龔國成

摘要：近些年，我國建筑行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入全新階段，而建筑工程項(xiàng)目中的合同管理與索賠很大程度上影響到建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)行。建筑施工企業(yè)需要重視施工現(xiàn)場的合同管理工作，通過完善的管理制度維護(hù)企業(yè)自身權(quán)益。企業(yè)自身需要具備較強(qiáng)的風(fēng)險意識，一旦與業(yè)主產(chǎn)生糾紛，企業(yè)能夠在第一時間使用法律手段維護(hù)自身利益。本文分析建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場合同管理現(xiàn)狀，提出建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的合同管理與索賠優(yōu)化措施，為建筑企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目;施工現(xiàn)場;合同管理與索賠

建筑工程項(xiàng)目涉及內(nèi)容較多，施工現(xiàn)場合同管理工作的落實(shí)容易出現(xiàn)問題。企業(yè)需要根據(jù)建筑項(xiàng)目的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化合同內(nèi)容，提高合同管理效率，避免出現(xiàn)索賠情況。另一方面，施工現(xiàn)場管理人員需要提高自身維權(quán)意識，在實(shí)際管理過程中重視證據(jù)的獲取保存，保證企業(yè)在第一時間能夠保證自身權(quán)益，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利完成。

一、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場合同管理的現(xiàn)狀

（一）合同管理漏洞百出

建筑工程企業(yè)在日常的工作當(dāng)中容易輕視合同管理的重要性，導(dǎo)致企業(yè)沒能按合同要求進(jìn)行施工，建筑企業(yè)與業(yè)主產(chǎn)生糾紛，企業(yè)最終承受大量的經(jīng)濟(jì)損失。企業(yè)合同管理人員在研究制定合同之時沒有在第一時間關(guān)注到合同的相關(guān)細(xì)節(jié)，導(dǎo)致在出現(xiàn)問題之時，企業(yè)無法通過合法手段來維護(hù)自身權(quán)益，導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目無法順利進(jìn)行，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益受到影響。

（二）缺乏合同風(fēng)險意識

目前建筑工程項(xiàng)目管理人員以及合同管理人員缺乏合同風(fēng)險意識，無法有效對項(xiàng)目的合同風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測。一旦出現(xiàn)無法預(yù)測的風(fēng)險，合同管理人員無法在第一時間采取有效措施進(jìn)行控制，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)承受較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，企業(yè)必須提高合同管理人員的合同風(fēng)險意識，保證合同管理人員能夠提前預(yù)測合同風(fēng)險，并且采取合適的解決措施規(guī)避風(fēng)險。

（三）缺乏合同管理意識

建筑工程項(xiàng)目涉及內(nèi)容較多，合同細(xì)節(jié)也更加復(fù)雜，合同管理人員也更加需要提高合同管理意識。但目前許多合同管理人員忽視了合同管理工作的重要性，認(rèn)為通過語言約束以及口頭協(xié)議能夠保證項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行，這種想法導(dǎo)致發(fā)生糾紛與矛盾之時企業(yè)將承受較大損失。因此，建筑工程施工單位需要及時對項(xiàng)目合同管理人員以及施工現(xiàn)場管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的合同管理意識，完善合同細(xì)節(jié)，促使業(yè)主與企業(yè)雙方的經(jīng)濟(jì)利益得到保證。

（四）缺乏合同法律體系

目前我國合同法律體系并不全面，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)無法順利執(zhí)法的情況。另一方面，建筑行業(yè)競爭激烈，為了推動建筑企業(yè)的發(fā)展，建筑企業(yè)管理人員不得不簽訂不合理的合同條件，導(dǎo)致企業(yè)的合法權(quán)益受到影響?，F(xiàn)階段我國建筑工程施工企業(yè)長期處于被動地位，在研究制定合同條款之時容易受到各方面因素的限制，導(dǎo)致實(shí)際施工無法順利推進(jìn)，非合理性合同的出現(xiàn)也導(dǎo)致建筑行業(yè)的發(fā)展受到影響。

二、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的合同管理與索賠優(yōu)化措施

（一）獲取證據(jù)是合同索賠的關(guān)鍵所在

索賠是解決業(yè)主與建筑企業(yè)矛盾的關(guān)鍵方法，也是幫助雙方維護(hù)自身權(quán)益的重要手段，而獲取證據(jù)是索賠能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。因此，在實(shí)際的合同管理過程當(dāng)中，建筑企業(yè)合同管理人員需要高度重視證據(jù)的獲取工作，加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理工作，保證在發(fā)生糾紛之時，企業(yè)能夠在第一時間拿出證據(jù)進(jìn)行合理索賠，維護(hù)自身權(quán)益不被侵害。

（二）內(nèi)容研究是合同索賠的重要方法

合同的內(nèi)容研究對于合同的制定以及實(shí)施與后期的索賠影響較大，合同內(nèi)容研究會對建筑工程項(xiàng)目合同中的細(xì)節(jié)進(jìn)行分析，通過研究合同所制定的條款幫助企業(yè)與業(yè)主在第一時間了解自己需要履行的義務(wù)以及自身所享受的權(quán)利，并且通過內(nèi)容研究更加準(zhǔn)確的預(yù)測即將到來的合同風(fēng)險，提前做好索賠方案，更好的維護(hù)自身利益。另一方面，企業(yè)合同管理人員需要從建筑工程項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)真研究制定合同內(nèi)容，最大程度上保護(hù)企業(yè)的自身經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)合同管理人員也更加需要重視一些不容易發(fā)現(xiàn)的索賠因素，避免出現(xiàn)不必要的損失，順利推動建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)管理是合同索賠的主要環(huán)節(jié)

建筑企業(yè)在履行合同之時容易受到各類風(fēng)險因素的影響導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受到損害，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不好的影響。建筑企業(yè)不僅需要加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場的管理工作，加強(qiáng)合同履行過程中雙方行為管理工作，而且企業(yè)需要重視合同索賠中的細(xì)節(jié)，完善索賠流程，推動索賠工作的順利進(jìn)行。

（四）科學(xué)方法是合同索賠的成功要素

為確保索賠工作順利進(jìn)行，合同管理人員不僅需要具備較強(qiáng)的風(fēng)險意識與法律意識，更加需要具備合同意識。在實(shí)際的索賠過程當(dāng)中需要明確合同中雙方需要承擔(dān)的義務(wù)以及享受的權(quán)利，在索賠之時要突出內(nèi)容，索賠需要精準(zhǔn)能夠符合實(shí)際情況。另一方面，管理人員需要用誠信打動對方，協(xié)調(diào)各部門一同解決糾紛問題，針對難以解決的索賠問題，各個部門應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)方法完成索賠工作。

三、結(jié)語

建筑工程項(xiàng)目的合同管理不僅關(guān)系到企業(yè)自身權(quán)益，同時也影響到業(yè)主的自身權(quán)益。建筑企業(yè)管理人員需要高度重視合同管理在工程項(xiàng)目中應(yīng)用，工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中需要圍繞合同管理為核心進(jìn)行展開。建筑企業(yè)管理人員需要改變傳統(tǒng)的程序化合同管理模式，需要注重合同細(xì)節(jié)，并且重視索賠方法以及流程。建筑企業(yè)合同管理人員需要重視合同內(nèi)容的研究工作，從現(xiàn)場實(shí)際情況出發(fā)，研究制定合同，同時保障業(yè)主與企業(yè)雙方的利益。此外，建筑企業(yè)需要在實(shí)際的施工過程當(dāng)中重視證據(jù)保存工作，提高風(fēng)險防范意識，避免建筑企業(yè)因?yàn)楹贤m紛問題承受大量損失。

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