劉國華

上海市工程建設咨詢監(jiān)理有限公司 上海 200433

引言

隨著社會快速發(fā)展與進步，我們踏入了互聯(lián)網時代。當前，先進的互聯(lián)網技術被廣泛應用于多個領域，為人們的工作、學習以及生活帶來了極大的便利。將互聯(lián)網技術應用于建筑工程領域，能夠為建筑工程管理工作的開展提供有力幫助，改變傳統(tǒng)落后的建筑工程管理模式，達到更加理想、有效的管理效果，提升企業(yè)核心競爭力與綜合實力。

1 建筑工程管理中互聯(lián)網技術的應用價值概述

在建筑工程中，管理工作發(fā)揮著至關重要的作用。新時期，以往傳統(tǒng)的管理方式方法所存在的弊端日益突出，無法很好地滿足建筑工程管理需求。將互聯(lián)網技術應用于建筑工程管理中，具備了突出的優(yōu)勢，具體來說，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1.1 提高管理效率、降低管理成本

建筑工程管理工作涉及多方面的內容，包括：質量管理、成本管理、進度管理、安全管理等等。每一項管理內容均起到重要作用。傳統(tǒng)管理模式效率低，易于出現(xiàn)差錯。在建筑工程中應用互聯(lián)網技術，構建信息化管理體系與平臺，管理者使用在手機或者電腦終端即可實時化查看、掌控項目數(shù)據信息，以此為基礎制定相應的管理計劃與方案，科學進行項目管理決策，確保管理工作的有效性，提升建筑工程管理水平，降低管理成本。

1.2 提高資源整合與配置能力

建筑工程施工建設，需要多方參與，因此在管理工作中需要協(xié)調管理各參建單位，科學合理的配置人力、物力、財力資源，嚴格按照既定計劃展開項目施工建設，避免對施工效率和質量造成影響。傳統(tǒng)管理模式下的建筑工程管理，主要以人工管理為主，項目資源整合、配置與利用效果差，易于出現(xiàn)延誤工期、超投資概算等現(xiàn)象，給企業(yè)造成損失。通過應用互聯(lián)網技術，發(fā)揮先進技術優(yōu)勢，構建信息化管理平臺，即時溝通協(xié)調各參建方的信息、資源，提升資源科學化配置、整合利用水平，減少浪費。

1.3 提高項目決策分析水平

傳統(tǒng)建筑工程管理中，領導層大多是結合自身經驗來制定項目經營與管理決策的，導致項目管理與決策缺乏科學性與可行性，不利于企業(yè)發(fā)展。互聯(lián)網技術在建筑工程管理中的應用，發(fā)揮大數(shù)據技術、物聯(lián)網技術的作用，高效采集、整合、分析、利用各項數(shù)據，為項目經營管理與決策制定提供重要的參考依據，提升項目決策分析水平，保障企業(yè)良好發(fā)展。以項目投資融資為例，當前融資難、融資效率低的問題較為突出，應用互聯(lián)網技術，即時溝通資本需方和供方，提升融資效率，并科學分析項目投資科學性與可行性，避免造成經濟損失。

1.4 提高風險管理水平

市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，企業(yè)面臨著嚴峻的風險問題，因此強化風險管理工作也顯得至關重要。在建筑工程風險管理中，互聯(lián)網技術發(fā)揮著重要作用，利用互聯(lián)網技術、大數(shù)據技術，搜集工程項目信息，以此為基礎分析判斷項目風險發(fā)生概率，明確易于發(fā)生風險的薄弱環(huán)節(jié)，進而制定科學有效的防控措施，實現(xiàn)對風險的有效抵御和規(guī)避，確保工程項目建設順利進行，同時也促進建筑工程風險管理水平的提升[1]。

2 互聯(lián)網環(huán)境下建筑工程管理現(xiàn)狀與問題分析

2.1 標準化程度低

互聯(lián)網環(huán)境下，建筑企業(yè)逐漸意識到互聯(lián)網技術應用于建筑工程管理的重要性，但是在現(xiàn)實應用中，其標準化程度、水平卻不高，降低了融合發(fā)展效果。以BIM技術為例，是建筑工程管理中的一項重要技術。BIM技術應用于建筑工程管理中，通過構建建筑信息模型，能夠實現(xiàn)對工程項目的可視化、動態(tài)化管理。但是，當前大部分建筑企業(yè)對于BIM技術的應用局限于設計階段，在施工、竣工驗收等階段的應用較少，BIM技術的應用缺乏標準化水平，沒有實現(xiàn)全面化的應用，在一定程度上喪失了其應用價值，影響建筑工程管理效率與質量。

2.2 信息集成障礙

互聯(lián)網環(huán)境下，建筑工程管理可應用的技術較多，如：大數(shù)據技術、物聯(lián)網技術、云計算技術、計算機信息技術等等，依靠上述先進技術，能夠極大地提升建筑工程現(xiàn)代化管理水平。目前，我國建筑行業(yè)發(fā)展中，需要五大主體方的共同參與，由于對于各項技術的應用集成度不高，在這期間易于出現(xiàn)利益相互分割的狀態(tài)，并且信息溝通存在障礙，無法實現(xiàn)信息共享，導致出現(xiàn)溝通矛盾，影響工程項目建設順利進行，影響各方利益，甚至會對工程項目建設質量造成影響。

2.3 專業(yè)技術人才匱乏

互聯(lián)網技術與建筑工程管理的融合發(fā)展，離不開技術人才的支撐，方可達到理想的信息化、現(xiàn)代化管理水平。尤其是在當前愈發(fā)激烈的競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，要高度重視對信息化人才的培養(yǎng)與引進。當前，建筑企業(yè)工程管理人員雖然具備豐富的管理經驗，但是對于信息化技術的掌握和應用率卻并不高，缺乏信息化管理意識，不重視對信息技術、信息化軟件的學習與應用，導致建筑工程信息化管理水平的提升。同時，企業(yè)忽視對工程管理人員的培訓，沒有意識到學習晉升的重要性，導致其自身技術想得不到發(fā)展，影響信息化管理水平。

2.4 信息化管理機制不健全

互聯(lián)網技術在建筑工程管理的應用，是應健全完善的信息化管理機制的基礎之上的?，F(xiàn)階段，部分企業(yè)領導者、管理者沒有充分意識到建筑工程管理中互聯(lián)網技術的應用重要性，沒有建立完善的信息化管理機制，或者有雖然制定了信息化管理機制，但是卻存在落實、執(zhí)行不到位的現(xiàn)象，導致建筑工程管理工作的開展無章可循，影響建筑工程信息化、現(xiàn)代化管理水平，無法及時傳遞共享數(shù)據信息，導致出現(xiàn)項目經營與管理決策失誤的現(xiàn)象，給企業(yè)造成經濟損失[2]。

3 互聯(lián)網環(huán)境下建筑工程管理創(chuàng)新對策探討

近年來，國家高度重視互聯(lián)網+產業(yè)發(fā)展。建筑業(yè)作為經濟發(fā)展的重要支撐力量，加快互聯(lián)網+建筑業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，同時這也是發(fā)展的必然趨勢?；ヂ?lián)網技術在建筑工程管理中的應用，能夠促進建筑工程管理轉型升級，提升建筑工程管理標準化、精細化、現(xiàn)代化水平的提升。具體來說，互聯(lián)網環(huán)境下的建筑工程管理創(chuàng)新對策如下：

3.1 健全信息化、網絡化管理體系

互聯(lián)網環(huán)境下的建筑工程管理創(chuàng)新，首先要重視對信息化、網絡化管理體系的構建，為管理工作的開展提供幫助。作為企業(yè)領導者、管理者，要明確信息化、網絡化管理的重要性和必要性，加大對互聯(lián)網技術的宣傳力度，加強信息化建設與管理，制定短期、中長期發(fā)展規(guī)劃與目標，為建筑工程管理信息化建設提供參考。同時，要充分結合國家的指導性文件、行業(yè)規(guī)范標準制定健全完善的管理機制，創(chuàng)新管理方式方法，形成信息化管理體系，在建設過程中，要結合互聯(lián)網環(huán)境下的建筑工程管理工作實際需求進行構建，科學合理的評估信息化管理體系的科學性與和可行性，及時發(fā)現(xiàn)并解決細節(jié)問題，提升建筑工程信息化管理水平。

3.2 建立完善建筑工程信息化管理平臺

構建建筑工程信息化管理平臺，能夠為管理工作的開展提供巨大幫助，提升規(guī)范化、透明化管理水平，便于實時化掌控工程項目建設進度、質量。同時，通過建立完善信息化管理平臺，有助于便利各個部門、工作人員的溝通與交流，解決溝通障礙與壁壘，避免對工程進度和質量造成影響。尤其是在數(shù)據信息采集、分析、處理時，應重視對信息技術與平臺的應用，高效采集和工程項目建設相關的數(shù)據信息資料，并進行整合分析，掌握項目建設進度、質量等情況，同時亦可及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工所存在的問題，及時對施工方案、流程進行優(yōu)化完善，保障工程項目建設順利進行。此外，所建立的信息化管理平臺，應具備遠程監(jiān)控、數(shù)據信息報警功能，動態(tài)化監(jiān)控工程項目建設全過程、全環(huán)節(jié)，以便于實現(xiàn)對工程進度、成本、質量以及安全等各項關鍵工作內容的有效控制，促進建筑工程信息化管理水平的提升[3]。

3.3 加強對信息技術軟件的研發(fā)應用

互聯(lián)網環(huán)境下，在建筑工程管理中，要重視對信息技術與軟件的研發(fā)應用，提升管理效率與質量。以BIM技術為例，當前雖然大部分企業(yè)已應用BIM技術，但是卻缺乏應用深度與廣度。因此在接下來的時間里，要進一步加深對BIM技術的研發(fā)應用，使其價值作用得到最大限度的發(fā)揮。BIM技術指的是建筑信息模型，將和工程相關的數(shù)據信息導入模型內，能夠實現(xiàn)可視化、動態(tài)化、協(xié)調化管理。無論是在設計階段、施工階段、竣工驗收階段，BIM技術均發(fā)揮著至關重要的作用，如：設計階段應用BIM技術，能夠及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙、方案所存在的問題，及時進行糾正；在管線施工中，應用BIM技術進行管線碰撞試驗，明確施工不合理之處，及時優(yōu)化改進管線施工方案，提升管線施工合理性，實現(xiàn)對施工質量的有效控制。

3.4 提高工程管理者信息化素養(yǎng)

建筑工程管理中，管理人員作用巨大，管理人員自身是否具備較高的信息化素養(yǎng)，是影響管理效果的重要因素?；ヂ?lián)網環(huán)境下，要重視對管理人員的培訓，提高其互聯(lián)網知識、技術應用意識，學習信息化管理技術，改變過去傳統(tǒng)落后的管理管理方式方法，樹立互聯(lián)網+建筑工程管理思想，明確信息化管理的重要性。在培訓過程中，要重點培養(yǎng)其掌握建筑信息化技術、軟件的應用能力，充分發(fā)揮信息化技術和軟件的價值作用。要做好對工作人員的考核工作，定期檢驗其學習狀況，結合實際狀況予以獎勵或者懲罰，促使其積極主動參與到互聯(lián)網信息技術的學習中，提升信息技術應用水平，達到理想的建筑工程管理效率和質量。

3.5 建設智慧型建筑工地

互聯(lián)網環(huán)境下，智慧工地建設成為發(fā)展的必然趨勢。所謂智慧工地，指的是借助互聯(lián)網技術通過三維設計平臺科學精確設計工程項目并進行施工模擬，以此為基礎構建互聯(lián)協(xié)同、智能建設、科學管理的建筑工程管理模式，在實現(xiàn)對工程項目的可視化管理的同時，促進信息化管理水平的提升。智慧工地建設中，需要應用云計算技術、物聯(lián)網技術、大數(shù)據技術等，建立勞務實名制管理系統(tǒng)、智能塔吊可視系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)、環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)、物料現(xiàn)場驗收管理系統(tǒng)、促使工地智慧起來，提升建筑工程管理智慧化水平[4]。

4 結束語

綜上所述，建筑工程項目施工中，落實管理工作至關重要?；ヂ?lián)網時代的到來，給建筑工程管理工作的開展帶來了巨大機遇。針對當前建筑工程管理中所存在的諸多問題，要高度重視起來，加強互聯(lián)網技術與建筑工程管理的融合發(fā)展，提升建筑工程信息化、網絡化、現(xiàn)代化管理水平，有效控制工程項目建造質量、安全、成本、進度，提高企業(yè)經濟效益與社會效益，樹立強大的核心競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。