郭春歌

摘要：由于現(xiàn)代企業(yè)的工作范圍廣泛，工作復(fù)雜細(xì)致，企業(yè)管理者需要會計(jì)師具備多種技能和較強(qiáng)的專業(yè)技能。企業(yè)會計(jì)師要想在瞬息萬變的時(shí)代站穩(wěn)腳跟，就必須改變自己，積極學(xué)習(xí)向總會計(jì)師轉(zhuǎn)型。本文分析了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)變。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);轉(zhuǎn)變;研究

引言

計(jì)算機(jī)技術(shù)在會計(jì)工作中的運(yùn)用大大提高了會計(jì)工作的效率和質(zhì)量，會計(jì)工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化使信息檢索和記錄更加準(zhǔn)確。人力資源的有效利用，使管理者更多地思考如何提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)如何為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。企業(yè)的會計(jì)工作往往是企業(yè)在日常經(jīng)營活動過程中，因資金的消耗和流動而形成的負(fù)債、收入、費(fèi)用等會計(jì)科目的匯總。這就是所謂的會計(jì)信息，會計(jì)信息可以反映一個(gè)公司的資本運(yùn)作

一、財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)面臨的主要缺點(diǎn)

1.1 提供的與決策相關(guān)的信息質(zhì)量很差。

財(cái)務(wù)會計(jì)是關(guān)于已發(fā)生事件的識別、計(jì)量和列報(bào)。會計(jì)記錄反映經(jīng)濟(jì)單位的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)會計(jì)信息主要反映事件的事后狀態(tài)，信息類型也多為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)很少（非財(cái)務(wù)指標(biāo)往往很重要，也會影響戰(zhàn)略決策，財(cái)務(wù)會計(jì)制度不夠重視，提供的信息（非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)）過時(shí)，提供的信息不及時(shí)，完整性差，無助于防范和控制業(yè)務(wù)問題的風(fēng)險(xiǎn)，并且無助于調(diào)整公司戰(zhàn)略。

1.2 財(cái)務(wù)會計(jì)的認(rèn)知劣勢

首先是會計(jì)部門員工的認(rèn)知缺陷。會計(jì)是維護(hù)、關(guān)閉和發(fā)行賬戶。會計(jì)電算化是簡化會計(jì)的程序性任務(wù)，會計(jì)部門覺得不能創(chuàng)造價(jià)值。這是由于會計(jì)從業(yè)人員對自己在工作績效中的地位沒有深刻認(rèn)識，對工作的意義考慮較少，對自我價(jià)值的要求不高，對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)的認(rèn)識水平不高。二是企業(yè)高管對財(cái)務(wù)部門的職責(zé)和影響存在偏見。很多企業(yè)高管認(rèn)為財(cái)務(wù)部是記賬部門，業(yè)務(wù)部比財(cái)務(wù)部更重要，但事實(shí)并非如此。對財(cái)務(wù)部門的人員配備給予足夠的重視，化學(xué)方法和工具的投入不足，從系統(tǒng)設(shè)計(jì)的角度限制了管理會計(jì)系統(tǒng)的運(yùn)行。

1.3 財(cái)務(wù)會計(jì)中的信息孤島

新時(shí)代是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代。數(shù)據(jù)本身就是一種資產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個(gè)問題都是從頭到尾產(chǎn)生的，產(chǎn)生數(shù)據(jù)和信息（非數(shù)據(jù)信息也很重要），什么時(shí)候獲取信息，什么時(shí)候與部門共享很重要。響應(yīng)速度越快，數(shù)據(jù)共享得越多，它就越有價(jià)值。財(cái)務(wù)會計(jì)部和財(cái)務(wù)會計(jì)部在各自的空間系統(tǒng)中封閉運(yùn)作，與公司業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系不夠，合作不足，只好從業(yè)務(wù)部門獲取信息，無法實(shí)現(xiàn)信息對接，與事件相關(guān)的合同流、資金流、發(fā)票流無法同步，事件后處理的信息結(jié)果對業(yè)務(wù)級風(fēng)險(xiǎn)管理變得毫無意義。財(cái)務(wù)會計(jì)的信息孤島削弱了商人和會計(jì)師之間的合作，阻止他們滲透和參與商業(yè)活動，使商業(yè)財(cái)務(wù)無法連接、信息共享、支持?jǐn)?shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)。

二、以智能為背景的加速傳統(tǒng)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的策略

2.1 會計(jì)理念的創(chuàng)新與管理會計(jì)的推廣

樹立正確的管理會計(jì)理念是推動傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的前提之一，只有將理念和理論真正付諸實(shí)踐，管理會計(jì)才能得到進(jìn)一步的推廣。在智能化背景下，企業(yè)應(yīng)將人工智能、系統(tǒng)機(jī)器人、大數(shù)據(jù)等與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和經(jīng)營狀況相結(jié)合，正確認(rèn)識它們，聚焦財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新會計(jì)理念，保持新的戰(zhàn)略想法。更加注重如何充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)工作的管理功能，通過系統(tǒng)改進(jìn)和信息系統(tǒng)升級，充分發(fā)揮管理會計(jì)的優(yōu)勢。

2.2 重點(diǎn)研究管理會計(jì)理論，夯實(shí)理論基礎(chǔ)

智能時(shí)代的管理會計(jì)對企業(yè)會計(jì)人員的知識儲備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提出了更高的要求。管理會計(jì)早在20世紀(jì)就已被國外學(xué)者提出，但作為一種規(guī)范性研究，經(jīng)過長期的實(shí)踐和積累，該理論已趨于成熟。作為財(cái)務(wù)工作者，應(yīng)重視企業(yè)會計(jì)理論學(xué)習(xí)，承認(rèn)企業(yè)會計(jì)的應(yīng)用，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，完善企業(yè)會計(jì)組織體系，積極借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合特征。為企業(yè)實(shí)施管理會計(jì)創(chuàng)造條件。同時(shí)，在以智能技術(shù)為核心準(zhǔn)確解讀管理會計(jì)、更新財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)模式、減輕基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會計(jì)負(fù)擔(dān)的前提下，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理功能。

2.3 加強(qiáng)管理會計(jì)信息化建設(shè)，加快向企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型

首先，企業(yè)應(yīng)根據(jù)智能時(shí)代信息技術(shù)的特點(diǎn)營造良好的內(nèi)部環(huán)境，適當(dāng)加大資金支持力度，通過與外部第三方合作，設(shè)計(jì)差異化的信息管理系統(tǒng)，與企業(yè)的發(fā)展保持同步。黨組織。二是信息技術(shù)在不斷變化、不斷更新，管理會計(jì)必須與公司戰(zhàn)略發(fā)展相結(jié)合，因此公司積極引進(jìn)創(chuàng)新管理會計(jì)軟件，集成財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心、系統(tǒng)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)信息、人工用智能加速信息處理，確保高效的反饋和信息傳遞。

2.4 提高風(fēng)控意識，做出前瞻性的企業(yè)決策

隨著智能時(shí)代的到來，各種新技術(shù)被應(yīng)用到企業(yè)的經(jīng)營管理中，不僅改變了原有的經(jīng)營方式，還帶來了一定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，包括數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)化意識就顯得尤為重要。轉(zhuǎn)型和發(fā)展的每個(gè)階段都有不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)必須準(zhǔn)確預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，以合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并保護(hù)前瞻性決策。在轉(zhuǎn)型初期，風(fēng)險(xiǎn)主要來自工作系統(tǒng)和人員配備，并使用計(jì)算機(jī)視覺和機(jī)器人流程自動化來適當(dāng)減少冗余流程。最后，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和控制體系，全程跟蹤，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，達(dá)到閾值時(shí)發(fā)出警報(bào)，盡快采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

結(jié)語

綜上所述，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向企業(yè)會計(jì)轉(zhuǎn)型已成為智能化時(shí)代的必然趨勢，注重財(cái)務(wù)管理職能，一方面可以作為企業(yè)決策的參考。另一方面，有利于加強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。為積極推進(jìn)管理會計(jì)的應(yīng)用，必須正確認(rèn)識向財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性，從會計(jì)理念創(chuàng)新、理論技術(shù)整合、信息化建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)控制意識增強(qiáng)等方面入手。探索可行的策略，真正落實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)管理，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

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