師東東

摘要：油田井下修井作業(yè)，所面臨的環(huán)境較為復(fù)雜，且具備高危險(xiǎn)性的特質(zhì)。為保障各項(xiàng)工作能有效落實(shí)，為油田生產(chǎn)奠定良好條件，必然要從根源開始，深入分析影響油田開采的各類因素?，F(xiàn)如今我國油田開采，仍然存在效率低且安全問題頻發(fā)的情形，實(shí)踐研究表明，與井下修井作業(yè)效率不高有密切聯(lián)系。因此要做好這一作業(yè)過程的管控，探索在油田開采階段，提升工作效率的有效措施。

關(guān)鍵詞：油田;井下作業(yè);安全環(huán)保;管理意識(shí)

引言

油田事業(yè)承擔(dān)著我國石油資源供應(yīng)工作，一直以來都是我國重點(diǎn)發(fā)展的事業(yè)。由于井下作業(yè)環(huán)境的艱苦和作業(yè)的復(fù)雜，安全事故一直以來都不斷發(fā)生，近年來，由于國家的發(fā)展和對該行業(yè)的重視，其安全問題發(fā)生次數(shù)相對減少，但是依然存在。2019年8月，在挖油井的過程中由于管理不當(dāng)導(dǎo)致單井管線被挖彎;同一年的同一月份，鉆井中導(dǎo)致原油泄露，由于處理不及時(shí)致使原油著火。以上只是去年安全事故中的兩起，其他大大小小的安全事故也有不少。由此可見，我國油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識(shí)方面存在不少的紕漏，并亟待得到應(yīng)對改善，所以要做好理論研究工作，為具體的應(yīng)對工作提供支持。

1井下修井操作的問題所在

1.1技術(shù)操作能力較差

在眾多石油生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，井下作業(yè)是非常困難且重要的環(huán)節(jié)。想要確保石油開發(fā)工作的順利進(jìn)行，就必須順利完成石油井下作業(yè)。就當(dāng)前的發(fā)展情況來看，石油井下修井作業(yè)本身的危險(xiǎn)性較高，缺少專業(yè)、固定的工作人員，很多工人技術(shù)操作能力不足。井下作業(yè)包括多個(gè)環(huán)節(jié)，而很多工作人員并未真正掌握專業(yè)的操作技術(shù)，負(fù)責(zé)人也沒有組織專業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，導(dǎo)致石油井下作業(yè)的技術(shù)應(yīng)用水平較低。

1.2井下常見故障問題

①壓井液引起油層污染較為普遍，主要是施工結(jié)束之后油井不出量、不上油的情形。②如果在施工操作階段，出現(xiàn)油管或者下井工具落井的現(xiàn)象，導(dǎo)致故障問題。③卡層管柱封隔器位置卡錯(cuò)，目標(biāo)卡層未卡住，而其他層被卡住，引起故障問題。④使用封隔器座封不嚴(yán)，作業(yè)之后出現(xiàn)含水量居高不下的情況。⑤在電泵下井之后，出現(xiàn)電纜無絕緣，就需要重新作業(yè)完成相應(yīng)的技術(shù)操作。⑥如果在完井之后，油管有漏油的情形，出現(xiàn)油井不上油，或者液量較低的情形。⑦抽油桿在作業(yè)階段，出現(xiàn)脫落，需要進(jìn)行打撈作業(yè)。以上這種種因素都會(huì)引起井下作業(yè)修井技術(shù)應(yīng)用期間的問題。

1.3工作時(shí)間安排不合理

很多施工場地的地理?xiàng)l件不同，施工團(tuán)隊(duì)的整體水平也不同。在惡劣的環(huán)境條件下，很多施工團(tuán)隊(duì)并沒有固定的工作時(shí)間和完善的工作計(jì)劃。因?yàn)榈叵伦鳂I(yè)時(shí)間的安排非常不合理，所以整項(xiàng)工作無法順利推進(jìn)，施工建設(shè)并不能按照進(jìn)度要求完成，建設(shè)質(zhì)量也非常差，石油井下作業(yè)的整體質(zhì)量受到影響，在無形中增加了石油井下作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生安全事故，將威脅很多人的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全。

2加強(qiáng)油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理及意識(shí)的有效之法

2.1在深入宣傳安全環(huán)保理念的同時(shí)開展有效的培訓(xùn)工作

油田井下作業(yè)是一項(xiàng)充滿危險(xiǎn)的工作，一旦出現(xiàn)疏漏，安全事故就以極大的可能發(fā)生，造成嚴(yán)重的損失，一直以來其安全管理工作都引人擔(dān)憂。對此，一方面要深入宣傳井下作業(yè)安全環(huán)保意識(shí)，另一方面要對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格完善的培訓(xùn)。在宣傳方面，要始終如一地向管理人員和作業(yè)人員傳達(dá)“以人為本、安全第一、健康至上”的理念，讓他們始終把安全意識(shí)記在腦子里，刻在心里，踐行到日常管理工作中，或是井下作業(yè)中，從上到下讓涉及油田工作的相關(guān)人員都具有安全管理意識(shí)。

2.2加強(qiáng)施工管理

第一，油田開采企業(yè)要讓員工不但提升自己的操作水平，通過培訓(xùn)可以讓地下工作人員提高工作技能;第二，井下作業(yè)人員要嚴(yán)格遵守公司工作制度，獎(jiǎng)懲制度，按照污染控制要求全面開展工作。第三，確保油田井下開采過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利銜接在一起，提高原油生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。第四，管理的最終目標(biāo)是保障環(huán)保無污染的施工作業(yè)，為此，企業(yè)必須促進(jìn)和加強(qiáng)對各級的管理。第五，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，總結(jié)井下作業(yè)，必須嚴(yán)格控制洗砂，破壞井和吸盤等各種工作過程，以減少施工造成的環(huán)境污染。

2.3實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理工作

在井下修井相關(guān)工作實(shí)踐階段，很有可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境以及技術(shù)的影響，導(dǎo)致修井工作存在一定的問題，因此要將監(jiān)督管理工作有效加強(qiáng)，落實(shí)質(zhì)量管理目標(biāo)，才能在修井的過程中，提供有效的技術(shù)方案，并將風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作有效落實(shí)。修井的企業(yè)單位，需要將監(jiān)督管理與修井作業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)有效結(jié)合，每一個(gè)施工步驟，都需要根據(jù)監(jiān)督管理要求開展相關(guān)工作，提升技術(shù)應(yīng)用效果。

2.4在健全安全管理制度的同時(shí)規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施的使用規(guī)則

安全管理制度和安全管理意識(shí)是兩個(gè)相互依存的存在，管理制度體現(xiàn)著管理意識(shí)，管理意識(shí)推動(dòng)著管理制度的建立，所以要健全安全管理制度，進(jìn)而促進(jìn)管理人員安全管理意識(shí)的形成。制定安全管理制度要按照井下作業(yè)安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并將其作為定期考核內(nèi)容，對于考核成績較低的管理人員要進(jìn)行批評教育，對考核成績優(yōu)秀的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要根據(jù)實(shí)際的井下作業(yè)安全情況定期檢查制度，思考安全管理制度是否要進(jìn)行更新，以期安全管理制度更好地與作業(yè)安全相適應(yīng)。還要根據(jù)作業(yè)規(guī)范將施工人員工作合理分配，并監(jiān)督各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，以減少工作人員井下作業(yè)時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的概率。

結(jié)束語

油田井下修井作業(yè)，對石油開采以及經(jīng)營管理有關(guān)鍵性的影響。因此技術(shù)人員在實(shí)踐期間，需要將作業(yè)模式調(diào)整，探討優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)方案的有效途徑?？刂凭滦蘧畬υO(shè)備或油層帶來的影響，將作業(yè)的安全性、可靠性提升。將系統(tǒng)性的質(zhì)量管理方案確立，做好人員配置以及培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)以及針對性的技術(shù)應(yīng)用，在信息化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢之下，必然能夠?yàn)槲覈氖烷_采工作創(chuàng)造有利條件。

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