張吉
摘要:隨著我國(guó)當(dāng)前城市軌道交通行業(yè)的不斷發(fā)展,地鐵運(yùn)營(yíng)范圍在不斷的擴(kuò)大,地鐵安全運(yùn)營(yíng)關(guān)系到乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以在實(shí)際工作中需要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度,優(yōu)化整體的管理模式,做好定期的巡查,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在地鐵運(yùn)營(yíng)中的一些安全隱患,提出有效的應(yīng)對(duì)措施,并且注重安全性質(zhì)的宣傳。本文論述了地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理模式的具體應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:地鐵運(yùn)營(yíng);運(yùn)營(yíng)安全;安全管理;管理模式
一、地鐵安全管理工作中存在的問(wèn)題
(一)管理制度的不健全
為了使地鐵安全工作可以更加有序的進(jìn)行,在實(shí)際實(shí)施時(shí)需要完善相應(yīng)的管理制度,從而為實(shí)際生產(chǎn)工作提供必要性的支持。但是在當(dāng)前安全工作中還存在著管理制度不健全的問(wèn)題,這給實(shí)際工作帶來(lái)諸多的影響,我國(guó)當(dāng)前地鐵管理工作還存在諸多欠缺的問(wèn)題,例如在一些地鐵單位中相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員自身責(zé)任意識(shí)存在不足,在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)缺乏強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力,從而在整個(gè)單位內(nèi)部形成了較為缺乏的安全意識(shí)。由于整體意識(shí)的缺乏,使得相關(guān)的管理制度只是非常形式化的進(jìn)行管理,無(wú)法針對(duì)在生產(chǎn)中的一些安全問(wèn)題進(jìn)行妥善的解決,影響了最終的經(jīng)濟(jì)效益,也限制了地鐵行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另外一些地鐵單位所制定的安全措施太過(guò)形式化,只是簡(jiǎn)單的提出相對(duì)應(yīng)的解決策略,并沒(méi)有按照實(shí)際情況進(jìn)行有效的考慮和實(shí)際情況存在著一定的差異。另外由于缺乏相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度,所以培訓(xùn)意識(shí)也是非常缺乏的,只是為了完成簡(jiǎn)單的培訓(xùn)任務(wù),走一個(gè)過(guò)程,導(dǎo)致培訓(xùn)制度優(yōu)勢(shì)無(wú)法得以全面的凸顯,是地鐵企業(yè)員工整體安全意識(shí)存在普遍缺乏的問(wèn)題。
(二)排查治理效率的不高
相比于一般的行業(yè)來(lái)說(shuō)地鐵工作本身特殊性是非常突出的,因此在實(shí)施工作中需要加強(qiáng)對(duì)安全排查工作重視程度,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)在實(shí)際生產(chǎn)中所存的安全隱患,以此來(lái)提高后續(xù)的管理針對(duì)性。但是在當(dāng)前安全隱患排查和治理工作中還存在著諸多的不足,例如科學(xué)的排查工作需要投入完善的資金,還需要相關(guān)崗位人員的高度配合,這樣一來(lái)才可以達(dá)到良好的治理效果,但是在實(shí)際工作中,在資金方面經(jīng)常會(huì)存在一定的不足,這主要是由于相關(guān)管理人員并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)安全隱患排查和治理工作的重視程度,沒(méi)有加強(qiáng)先進(jìn)性的合理性利用,導(dǎo)致實(shí)際工作效率很難得到全面的提高。在實(shí)際操作時(shí)一些落后的機(jī)械設(shè)備存在嚴(yán)重的環(huán)保隱患,但是為了按時(shí)完成工作量獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益,并沒(méi)有進(jìn)行設(shè)備的更換以及修理長(zhǎng)時(shí)間會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題,安全風(fēng)險(xiǎn)隱患也在不斷的增加。另外當(dāng)落后設(shè)備達(dá)到一定數(shù)量的話,如果沒(méi)有采取科學(xué)的解決措施,那么不僅會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失,還會(huì)影響行車(chē)的安全性,為地鐵行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了諸多的影響,使得安全管理工作效果無(wú)法得到全面的提高。
二、加強(qiáng)地鐵安全管理意識(shí)和措施的策略
(一)完善宣傳模式
為了在地鐵行業(yè)內(nèi)部形成良好的安全管理意識(shí),在實(shí)際工作中需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員先認(rèn)識(shí)到安全管理的必要性,為后續(xù)工作提供重要的基礎(chǔ)。另外在開(kāi)展相對(duì)應(yīng)的宣傳工作時(shí),要讓不同人員能夠掌握安全管理的必要性以及主要的工作重點(diǎn),提高后續(xù)的針對(duì)性。值得注意的是在宣傳時(shí)不要急于一時(shí),要通過(guò)長(zhǎng)久和持續(xù)性的宣傳起到潛移默化的作用,為了加強(qiáng)宣傳力度,可以借鑒一些實(shí)際案例來(lái)提高后續(xù)的宣傳教育效果,不僅可以在內(nèi)部起到良好的警示作用,還有助于幫助員工形成正確安全管理理念,更加認(rèn)真地完成自己的本職工作,提高實(shí)際的生產(chǎn)效率。在后續(xù)工作中還需要融入以人為本的發(fā)展理念,加強(qiáng)安全教育的實(shí)施力度,不僅可以使生產(chǎn)安全性能夠得以充分的保證,還可以在部門(mén)內(nèi)部營(yíng)造良好的工作氛圍,將安全理念根植于不同的工作環(huán)節(jié)中,提高安全管理的效果。
其次在后續(xù)工作中要根據(jù)實(shí)際情況,完善相對(duì)應(yīng)的規(guī)章制度,并且根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)要求補(bǔ)全一些缺乏的規(guī)章制度,提高最終的執(zhí)行力。為了使地鐵能夠長(zhǎng)期而穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,要根據(jù)實(shí)際安全操作規(guī)范以及要求,做好日常的監(jiān)督以及檢查,并且定期或不定期的排查在生產(chǎn)中的一些安全隱患以及對(duì)周邊環(huán)境影響較大的機(jī)械設(shè)備,采取有效的優(yōu)化措施和治理模式。同時(shí)還需要做好資金的投入力度,及時(shí)引進(jìn)一些先進(jìn)的環(huán)保生產(chǎn)設(shè)備,來(lái)用于日常的生產(chǎn)工作,滿足安全管理方面的要求。
(二)加強(qiáng)排查和治理的力度
由于地鐵生產(chǎn)工作包含內(nèi)容具有復(fù)雜性的特征,每個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)存在嚴(yán)重的安全隱患,所以在日常工作中要加強(qiáng)排查和治理的優(yōu)化力度,從而為后續(xù)的生產(chǎn)工作提供重要的基礎(chǔ)。首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員加強(qiáng)對(duì)排查和治理工作重視程度,從而帶動(dòng)下屬員工在生產(chǎn)時(shí)能夠注重安全工作,保證安全工作的科學(xué)進(jìn)行。在地鐵生產(chǎn)時(shí)需要建立完善的生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照相關(guān)的要求進(jìn)行日常操作,對(duì)于生產(chǎn)中的違規(guī)操作來(lái)說(shuō),需要進(jìn)行重點(diǎn)的排查,并且在源頭上入手,找到相對(duì)應(yīng)的解決措施,從而使得安全政策能夠全面的落實(shí)。對(duì)于安全管理工作的隱患來(lái)說(shuō),需要防止這一問(wèn)題的再次發(fā)生,地鐵環(huán)保安全管理要推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的管理流程,優(yōu)化整體的安全管理環(huán)境。并且制定針對(duì)性較強(qiáng)和可操作性較強(qiáng)的規(guī)章制度,從而使內(nèi)部人員在場(chǎng)工作中能夠有依據(jù)進(jìn)行規(guī)范性的操作,提高后續(xù)管理的效果。
在治理和排查時(shí),可以在內(nèi)部建立專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的安全組織機(jī)構(gòu),根據(jù)實(shí)際情況掌握我國(guó)的相關(guān)安全和環(huán)保的法律法規(guī),及時(shí)的了解在生產(chǎn)中的一些安全隱患以及污染物,明確安全工作主要控制點(diǎn)。在實(shí)際安全隱患排查時(shí)需要深入到實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并且有效的整改要求,從宏觀性的角度減少安全隱患的數(shù)量,保證安全工作的順利進(jìn)行,推動(dòng)地鐵行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)建立安全事故的處理制度
由于地鐵在運(yùn)行時(shí)一些安全隱患具有突發(fā)性的特點(diǎn),所以在實(shí)際工作中需要建立更加完善的安全管理制度,從而保證地鐵的安全運(yùn)行。在實(shí)際工作中需要結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)不同員工的崗位意識(shí)并責(zé)任意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)等等,降低故障的發(fā)生幾率,在實(shí)際實(shí)施時(shí)需要開(kāi)展地鐵事故的專(zhuān)項(xiàng)研究,學(xué)習(xí)更加科學(xué)的安全管理理念,從而使得普通員工能夠認(rèn)識(shí)到安全管理的必要性,完善自身的工作意識(shí)。在組織上要加強(qiáng)管理,定期進(jìn)行安全的巡視,從而使得不同員工能夠具備一定的安全意識(shí),有效的應(yīng)對(duì)在安全管理工作中所存在的問(wèn)題。另外還需要減少事后懲處,加強(qiáng)事前預(yù)防的力度,不斷提高事故的處理能力以及分析能力。在實(shí)際工作中,需要根據(jù)國(guó)內(nèi)外地鐵運(yùn)營(yíng)搶修的一些突發(fā)問(wèn)題規(guī)律和經(jīng)驗(yàn),建立完善的應(yīng)急預(yù)案,并且靈活的應(yīng)對(duì)在地鐵運(yùn)營(yíng)中的一些各種突發(fā)情況,建立完善的工作模式。在優(yōu)化緊急預(yù)案時(shí),要根據(jù)具體行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,融入新型的管理措施,要通過(guò)專(zhuān)家的評(píng)審活動(dòng)來(lái)提出有效的應(yīng)對(duì)措施,完善整體的管理方法,從而提高實(shí)際的安全管理水平。
結(jié)束語(yǔ):
在地鐵運(yùn)營(yíng)過(guò)程中加強(qiáng)安全管理是非常重要的,不僅有助于促進(jìn)社會(huì)的和諧,還有助于保證人們出行的安全性,所以在實(shí)際工作中需要明確安全管理的主要工作重點(diǎn),吸收以往工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位人員的技術(shù)培訓(xùn),通過(guò)虛擬性的模擬來(lái)進(jìn)行多方位的演練,共同的提高維修作業(yè)的能力,增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí),從而保證地鐵行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
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