識(shí)并加以解決新形勢(shì)下出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題。二要學(xué)業(yè)務(wù)。必須學(xué)習(xí)掌握政治工作的基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論，提高自身的威信，提升思想政治工作的效果。三要學(xué)經(jīng)驗(yàn)。向?qū)Ｂ氄じ刹空?qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，向媒體傳播來的典型學(xué)做法。同時(shí)，還要學(xué)習(xí)一些心理學(xué)方面的知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題和解決問題的能力。

2、躬身踐行，走進(jìn)員工的“朋友圈”。行政領(lǐng)導(dǎo)要在員工面前努力塑造多元性身教形象，才能真正發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)在政治思想工作中的作用。一要放下“架子”。時(shí)刻把自己擺在與員工平等的位置上，用平等的態(tài)度和用非權(quán)力的感召力去感染人，使其在心理上時(shí)時(shí)有一種愉悅的體驗(yàn)。二要貼近“面子”。俗話說，位子越低越要面子，對(duì)待員工切不可居高臨下，要與員工坐在一條板凳上，平視員工的喜怒哀樂，切實(shí)把平等的原則滲透到日常管理和思想工作中去。三要填實(shí)“里子”。要主動(dòng)和員工交朋友，說心理話，辦知心事，在生活中當(dāng)好參謀，在學(xué)習(xí)上當(dāng)好先生，在前途上當(dāng)好向?qū)Вυ诟髯缘男睦砩闲纬梢环N相互交融的境界，使人與人之間的關(guān)系洋溢出真正的同志愛、工友情。

3、注重創(chuàng)新，找準(zhǔn)結(jié)合的“切入點(diǎn)”。行政干部在思想政治工作領(lǐng)域也要拿出行政工作的精氣神。一是把“率先模仿”做足。在中國管理界，陳東升有句名言廣為流傳：“創(chuàng)新就是率先模仿”。在日常思想政治工作中，行政干部也可以把管理中的先進(jìn)方法應(yīng)用到思想政治工作之中對(duì);二是把“我的職責(zé)我盡責(zé)”做實(shí)?！爸?團(tuán)隊(duì)”不僅是提法的口號(hào)，更是責(zé)任的加壓，也是使命的召喚。從支委分管上明白我是黨支部委員，支部工作不是黨支部書記一人的事，不管是什么員，都是份內(nèi)工作，都應(yīng)該負(fù)起這份責(zé)任;三是把落實(shí)的“蛋糕”做大。制度一筐，不抓落實(shí)等于廢紙一張?；鶎拥娜抗ぷ骶褪亲ヂ鋵?shí)。尤其是以落實(shí)“三重一大”制定，建立議事會(huì)制度，凡人財(cái)物的事不留“暗門”，不開“天窗”，一律集體研究，會(huì)上先“七嘴八舌”議看法，后“一錘定音”定決策，把議事過程變成一個(gè)思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一的過程，增強(qiáng)決策科學(xué)性，把結(jié)果公開，融入思想政治工作之中，起到事半功倍效果。

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