李貞場

山東臨沂交通工程咨詢監(jiān)理中心，山東 臨沂 276000

1 公路監(jiān)理施工現(xiàn)場管理的必要性及監(jiān)理工作的重點

1.1 公路監(jiān)理施工現(xiàn)場管理的必要性

公路監(jiān)理施工現(xiàn)場管理不但能夠保證公路工程的基本質(zhì)量，也是促進公路施工過程中的不同資源實現(xiàn)高效利用的重要環(huán)節(jié)，能夠保障人們的生命財產(chǎn)安全。正因如此，及時推進公路工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作顯得至關重要，其直接影響著公路工程的整體質(zhì)量，關系著公路行業(yè)的進一步發(fā)展，因此必須嚴格控制工程質(zhì)量。公路工程監(jiān)理目標關系如圖1所示，公路施工監(jiān)理流程如圖2所示。

圖1 公路工程監(jiān)理目標關系圖

圖2 公路施工監(jiān)理流程圖

1.2 公路施工現(xiàn)場監(jiān)理工作重點

（1）控制工程質(zhì)量。監(jiān)理工作人員一般是由施工方委派到公路施工現(xiàn)場的工作人員，監(jiān)理工作人員的主要任務就是監(jiān)督工程的質(zhì)量，嚴格按照有關部門的規(guī)定，對施工現(xiàn)場的材料進行抽樣檢查，并將采取的式樣送到相關部門進行分析和檢測，檢驗使用這樣的材料是否能夠保障工程施工的穩(wěn)定。

（2）控制施工進度。監(jiān)理工作人員除了要對公路施工質(zhì)量控制進行一系列的檢驗工作，還要對公路施工進度進行監(jiān)督，在公路施工中，有效縮減公路施工時間能夠有效提升公路施工利益，進而提高施工方的經(jīng)濟利益。公路施工監(jiān)理人員應充分發(fā)揮其工作職能，保障公路工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成。

2 公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理存在的問題

2.1 監(jiān)理單位自身的素質(zhì)水平不高

通過調(diào)查目前國內(nèi)監(jiān)理單位中的相關制度發(fā)現(xiàn)，大部分監(jiān)理單位建立的管理體系不能很好地滿足企業(yè)的現(xiàn)代化標準，不管是企業(yè)的管理制度還是改革制度，依然處在發(fā)展的初始階段，沒有形成以監(jiān)理單位特點為出發(fā)點的成熟管理體系。此外，從整體來看，各個監(jiān)理單位的收費標準有很大的差別，工作流程也有一定的出入，并沒有形成全面、統(tǒng)一的監(jiān)理工作制度和流程，各個單位內(nèi)部的相關規(guī)定和監(jiān)理方法也不相同，整個行業(yè)中表現(xiàn)出了強烈的混亂性。

2.2 缺乏綜合素質(zhì)水平高的監(jiān)理工作人員

監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)水平較低體現(xiàn)在這些工作人員的專業(yè)知識、技能水平及年齡三個方面。從專業(yè)知識和技能水平來看，工作人員要想落實好監(jiān)理工作的管理、協(xié)調(diào)和控制，就必須具備較高的綜合素質(zhì)，精通外語和計算機技術，并對國際上先進的管理技術有所掌握，目前國內(nèi)此類人才十分欠缺。從年齡來看，國內(nèi)大部分的監(jiān)理工作人員年齡偏高，雖然他們具備較豐富的監(jiān)理經(jīng)驗，但是在接受新鮮事物方面，他們不及年輕人，有的監(jiān)理工作人員因為年齡和主觀思想的原因，對現(xiàn)在的監(jiān)理現(xiàn)場不能很好地適應，無法保證監(jiān)理工作的嚴謹性。

2.3 對監(jiān)理工作不夠重視

目前，在公路施工建設的過程中，部分施工單位根本不重視監(jiān)理工作，在具體的監(jiān)理工作中，不夠關注施工的管理問題及安全問題，沒有真正認識到監(jiān)理工作的作用和實際意義。國家針對監(jiān)理工作已經(jīng)頒布了相關的法律法規(guī)和政策，其中要求監(jiān)理工作相關的單位必須協(xié)同配合，落實好監(jiān)理工作。但是部分施工單位卻沒有在建設過程中嚴格按照國家標準落實監(jiān)理工作，導致建設過程中出現(xiàn)問題，沒有相關人員進行監(jiān)管和檢查，對于問題的責任方也不能做出相應的處罰，因此安全事故的發(fā)生率越來越高。部分施工單位的管理層對于公路施工的建設監(jiān)理工作流于形式，敷衍地應對有關部門的檢查，隱瞞和回避發(fā)生過的安全事故，這為公路施工的施工質(zhì)量、安全及進度帶來了很大的消極影響。

3 公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理問題的改進對策

3.1 推動監(jiān)理單位改革

為了確保監(jiān)理單位的腳步可以追趕上行業(yè)的發(fā)展速度，監(jiān)理企業(yè)必須進行相關的改革，逐步提高企業(yè)的核心競爭力，滿足現(xiàn)代化社會發(fā)展的需求。傳統(tǒng)監(jiān)理技術和方法已不能滿足現(xiàn)代公路施工建設的監(jiān)理需求，經(jīng)過改革監(jiān)理單位后，可以改進和強化監(jiān)理單位的工作水平，提高監(jiān)理效率。監(jiān)理單位應該同步落實管理制度和經(jīng)營策略的改革，根據(jù)單位的實際情況制訂監(jiān)理工作的重點和方案，在單位內(nèi)部宣傳監(jiān)理相關知識，提高整體員工對監(jiān)理工作的認知水平。此外，完善制度還需要借助政府部門的權威性，政府部門應該將自身的職能充分發(fā)揮出來，在我國的法律法規(guī)中融入一些監(jiān)理制度，提高監(jiān)理制度的合法性和法律強制性，這樣可以最大程度上提高公路施工建設監(jiān)理工作的水平和效率。

3.2 培養(yǎng)監(jiān)理人才

監(jiān)理單位應該擴大自身的監(jiān)理服務范圍，實現(xiàn)公路施工全面監(jiān)理，滿足現(xiàn)代化市場的需求，并且有利于提升監(jiān)理單位的工作質(zhì)量。監(jiān)理單位應該加強對監(jiān)理人才的培養(yǎng)，切實提升監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)。在公路施工的建設過程中，監(jiān)理工作智能化程度較高，監(jiān)理工作人員要熟練掌握相關的監(jiān)理技術，此外，他們還要對市場經(jīng)濟和相關法律有相關的了解。因此，從某種程度上來看，監(jiān)理工作人員的素質(zhì)水平代表了監(jiān)理單位的整體水平，基于此，監(jiān)理單位對人才的培養(yǎng)勢在必行。此外，監(jiān)理單位還可以對國外先進的監(jiān)理技術進行學習和引進，進一步提高我國監(jiān)理單位的監(jiān)理水平，使監(jiān)理單位走向國際化。

3.3 強化監(jiān)理隊伍建設

監(jiān)理工作人員作為有效控制建筑工程質(zhì)量和施工進度的工作人員，在建筑工程項目中占據(jù)十分重要的位置。在建筑工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員的水平與是否能夠充分發(fā)揮監(jiān)理職能兩者之間是成正比的。如果監(jiān)理工作人員的能力不足，就會嚴重影響到建筑工程的質(zhì)量控制效果，對工程項目的建設造成不利影響。首先，建筑企業(yè)在引進監(jiān)理工作人員時，要重點關注應聘人員的監(jiān)理水平是否能夠達到其應聘要求。其次，對于已經(jīng)在職的監(jiān)理工作人員，還要對他們開展相關的培訓，提升監(jiān)理工作人員的監(jiān)理水平。最后，要提升監(jiān)理工作人員的責任意識，了解監(jiān)理工作對保障建筑工程質(zhì)量的重要性。通過采取以上措施強化監(jiān)理隊伍建設，提升監(jiān)理工作人員的技術能力和水平，確保他們能夠勝任這項工作，這對建筑工程的質(zhì)量和施工進度都有很大的幫助。

4 結束語

總而言之，如今我國公路施工建設監(jiān)理工作現(xiàn)存的問題主要是監(jiān)理單位自身水平不高、監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)較低及監(jiān)理工作重視程度不高等，導致監(jiān)理工作無法發(fā)揮正常的作用。對此，文章提出了針對公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場管理問題的具體改進對策，旨在為公路施工建設提供參考，促進監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展。