王堃

摘要：施工階段是施工項(xiàng)目從圖紙到實(shí)體的中間環(huán)節(jié)，也是過(guò)程項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工階段的質(zhì)量控制是否恰當(dāng)直接決定了工程實(shí)體的最終質(zhì)量。本文從建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理的視角出發(fā)，以建設(shè)工程施工階段時(shí)間順序?yàn)橹骶€，采取事前審批預(yù)控、事中準(zhǔn)備、巡視、指令管理和評(píng)審、反饋的方式，開展建設(shè)工程各階段施工質(zhì)量控制的內(nèi)容、要點(diǎn)和主要措施。為建筑工程監(jiān)理企業(yè)更加規(guī)范合理的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提出了自己的看法。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工階段監(jiān)理;質(zhì)量控制分析

1建筑工程監(jiān)理的重要性

在各種建設(shè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理工作大多集中在施工階段，工程監(jiān)理在這一環(huán)節(jié)中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用，它作為工程建設(shè)主體的主要實(shí)施而存在，其施工任務(wù)是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)控。從建設(shè)工程建設(shè)的實(shí)際分析來(lái)看，很多監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中的各種因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂?，?dǎo)致監(jiān)測(cè)值與目標(biāo)不符，也導(dǎo)致了整個(gè)監(jiān)理工作的失敗，使項(xiàng)目的實(shí)施不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。因此，在項(xiàng)目實(shí)施階段，加強(qiáng)監(jiān)督至關(guān)重要。在監(jiān)理過(guò)程中，要科學(xué)合理地規(guī)劃各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制目標(biāo)，包括項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中所需的工期、質(zhì)量、資金投入和未來(lái)收益。在施工階段，工程監(jiān)理除了對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和目標(biāo)的檢測(cè)外，還要對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤和全面調(diào)查，在一些重要和特殊的環(huán)節(jié)，充分考慮施工工藝與施工環(huán)境的匹配是否完善，從源頭上保證工程建設(shè)監(jiān)理全過(guò)程處于受控狀態(tài)，使施工項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2施工階段監(jiān)理的質(zhì)量問(wèn)題

2.1規(guī)章制度管理體系不全面

結(jié)合對(duì)建設(shè)工程建設(shè)現(xiàn)狀的分析，我國(guó)尚未形成比較完整、全面的監(jiān)理規(guī)章制度體系，導(dǎo)致監(jiān)理過(guò)程中，負(fù)責(zé)監(jiān)理的部門沒(méi)有詳細(xì)的法規(guī)參考，造成監(jiān)管行業(yè)內(nèi)部混亂。沒(méi)有準(zhǔn)確的法律制度作為依據(jù)，再加上對(duì)監(jiān)理行業(yè)沒(méi)有正確的指導(dǎo)，導(dǎo)致監(jiān)理企業(yè)按照自己的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，從而無(wú)法發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題。

2.2監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

再加上我國(guó)負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目的人員，他們的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)參差不齊。在實(shí)際施工中，監(jiān)理工作人員缺乏質(zhì)量控制意識(shí)，也缺乏專業(yè)的監(jiān)理技術(shù)水平。有的監(jiān)理人員法律意識(shí)淡薄，道德素質(zhì)不高，有的為自身利益與違法施工人員串通，對(duì)施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題視而不見。面對(duì)施工階段存在的安全隱患，未及時(shí)采取有效對(duì)策，導(dǎo)致事故后期無(wú)法恢復(fù)。

2.3組織結(jié)構(gòu)

一些監(jiān)理企業(yè)對(duì)工作人員的職責(zé)不明確，導(dǎo)致在實(shí)際的施工監(jiān)理中，往往會(huì)出現(xiàn)職責(zé)模糊、管理混亂等現(xiàn)象，導(dǎo)致監(jiān)理質(zhì)量差，在施工過(guò)程中，監(jiān)理工作經(jīng)常遇到各種問(wèn)題，監(jiān)督職能不能充分發(fā)揮。因此，在日常工作過(guò)程中，監(jiān)理企業(yè)需要加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性，并不斷完善，有效提高監(jiān)理的質(zhì)量和效率。

2.4監(jiān)理資格

目前，一些監(jiān)理工程企業(yè)存在業(yè)務(wù)分包或聯(lián)營(yíng)等問(wèn)題，導(dǎo)致即使沒(méi)有監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)，也會(huì)承擔(dān)工程建設(shè)監(jiān)理工作，這將對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此，有必要加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)的管理和審查，確保監(jiān)理在項(xiàng)目中發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。

3全面提高施工階段施工監(jiān)理質(zhì)量控制水平的重要措施

3.1提高人員的質(zhì)量意識(shí)

工程監(jiān)理人員要樹立責(zé)任意識(shí)，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督工作高度負(fù)責(zé)。大力推行“三檢”制度，注重對(duì)施工材料、設(shè)備、工作順序的檢查，使工程施工工作按照規(guī)定、計(jì)劃進(jìn)行。在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后，要以書面形式向施工單位反映，要求施工單位及時(shí)有效地處理施工問(wèn)題，然后做好復(fù)驗(yàn)工作，嚴(yán)格掌握施工工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)工作的有效開展。

3.2嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙

對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙，其作用是巨大的，作為項(xiàng)目施工監(jiān)理，因此，應(yīng)從實(shí)際施工情況出發(fā)，全面認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工圖紙的技術(shù)交底工作，對(duì)圖紙中的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和全面記錄，并及時(shí)處理，確保施工單位對(duì)圖紙有充分的了解。

3.3建筑材料質(zhì)量監(jiān)督

建筑材料的質(zhì)量與工程項(xiàng)目的質(zhì)量密切相關(guān)。作為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員，要做好建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督工作，按照建設(shè)工程對(duì)建筑材料的要求，認(rèn)真檢查和核對(duì)材料的質(zhì)量、品種和數(shù)量，以滿足建設(shè)工程的施工需要。在進(jìn)入市場(chǎng)前監(jiān)督材料的質(zhì)量和性能。材料使用前的監(jiān)督抽查方法，以避免使用不合格材料，確保建設(shè)工程的整體質(zhì)量。由于建筑材料的質(zhì)量對(duì)保證建筑工程的整體質(zhì)量起著重要作用，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制也是提高工程整體質(zhì)量的有效途徑。監(jiān)理人員要發(fā)揮作用，做好建筑材料質(zhì)量的各方面控制，從根本上保證工程施工質(zhì)量。

3.4正式施工階段的質(zhì)量控制

在監(jiān)理工作的施工階段，要逐步改變以往的監(jiān)理模式，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體要求，逐步調(diào)整項(xiàng)目的監(jiān)理工作。對(duì)于施工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，必須做好綜合監(jiān)管，避免問(wèn)題的出現(xiàn)。此外，監(jiān)理人員還需要采用日常檢查和檢查的方法，逐步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的開展，注重對(duì)施工人員和施工材料的監(jiān)理控制。此外，要逐步開展不定期檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行調(diào)整，防止施工材料的誤用。在日常施工抽樣檢查的同時(shí)，要根據(jù)施工的具體技術(shù)參數(shù)進(jìn)行科學(xué)管理，發(fā)揮施工監(jiān)理的重要作用。

為了充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用，必須保證監(jiān)理工作全過(guò)程的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從根本上提高監(jiān)理工作的力度。此外，對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，不僅要進(jìn)行全面的成本控制監(jiān)理，還要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際施工計(jì)劃，將監(jiān)理計(jì)劃與施工計(jì)劃相結(jié)合，提高監(jiān)理工作的整體發(fā)展水平。在施工監(jiān)理工作的全過(guò)程中，必須分前、中、后三個(gè)階段進(jìn)行。此外，還要做好組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合承包措施的運(yùn)用。

從我國(guó)建筑工程監(jiān)理的現(xiàn)狀來(lái)看，各類高層建筑的施工越來(lái)越多，因此有必要配備合理的監(jiān)理人員來(lái)完成全方位的全天候監(jiān)理工作。對(duì)參與本工程日常監(jiān)理的各類人員，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)，使監(jiān)理人員在最短的時(shí)間內(nèi)了解各項(xiàng)監(jiān)理的相關(guān)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不規(guī)范問(wèn)題，并從質(zhì)量改進(jìn)方面糾正存在的問(wèn)題。如果在日常監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，要對(duì)施工工藝進(jìn)行全面研究，及時(shí)調(diào)整工作順序和施工工藝，確保問(wèn)題得到及時(shí)、快速的整改。

3.5工程驗(yàn)收過(guò)程中的質(zhì)量控制

在工程驗(yàn)收階段，要嚴(yán)格按照《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的要求，分步對(duì)整個(gè)建設(shè)工程進(jìn)行施工驗(yàn)收，做好工程整體質(zhì)量的整體評(píng)價(jià)和檢查。對(duì)于工程監(jiān)理人員，在日常監(jiān)理工作中，必須按照法律法規(guī)的要求進(jìn)行真實(shí)的毒性試驗(yàn)，并及時(shí)簽字。此外，還應(yīng)督促相關(guān)分包商及時(shí)收集和辯論與工程相關(guān)的技術(shù)資料。

4結(jié)論

首先，監(jiān)理在施工階段掌握監(jiān)理管理知識(shí)，建立管理制度，建立管理制度，采取監(jiān)理手段，增強(qiáng)責(zé)任感，提高業(yè)務(wù)能力和協(xié)調(diào)各方關(guān)系，抓住項(xiàng)目發(fā)展的每一步質(zhì)量控制的重點(diǎn)，做到事前、事中、事后的控制，建設(shè)工程質(zhì)量問(wèn)題很可能被消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣才能保證建設(shè)項(xiàng)目實(shí)體的質(zhì)量，以建筑市場(chǎng)為依托，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的質(zhì)量管理職能。

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