繆凱 許敏
摘 要 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益具有重要意義。分析四川省達州市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題(企業(yè)發(fā)展理念落后、加工原料基地建設(shè)滯后、龍頭企業(yè)數(shù)量少規(guī)模小、精深加工水平不高、扶持力度不夠、推進體制不順),提出了推進達州市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的建議:強化企業(yè)主體意識,用大市場觀念發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè);析透資源優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)聚焦上瞄準靶點;建設(shè)標準化特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,在原料上優(yōu)質(zhì)保供;推動農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在精深加工實現(xiàn)突破;培育龍頭企業(yè),在帶動上植入引擎;打造知名品牌,在產(chǎn)品入市前帶上光環(huán);積極拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,拓寬銷售途徑;創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展有利條件,在關(guān)鍵要素上保障。
關(guān)鍵詞 農(nóng)產(chǎn)品;加工;現(xiàn)狀;問題;建議;四川省達州市
中圖分類號:F307.5 文獻標志碼:C DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2021.28.025
農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是以農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)品及其加工品為原料所進行的工業(yè)生產(chǎn)活動,對促進農(nóng)業(yè)發(fā)展和提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益具有重要意義。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是四川省達州市農(nóng)業(yè)發(fā)展的短板,為促進全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速、科學發(fā)展,打造全國富硒農(nóng)產(chǎn)品加工基地,開展達州市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)課題研究,摸清現(xiàn)狀,理清發(fā)展思路,意義重大。
1? 達州市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1? 農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)情況
達州市現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)近300家,納入經(jīng)信委系統(tǒng)規(guī)上企業(yè)管理的有101家,納入農(nóng)工委系統(tǒng)重點龍頭企業(yè)管理的有國家級2家,省級24家,市級115家,年產(chǎn)值近200億元,其中年銷售收入上億元的有25家。主要行業(yè)分布:畜禽肉類屠宰加工、糧油制品生產(chǎn)加工、酒水飲料生產(chǎn)加工、休閑食品生產(chǎn)加工、木竹制品生產(chǎn)加工和果蔬制品生產(chǎn)加工等6大類。全市農(nóng)產(chǎn)品加工率上升至45%,形成“大園區(qū)、小業(yè)主”“龍頭企業(yè)+專合組織+家庭適度規(guī)模經(jīng)營”等為主的經(jīng)營模式。
1.2? 相關(guān)政策、金融支持農(nóng)產(chǎn)品加工情況
近年來,達州市委、市政府相繼出臺了《興工強市戰(zhàn)略的決定》《支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》《支持達商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的意見》等10余個文件,把農(nóng)產(chǎn)品加工和貿(mào)易的基地建設(shè)、品牌創(chuàng)建、轉(zhuǎn)型升級、市場營銷、金融貸款及生產(chǎn)要素保障等相關(guān)領(lǐng)域都納入了支持重點。全市建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)風險補償基金2.78億元。目前,通過市級風險基金獲得貸款的企業(yè)達37家,貸款額度1.57億元。人行、銀監(jiān)等部門先后出臺支持涉農(nóng)、中小微企業(yè)的政策措施,將涉農(nóng)企業(yè)納入了支農(nóng)、支小再貸款等金融工具的應(yīng)用范圍。
2? 存在的主要問題
目前,達州市已基本形成了以糧油、畜禽產(chǎn)品加工為主導,茶葉、苧麻、中藥材加工為骨干的農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營格局。就整體來看,達州市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展仍處于初級階段,與外地先進水平差距較大。
2.1? 企業(yè)發(fā)展理念落后
1)站位不高。企業(yè)“小富即安、小成即止”的意識濃厚,使本能做大的企業(yè)原地踏步。2)戰(zhàn)略“近視”化嚴重,帶有從眾心理和“羊群經(jīng)濟”傾向。全市現(xiàn)有茶葉生產(chǎn)廠家200多家,同質(zhì)化惡性競爭導致部分廠家?guī)缀鯖]有正常生產(chǎn)過。3)理念不清。缺乏對市場前景、市場需求、消費習慣的研究,加工的農(nóng)產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求,例如一些企業(yè)的產(chǎn)品油含量過高,不能適應(yīng)當前消費者對低油、健康的追求。
2.2? 加工原料基地建設(shè)滯后
1)大部分產(chǎn)業(yè)布局較分散,沒有形成規(guī)模和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。特別是肉牛、茶葉、中藥材等特色農(nóng)產(chǎn)品,生產(chǎn)總量不足,難以滿足加工企業(yè)對原料的需求,導致季節(jié)性生產(chǎn)、部分生產(chǎn)線生產(chǎn)的現(xiàn)象十分突出。如巴山雀舌生產(chǎn)旺季鮮葉日缺口達1 000 kg,大竹縣咪米香公司存在季節(jié)性停產(chǎn)問題,年停產(chǎn)時間近3個月。2)企業(yè)與基地沒有形成穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系,農(nóng)戶單方面違約或毀約現(xiàn)象十分普遍。3)基地機械化程度低,管理粗放,人工成本占比大,運行成本高。
2.3? 龍頭企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小
目前,市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)共141家。國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)巴山雀舌、東柳醪糟等,產(chǎn)值不高,規(guī)模小;省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模就更小,銷售收入上5億元的企業(yè)基本沒有,上市企業(yè)還是空白。
2.4? 精深加工水平不高
多數(shù)企業(yè)僅停留在初級加工領(lǐng)域,精深加工產(chǎn)品占比非常小。究其原因:1)多數(shù)企業(yè)沒有研發(fā)機構(gòu),基本依托院??蒲袡C構(gòu);2)企業(yè)研發(fā)實力不強,如全市苧麻脫膠、果蔬保鮮、香椿深加工等技術(shù)問題仍未取得實質(zhì)性突破。3)新技術(shù)、新工藝推廣應(yīng)用跟不上,資金周轉(zhuǎn)不暢,導致如低溫凍干技術(shù)、氣調(diào)保鮮技術(shù)、生物技術(shù)等未得到充分應(yīng)用。
2.5? 扶持力度不夠,推進體制不順
1)盡管出臺了一系列優(yōu)惠政策,但認識上存在誤區(qū),認為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對促進地方經(jīng)濟增長、增加財政收入的作用有限,對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的扶持力度不強。2)扶持資金使用分散,未集中使用在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),導致資金使用績效差。3)多數(shù)企業(yè)由于自身資本積累慢,缺乏有效抵押、擔保物,難以獲得銀行的信貸支持,普遍存在技改資金和流動資金缺乏問題;土地流轉(zhuǎn)收益貸款、土地附屬物抵押貸款、企業(yè)訂單抵押貸款未能真正推行,企業(yè)獲得的實際金融支持有限。4)全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)部門職能轉(zhuǎn)變導致上下不對口,工作推進合力難以形成。
3? 推進達州市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的建議
發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是一項長期工作,政府應(yīng)當結(jié)合本地的區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展優(yōu)勢劣勢,進行科學規(guī)劃和合理布局。
3.1? 強化企業(yè)主體意識,用大市場觀念發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)
引導企業(yè)定位立足全國、面向世界,體現(xiàn)地方名特優(yōu)勢,避免盲目跟風,不搞同質(zhì)化競爭。應(yīng)主動全鏈條謀劃基地建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等,不要出現(xiàn)等靠要的現(xiàn)象。
3.2? 析透資源優(yōu)勢,在產(chǎn)業(yè)聚焦上瞄準靶點
結(jié)合達州農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,可從生豬、調(diào)味品、果蔬飲料、苧麻等產(chǎn)業(yè)入手,定位3~5個主導加工業(yè),避免產(chǎn)業(yè)多,加工程度低,出現(xiàn)什么都有、什么都不強的現(xiàn)象。
3.3? 建設(shè)標準化特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,在原料上優(yōu)質(zhì)保供
面對原材料不足的問題,推行企業(yè)建設(shè)核心基地,采取訂單、入股等方式輻射帶動基地延伸,實現(xiàn)企業(yè)與專業(yè)合作社、農(nóng)戶聯(lián)動發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)中,要強化標準化生產(chǎn),大力推廣標準化種養(yǎng)殖技術(shù),提高機械化水平,不斷提升原料質(zhì)量和降低供給成本。
3.4? 推動農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在精深加工實現(xiàn)突破
應(yīng)深入調(diào)查研究,摸清現(xiàn)狀,理清思路,高水平編制、出臺《達州市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。要解決科技支撐的問題,應(yīng)從以下幾方面努力:1)引進優(yōu)秀人才、先進技術(shù)、加工設(shè)備,推動粗加工向精細加工轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)加工產(chǎn)業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。2)與對口的高等院校、科研機構(gòu)合作,通過建立院士、科研工作站的方式,為企業(yè)開展重點技術(shù)攻關(guān),推進科技成果轉(zhuǎn)化,開發(fā)高端加工產(chǎn)品。3)建立吸引、留住人才的機制。通過給身份、財政供養(yǎng)、創(chuàng)造科研環(huán)境、保障科研經(jīng)費、重獎科研成果等辦法留住人才。
3.5? 培育龍頭企業(yè),在帶動上植入引擎
必須堅持“引進來、育起來”相結(jié)合。在引進來方面,務(wù)必堅持引進知名深度加工型企業(yè),寧缺毋濫,以確保帶動實力;采取以商招商、以政招商等多種方式,力爭短期內(nèi)引進2~3家全國知名農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)落地。在育起來方面,要整合現(xiàn)有企業(yè),引導優(yōu)勝劣汰,比如整合全市茶葉企業(yè)200多家;從投資額度、研發(fā)、品牌、融資等方面給予扶持,制定規(guī)則集中扶持優(yōu)勢潛力企業(yè),助其做大做強;推動外來企業(yè)與本地企業(yè)的合作。
3.6? 打造知名品牌,在產(chǎn)品入市前帶上光環(huán)
1)品牌嫁接。把引進知名企業(yè)的品牌與當?shù)刂放平M裝上市,如正邦達州燈影、牽手達州果蔬等,這種借力模式非常適合達州加工業(yè)現(xiàn)狀。2)強力培育有一定基礎(chǔ)的本地品牌。集中力量在幾個有基礎(chǔ)的品牌知名度、美譽度提升等方面,在主流媒體上重磅推介。3)注重品牌的保護。監(jiān)督企業(yè)保證產(chǎn)品品質(zhì),嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維持品牌在消費者心目中的良好形象。
3.7? 積極拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,拓寬銷售途徑
大力實施“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃,推進農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺建設(shè),持續(xù)推進渠縣、宣漢兩個國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣建設(shè)。引進知名電商,建設(shè)達州農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)綜合平臺。積極支持加工企業(yè)走出去參加各種展示展銷活動。鼓勵企業(yè)在一二線城市、機場、鐵路設(shè)立示范門店。幫助企業(yè)銜接航空、航運、高鐵等的營銷管理部門,讓達州農(nóng)產(chǎn)品宣傳進入航空、水運、鐵路網(wǎng)絡(luò),快速擴大影響力。
3.8? 創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展有利條件,在關(guān)鍵要素上保障
1)建立定向服務(wù)團隊。對引進的知名企業(yè),組建專門團隊提供全程跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決原料基地建設(shè)、企業(yè)融資、基礎(chǔ)配套、政策支撐等方面的問題,快速推動項目落地和企業(yè)發(fā)展。2)降低要素保障成本。采取技改補貼、管網(wǎng)升級改造、建立區(qū)域國家級食品檢測機構(gòu)等措施,幫助企業(yè)降低運行成本。3)建立政企定期對話制度。定期聽取重點扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展情況,摸清發(fā)展現(xiàn)狀,分析存在的困難和需解決的問題,切實幫助其解決實際困難,力爭通過3~5年的努力,形成強勢農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群,帶動整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(責任編輯:易? 婧)