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        我國在線教育盈利模式分析

        2021-10-25 08:16:16祁慧濤
        科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年18期
        關(guān)鍵詞:在線教育盈利模式弊端

        祁慧濤

        摘要:在線教育即E-Learning,通過網(wǎng)絡(luò),師生通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行教育,起源于美國。通過多年流傳于時間各地,到今天已經(jīng)成為學(xué)生不可或缺的學(xué)習(xí)方式。隨著許多傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,教育也不例外,成為一種新模式——在線教育。在這個百年之大變局中,國民教育成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技水平一大助力。而在線教育也逐漸在教育中起到不可或缺的作用。由于教育的特殊性,很多在線教育平臺不盈利甚至有虧損,這一定程度上影響了在線教育的可持續(xù)發(fā)展。如何盈利和合理收費(fèi)成為各大在線教育平臺迫在眉睫的關(guān)鍵問題。本文以新東方在線教育為例,研究了新東方在線平臺的盈利模式,分析新東方在線教育平臺的收入來源、成本控制和利潤來源,在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)建議,促進(jìn)在線教育平臺健康向上的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:在線教育;盈利模式;弊端

        隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展和技術(shù)更新迅速,人們進(jìn)入與時俱進(jìn)的終身學(xué)習(xí)時代。無論對于國家還是個人,教育成為重中之重。從社會角度來看,我國教育資源處于一種區(qū)域不平衡與發(fā)展不充分的矛盾狀態(tài),特別是偏遠(yuǎn)山區(qū)與一二線城市教育水平不平衡,如何合理分配教育資源成為一大問題。互聯(lián)網(wǎng)時代在線教育可以彌補(bǔ)特殊地區(qū)特殊時期的教育缺陷。在2020年疫情時,在線教育就起到了不可磨滅的作用,今年教育部門落實(shí)的“雙減”政策也對實(shí)體培訓(xùn)部門帶來沖擊。而在線教育不僅可以擺脫傳統(tǒng)教育的時間限制與空間限制,還能降低教育成本。

        從個體角度來看,我國在線教育企業(yè)很多,但盈利的公司很少,根據(jù)2019年互聯(lián)網(wǎng)教育研究院對400家在線教育企業(yè)調(diào)查的結(jié)果顯示:目前,有70.58%的公司正在虧損,13.24%的公司處于持平狀態(tài),而能夠盈利的公司比率僅占16.18%。因此分析研究在線教育平臺如何盈利和健康的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

        一、我國在線教育盈利模式

        我國在線教育盈利模式分為三個方面:內(nèi)容提供、平臺提供和技術(shù)提供,在三種組合下形成了以下幾種類型:

        (1)會員收費(fèi)模式,用戶提交會員費(fèi)來學(xué)習(xí)平臺資料與視頻,以固定月額扣費(fèi)。好處是能夠大量獲取資源,缺點(diǎn)是針對性不強(qiáng)。

        (2)內(nèi)容收費(fèi)模式,通過用戶購買學(xué)習(xí)內(nèi)容付費(fèi)。好處是針對性強(qiáng),原創(chuàng)性強(qiáng)。缺點(diǎn)是由于針對性強(qiáng),只能占領(lǐng)細(xì)分市場。

        (3)增值收費(fèi)模式,開放一些免費(fèi)學(xué)習(xí)內(nèi)容來吸引客戶,之后內(nèi)容收費(fèi)。好處是有效避免盜版,缺點(diǎn)是能夠轉(zhuǎn)換為消費(fèi)者要取決于免費(fèi)內(nèi)容。

        (4)軟件收費(fèi)模式,通過軟件來收費(fèi)獲利。優(yōu)點(diǎn)是能夠大量獲利,缺點(diǎn)是技術(shù)門檻高,要求軟件提供內(nèi)容質(zhì)量上有保障。

        (5)傭金收費(fèi)模式,通過流量大的平臺來進(jìn)行以傭金的形式來收費(fèi)。優(yōu)點(diǎn)是流量大,缺點(diǎn)是專業(yè)性不太強(qiáng)。

        下面以新東方在線教育為例,分析我國在線教育盈利模式

        二、新東方在線教育盈利分析

        (一)新東方在線教育現(xiàn)狀

        新東方在線是新東方教育科技集團(tuán)旗下的在線教育平臺,是我國比較早成立而且發(fā)展得不錯的在線教育平臺,特別是2017年以后得到大量融資,新東方在線取得爆發(fā)式的增長。新東方在線教育廣受社會認(rèn)可。新東方在線教育毛利每年超過25%的增長。這證明了整個企業(yè)在一個良好的氛圍中向上增長。受2020年新冠肺炎影響,全國多地宣布延期開學(xué)。新東方為響應(yīng)教育部“停課不停學(xué)”號召,新東方向全國中小學(xué)生免費(fèi)發(fā)放新東方在線春季班直播課程,受益人次超過千萬。新東方在線在這一年內(nèi)漲幅高達(dá)5倍之多。

        (二)新東方在線收入來源分析

        收入從來源上分為內(nèi)容提供、平臺提供和技術(shù)提供。而新東方在線總收入來源主要以內(nèi)容提供為主,平臺提供與技術(shù)提供為補(bǔ)充。通過不同的線上平臺及手機(jī)應(yīng)用程序以多種形式提供課程和產(chǎn)品包括不同班級的直播以及轉(zhuǎn)錄課程。來提供高質(zhì)量的內(nèi)容服務(wù)。

        2019年新東方在線收入情況如下表:

        可以看出新東方在線的收入來源主要為內(nèi)容收費(fèi)模式并以學(xué)生為主,學(xué)生占比高達(dá)89.67%。而提供學(xué)生錄制與直播課程成為新東方在線內(nèi)容收費(fèi)模式的來源主要方面,占比總計(jì)為87.69%。新東方之所以成為中國領(lǐng)先的在線教育提供商,是因?yàn)樗匿浿浦辈フn程是企業(yè)的核心內(nèi)容。是它的核心競爭力,它能充分幫助學(xué)生發(fā)揮潛能。讓學(xué)生在課外學(xué)習(xí)與備考中受益良多,幫助他們查漏補(bǔ)缺。而增值收費(fèi)模式是一種補(bǔ)充模式。是以銷售在線測試套餐和其他,其占比為2.98%。

        收入從內(nèi)容提供上分為大學(xué)教育,K-12教育,學(xué)前教育,機(jī)構(gòu)客戶。

        可以看出在以學(xué)生為主收入分布中大學(xué)生是主要收入來源約占68.71%。這也歸功于新東方在線本身也是以由大學(xué)生這個細(xì)分市場切入整個大市場。以考研,四六級為首的大學(xué)生是新東方在線的核心業(yè)務(wù)。在2019年大學(xué)生付費(fèi)人數(shù)更是達(dá)到了1.3百萬人。較2018年增長了11.7%,表明核心業(yè)務(wù)穩(wěn)固發(fā)展。

        (三)新東方在線成本分析

        每一個在線教育平臺在建設(shè)發(fā)展中都會有各式各樣的成本。比如常見的研發(fā)成本,銷售營銷成本行政成本。而新東方在線在各自的投入如下:

        可以看出研發(fā)成本逐年逐步增加,是因?yàn)闃I(yè)務(wù)戰(zhàn)略需要增加研發(fā)人員支持業(yè)務(wù)擴(kuò)展。在線教育的研發(fā)成本為對軟件或網(wǎng)站的繼續(xù)開發(fā)與維護(hù),對于課程內(nèi)容管理,網(wǎng)絡(luò)傳輸,師生互動等一系列技術(shù)上的需要是隨著在線人數(shù)的增加而增加的。有些課后編輯與監(jiān)督也離不開研發(fā)。

        而行政支出在2018年到2019年大幅度增加是因?yàn)楣煞莩杲痖_支所導(dǎo)致的,占企業(yè)主要的成本為銷售及營銷成本。

        可以看出銷售及營銷開支以31%,69%,98%飛速增長。是因?yàn)樵谄髽I(yè)大規(guī)模融資后大規(guī)模開展k-12市場,且保持大學(xué)生市場領(lǐng)先的地位。大量的資金支持能夠精準(zhǔn)的接觸目標(biāo)學(xué)生。提高品牌知名度。吸引更多學(xué)生有助于降低單位成本。

        (四)新東方在線財(cái)務(wù)資源分析

        新東方在線的核心競爭力不得不說是大學(xué)教育。新東方在線發(fā)展中始終重視這大學(xué)教育。

        從圖表可以看出大學(xué)教育每年報名流水增長超過40%,而貢獻(xiàn)度最大的是大學(xué)試備考無論是平均收入與人數(shù)都有著猛烈的增長。

        (五)新東方在線利潤分析

        從收入與成本來看每年的毛利率要高于55%。這說明了企業(yè)在良好發(fā)展中。特別是大學(xué)教育高速增長對毛利率的貢獻(xiàn)。大學(xué)教育分部總營收2018年462.5百萬元增加36.5%至2019年收入為631.4百萬元,主要受大學(xué)備考與海外備考影響。分別同比增加32.5%及39.9%。但是成本之中營銷費(fèi)用不斷提升,也說明獲客成本的不斷提升。也從側(cè)面說明了在線教育市場日益競爭的升級。從而影響到了在線教育利潤。隨著不斷競爭很有可能利潤會進(jìn)一步下滑甚至虧損。

        三、在線教育的弊端

        互聯(lián)網(wǎng)時代,在線教育行業(yè)火爆異常。在線教育行業(yè)在喧鬧之下,表面看起來風(fēng)光無限,其實(shí)隱藏著很多隱憂。在線教育的弊端主要有以下幾點(diǎn):

        1.在線教育的市場很大,競爭同樣也特別多.每個細(xì)分領(lǐng)域,都有好幾家可以比肩和對比的對手。所以,要脫穎而出很難

        2.在線教育難以打出價格優(yōu)勢,不僅因?yàn)槌杀靖?,老師課時費(fèi),研發(fā)費(fèi),還因?yàn)樵诰€教育的獲客成本也居高不下。

        3線上師資匱乏且流動性高,導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)教師和內(nèi)容無法留存形成口碑積累,教學(xué)效果不盡如人意。

        4線上教師對于學(xué)生的把控力不夠,用戶自制力不夠也是影響教學(xué)效果的因素之一。

        四、研究結(jié)論與建議

        為促使在線教育的健康向上的可持續(xù)發(fā)展,對在線教育內(nèi)外管理方面分別提出以下建議:

        (一)對內(nèi)加強(qiáng)質(zhì)量管理

        無論是傳統(tǒng)還是互聯(lián)網(wǎng)+的今天,質(zhì)量問題是個繞不開話題。怎么提高質(zhì)量是在線教育平臺內(nèi)部應(yīng)該關(guān)注的,相比傳統(tǒng)教育對于教師能力和資質(zhì)的來說,在線教育平臺在技術(shù)層面上要求也十分重要。在線教育平臺來說要從教師人員與技術(shù)支持兩個角度來幫助企業(yè)提高自己產(chǎn)品質(zhì)量。從教師人員的角度聘請,要聘請高能力的老師,特別是在教授知識方面能力過人的教師人才。當(dāng)然也要給予人才高待遇以及物質(zhì)上與精神上的支持。當(dāng)然光聘請也是不行,也要自己培養(yǎng)教師,提高員工對企業(yè)的忠誠度,也避免挖墻腳的存在。而技術(shù)層面上,要保障企業(yè)擴(kuò)展方面的技術(shù)支持,也要穩(wěn)定的保障企業(yè)環(huán)境,特別是多人在線不會產(chǎn)生網(wǎng)站崩潰,卡頓等現(xiàn)象。發(fā)生這種現(xiàn)象也要及時有技術(shù)支持,及時搶修。以免使自己企業(yè)口碑進(jìn)一步受損。對于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)要時刻留意,并利用新技術(shù)使企業(yè)技術(shù)層面上先人一步,達(dá)到良好的效果

        (二)對外加強(qiáng)宣傳

        首先,教育行業(yè)也向其他所有的行業(yè)一樣要注重宣傳與銷售。這樣能夠提高自己的知名度,能夠讓客戶認(rèn)識企業(yè),了解企業(yè)獲得客戶的青睞。從新東方在線教育我們也可以看出,大學(xué)生是現(xiàn)在在線教育主要市場。如何正確的靶向投放廣告與宣傳是重中之重。線上可以通過流量大的青年人平臺投放廣告,線下在大學(xué)中宣傳,設(shè)立獎學(xué)金。對于負(fù)面的影響要及時處理,甚至給與相應(yīng)補(bǔ)償。

        結(jié)束語

        教育是我國時代發(fā)展的推進(jìn)動力,在線教育貼合時代發(fā)展,對我國教育勢必有著越來越大的影響,是實(shí)現(xiàn)中國夢不可缺少的重要環(huán)節(jié)。在線教育方面的盈利事關(guān)這個行業(yè)能否健康向上的發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙昕毅,劉春學(xué).在線教育企業(yè)價值評估研究——以新東方在線為例[J].中國資產(chǎn)評估,2020(12):28-32.

        [2]張?zhí)K,劉洋,邵婧文.網(wǎng)絡(luò)在線教育企業(yè)競爭策略分析——以新東方在線為例[J].經(jīng)營與管理,2020(05):71-75.

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