□ 本刊記者 劉繼寶

穿戴防護用品的江蘇油田采油二廠楊家壩聯(lián)合站油氣集輸班站員工在外輸碼頭輸油。王祿 攝

7月下旬到8月底，由德爾塔變異毒株輸入國內(nèi)引發(fā)的新冠肺炎疫情，波及范圍廣、感染人數(shù)多。江蘇油田機關(guān)所在地揚州是此輪疫情的“暴風(fēng)眼”，根據(jù)各級疫情防控要求，封城封路，人員管控，油田民生保障、生產(chǎn)運行面臨嚴峻挑戰(zhàn)。江蘇油田干部員工迎難而上，擔當作為，把疫情帶來的損失降到最低，實現(xiàn)了油田職工家屬“零感染、零疑似、零確診”目標，取得了戰(zhàn)疫保產(chǎn)“雙戰(zhàn)雙勝”。

近日，本刊記者就打好疫情防控阻擊戰(zhàn)、保民生保生產(chǎn)等問題，專訪了江蘇石油勘探局有限公司執(zhí)行董事、黨委書記，油田分公司代表方志雄。

始終把干部員工生命安全和身體健康放在第一位

記者：揚州是這波新冠肺炎疫情“重災(zāi)區(qū)”，這對江蘇油田的影響有多大？

方志雄：揚州是江蘇油田主力油區(qū)，油田機關(guān)所在地位于揚州市區(qū)。8月1日以來，隨著揚州確診病例數(shù)攀升，地方政府管控措施逐漸升級。油田機關(guān)及揚州石油新村被高風(fēng)險區(qū)域包圍。至8月下旬，揚州高中風(fēng)險地區(qū)近100個，全市累計報告確診病例570例，防疫形勢極為嚴峻。

為了迅速控制疫情蔓延，江蘇高速公路近100個出入口關(guān)閉，揚州只留下兩個出入口，戰(zhàn)疫指揮、救援、民生保障等特殊車輛憑通行證進出，超市農(nóng)貿(mào)市場關(guān)閉，居民居家不出，揚州按下了暫停鍵。

受疫情管控影響，一線生產(chǎn)員工倒班受阻，不能正常輪休，很多員工已經(jīng)連續(xù)工作40多天；高速封閉，鄉(xiāng)村封路，鉆井、修井等常規(guī)作業(yè)面臨困難；零散區(qū)塊原油運輸不暢，一些油井面臨關(guān)停危險；大型壓裂、側(cè)鉆井等重點工程由于物料運輸不到位，難以展開；市場開拓、外部項目保供等困難重重。

記者：油田機關(guān)處于中高風(fēng)險區(qū)的包圍中，如何實現(xiàn)油田職工家屬零感染？

方志雄：疫情發(fā)生后，油田領(lǐng)導(dǎo)班子迅速召開會議，安排部署油區(qū)疫情防控工作，第一時間下發(fā)《關(guān)于加強當前疫情防控工作的通知》，要求各單位提高政治站位，切實增強疫情防控工作緊迫感責(zé)任感，始終把干部員工生命安全和身體健康放在第一位，堅定不移履職盡責(zé)，嚴防死守、嚴密防控，確保各負其責(zé)、守土有責(zé)，堅定不移嚴防疫情擴散，確保生產(chǎn)防疫兩不誤。

集團公司疫情防控緊急通知下發(fā)以后，江蘇油田嚴格執(zhí)行集團公司防疫要求，建立“日報告、日研判、日部署”工作機制，及時掌握員工的健康狀況、核酸檢測、居家隔離和集中隔離動態(tài)，嚴格落實網(wǎng)格管控，劃分206個疫情防控基層網(wǎng)格，明確網(wǎng)格負責(zé)人和工作職責(zé)，全面壓實防控責(zé)任。組建真武、邵伯、金湖、天長4個片區(qū)疫情工作組，協(xié)同推進防疫和生產(chǎn)保障措施，實現(xiàn)區(qū)域統(tǒng)一指揮、資源共享、信息共通，筑牢疫情防控銅墻鐵壁。

針對日益嚴峻復(fù)雜的防控形勢，江蘇油田迅速切換生產(chǎn)運行模式，加強統(tǒng)籌調(diào)度指揮，實行彈性工作制度，各基層班站、中控室等優(yōu)化倒班安排，取消大型會議、培訓(xùn)等聚集性活動，減少人員流動聚集，阻斷交叉感染、傳播風(fēng)險。針對疫情散發(fā)多發(fā)的困難局面，油田嚴格排查、嚴密防控、嚴防死守，對重點人員實施重點管控，積極組織疫苗接種工作，疫苗接種率達到92.2%，嚴格做好8名密接人員、82名集中隔離、650多居家隔離人員專項專業(yè)管控，及時上報體溫監(jiān)測、核酸檢測情況，確保外防輸入、內(nèi)防擴散各項措施落到實處。

壓實防疫責(zé)任，保障生產(chǎn)不斷檔

記者：疫情防控重在壓實責(zé)任，落實措施。江蘇油田如何推動各項措施落實到位？

方志雄：在疫情防控最吃緊最關(guān)鍵的時刻，江蘇油田全力落實抗疫、保產(chǎn)“兩不松、兩加強”要求，抓住重點環(huán)節(jié)，抓實源頭防控，抓細防疫措施，切實做到“五個到位”。一是措施管控到位，嚴格實施進入油區(qū)測溫和兩碼一報告一記錄制度，認真落實公共場所通風(fēng)、加密消毒消殺、規(guī)范佩戴口罩、保持一米線、不扎堆不聚集等要求，確保疫情防控各項措施落實落地。二是責(zé)任落實到位，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和急難險重時期黨員先鋒模范作用，加強黨員干部值班值守，指導(dǎo)督促疫情防控工作，讓黨旗在戰(zhàn)疫一線高高飄揚。三是服務(wù)保障到位，將防疫生活物資向一線生產(chǎn)崗位和高風(fēng)險人員傾斜，及時發(fā)放防疫物資，同時儲備一定數(shù)量的防護服、84消毒液、醫(yī)用酒精等防疫物品。四是宣傳引導(dǎo)到位，及時做好疫情科普教育和信息通報，讓干部員工平心靜氣對待此次疫情，不信謠、不傳謠，堅定戰(zhàn)勝疫情的信心和決心。五是關(guān)心關(guān)愛到位，油田EAP工作室10名心理咨詢師開通24小時心理援助熱線，做好崗位滯留人員、集中隔離人員心理疏導(dǎo)，為留守員工免費提供住宿，為困難家庭提供生活保障，確保員工安心居家辦公、家屬安心居家抗疫。

記者：疫情防控期間，揚州大多數(shù)企業(yè)停工停產(chǎn)，江蘇油田生產(chǎn)經(jīng)營如何組織運行？

方志雄：江蘇油田打破常規(guī)運行模式，調(diào)整生產(chǎn)運行保障方案，充分借助EPBP信息化大數(shù)據(jù)平臺，實施“一攬子、一盤棋”生產(chǎn)調(diào)度優(yōu)化，把疫情對生產(chǎn)經(jīng)營的影響降到最低。

江蘇油田優(yōu)化生產(chǎn)運行，保障原油正常生產(chǎn)。圖為工程中心大修隊在曹11-14井大修作業(yè)。郭俊華 攝

優(yōu)化組織運行，保障生產(chǎn)不斷檔。7月31日起，揚州市主城區(qū)封城，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組封路，油田人員到崗率僅54%。油田按照“兩特兩重”要求，重新調(diào)配崗位人員，對倒班制度進行優(yōu)化，將原先的四班三倒調(diào)整為兩班倒，以降低交接班頻次，減少人員聚集。“疫情當前、黨員向前”，發(fā)動黨員干部主動到基層去帶班頂班，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。生產(chǎn)運行系統(tǒng)加強與地方政府溝通協(xié)調(diào)，緊急申請辦理車輛運輸通行證32張，員工出入通行證100張，保障生產(chǎn)特需車輛、原油拉運、保供物資等有序通行。

優(yōu)化方案部署，保障施工不脫節(jié)。為保障鉆井作業(yè)等施工，油田加強就地布井、作業(yè)等方案優(yōu)化，減少搬遷、長距離運轉(zhuǎn)等受限工作量。如滾動勘探井聯(lián)7-22井固井之后，開發(fā)系統(tǒng)根據(jù)鉆遇情況，采取拖打聯(lián)7-23井的方式，避免鉆井搬家；通過協(xié)調(diào)勝利測井、固井隊，套管從廠家直供井場的形式，保證了臺15-01斜井的順利完井。調(diào)整采油廠區(qū)域作業(yè)工作量，避免作業(yè)隊伍跨區(qū)域作業(yè)，做到作業(yè)隊伍停井不停工，最大限度保障原油生產(chǎn)，盡可能減少疫情對產(chǎn)量的影響。

優(yōu)化拓市模式，保障效益不掉線。針對疫情帶來的跨區(qū)出行難、客戶見面難、復(fù)工復(fù)產(chǎn)難等不利因素，創(chuàng)新“線上聯(lián)絡(luò)+線下示范”“線上訂單+線下配送”“云市場+跑市場”模式，全力以赴穩(wěn)存量、促增量，確保完成年度外部市場收入增長15%的目標。江蘇紫京借鑒前期疫情防控經(jīng)驗，推動北海LNG等新項目有序開展；江蘇礦業(yè)克服人員輪換困難，保證新疆項目平穩(wěn)運行；運輸中心及時辦理縣區(qū)、廠區(qū)通行證，保障揚州市成品油的供應(yīng)；培訓(xùn)中心采取“云培訓(xùn)”等方式，組織4期基層干部和1期新員工的委托培訓(xùn)。

進入9月，揚州疫情得到有效控制，隨著城市逐漸解封，江蘇油田開足馬力全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情耽誤的時間補回來，把疫情造成的損失奪回來。我們有決心有信心全面完成2021年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。