晁亞輝

摘要：在新的歷史條件下，黨中央提出的以人為本的執(zhí)政理念，既是建設(shè)中國特色社會主義的內(nèi)在要求，也是全面建成小康社會的迫切要求。在新時期，企業(yè)在發(fā)展和經(jīng)營中面臨著復(fù)雜的局面。重視企業(yè)工會工作，不但可以維持企業(yè)的穩(wěn)定可靠運營，還可以有效解決企業(yè)經(jīng)營中存在的矛盾和問題。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為基礎(chǔ)，如何堅持以人為本的理念，有效地推進(jìn)工會工作，是新形勢下企業(yè)工會工作的重要任務(wù)。

關(guān)鍵詞：新時代;企業(yè);工會;創(chuàng)新

企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的工作基礎(chǔ)，同樣也是企業(yè)工會會員和企業(yè)職工利益的維護(hù)方。企業(yè)工會堅持全心全意為人民服務(wù)，堅持中國特色的發(fā)展道路，在團結(jié)和動員企業(yè)職工方面發(fā)揮著重要作用。但是，在新形勢下，企業(yè)工會要想提高工作效率，更好地維護(hù)企業(yè)職工的利益，需要對管理工作進(jìn)行創(chuàng)新改革。本文針對企業(yè)工會管理工作的現(xiàn)存問題進(jìn)行討論，并提出了相應(yīng)的改革方法，希望對廣大工會管理人員有所幫助。

1 新形勢下企業(yè)工會的現(xiàn)狀

1.1 工會在企業(yè)中地位的錯位

由于世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，大多數(shù)企業(yè)只顧一味抓生產(chǎn)效率.盲目注重經(jīng)濟效益而罔顧了工會在企業(yè)中的地位，導(dǎo)致工會地位"錯位"。首先，很多企業(yè)在管理建設(shè)和組織安排的改革進(jìn)程中，沒有正確認(rèn)識到工會的地位和工會工作的重要性，將其當(dāng)作敷衍了事的一個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致企業(yè)和職工之間缺乏有效的溝通。一方面，使得企業(yè)相關(guān)政策和方案無法讓職工代表提前知曉，導(dǎo)致職工對工會工作的有效性提出質(zhì)疑：另一方面，職工缺乏有效的反饋渠道，導(dǎo)致企業(yè)無法了解和采納職工對企業(yè)的建議和意見，影響了職工參與工作的積極性。其次，工會組織的監(jiān)督管理不夠透明。大多數(shù)企業(yè)工會存在行政干預(yù)過重的現(xiàn)象，對工會行使監(jiān)督權(quán)造成了極大的阻礙，工會不能夠?qū)β毠け容^在意的諸如考核和薪酬評定標(biāo)準(zhǔn)等問題實施透明有效的監(jiān)督，長此以往，會導(dǎo)致企業(yè)工會名存實亡。

1.2 企業(yè)對工會工作的重視程度不足

當(dāng)下，許多企業(yè)沒有正確認(rèn)識工會的職能和作用，對工會工作也沒有給予充足的支持和肯定，導(dǎo)致工會工作效果不理想，這也是當(dāng)下制約工會工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一方面，一些企業(yè)在進(jìn)行自身改革創(chuàng)新的過程中，未充分意識到工會組織的重要性，對工會的定位不準(zhǔn)確，造成在許多企業(yè)中工會不可以參與重大決策，工會領(lǐng)導(dǎo)人員也無法提前掌握和企業(yè)發(fā)展有關(guān)的方案和政策，企業(yè)職工面臨的主要問題一般采取行政干預(yù)的途徑來處理，導(dǎo)致企業(yè)工會的職能無法充分發(fā)揮，職工對工會存在的意義也會產(chǎn)生質(zhì)疑：另一方面，由于企業(yè)工會工作在開展過程中會受到行政干預(yù)，導(dǎo)致工會自身的監(jiān)督權(quán)無法貫徹落實，一些與職工密切相關(guān)的利益問題，工會也無法通過有效的手段進(jìn)行監(jiān)督，許多企業(yè)的評估標(biāo)準(zhǔn)以及年薪制定標(biāo)準(zhǔn)等不對外公開，群眾也無法行使監(jiān)督權(quán)，工會在職工群體心中成為了可有可無的組織。

1.3 無法有效發(fā)揮工會工作的職能效應(yīng)

除了企業(yè)對工會工作重視程度不足，工會工作還面臨無法發(fā)揮自身職能效應(yīng)的問題，這也進(jìn)一步制約了工會工作的發(fā)展。之所以產(chǎn)生這方面的問題，首先，因為工會主席通常是由黨委直接任命的，由此導(dǎo)致了工會管理人員往往會受到行政權(quán)力的影響，在執(zhí)行工會權(quán)力.行使工會職責(zé)時不徹底，不能夠充分發(fā)揮出工會的職能作用：其次，從企業(yè)工會管理現(xiàn)狀來看，大部分管理人員都同時擔(dān)任多個職務(wù)，無法將自身全部精力投人工會工作當(dāng)中，也不能夠深人探究和挖掘工會工作的內(nèi)涵，造成許多管理人員在開展工會工作時敷衍了事，無法充分發(fā)揮出工會的實際作用：最后，一些經(jīng)營狀況較差的企業(yè)中，工會通常只是一個形式，不能發(fā)揮出工會應(yīng)有的作用。

2 新形勢下企業(yè)工會工作的發(fā)展路徑

2.1 提高對企業(yè)管理工作的重視

工會是維護(hù)職工利益的機構(gòu)，要想讓工會的作用得到更好的發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視工會，采取科學(xué)的方法對工會的管理工作進(jìn)行優(yōu)化，讓工會的職能能夠在新形勢下得到更好的施展。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，應(yīng)當(dāng)始終堅持以人為本的原則，尊重職工，幫助他們解決在日常工作中遇到的各種問題，幫助他們樹立對企業(yè)的信心，以更加積極的心態(tài)投人到工作中去。這

樣不僅有助于職工在工作中更加充分地發(fā)揮自身的作用，讓崗位工作的質(zhì)量得到提升，還能幫助企業(yè)形成更加良好的工作氛圍，對企業(yè)未來的發(fā)展也會起到非常正面的作用。企業(yè)工會需要對現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行審視，順應(yīng)時代的發(fā)展，對管理制度進(jìn)行修正和改革，以便能夠更加高效得完成管理工作，能夠更好地維護(hù)職工的利益。比如，工會可以廣泛聽取職工的意見，并將這些意見進(jìn)行匯總，以便更好地為職工的利益進(jìn)行爭取。

2.2 創(chuàng)新企業(yè)工會服務(wù)內(nèi)容

創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展。企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)順應(yīng)社會發(fā)展潮流，創(chuàng)新工作方法，為職工提供多樣化的服務(wù)，使工會變成"工惠"，成為職工真正意義上的"守護(hù)神"。職工不僅是企業(yè)物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，還是精神財富的創(chuàng)造者，更是推動企業(yè)變革的決定力量。工會要創(chuàng)新服務(wù)理念，首先，要充分認(rèn)識到職工在企業(yè)中的重要作用，始終把服務(wù)好企業(yè)與職工作為工會工作的基本要求和生命線。其次，工會職工在開展工會活動時，要設(shè)身處地，要有真心.誠心和熱心，讓職工感受到工會的職能和企業(yè)的溫暖。工會要根據(jù)職工的意愿組織和開展文化活動，從而增強職工的工作熱情。再者，工會應(yīng)當(dāng)為職工提供自我提升的渠道，為職工搭建培訓(xùn)和交流的平臺，提升其專業(yè)能力和實踐能力。新形勢下，創(chuàng)新工會工作服務(wù)內(nèi)容和形式為工會工作的有效開展提供了良好的抓手，使得職工能更直接地享受到企業(yè)福利，從而提高工作積極性，更加主動地投身到創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的工作中。

2.3 完善工作機制

在企業(yè)工會相關(guān)工作的開展中，要促進(jìn)企業(yè)工會建立更加協(xié)調(diào)有序的運行機制，更好地保證其完成各種任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到工會在發(fā)展和經(jīng)營中發(fā)揮著的影響，然后以工作職能作為圍繞點，為企業(yè)工會配備相應(yīng)的工作人員，以確保工會的每個工作人員可以在自己的職位上認(rèn)真工作，這樣不但能夠解決嚴(yán)重的人員缺失問題，同時，還能夠解決工會員工之間明顯的工作局面混亂的問題。為更好地提高工會工作的質(zhì)量和效率，還需要對工會人員具體職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行評估考核，以確保企業(yè)工會的各項職責(zé)能夠有條不紊地履行。

2.4 創(chuàng)新工會和員工的溝通方式

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，所以企業(yè)需要時刻關(guān)注員工的利益和需求，并且能夠在關(guān)鍵時刻維護(hù)員工的合法權(quán)益。如若員工在日常生活和工作中，遇到困難并如實報告時，工會需要及時關(guān)注和調(diào)查員工報告的情況，并幫助他們及時解決問題。在工作中，工會應(yīng)該站在員工的角度考慮問題，關(guān)注員工的需求，維護(hù)員工的權(quán)益。這樣，工會的工作將來會很順利地進(jìn)行，群眾基礎(chǔ)將會進(jìn)一步鞏固。此外，工會應(yīng)為員工普及法律.了解法律.遵守法律提供平臺，并使用法律手段保護(hù)其權(quán)利。

結(jié)束語

在新形勢背景下，企業(yè)工會工作應(yīng)當(dāng)緊隨時代發(fā)展的步伐，不斷進(jìn)行改革與創(chuàng)新，只有這樣才可以充分發(fā)揮工會的職能和作用。為了確保企業(yè)工會在未來能夠獲得更好的發(fā)展，必須全面掌握當(dāng)下企業(yè)工會工作存在的問題，從主要問題出發(fā)，聯(lián)系現(xiàn)代社會發(fā)展特征，從優(yōu)化工會工作模式.建立健全的工會工作機制人手，對企業(yè)工會工作進(jìn)行優(yōu)化，探索出一條能夠滿足新形勢發(fā)展需求的企業(yè)工會工作方式。

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