張文文

山東省東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)商貿(mào)園管理服務(wù)中心 山東 東營(yíng) 257000

引言

信息化技術(shù)在社會(huì)不斷發(fā)展的環(huán)境中能夠充分提升自身的水平，對(duì)于現(xiàn)代化的生活環(huán)境來(lái)講，信息化與人民大眾的生活息息相關(guān)，因此，在社會(huì)行業(yè)發(fā)展當(dāng)中應(yīng)用信息化技術(shù)不僅能夠提升人民大眾的生活水平，還能夠有效提升行業(yè)發(fā)展建設(shè)的質(zhì)量與效果，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展建設(shè)的同時(shí)，在全球信息化的背景下充分使用信息技術(shù)能夠有效促進(jìn)建筑行業(yè)的前進(jìn)發(fā)展，不僅能夠提升建筑工程的質(zhì)量還能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)獲得明顯的經(jīng)濟(jì)效益，因此本文將基于信息化管理在建筑工程當(dāng)中的應(yīng)用進(jìn)行討論。

1 信息化在建筑工程管理當(dāng)中的作用

1.1 規(guī)劃建設(shè)建筑工程

在建筑工程管理當(dāng)中應(yīng)用信息化技術(shù)能夠進(jìn)一步為建筑工程建設(shè)更加精確的發(fā)展規(guī)劃，促使建筑工程能夠在更加完善的工程戰(zhàn)略之下展開(kāi)實(shí)際的工程建設(shè)。在實(shí)際開(kāi)展建筑工程之前需要對(duì)整體的工程建立詳細(xì)的規(guī)劃，為建筑工程設(shè)定更加合理的工程戰(zhàn)略，促使整體工程能夠按照嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃切實(shí)開(kāi)展相應(yīng)的工作建設(shè)，在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中充分應(yīng)用信息化建設(shè)施工，保障建筑工程符合預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)，從而能夠進(jìn)一步提升建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。

為建筑工程制定戰(zhàn)略規(guī)劃的工程中，由于以往的建設(shè)規(guī)劃方式較為落后，因此就難以保障工程的效率與質(zhì)量，而結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)在工程的規(guī)劃當(dāng)中充分應(yīng)用建設(shè)，能夠保障建筑工程的規(guī)劃效果，提升工程當(dāng)中對(duì)于生產(chǎn)的監(jiān)控，資金項(xiàng)目等方面的管理，提升規(guī)劃效果，同時(shí)還能夠建立起詳細(xì)的信息化數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)工程當(dāng)中的信息數(shù)據(jù)等，從而更好地幫助工程規(guī)劃。

1.2 強(qiáng)化建筑工程管理工作

應(yīng)用信息化技術(shù)能夠在建筑工程當(dāng)中進(jìn)一步提升管理水平，促使建筑企業(yè)能夠重視到工程當(dāng)中的管理工作，有效提升工程質(zhì)量。在進(jìn)一步進(jìn)行建筑工程管理當(dāng)中需要更加嚴(yán)格的監(jiān)管工程當(dāng)中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，促使工程當(dāng)中的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)與部門(mén)之間能夠協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化管理工程中的建設(shè)資源，由于建筑工程其工作周期較長(zhǎng)，并且基于系統(tǒng)化的工作建設(shè)，其中涉及眾多的方面與內(nèi)容，因此就需要對(duì)管理工作提出較高的建設(shè)要求，而在建筑工程當(dāng)中出現(xiàn)管理上的失誤就會(huì)引發(fā)較大的問(wèn)題，資源與信息呈現(xiàn)出延誤或誤差的情況就會(huì)影響到整體的工作質(zhì)量與效果，為建筑企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失。

而應(yīng)用信息化技術(shù)能夠有效解決這一問(wèn)題，利用電子信息技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，以更加先進(jìn)的手段強(qiáng)化管理的便捷性，進(jìn)而提升管理效果。

1.3 降低工程建設(shè)成本

在建筑工程當(dāng)中降低建設(shè)成本也可以充分利用信息化的優(yōu)勢(shì)作用，從而在節(jié)約成本的基礎(chǔ)上提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，建筑工程施工環(huán)節(jié)當(dāng)中需要涉及大量的建筑設(shè)備、資源、材料的采購(gòu)與分配，因此對(duì)于工程當(dāng)中的資金以及財(cái)務(wù)需要建立詳細(xì)的管理，對(duì)于每一筆資金的支出都需要在嚴(yán)格的規(guī)劃之下執(zhí)行，從而能夠保障整體的工程效益[1]。

在以往的工程管理當(dāng)中，往往會(huì)由于人工對(duì)各種方面進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)產(chǎn)生效率較低的問(wèn)題，工程的實(shí)際質(zhì)量較差，不僅無(wú)法為人們提供較為優(yōu)質(zhì)的使用感受，還會(huì)影響建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而結(jié)合信息化技術(shù)應(yīng)用，則能夠?qū)こ坍?dāng)中的各方面有效提升效率，針對(duì)于工程當(dāng)中的實(shí)際情況，與建材的供應(yīng)商、建筑承包商進(jìn)行電子通訊聯(lián)系，從而能夠?qū)ú牡膬r(jià)格、質(zhì)量與種類(lèi)進(jìn)行全面的了解，利用信息化掌握充足的信息，對(duì)于工程當(dāng)中的財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算等全方位的管理監(jiān)控，從而降低建筑風(fēng)險(xiǎn)，更好地提升工程效益。

2 建筑工程管理當(dāng)中應(yīng)用信息化的問(wèn)題

2.1 落后的管理模式

建筑工程規(guī)模逐漸擴(kuò)大的現(xiàn)代化社會(huì)當(dāng)中，應(yīng)用信息化管理方式是必然的發(fā)展趨勢(shì)，能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的目標(biāo)，從而為建筑企業(yè)獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，獲得較大的社會(huì)效益，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中能夠始終占有一席之地，但是結(jié)合現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行研究分析可知，在大多數(shù)的建筑工程當(dāng)中對(duì)于信息化技術(shù)的應(yīng)用并不完善，在極大程度上缺乏較為規(guī)范的管理操作，難以在建筑行業(yè)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)普及。在建筑工程的管理工作當(dāng)中，眾多的信息技術(shù)不能結(jié)合網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行共享，少數(shù)的建筑工程具有一定的信息技術(shù)管理能力，但是不能將這一技術(shù)在更加廣泛的范圍中應(yīng)用推廣，對(duì)于實(shí)際工程中的建筑材料采購(gòu)以及施工方面的監(jiān)測(cè)都不能順利實(shí)施，就會(huì)在一定程度上降低信息化技術(shù)的應(yīng)用水平，從而阻礙了整體的管理水平的提升。

2.2 信息化建設(shè)范圍狹窄

應(yīng)用信息化技術(shù)管理建筑工程的工程中，往往會(huì)由于大多數(shù)的建筑企業(yè)存在著認(rèn)知匱乏的原因?qū)е略趯?shí)際當(dāng)中信息化技術(shù)很難發(fā)揮作用，建筑工程的管理人員對(duì)于信息化建設(shè)的重要性較為忽視，就難以在工程中更加廣泛的應(yīng)用建設(shè)，而影響了整體的工作質(zhì)量。這是因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)的建筑工程當(dāng)中由于管理人員較為落后的思想觀念，難以對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行研究探索，從而沿用老舊傳統(tǒng)的管理手段對(duì)工程進(jìn)行管理，而忽視了在現(xiàn)代化的環(huán)境當(dāng)中信息化管理技術(shù)的應(yīng)用，難以促進(jìn)自身的學(xué)習(xí)發(fā)展，從而難以適應(yīng)信息化技術(shù)的應(yīng)用，對(duì)于其掌握的相關(guān)知識(shí)較少，很難在工程當(dāng)中很好的應(yīng)用，促使信息化技術(shù)在一定的程度上受到了限制，影響最終的工程管理水平[2]。

2.3 缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才

在建筑工程當(dāng)中應(yīng)用信息化水平存在著較大的困境的原因之一就是因?yàn)楣こ坦芾砣藛T不具備專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力與信息化應(yīng)用水平，促使在缺乏專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的背景下無(wú)法有效開(kāi)展信息化管理，而在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程中全面貫徹落實(shí)信息化建設(shè)的關(guān)鍵就在于能夠依靠相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員將這一技術(shù)進(jìn)行推廣應(yīng)用，從而促使建筑工程更加具有現(xiàn)代化的信息效果，進(jìn)一步提升工程管理水平。而我國(guó)大多數(shù)的建筑工程當(dāng)中正是缺乏這種先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，無(wú)法依靠人員將技術(shù)進(jìn)一步推廣，企業(yè)難以重視到信息化管理的重要程度，因此對(duì)管理人員的選拔大多數(shù)具有隨意性，而不能結(jié)合實(shí)際的工程建設(shè)選擇更加適合的人才，大多數(shù)的施工人員不具備良好的專(zhuān)業(yè)能力，企業(yè)也沒(méi)有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)強(qiáng)化，促使建筑工程應(yīng)用信息化技術(shù)水平較低，阻礙了整體工程的發(fā)展建設(shè)。

3 信息化技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用策略

3.1 提升信息化管理水平

在建筑工程管理當(dāng)中想要進(jìn)一步提升管理水平，應(yīng)用信息化技術(shù)就需要將二者充分的結(jié)合在一起，促使整體的管理方式趨于信息化方式，更好地讓信息化技術(shù)應(yīng)用在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。企業(yè)需要對(duì)于現(xiàn)存的管理模式進(jìn)行改革，首先來(lái)講，需要改變傳統(tǒng)的管理觀念，從管理人員著手實(shí)施，對(duì)于管理人員的管理思維進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)變，在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)代化的信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理觀念，讓管理人員從根源上轉(zhuǎn)變思想，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況為建筑工程設(shè)定更加科學(xué)合理的管理方案，逐漸強(qiáng)化重視信息化技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用，對(duì)建筑工程管理目標(biāo)建立明確的分析，規(guī)劃建筑工程中的成本以及各方面的預(yù)算資金，逐步將企業(yè)現(xiàn)存的管理模式向集約型管理方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，從而能夠?qū)⑿畔⒒夹g(shù)應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中，更好地提升管理水平。

3.2 建立信息化管理系統(tǒng)

為了實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)能夠?qū)⑿畔⒒夹g(shù)全面應(yīng)用到工程的管理當(dāng)中就需要為管理過(guò)程設(shè)定更加合理的系統(tǒng)規(guī)范，促使工程管理工作更加具有系統(tǒng)化、規(guī)范化，完善信息化管理體系[3]。企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)代化的信息技術(shù)建立起專(zhuān)屬的信息技術(shù)平臺(tái)，與國(guó)內(nèi)外的信息軟件企業(yè)進(jìn)行交流合作，從而能夠結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況與未來(lái)的建設(shè)預(yù)期制定信息化軟件協(xié)助實(shí)際的管理工作，對(duì)其不斷進(jìn)行升級(jí)處理，從而能夠?qū)崿F(xiàn)工程內(nèi)部的管理信息資源共享，在一定程度上解決了管理效率低下的問(wèn)題，能夠根據(jù)先進(jìn)的信息軟件技術(shù)對(duì)管理工作查缺補(bǔ)漏，防止由于人員的原因?qū)е鹿芾硎д`的情況。

3.3 完善信息分類(lèi)

由于建筑工程系統(tǒng)化的工作形式造成其中涉及諸多的信息與數(shù)據(jù)，而面對(duì)這樣大量的數(shù)據(jù)信息時(shí)，就需要建筑企業(yè)能夠應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)于相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行合理的分類(lèi)完善，從而能夠更加明確的使用信息。具體來(lái)講，需要建筑企業(yè)對(duì)于工程當(dāng)中涉及的合同信息、投資信息、質(zhì)量管理等相關(guān)的信息進(jìn)行分類(lèi)，在全面規(guī)范化的管理下才能夠有效提高管理水平。除此之外，對(duì)于建筑企業(yè)的信息與資產(chǎn)等都需要建立在詳細(xì)的信息數(shù)據(jù)庫(kù)中，能夠結(jié)合工程的實(shí)際情況建設(shè)更加合理的工作計(jì)劃，在信息化的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)當(dāng)中分門(mén)別類(lèi)將數(shù)據(jù)信息處理好，并能夠按照時(shí)間順序進(jìn)行保存，不斷完善優(yōu)化信息管理平臺(tái)，能夠運(yùn)用更加先進(jìn)的手段整合信息，協(xié)助資金支出等工作建設(shè)，為工程進(jìn)度保留有用的數(shù)據(jù)信息。

3.4 強(qiáng)化信息軟件的開(kāi)發(fā)利用

在建筑工程當(dāng)中，傳統(tǒng)的管理方式下構(gòu)建的工程建設(shè)大多數(shù)是在人工以及機(jī)械設(shè)備的支撐之下進(jìn)行的，而這樣的模式無(wú)法有效提升工程質(zhì)量，帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)在進(jìn)一步提升信息化管理水平的同時(shí)應(yīng)該注重在實(shí)際的施工建設(shè)中應(yīng)用信息化軟件，從而能夠更好地構(gòu)建科技化的工程[4]。企業(yè)需要充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立相應(yīng)的信息化管理平臺(tái)，對(duì)工程當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在信息化軟件的監(jiān)控之下執(zhí)行工作，企業(yè)需要加大資金投入力度，并且在資金允許的情況下聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)研究人員對(duì)信息化平臺(tái)軟件加以升級(jí)優(yōu)化，協(xié)助工程中的信息化管理，調(diào)整軟件當(dāng)中的各項(xiàng)參數(shù)與指標(biāo)，提升軟件使用的實(shí)用性與簡(jiǎn)易性，進(jìn)而提升工程的信息化管理水平，提升建筑質(zhì)量，最終有效提升建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并增強(qiáng)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程當(dāng)中應(yīng)用信息化管理技術(shù)是社會(huì)時(shí)代不斷發(fā)展前進(jìn)的環(huán)境中必然的趨勢(shì)，能夠促使建筑企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化的發(fā)展需求，強(qiáng)化信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠有效地促進(jìn)建筑工程的戰(zhàn)略執(zhí)行、提升管理水平、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益，從而穩(wěn)固建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的地位。