劉洋

賽特集團(tuán)（安徽）建設(shè)工程有限公司 安徽 蚌埠 233400

引言

房建施工是社會各界高度重視一項(xiàng)工程，項(xiàng)目的建設(shè)直接影響著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。施工安全是衡量工程質(zhì)量的指標(biāo)，安全管理是工程質(zhì)量的重要工作。安全管理是基于國家制度和相關(guān)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)的管理技術(shù)，有效控制建設(shè)過程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目施工的安全規(guī)劃和組織和協(xié)調(diào)。安全管理必須與設(shè)計(jì)相協(xié)調(diào)，保障安全和穩(wěn)定建設(shè)的環(huán)節(jié)。

1 房建施工安全管理與控制的重要性

房建施工項(xiàng)目施工安全管理是按照施工標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念，對整個(gè)房建施工工程進(jìn)行全程把控，以此來實(shí)現(xiàn)既定的房建工程建設(shè)目標(biāo)。在此過程中，施工企業(yè)應(yīng)運(yùn)用管理技術(shù)和與相關(guān)的要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目施工，減少現(xiàn)場事故的發(fā)生，提高企業(yè)的整體安全管理效率，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，在項(xiàng)目的各個(gè)階段的建設(shè)中，應(yīng)做好安全工作，以保證項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量。房建施工項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)是工序多、施工人員多和環(huán)境復(fù)雜，對于項(xiàng)目的安全管理必須貫穿于整個(gè)過程，安全管理在工程建設(shè)中的實(shí)施，決定著建設(shè)的成敗。建設(shè)的不斷發(fā)展，使建設(shè)逐漸成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。隨著建筑公司競爭的加劇，在這種情況下，建筑企業(yè)在經(jīng)營管理中應(yīng)把安全放在首位，促進(jìn)房建施工項(xiàng)目的順利建設(shè)。

2 房屋建設(shè)安全管理存在的問題

2.1 缺乏安全管理機(jī)構(gòu)

房建施工項(xiàng)目施工涉及多個(gè)部門，很多建筑企業(yè)缺乏安全管理部門。部門的作用是預(yù)測施工中出現(xiàn)的問題，提前進(jìn)行預(yù)防和安全管理。并負(fù)責(zé)施工中相關(guān)安全問題的制定和及時(shí)的問題解決，減少建筑公司的損失利益，保障相關(guān)各參與方的有效權(quán)益，避免現(xiàn)場出現(xiàn)施工安全糾紛。很多施工企業(yè)對安全控制認(rèn)識不夠，對安全工作考慮不周，并且一些管理人員的管控措施不力，影響了房建施工項(xiàng)目工程建設(shè)。

2.2 施工管理人員和施工人員安全意識不足

在房建施工項(xiàng)目發(fā)生安全事故的重要原因是企業(yè)管理和員工缺乏安全意識。管理層不重視提高員工的安全意識，不重視房建施工安全培訓(xùn)。施工人員沒有受過培訓(xùn)，安全意識很低。這勢必會在房屋施工中造成一定的安全隱患，對施工人員的生命產(chǎn)生負(fù)面影響。很多企業(yè)認(rèn)為安全事故不是自發(fā)的，事故離他們很遠(yuǎn)，不重視安全管理，將對現(xiàn)場的施工安全造成一定的隱患。

2.3 現(xiàn)場安全措施不完善

安全措施是工程建設(shè)中不的一部分，很多工地的事故是由于缺乏安全設(shè)備而造成的，或者是安全設(shè)備不完善。一些管理人員為了節(jié)約項(xiàng)目開發(fā)成本，違反了施工安全原則，沒有安裝足夠有效的防護(hù)設(shè)施結(jié)構(gòu)，沒有及時(shí)修復(fù)破損的防護(hù)結(jié)構(gòu)，沒有更新落后的設(shè)備。當(dāng)人員在高空作業(yè)時(shí)，防護(hù)手段不完善，就會危及工人的安全。建筑工地的安全裝置不完善，對施工人員的生命構(gòu)成了威脅。

2.4 安全施工的檢查工作不足

一些企業(yè)在項(xiàng)目管理工作中，對安全檢查的重視不足，存在檢查不完整和不及時(shí)等問題，導(dǎo)致一些結(jié)構(gòu)物存在一定的安全隱患。在建設(shè)過程中，一些隱蔽工程和現(xiàn)場交叉管理難度較大，安全隱患和現(xiàn)場施工的不穩(wěn)定因素較多。面沒有做好安全控制，現(xiàn)場的施工將有可能發(fā)生事故。安全管理人員在日常巡檢中工作不夠認(rèn)真，巡檢沒有及時(shí)記錄，或者是記錄的不完整和不準(zhǔn)確。一些細(xì)節(jié)檢查不夠徹底，無法消除安全隱患。

3 房建施工項(xiàng)目安全管理與控制工作有效策略

3.1 做好施工前的準(zhǔn)備工作

房建施工項(xiàng)目安全管理要注意施工前的工作，做好建筑材料和設(shè)備的管理，做好施工前的現(xiàn)場環(huán)境研究和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)等。在執(zhí)行任務(wù)的過程中，做好安全預(yù)測和分析工作，以確保房建施工項(xiàng)目的可行性和有效性。針對現(xiàn)場的安全隱患，提前制定安全管理應(yīng)急預(yù)案，減少隱患的影響和損失。重視建設(shè)計(jì)劃的管控，在制定施工方案前，進(jìn)行房建施工項(xiàng)目現(xiàn)場的勘察工作，明確施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，做好施工工期的預(yù)測和安全管理目標(biāo)等。綜合考慮和分析現(xiàn)場的施工條件，如地質(zhì)、水文和溫度條件等。在對效益、技術(shù)、安全和質(zhì)量等因素進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，科學(xué)制定房建施工方案，促進(jìn)施工方案的持續(xù)優(yōu)化。明確施工建設(shè)用人、物資和培訓(xùn)計(jì)劃，便于房建施工過程的管理。

3.2 明確安全管理的重要性

在房建施工中，需要避免現(xiàn)場發(fā)生安全事故，避免因安全造成的處罰和停機(jī)損失，保障房建施工業(yè)務(wù)的順利運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。安全管理還包含許多管理工作的對象，涉及的內(nèi)容也較多。關(guān)于機(jī)械主體建筑的管理，包括鋼筋、混凝土、模板及其支架、設(shè)備和臨時(shí)用電等。在項(xiàng)目運(yùn)行的情況下，如果出現(xiàn)安全問題，就會影響房建施工進(jìn)度。如果安全管理在現(xiàn)場做到精細(xì)化管理，也會加快施工進(jìn)度。安全與效率密切相關(guān)，在很多房建施工項(xiàng)目中，安全管理工具會被壓縮投入，減少安全資金投入，會因?yàn)轫?xiàng)目現(xiàn)場缺乏安全性而導(dǎo)致設(shè)備損壞，造成了需要投入更多的資金。對于一些嚴(yán)重的情況，任何金額都無法彌補(bǔ)事故造成的損失。加強(qiáng)安全房建施工管理，可以保證建設(shè)相關(guān)任務(wù)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)房建施工資源的合理配置。

3.3 完善安全管理體系

房建施工項(xiàng)目安全管理需要根據(jù)工程實(shí)際管理的需要，完善安全管理制度，加強(qiáng)的制度約束，確保房建施工安全管理得到有效落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任追究制度，確保制度落到實(shí)處。提高房建施工人員責(zé)任意識，鼓勵(lì)施工人員明確職責(zé)內(nèi)容和范圍。善監(jiān)督管理制度，對項(xiàng)目實(shí)施控制，提高內(nèi)部管理和控制的水平，加強(qiáng)對施工風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督控制，及時(shí)解決風(fēng)險(xiǎn)，降低房建施工事故發(fā)生的概率。完善安全管理評價(jià)體系，制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并完善評價(jià)體系，完善評價(jià)內(nèi)容，加強(qiáng)對房建施工安全措施落實(shí)的分析，保障項(xiàng)目施工安全，確保安全管理規(guī)范化發(fā)展。完善獎(jiǎng)懲制度，對管理成績突出的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)懲違規(guī)人員，鼓勵(lì)房建施工人員自覺規(guī)范自己的行為。完善風(fēng)險(xiǎn)防范和監(jiān)督機(jī)制，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督控制，做好房建施工風(fēng)險(xiǎn)識別、分析和防范。加強(qiáng)對各種不穩(wěn)定因素的監(jiān)管和防范，減少房建施工施工安全事故。為規(guī)范房建施工過程，防止事故的發(fā)生，項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)立安全部門，選派專業(yè)的管理人員，糾正現(xiàn)場施工與安全管理的不一致性，對施工人員進(jìn)行監(jiān)督。一旦在房建施工發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為，對違反規(guī)定的員工應(yīng)予以糾正處罰。杜絕施工中的違規(guī)操作，最大限度地減少事故。建立安全管理部門，組織安全管理人員，對施工進(jìn)行監(jiān)督，才能保證在施工過程中的安全性[1]。

3.4 完善房建施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施

現(xiàn)場的安全措施是施工人員安全的保障，既要做好自己的安全防護(hù)工作，還要確保現(xiàn)場設(shè)施的正確使用。安全管理部門必須按照有關(guān)規(guī)定安裝必要的安全設(shè)施，確保人員的安全。安全管理人員要對設(shè)施進(jìn)行檢查，核實(shí)安全設(shè)施是否正確使用和規(guī)范操作，并核實(shí)安全設(shè)施的應(yīng)用是否到位。在發(fā)生故障時(shí)，必須及時(shí)更換。安全管理人員必須對現(xiàn)場房建施工所有施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，說明安全防護(hù)設(shè)備的正確使用和安全規(guī)范常識。建設(shè)完善的安保設(shè)施，保證房建施工人員在現(xiàn)場的安全[2]。

3.5 加強(qiáng)工程建設(shè)安全檢查

在實(shí)際房建施工中，安全管理人員應(yīng)審查易發(fā)生事故的施工過程和程序。在開展管理過程中，要針對建設(shè)現(xiàn)場中的薄弱環(huán)節(jié)和高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，做好保護(hù)工作。在開工前做好準(zhǔn)備工作，確保各項(xiàng)安全措施全部到位，確保房建施工工程安全進(jìn)行。在施工過程中，要防范安全事故，而且要嚴(yán)查可能出現(xiàn)的隱患，及時(shí)控制隱患防止故障的發(fā)生。做好安全事故的處理工作，對于預(yù)防是確保施工安全的關(guān)鍵因素，做好安全預(yù)防工作，才能減少房建施工安全漏洞[3]。

3.6 控制房建施工現(xiàn)場人員安全的措施

對于施工人員是房建施工安全管理的主要因素，同時(shí)也是事故的最大原因?？刂迫藛T安全因素是項(xiàng)目安全控制的重中之重。房建施工中安全意識問題依然存，主要原因是缺乏安全意識和感知能力。要改善操作人員的心理安全意識，應(yīng)通過教育培訓(xùn)，提高安全感知能力和意識，提高他們的工作質(zhì)量。針對操作人員文化素質(zhì)低的管理特點(diǎn)，采用扁平化的安全管理模式，以最少的流程和最高效的渠道、規(guī)范相關(guān)操作人員的管理。針對一線員工的特點(diǎn)，安全管理制度和程序應(yīng)采用獎(jiǎng)勵(lì)+懲罰進(jìn)行精神激勵(lì)，通過預(yù)評和模范等方式對優(yōu)秀員工進(jìn)行評價(jià)肯定。使用罰款和其他方法來防止紀(jì)律處分行為。調(diào)動(dòng)職工安全積極性，增強(qiáng)參與感和認(rèn)同感。通過一系列的鼓勵(lì)措施，使現(xiàn)場員工的潛意識發(fā)生了變化。最終培養(yǎng)安全潛意識，提高整個(gè)項(xiàng)目的管理水平[4]。

3.7 施工環(huán)境方面安全管理措施

對于房建施工安全管理，應(yīng)加強(qiáng)功能區(qū)劃分，以環(huán)境為基礎(chǔ)，修建臨時(shí)道路、臨時(shí)構(gòu)筑物、材料庫和臨時(shí)門等。對于功能區(qū)既要保證功能區(qū)能滿足房建施工工作的需要，又要加大功能區(qū)的距離，將功能區(qū)按照特定的路線管理，形成分區(qū)規(guī)劃，保證不同安全管理任務(wù)的有序開展，避免因交叉或阻礙而引發(fā)的事故。加強(qiáng)邊緣保護(hù)，房建施工現(xiàn)場安保人員要抓好各項(xiàng)保障措施，對高空作業(yè)內(nèi)容形成一定的管理認(rèn)識，有效規(guī)避隱患。要根據(jù)房建施工要求進(jìn)行安全設(shè)計(jì)，形成現(xiàn)場的安全屏障，減少外界對房建施工的影響。加強(qiáng)安全警示標(biāo)志的擺放和應(yīng)用，現(xiàn)場存在多個(gè)隱患和多處區(qū)域，在沒有控制措施下容易發(fā)生安全事故。例如建筑物的出入口、基坑邊緣和電梯井道等。這些都是典型危險(xiǎn)區(qū)域，因此，要做好相關(guān)區(qū)域的危險(xiǎn)標(biāo)識，以避免事故的發(fā)生。設(shè)置安全警告標(biāo)志，以提醒房建施工人員。劃定施工現(xiàn)場，并在周圍筑起圍欄，形成與周圍環(huán)境相隔絕的施工環(huán)境。既可以保證房建施工安全管理，又可以減少項(xiàng)目建設(shè)中對環(huán)境的影響。

3.8 加強(qiáng)管理房建施工項(xiàng)目施工材料和設(shè)備的管理

材料和設(shè)備因素是施工安全控制的重點(diǎn)，一些安全事故是由現(xiàn)場的物料不安全引起的，因此消除房建施工項(xiàng)目材料和設(shè)備安全威脅是安全控制的重要環(huán)節(jié)。為了有效控制建造中材料和設(shè)備，可以使用分步控制方法。建造所用材料和設(shè)備的特點(diǎn)是交叉性強(qiáng)和使用周期長。安全管理人員必須結(jié)合這些功能來執(zhí)行安全管理工作。從材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場時(shí)，必須進(jìn)行合理的存放和管理，加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的使用控制。在使用一些特殊材料和設(shè)備時(shí)，應(yīng)對關(guān)鍵部件進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和檢查。必須嚴(yán)格控制材料的堆放，避免因材料堆放問題造成的塌落。

4 結(jié)束語

綜上所述，在房建施工項(xiàng)目施工中，要強(qiáng)化安全施工管理理念，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全的前提下開展管理活動(dòng)。提高房建施工項(xiàng)目相關(guān)人員的安全施工意識，將安全理念運(yùn)用到施工各環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對工程安全的監(jiān)督。完善安全管理制度，建立安全管理體系，確保房建施工項(xiàng)目安全管理的有效實(shí)施和執(zhí)行。以誠信為本，做好安全管理、安全檢查、工地防護(hù)等工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理措施，確保施工過程規(guī)范化，提高安全性和整個(gè)工程的質(zhì)量。