王應(yīng)福

摘要：目前，我國的水電站建設(shè)進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的快速發(fā)展階段，其中中小型水電站對(duì)解決我國能源緊張的現(xiàn)狀具有非常重要的作用。伴隨著現(xiàn)今各種各樣先進(jìn)科技、裝備在中小型水電站的運(yùn)用程度越來越高，中小型水電站落后的運(yùn)行管理模式已經(jīng)不能滿足如今的需要。為了保證中小型水電站能夠正常、安全、有效運(yùn)行，高效的管理可以提高中小型水電站的生產(chǎn)水平。因此如何對(duì)中小型水電站實(shí)施有效的管理是現(xiàn)在中小型水電站應(yīng)該考慮的工作重點(diǎn)。鑒于此，本文主要分析探討了中小型水電站運(yùn)行管理存在的問題及對(duì)策，以供參閱。

關(guān)鍵詞：中小型水電站;運(yùn)行管理;問題;對(duì)策

引言

隨著社會(huì)的迅速進(jìn)步和高科技時(shí)代的到來，市場上電子產(chǎn)品、電子設(shè)備越來越齊全，加大了我國的總用電量，造成我國電能源緊張的現(xiàn)狀。因此，要加強(qiáng)我國水電工程的建設(shè)工作，提高中小型水電站的運(yùn)行效率和加強(qiáng)中小型水電站的質(zhì)量，起到緩解電能源緊張狀況的作用。但是，由于目前我國中小型水電站的運(yùn)行管理模式還比較傳統(tǒng)、落后，跟不上高科技時(shí)代的需求，因此，需要把提高中小型水電站的管理模式作為工作的重點(diǎn)，這樣才能有效地保證中小型水電站正常、安全、有效的運(yùn)行，從而快速提高中小型水電站的效率以及工作質(zhì)量。

1增強(qiáng)中小型水電站運(yùn)行管理的意義

在中小型水電站的運(yùn)行管理工作中，要想達(dá)到發(fā)電任務(wù)量，確保水電站的安全運(yùn)行，最重要的就是要保證水電站所有的機(jī)電裝置始終保持平穩(wěn)運(yùn)行，然而在實(shí)際工作中，有很多中小型水電站在建設(shè)過程中，并沒有對(duì)現(xiàn)有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)、仔細(xì)的檢修，更不用說對(duì)水電站的機(jī)電裝置進(jìn)行更新?lián)Q代了。水電站只追求眼前的用電需求，因此只對(duì)電站的設(shè)備進(jìn)行了一些粗略的檢修。為了保證中小型水電站機(jī)電裝置能夠平穩(wěn)安全運(yùn)行，并讓其成為國家電網(wǎng)中的一股重要力量，這就需要注重企業(yè)內(nèi)部的管理方式，將水電站機(jī)電設(shè)備的有效管理作為主要任務(wù)之一，把新技術(shù)運(yùn)用在設(shè)備的更新改造上，全面改進(jìn)水電站的機(jī)電裝備，以提升其工作效率，減少生產(chǎn)費(fèi)用，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)達(dá)到效益最大化，從而為國家電力供應(yīng)貢獻(xiàn)重要力量。

2中小型水電站運(yùn)行管理存在的問題

2.1隨意開發(fā)造成資源浪費(fèi)

隨意開發(fā)造成資源浪費(fèi)是中小型水電站運(yùn)行管理存在的問題之一。中小型水電站是重要的基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施。目前，很多中小型水電站是在沒有河流規(guī)劃的情況下就開工建設(shè)的，導(dǎo)致開發(fā)過程中無章可循。而隨意開發(fā)，造成資源的浪費(fèi)和梯級(jí)之間的糾紛。在中小型水電站運(yùn)行管理中，一些開發(fā)商為了提高自己所投資電站的效益，不按規(guī)劃建設(shè)，縮短工期，容易形成無序開發(fā)，濫占資源。

2.2中小型水電站基礎(chǔ)設(shè)施不完善

雖然我國的中小型水電站的數(shù)量已經(jīng)很多，但是許多中小型水電站的基礎(chǔ)設(shè)施，如硬件設(shè)施不能夠滿足水電站的發(fā)展要求。例如許多中小型水電站沒有水情監(jiān)測系統(tǒng)和水庫監(jiān)視系統(tǒng)，這些設(shè)備的缺乏影響了水電站的運(yùn)行管理。當(dāng)一些自然災(zāi)害發(fā)生的時(shí)候，水電站不能夠及時(shí)得到消息，這樣就造成了許多的麻煩，造成了許多經(jīng)濟(jì)損失。另外，許多設(shè)備沒有及時(shí)得到更新或一些配備不完善，這樣水電站的應(yīng)急處理能力相當(dāng)?shù)汀?/p>

2.3技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力低下

目前，我國大部分的中小型水電站都建設(shè)在偏遠(yuǎn)山區(qū)、城市郊區(qū)或江河干流附近，這些地方的生活條件、生產(chǎn)條件相對(duì)更艱苦，所以水電站的技術(shù)人員參與崗位技術(shù)培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)相對(duì)較少，他們的技術(shù)水平普遍停留在簡單的調(diào)壓、開停機(jī)、升降閘門及維修小故障層面，大部分水電站都沒有配備專業(yè)的檢修隊(duì)伍，若設(shè)備出現(xiàn)大型故障，就必須停機(jī)，請(qǐng)人檢修以后才可開機(jī)運(yùn)行，這無疑會(huì)使水電站的運(yùn)行效率大大降低。

2.4中小型水電站運(yùn)行管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低

許多中小型水電站運(yùn)行管理人員現(xiàn)階段的專業(yè)素質(zhì)較低，不能適應(yīng)先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，中小型水電站在運(yùn)行管理中引進(jìn)了許多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，而大部分員工沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也很少，他們的專業(yè)技術(shù)水平仍然停留在傳統(tǒng)模式的升降閥門、簡單的調(diào)壓等水平上，已經(jīng)不符合現(xiàn)階段中小型水電站的技術(shù)發(fā)展水平，而且大部分員工沒有定期進(jìn)行考核和培訓(xùn)，導(dǎo)致他們的專業(yè)技術(shù)水平停滯不前，十分不利于我國中小型水電站的運(yùn)行管理。

3解決中小型水電站運(yùn)行管理中存在問題的對(duì)策

3.1領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)

要想從根本上解決中小型水電站設(shè)備運(yùn)行管理中存在的問題，必須首先通過學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工真正從思想上認(rèn)識(shí)到發(fā)展中小型水電事業(yè)是我國社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)的重要組成部分.是我國政府制訂的節(jié)能減排規(guī)劃的重要一環(huán).而決不僅僅是本地區(qū)、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決跟前生產(chǎn)和生活用電的小事。為此。各地各級(jí)政府和各中小型水電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須盡快建立健全中小水電站設(shè)備運(yùn)行管理機(jī)構(gòu).通過招聘和專業(yè)培訓(xùn).優(yōu)選懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、有責(zé)任心的專業(yè)人員擔(dān)任運(yùn)行管理工作，鼓勵(lì)他們通過實(shí)踐，積累經(jīng)驗(yàn)、增長才干.不斷提高管理水平。

3.2加強(qiáng)設(shè)備的更新，提高設(shè)備的質(zhì)量

先進(jìn)的設(shè)備是中小型水電站正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，只有水電站經(jīng)常更新設(shè)備，提高設(shè)備的技術(shù)含量才能夠保證水電站高效、安全的運(yùn)行。因此，水電站的管理部門應(yīng)該在設(shè)備的購買、使用、維修方面做好相關(guān)工作。首先，在設(shè)備購買之前應(yīng)該對(duì)其效能和質(zhì)量進(jìn)行廣泛調(diào)查，在購買設(shè)備時(shí)一定要按照水電站的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行購買。其次，設(shè)備使用之前，先要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的專業(yè)培訓(xùn)，要保證設(shè)備能發(fā)揮出它最大的效益，同時(shí)在使用過程中要注意安全問題。最后，要及時(shí)對(duì)設(shè)備的功能進(jìn)行檢查，對(duì)于那些不合格的設(shè)備，要及時(shí)換掉，進(jìn)行更新。對(duì)于設(shè)備中的小問題，要及時(shí)請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行修理，確保設(shè)備高效而安全的運(yùn)行。

3.3均衡利益關(guān)系。創(chuàng)建科學(xué)經(jīng)營管理模式

水電站運(yùn)行建立在自身經(jīng)濟(jì)利益之上，但不可過度局限于這一層面，需要協(xié)調(diào)好與國家、社會(huì)間的關(guān)系。為合理地利用水資源，有必要形成成熟的水庫水情預(yù)報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)水庫的調(diào)度，處理好發(fā)電、防洪等各項(xiàng)工作之間的關(guān)系，保障各方利益均不受到影響。核心業(yè)務(wù)需要重點(diǎn)發(fā)展，加大人力與物力的投入，推動(dòng)水電站自動(dòng)化改造的持續(xù)進(jìn)行，不斷追求“少人值守”的目標(biāo)。水電站建設(shè)過程中，引入大量新型設(shè)備與技術(shù)，為提升工程人員的掌握水平，可以安排員工深入到設(shè)備的調(diào)試工作中，增強(qiáng)此類群體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從根本上掌握核心技術(shù)。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，注重對(duì)員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，以達(dá)到“建管合一”的效果閉。人力資源優(yōu)勢(shì)應(yīng)得到合理發(fā)揮，打造出水電站發(fā)展優(yōu)勢(shì)，引入國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，條件允許時(shí)積極與行業(yè)內(nèi)頂尖的發(fā)電公司展開合作。在不影響發(fā)電的前提下，盡可能控制裝機(jī)容量與發(fā)展成本，創(chuàng)造更高的效率。

3.4制訂制度并且嚴(yán)格執(zhí)行、定期修補(bǔ)

依據(jù)相關(guān)規(guī)定，水電建筑以及其機(jī)電設(shè)備的檢查維修主要有平時(shí)維修與年度大維修兩種。年度大維修的時(shí)間一般是在冬天枯水期，其他的維修是根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況來制訂詳細(xì)的維修規(guī)劃，在對(duì)某個(gè)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行年度大維修之前，要做出系統(tǒng)全面的研究分析，弄清楚該設(shè)備一年以來的運(yùn)行狀況以及存在的問題，隨后敲定檢修項(xiàng)目。設(shè)備的檢修管理包含機(jī)電主設(shè)備與輔助裝備的檢測、大小維修的安排，運(yùn)行管理和技術(shù)檔案、技術(shù)文件的收集等管理任務(wù);對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，是為了保證設(shè)備能夠保持良好的運(yùn)行并且進(jìn)行安全生產(chǎn)。在檢查維修時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守“預(yù)防為首、質(zhì)量頂級(jí)、安全第一”的原則，遵循“需修必修，要修必修好”的準(zhǔn)則，檢修水電建筑要制定嚴(yán)格計(jì)劃，是改進(jìn)水上建筑的運(yùn)行情況，確保水電站安全運(yùn)行的重要舉措。

3.5提升中小型水電站運(yùn)行管理人員的專業(yè)水平

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，許多中小型水電站的設(shè)備得到了更新，然而許多中小型水電站的運(yùn)行管理人員專業(yè)水平比較低下，因此，提升運(yùn)行管理人員的綜合素養(yǎng)顯得尤為重要。中小型水電站的運(yùn)行管理人員需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和先進(jìn)的技術(shù)，培訓(xùn)人員需要讓運(yùn)行管理人員能夠了解并且熟練掌握新設(shè)備的操作流程，提高運(yùn)行管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)和水平。為了推動(dòng)中小型水電站現(xiàn)代化的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)需要根據(jù)中小型水電站的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)和管理制度，定期地對(duì)水電站的運(yùn)行管理人員進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)與考核，確保每一位運(yùn)行管理人員都可以獲得學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，對(duì)于考核成績比較優(yōu)異的管理人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，能夠有效的提升運(yùn)行管理人員的專業(yè)知識(shí)和操作水平，提高管理人員的工作積極性，使運(yùn)行管理人員具備良好的綜合素養(yǎng)的同時(shí)也提高了工作效率。

結(jié)束語

總而言之，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，我國的水電事業(yè)取得了很大進(jìn)展，各種先進(jìn)的應(yīng)用技術(shù)和設(shè)備被應(yīng)用到水電站的建設(shè)中。中小型水電站的運(yùn)行管理本著從資源開發(fā)和利用出發(fā)，不斷的提高電力企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，確保水電站能夠經(jīng)濟(jì)、可靠、安全、高效的運(yùn)行發(fā)展，做到運(yùn)維合一，以管理促發(fā)展，以技術(shù)促發(fā)展，更好地發(fā)揮中小型水電站的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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