嚴(yán)瑩

摘要：內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一項(xiàng)必不可少的工作，也是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。尤其是在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)規(guī)章制度的設(shè)置與我國(guó)國(guó)家政策之間的關(guān)聯(lián)性極為密切，但如果不進(jìn)行有效地管理指導(dǎo)和思想滲透，即使再好的政策也不能落實(shí)到企業(yè)的管理中，并且在執(zhí)行過(guò)程中如果管理不到位就很容易導(dǎo)致員工不理解和不接受的情況，員工在工作過(guò)程中就會(huì)通過(guò)多種渠道來(lái)反映自身的情緒和訴求，這對(duì)于我國(guó)的企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)會(huì)產(chǎn)生一定的不利影響。故而在新時(shí)期的發(fā)展背景下，我國(guó)的企業(yè)需要進(jìn)行有效的內(nèi)部管理并開(kāi)展合理的管理工作，這樣才能使各項(xiàng)政策落到實(shí)處。所以現(xiàn)代工作人員需要做好有效的企業(yè)內(nèi)控管理和財(cái)務(wù)分析，幫助企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中了解企業(yè)的內(nèi)部狀況，并且通過(guò)合理的方式建立相應(yīng)的管理路徑，這樣才能使員工在進(jìn)行工作時(shí)有更為準(zhǔn)確的方向，其主要目的是使企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防得到控制。

關(guān)鍵詞：新時(shí)代;企業(yè);管理思想;路徑分析;內(nèi)部管理

企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)十分重要的組成內(nèi)容，國(guó)有經(jīng)濟(jì)有助于推動(dòng)我國(guó)的國(guó)家發(fā)展并且對(duì)我國(guó)的綜合實(shí)力會(huì)產(chǎn)生一定的影響。而隨著我國(guó)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，新時(shí)期背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新媒體技術(shù)在各行各業(yè)都得到了較為廣泛地應(yīng)用，現(xiàn)代化的智能系統(tǒng)和設(shè)備已經(jīng)成為人們獲得海量信息數(shù)據(jù)的主要方式。隨著近年來(lái)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，政府的財(cái)政收入每年都呈現(xiàn)不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)，2019年我國(guó)的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到了990865億美元，并且我國(guó)的全國(guó)財(cái)政收入也突破了19萬(wàn)億人民幣。在這樣的背景下，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都把握住機(jī)遇快速發(fā)展，不同的地方政府在工作中也掌握著越來(lái)越多的社會(huì)資源，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得的長(zhǎng)足發(fā)展，大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)通過(guò)借鑒國(guó)有企業(yè)的先進(jìn)企業(yè)管理理念，不僅在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)了腳跟，也逐漸進(jìn)入了與國(guó)際接軌的國(guó)際市場(chǎng)，建立了一套完整的內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系。國(guó)外的經(jīng)濟(jì)體系也在不斷發(fā)展，以微軟和蘋(píng)果公司為代表的大型企業(yè)，通過(guò)合理的財(cái)務(wù)管理將風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。近年來(lái)微軟公司以年均10%的增長(zhǎng)趨勢(shì)不斷擴(kuò)大，而蘋(píng)果公司在金融危機(jī)的沖擊下也得到了有效的風(fēng)險(xiǎn)控制。而與之相對(duì)的是我國(guó)的企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部體系控制時(shí)，總體水平相對(duì)來(lái)說(shuō)仍較為滯后。

一、企業(yè)內(nèi)控管理概述

（一）內(nèi)部控制的概念

內(nèi)部控制，是一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評(píng)價(jià)和控制的一系列方法、手續(xù)與措施的總稱。企業(yè)在新的制度的引導(dǎo)下能夠獲得良好的發(fā)展，但如果企業(yè)的各項(xiàng)制度沒(méi)有得到有效地應(yīng)用，就會(huì)導(dǎo)致整體的發(fā)展受到影響，尤其是在部分較為新型的政策的應(yīng)用過(guò)程中，很多員工都并不理解企業(yè)的真正意圖，這就會(huì)導(dǎo)致政策與制度在運(yùn)行過(guò)程中受到員工的抵觸。例如常見(jiàn)的地面環(huán)境衛(wèi)生清潔整理制度。

做好內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作有助于發(fā)揮管理對(duì)員工產(chǎn)生的正向激勵(lì)和引導(dǎo)，并且還能讓員工認(rèn)同制度的正向激勵(lì)作用，在進(jìn)行制度的開(kāi)展前，需要大力管理其中的各種機(jī)制，并且讓員工樹(shù)立自主學(xué)習(xí)的導(dǎo)向，當(dāng)政策落地時(shí)，員工隊(duì)伍自然更加穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展也更加和諧。

（二）內(nèi)部控制管理的現(xiàn)狀

就目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)為了保證自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，都在不斷提升自身的管理水平，這種管理體系能夠幫助企業(yè)建立完整的發(fā)展方向，同時(shí)還能有助于挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，但大多?shù)企業(yè)在執(zhí)行過(guò)程中忽略了內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的重要性。很多我國(guó)的相關(guān)政策與制度在執(zhí)行落實(shí)之前都沒(méi)有建立完善的制度管理或者缺乏足夠的管理力度，很多員工在面對(duì)一項(xiàng)新的政策時(shí)，沒(méi)有理解政策的意圖，而在政策的實(shí)際落實(shí)過(guò)程中，因?yàn)椴焕斫獠徽J(rèn)同這種政策，不愿作出改變而導(dǎo)致了好的政策在實(shí)施過(guò)程中受到了嚴(yán)重阻礙。

（三）內(nèi)部控制管理的作用

內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于企業(yè)的管理活動(dòng)中，是為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、防范風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、職能部門(mén)及其工作人員從事的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及業(yè)務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范、牽制和控制。在不斷完善體系的過(guò)程中也能夠使管理人員的工作質(zhì)量得到相應(yīng)提升。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的概念

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理涉及的內(nèi)容較為復(fù)雜。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的具體概念就是企業(yè)在發(fā)展時(shí)通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)明確財(cái)務(wù)工作過(guò)程中一系列地風(fēng)險(xiǎn)，并采取對(duì)應(yīng)的方式來(lái)進(jìn)行調(diào)整，盡可能規(guī)避或降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。而財(cái)務(wù)管理是保障企業(yè)財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定，并且企業(yè)能夠順應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行改變的一項(xiàng)重要內(nèi)容，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范在應(yīng)用過(guò)程中能夠從稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方向開(kāi)展管理活動(dòng)，這樣能夠在一定程度上使企業(yè)的運(yùn)行質(zhì)量得到提升。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的特點(diǎn)

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范在開(kāi)展過(guò)程中的特點(diǎn)較為復(fù)雜，涉及的內(nèi)容較多。其特點(diǎn)在于工作具有復(fù)雜性、特殊性、可預(yù)料性。相關(guān)工作人員需要從稅務(wù)、經(jīng)營(yíng)以及資金流通等多個(gè)方面開(kāi)展工作，具有極強(qiáng)的專業(yè)性內(nèi)容，工作人員需要從多個(gè)角度開(kāi)展有效地防范，才能起到良好的防范效果。

（三）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的作用

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用于企業(yè)的管理活動(dòng)中，能夠幫助相關(guān)工作人員建立完整的管理體系，并且還能夠使管理人員的工作質(zhì)量得到提升。內(nèi)部控制以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在應(yīng)用時(shí)，對(duì)于輔助企業(yè)建立完整的管理體系來(lái)說(shuō)，也能夠起到相應(yīng)的作用。除此之外，進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，能夠使企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)投資活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)對(duì)成本進(jìn)行有效地控制，避免出現(xiàn)投資錯(cuò)誤而導(dǎo)致成本控制失敗的情況。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理還能夠有助于在出現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題時(shí)明確相應(yīng)的責(zé)任人，并且進(jìn)行追責(zé)處理，以保障一系列的問(wèn)題都能夠追責(zé)到人。

三、企業(yè)內(nèi)控管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面出現(xiàn)的問(wèn)題