鄭倩曦
(深圳市永恒爆破工程有限公司,廣東 深圳 518000)
首先,人的身體健康安全是在進行露天采礦之中所必須要保證的,不能為了趕進度,從而放松安全管理。由于從事露天采礦的人員眾多,難以管理,并且整體文化素質(zhì)水平較低,因此導致采礦現(xiàn)場具有較高的安全隱患,采礦安全事故頻頻發(fā)生,以致使采礦安全問題日益成為社會熱點問題。導致越來越多的人開始關(guān)注到露天采礦行業(yè)之中,這樣的情況再繼續(xù)發(fā)生,將破壞露天采礦行業(yè)的整體形象,不利于露天采礦行業(yè)的發(fā)展。另外,現(xiàn)有的法律法規(guī)雖然以及開始規(guī)定并重視采礦行業(yè)采礦方面的問題,并且出臺了一系列與此相關(guān)的法律法規(guī),但是某些企業(yè)仍然為了趕進度,未能按照相應的法律法規(guī)進行操作,這就需要去全面加強采礦人員的法律安全意識,以此來防止此類的事情再次發(fā)生。
其次,露天采礦相比于其他行業(yè)本身存在的風險就會大很多,如若因為安全管理工作不到位,極易造成人員傷亡,對工人和企業(yè)雙方的影響都是非常大的,還可能會造成惡劣的社會影響。因而必須要嚴格落實好安全管理工作,通過創(chuàng)新安全管理方法,提升采礦安全管理的水平,具有很大的必要性,如若缺少專業(yè)細致的管理指導,在某些細節(jié)方面,容易出現(xiàn)紕漏進而釀成事故。這對于保證露天采礦安全管理的實際效果是十分不利的,這也不符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求。
首先,在選擇開采開始之前,需要根據(jù)礦區(qū)的地形、特征和能夠進行回收的礦產(chǎn)資源的多少為主,以經(jīng)濟為原則,去使用從上到下的臺階式的開采方式。其次,在環(huán)境的選擇上,盡量結(jié)合礦山的礦體的范圍以及低界標高,去合理地選擇適當?shù)奈恢茫⑶以陂_始進行采礦作業(yè)之前,要將礦上部的雜草與雜物清除,然后直接使用挖掘機鏟除巖石上層的土層,然后使用潛孔鉆將巖石鑿開,然而進行采礦作業(yè)。整體的過程可概括為:剝離-穿孔-爆破-鏟裝-運輸-排卸。
圖1 露天礦進行鏟裝示意圖
具體的采礦單位是一項工程的直接實施者,對采礦人員的安全要承擔相應的責任。因此,單個采礦企業(yè)對于員工的管理至關(guān)重要,需要對每一個員工去普及相應的防護知識。在國內(nèi),雖然關(guān)于露天采礦安全方面的法律知識越來越詳細,但是很多具體的采礦企業(yè)只是被動地加入其中,并沒有深刻理解采礦安全的重要性以及缺少對于相關(guān)員工的培訓工作,直接體現(xiàn)在企業(yè)缺少安全責任主體、安全管理制度不完善等等問題。近年來社會安全問題廣受關(guān)注,不僅是群眾的監(jiān)督,也有政府的大力宣傳,大多數(shù)企業(yè)的安全管理意識已經(jīng)相比于前些年有了大大的提升,積極配備安全設(shè)置,給采礦人員進行培訓等,但與此用時,依然會存在一些企業(yè)的管理人員安全意識淡薄,不懂得如何去進行安全管理,在工程中對于應盡的職責未能落實到位,即使有設(shè)置好的安全生產(chǎn)總標,也不會按照實際情況一步步對這些標準進行落實細化,進而導致事故的發(fā)生。安全管理的重要性也在慢慢凸顯其作用,真正掌握安全管理同樣能幫企業(yè)減少很多不必要的支出。
目前許多采礦單位沒有按照國家所發(fā)布的安全管理的相關(guān)規(guī)定去進行管理,制度的不健全,導致許多采礦人員不嚴格去按照相關(guān)的規(guī)定進行采礦作業(yè),而且再加上的大部分的采礦單位迫于進度壓力,從而導致他們對采礦現(xiàn)場的安全管理幾乎不聞不問,并且許多采礦單位的負責人對安全問題重視程度較輕,保有僥幸心理,甚至在有上級領(lǐng)導檢查時開始進行面子工作,平時則對安全問題不管不問,只求采礦進度,這樣的一系列的問題,大多數(shù)出自于監(jiān)管的制度不完善,如果相關(guān)采礦單位對每一位項目負責人嚴加監(jiān)管,那么每一位項目負責人也會對相應的采礦人員在作業(yè)時進行監(jiān)管,這樣,關(guān)于露天采礦之中的安全管理問題也不并層出不窮。其實,在露天采礦之中的許多問題是可以避免的,只要相關(guān)負責人給采礦人員們宣教安全的操作方法。除此之外,還存在某些采礦單位的安全生產(chǎn)考核與獎懲設(shè)立不完善,對于負責人監(jiān)管不嚴格的現(xiàn)象,沒有懲罰,這樣自然會導致相關(guān)的負責人對此不重視的現(xiàn)象。
露天采礦項目的實施第一步便是要制定安全管理計劃,明確安全管理目標,以管理和采礦人員的安全為核心出發(fā),結(jié)合露天采礦流程,如下圖所示,要求管理人員參與共同制定出最適合的安全管理出發(fā),提前預設(shè)可能出現(xiàn)的風險,想出解決措施,分配好各部門的職責,力將管理精細化,做到事事有著落,就像前文中提到的一樣,管理人員都有自己的職責范圍,這也是督促他們?nèi)ネ瓿勺约旱谋韭毠ぷ鞯目尚兄帲藢芾砣藛T進行細分外,采礦人員也應該是制定安全管理計劃的一個重要因素,如何對人員進行管理,怎么管理效率才最高且最為安全,這都是制定計劃時要仔細思考的問題。
圖2 露天采礦的具體流程
露天采礦在實際的施行過程中,除了嚴格按照安全管理計劃推進工程,也要不斷加強現(xiàn)場采礦的安全管理,對于現(xiàn)場潛在的風險進行預估判斷,將安全風險扼殺在搖籃中,對管理人員也要進行嚴格的考核,對正常實施的露天采礦進行綜合評估,對可以完善的地方重點關(guān)注,力求做到最好,在這個過程中管理者應該不斷反省自己有沒有可以做的更好的方面,提高采礦作業(yè)效率的同時也提升管理人員的專業(yè)水平。其次,為了確保管理人員認真執(zhí)行落實了安全管理,可以與采礦的各方簽訂合同保證各方能就嚴格落實安全管理的目的,通過具有的強制力的合約來限制管理人員和其他人員的行為,配合責任到人的分配方式,督促各部門的人員能夠依據(jù)安全生產(chǎn)制度,認真貫徹安全管理目標,來確保生產(chǎn)工作的安全。
除了對管理人員進行約束管理外,對于基層的采礦人員我們同樣要給予最大的安全支持,除了按照安全生產(chǎn)標準配備安全設(shè)施外,我們應組織管理人員和采礦人員進行安全知識的培訓和學習,通過這種集中的方式給到場人員講解設(shè)備的使用操作、灌輸安全理念以及進行一些安全演練,這些都是非常有必要的,面對突發(fā)情況,有自救的能力絕對能起到相當大的作用,所以,對采礦人員和管理人員進行定期的培訓非常重要,定期學習能給他們帶來全面完善的安全理念,保證日常工作事故發(fā)生的減少,另一方面,他們也代表著企業(yè)形象,一支專業(yè)的團隊能給企業(yè)帶來的不僅是良好的聲譽,更是幫助企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的根本所在。
企業(yè)的長期發(fā)展離不開企業(yè)本身的一個穩(wěn)定性,采礦企業(yè)的安全管理的穩(wěn)定性就屬于這個非常重要的關(guān)鍵因素,想要持續(xù)可發(fā)展,必要先制定長期發(fā)展的方向,一個連安全問題都沒有辦法保證的企業(yè)何談發(fā)展?安全管理的重要不言而喻,保證了安全問題,其他步驟才能一步步慢慢實現(xiàn),這是長期的循環(huán)管理工作,企業(yè)根據(jù)自身的需要設(shè)定合理的安全管理,合適的才是最好的,這對促進企業(yè)的全面發(fā)展是有重要影響的。企業(yè)安全工作的落實,不僅是踐行國家號召降低采礦行業(yè)的風險,也能給企業(yè)建立一個積極的正面形象,如此看到,企業(yè)的經(jīng)濟收益和社會價值也會在這個企業(yè)嚴格落實安全按目標管理的過程中得到提升。此外,開展安全管理工作,有助于對整體采礦目標進行層次分化,各個管理人員和采礦人員對自己的任務都非常清晰,免去因任務安排交接不清楚而造成的不必要的麻煩。通過安全管理的這種方式,能很好的推動企業(yè)發(fā)展,不僅充分的調(diào)動和督促工作人員的自覺辦公,而且這種方式的設(shè)立也為整個礦采項目工程的整體計劃設(shè)置奠定了一個好的開端,基于以上安全管理給企業(yè)自身發(fā)展所帶來的收益,安全值得被重視。