王芳 趙立棟

摘要：隨著我國油田的不斷開采，非均質(zhì)性的油田進入到開發(fā)后期后，油井的產(chǎn)油狀況差異會非常大，并且會導(dǎo)致油井的開采成本大幅度提高，該現(xiàn)象的發(fā)生容易造成油田的總體效益水平出現(xiàn)下降，通過對油井實施優(yōu)選管理的方法提高油田的開發(fā)效益有著非常重要的作用。

關(guān)鍵詞：優(yōu)選管理;開發(fā)效益;油田

油田進入開發(fā)后期以后，油井的開發(fā)情況會有所降低，因此在實際開采過程中需要采取優(yōu)選管理的措施來提高油井的開發(fā)效益，通過結(jié)合油井的實際情況選擇合適的油井管理方法，能夠在很大程度上解決非均質(zhì)性油田在開采過程中的問題，并且在很大程度上提高了油田的經(jīng)濟效益和社會效益。

1油田優(yōu)選管理總體概述

結(jié)合油田的實際情況，選擇合適的優(yōu)選管理措施，分別為油井的采油效率、調(diào)整參數(shù)、間停間開、停產(chǎn)等待措施。通過對油田實施以上措施能夠有效提高油田的經(jīng)濟效益，油井的每日產(chǎn)油量會有所提高，節(jié)約了大量的用電消耗，油蹦的效率有著明顯的提高，另外，采油設(shè)備的有效工作實效也會出現(xiàn)明顯提升，設(shè)備的能源消耗有所降低。

2對油井實施優(yōu)選管理的必要性

當(dāng)非均質(zhì)性油田進入到油田開發(fā)后期以后，主要表現(xiàn)出來的問題為以下三個方面：

（1）單井的產(chǎn)油狀況差異較大;

（2）中低含水低產(chǎn)能油井所占比例較大;

（3）特高含水期的油井所占比例較大。

根據(jù)油田的開采情況來看，也隨著油田開采時間的不斷延長，油井會呈現(xiàn)出低效低產(chǎn)油井。由于油田中存在著大量的低產(chǎn)低效油井，會使油田的經(jīng)濟效益受到嚴(yán)重?fù)p壞。對于應(yīng)該如何進行優(yōu)選管理，發(fā)揮出高產(chǎn)高效油井的最大經(jīng)濟效益，并且不會影響到低產(chǎn)油井的開采量是油田的開發(fā)效益得到有效提升。是非均質(zhì)性油田在開發(fā)后期所需要解決的重要問題。

隨著我國油田開采事業(yè)的不斷深入，低小低產(chǎn)油井在油田開采中所占的比例一直在不斷上升，因此對油井實行優(yōu)選管理受到了很多油田的重點關(guān)注，只有實行優(yōu)選管理，才能夠有效提高油田的經(jīng)濟效益。

3油田優(yōu)選管理模式探究

3.1油田優(yōu)選管理措施

對于部分開發(fā)后期的需要進行優(yōu)選管理措施，在該過程中需要按照油井在油田開發(fā)中的貢獻程度，對油井進行分類是高效油井能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益，并且減少低效低產(chǎn)油井的開采成本，使油井的經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化。

針對油田各種油井的實際開采情況，將油井分為四類進行優(yōu)選管理。

（1）對于高效油井應(yīng)當(dāng)采取重點管理，能夠確保其采油工作順利進行，高含水期高效采油井中的油層工業(yè)水平較高，中低含水高效油井的產(chǎn)油能力很強，因此該類型的油井是油田開采后期中重點研究對象，在油田的開發(fā)效益方面起到了主導(dǎo)作用。對于這類油井應(yīng)當(dāng)進行優(yōu)選管理，首先需要調(diào)整油井的平衡力，確保油井在開采過程中有原來的60%調(diào)整到80%，并且在調(diào)整之后要確保油田采油設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)，同時，還要對中低含有井進行加藥與襲警措施，確保該類型的油井的采油效率能夠提到90%。

（2）對于特高含水區(qū)的油井，在進行優(yōu)選管理過程中應(yīng)當(dāng)將這類油井停止采油，并且等待其他處理措施。

（3）對油井采取調(diào)小參數(shù)處理。油井的油層供液能力較低時，在進行優(yōu)選管理過程中應(yīng)當(dāng)保證其排量減少降低消耗的措施，針對這種情況最適合的處理措施為降低沖刺，不僅可以有效減少相關(guān)設(shè)備的耗損，而且能夠減少抽油機的運轉(zhuǎn)次數(shù)，使油田采油設(shè)備的工作效率大大增加，延長了檢泵周期，提高了油田的經(jīng)濟效益。

（4）對油田采取間停間開的優(yōu)選管理。油田在生產(chǎn)過程中可能會存在部分的低產(chǎn)能油井，應(yīng)當(dāng)將該油井的生產(chǎn)系數(shù)降到最小，而且不能超過10%。由于油井連續(xù)進行工作會導(dǎo)致電力浪費和設(shè)備損耗的現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，從而嚴(yán)重影響了油井的經(jīng)濟效益。在這種情況下，應(yīng)當(dāng)采取建婷建開的悠閑管理方法才能夠有效提高油井的開發(fā)效率。

在實施該優(yōu)選管理措施過程中，最為關(guān)鍵的步驟是如何制定最優(yōu)的停開工作周期，在確保油井采油產(chǎn)量的前提下，應(yīng)當(dāng)減少泵和抽油機的工作時間。

3.2確定優(yōu)選管理目標(biāo)

優(yōu)選管理模式的應(yīng)用需要確定優(yōu)選管理目標(biāo)，才能夠從整體化管理轉(zhuǎn)化到優(yōu)選管理。優(yōu)選管理模式在確定實施之前，需要對相關(guān)的運行效率進行仔細評估，對相關(guān)工作的流程進行優(yōu)化，才能夠?qū)嵤﹥?yōu)選管理模式，加強操作系統(tǒng)的控制性，提高管控力度和管理效率。管理目標(biāo)的設(shè)定是優(yōu)選管理的最終目的，因此在制定管理目標(biāo)時，需要滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。優(yōu)選管理模式的實施是以最小的成本實現(xiàn)最大的利潤，在確保生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，盡量減少生產(chǎn)成本。優(yōu)選管理的實施需要以企業(yè)員工為主體，以企業(yè)價值為導(dǎo)向，以優(yōu)選管理作為核心，從而實現(xiàn)優(yōu)選管理目標(biāo)。

3.3管理目標(biāo)的優(yōu)化

在進行優(yōu)選管理模式的實施過程中，需要對單井管理運營成本精細化，從而實現(xiàn)管理目標(biāo)的優(yōu)化。要嚴(yán)格按照優(yōu)選管理模式進行管控，并根據(jù)成本優(yōu)選管理模式制定相關(guān)的工作計劃，規(guī)范井下作業(yè)流程，明確員工在工作過程中的職責(zé)，提高油田的采收率，降低開采成本。優(yōu)選管理的優(yōu)化能夠提高績效評價的公平性和合理性，促使工作流程優(yōu)化，從而有效提高成本控制。

3.4加強基礎(chǔ)管理

加強油田基層單位管理，從而有效實現(xiàn)優(yōu)選管理，在進行優(yōu)選管理模式過程中，需要建立完善的成本費用定額，對油氣成本進行預(yù)算，管理人員應(yīng)當(dāng)提高成本控制力度，將管理內(nèi)容下達給每個工作人員，確保工作人員能夠明確工作目標(biāo)，在保證工作質(zhì)量的前提下，最大程度上的進行成本管理控制。加強基層工作人員的管理力度，才能夠提高工作效率，降低事故的發(fā)生率，從各個方面降低成本，進而實現(xiàn)優(yōu)選管理。

4結(jié)束語

隨著我國油田經(jīng)濟的不斷開發(fā)，油井的優(yōu)選管理對提高油田開發(fā)效益的作用越來越重要。盡管目前我國在油井優(yōu)選管理方面仍然存在著一些問題，但是通過不斷的努力，相信油田優(yōu)選管理措施的應(yīng)用越來越會成熟，從而有效增加了我國油田企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

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