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        大數(shù)據(jù)背景下高校安全管理工作研究與創(chuàng)新

        2021-10-21 05:04:27李磊董寧何濤
        河南農(nóng)業(yè)·教育版 2021年8期
        關(guān)鍵詞:管理工作校園信息化

        李磊 董寧 何濤

        高校是一個相對開放的場所,校內(nèi)外人員流動頻繁,校內(nèi)教學(xué)科研活動人員密集,一旦發(fā)生群體性感染事件,會對正常的教學(xué)活動產(chǎn)生較大影響。與此同時,隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G等新一輪信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用,高校的安全管理工作已經(jīng)突破了傳統(tǒng)的安全防范領(lǐng)域?;诨ヂ?lián)網(wǎng)的新型犯罪手段不斷增多,犯罪的智能化程度也越來越高,來自網(wǎng)絡(luò)虛擬空間的安全防控壓力已經(jīng)超過了傳統(tǒng)的校園安全防控壓力,高校的校園安全管理工作亟需新技術(shù)的支持與工作模式的創(chuàng)新。

        一、高校安全管理工作的現(xiàn)狀與問題

        (一)高校安全管理領(lǐng)域的信息化建設(shè)投入不足

        一部分高校由于經(jīng)費不足或重視程度不夠等問題,高校安全管理工作的數(shù)字化建設(shè)工作滯后,安全管理工作方式比較落后,大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域不廣,應(yīng)用形式也比較落后,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:第一,應(yīng)用于高校安全管理的門禁系統(tǒng)、身份識別系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等各子系統(tǒng)分批次建設(shè),建設(shè)時間跨度大,各子系統(tǒng)自成體系,產(chǎn)品接口互聯(lián)困難,在一定程度上造成了各子系統(tǒng)之間信息聯(lián)網(wǎng)困難。第二,部分高校由于在校園安全管理領(lǐng)域投入的經(jīng)費有限,校園安全管理設(shè)備僅僅考慮夠用即可,設(shè)備的信息化程度低、擴展性差。

        (二)應(yīng)對非傳統(tǒng)安全威脅的信息化處置能力低

        當(dāng)前,我國大部分高校實現(xiàn)了校園WiFi的全覆蓋,與此同時,隨著5G技術(shù)的逐步應(yīng)用,各種手機應(yīng)用程序爆炸式增長,不斷擴充著網(wǎng)絡(luò)虛擬空間,網(wǎng)絡(luò)詐騙、校園貸、非法網(wǎng)站等虛擬空間的非傳統(tǒng)安全威脅給高校的安全管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的高校安全管理工作信息化與智能化程度低,沒有利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)虛擬空間的非法詞匯、圖片、音視頻等進行捕捉、整理、篩選,對隱蔽性強的安全威脅感知力不足,不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患苗頭、預(yù)知安全威脅,對已經(jīng)出現(xiàn)的安全威脅應(yīng)對的時效性差,對網(wǎng)絡(luò)輿情的信息化應(yīng)對與處置能力也略顯不足。

        (三)安全管理部門之間信息共享困難,溝通協(xié)調(diào)難度大

        由于傳統(tǒng)的高校安全管理部門沒有建立統(tǒng)一的信息化指揮體系,學(xué)校門衛(wèi)、學(xué)工部、團委、消巡防人員、專兼職輔導(dǎo)員等部門和人員之間各自構(gòu)成獨立的安全管理體系,參與校園安全管理的人員與部門分散,協(xié)調(diào)處置能力不足,主要表現(xiàn)在兩個方面:第一,安全信息共享困難,如,學(xué)生通過輔導(dǎo)員請假外出,先由輔導(dǎo)員批準(zhǔn)、備案,學(xué)生到門衛(wèi)部門還需手續(xù)和備案,信息流通不暢共享困難,無形中加大了高校安全管理人員的工作強度。第二,各安全管理部門之間的協(xié)調(diào)難度大,如,某院系學(xué)生宿舍出現(xiàn)火情,按照傳統(tǒng)的處置流程,不論哪個部門人員發(fā)現(xiàn)火情,都需要逐級上報給各自的主管領(lǐng)導(dǎo),每個部門的主管領(lǐng)導(dǎo)再通知到學(xué)校的消巡防與相關(guān)保衛(wèi)部門,這就造成了上報流程繁瑣、低效,溝通協(xié)調(diào)處理難度大,往往在部門間協(xié)調(diào)形成第一滅火力量時已造成了較大的損失。

        (四)校園安全管理體系結(jié)構(gòu)有待進一步優(yōu)化

        傳統(tǒng)的校園安全管理體系結(jié)構(gòu)存在諸多的缺口與漏洞,安全管理體系亟需優(yōu)化重構(gòu),如,校園安全管理工作人員僅僅由學(xué)校保衛(wèi)部門人員構(gòu)成,與學(xué)工部、團委、輔導(dǎo)員等部門和人員的溝通協(xié)調(diào)不足,安全管理工作沒有調(diào)動所有主體的力量,沒有建立有效的全員參與的聯(lián)合防范機制。由于各部門相對封閉,部門內(nèi)部的體系構(gòu)架過于垂直,縱向信息溝通層次過多,效率低下,同時部門之間缺乏高效的溝通方式,造成了部門之間縱向信息溝通手段形式單一,效率低下,在一定程度上造成了校園安全管理工作對突發(fā)性事件的應(yīng)急處置能力不強。

        二、在校園安全管理工作中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)的必要性

        (一)數(shù)字校園和教育信息化建設(shè)的必然選擇

        2018年教育部印發(fā)《教育信息化2.0行動計劃》,提出要到2022年基本實現(xiàn)“三全兩高一大”的發(fā)展目標(biāo),構(gòu)建一體化的“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。在國家教育行業(yè)信息化政策大背景下,作為高校安全穩(wěn)定基石的校園安全管理工作信息化建設(shè)也是其中的重要指標(biāo)之一,在一定程度上體現(xiàn)了高校教育信息化建設(shè)的水平,是衡量學(xué)校辦學(xué)能力、管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。

        (二)建立高校全方位立體安全防控體系的內(nèi)在要求

        高校校園的安全管理工作是一個復(fù)雜的系統(tǒng)性工程,不僅關(guān)系到學(xué)校師生的身心健康,還是高校教學(xué)科研工作順利開展的前提和重要保障,也是平安中國的重要組成部分。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,校園的安全管理工作逐步突破了防火、防盜、防傷害等傳統(tǒng)安全領(lǐng)域。隨著新型網(wǎng)絡(luò)犯罪手段的出現(xiàn),高校的安全管理工作已突破了傳統(tǒng)的安全防控邊界,高校的安全管理工作面臨著傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全威脅的雙重考驗,安全威脅越來越復(fù)雜,形式越來越多樣,信息化、智能化程度越來越高,迫切需要建立以大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)為依托的全方位安全防控體系。

        三、高校安全管理工作研究與創(chuàng)新實踐

        (一)加強高校安全管理領(lǐng)域的信息化建設(shè)

        高校安全管理領(lǐng)域的信息化建設(shè),一方面,要改變高校信息化建設(shè)領(lǐng)域只重視教學(xué)辦公自動化、忽視高校安全管理信息化建設(shè)的錯誤思維,在安全管理信息化建設(shè)中加大人、財、物支持,同時整合建設(shè)領(lǐng)域,減少信息化能力低的安全管理設(shè)施建設(shè)。另一方面,要加強安全管理人員的信息化能力培養(yǎng),補齊各安全管理子系統(tǒng)的信息化建設(shè)短板,對原有的子系統(tǒng)進行升級改造,打通子系統(tǒng)之間的信息互聯(lián)通路,為安全信息的傳遞與共享應(yīng)用提供必要的條件。

        (二)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高應(yīng)對非傳統(tǒng)安全威脅的感知力與應(yīng)對力

        高校要建立統(tǒng)一的安全管理大數(shù)據(jù)平臺,依托大數(shù)據(jù)技術(shù)全新的數(shù)據(jù)處理模式和高效的處理能力,處理日常教學(xué)管理中產(chǎn)生的海量信息,對信息進行快速刪選,及時鎖定敏感信息,實現(xiàn)對非傳統(tǒng)安全威脅的早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早預(yù)防,提高高校安全管理的感知力和安全管理措施的時效性與智能性。

        (三)建立大數(shù)據(jù)中心,加強應(yīng)對校園安全事件的協(xié)調(diào)處置能力

        應(yīng)建立高校安全管理大數(shù)據(jù)中心,統(tǒng)一管理各職能部門和數(shù)據(jù)采集主體的大數(shù)據(jù)信息。提高高校安全大數(shù)據(jù)在職能部門內(nèi)部和職能部門之間的縱向、橫向傳輸速度,使信息在各部門之間共享,提高部門之間的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對校園安全事件的時效性,提高校園安全事件的應(yīng)對與處置能力。

        (四)對原有的高校安全管理體系進行重構(gòu)

        通過在高校安全管理工作中建立大數(shù)據(jù)處理中心,引入大數(shù)據(jù)技術(shù),充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的數(shù)據(jù)分析、快速感知、智能識別等方面的優(yōu)勢,在傳統(tǒng)的校園安全管理辦公室和高校保衛(wèi)部門的基礎(chǔ)之上加入信息中心、宣傳部、學(xué)工部等部門,再由各職能部門聯(lián)合成立教育宣傳小組、信息處理小組、安全管理小組,建立以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐的由學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)的五部門協(xié)調(diào)、三小組聯(lián)動的“1+5+3”校園安全管理體系結(jié)構(gòu)(見圖1)。

        “1+5+3”校園安全管理結(jié)構(gòu)的應(yīng)用價值在于將大數(shù)據(jù)技術(shù)運用在校園安全管理體系之中,即在高校安全管理工作中融入大數(shù)據(jù)思維和大數(shù)據(jù)技術(shù),探索大數(shù)據(jù)技術(shù)在校園安全管理體系中發(fā)揮早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早消除、早處理的技術(shù)與實踐路徑,是對現(xiàn)行高校安全管理體系的優(yōu)化與擴展,符合國際國內(nèi)通行的高校扁平化管理體系特點。

        研究利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高校園安全信息感知力,加強部門聯(lián)動,豐富應(yīng)對形式,提高應(yīng)對效果??梢约霸绨l(fā)現(xiàn)校園安全隱患,調(diào)用多方面力量協(xié)調(diào)聯(lián)動,及時應(yīng)對校園安全事件,做到事前感知、事中應(yīng)對、事后處置協(xié)調(diào)進行,無縫銜接??梢詾樯鐣?、校園等其他人員密集、流動性較大的場所的安全管理和其他活動安全風(fēng)險防范提供可遷移的經(jīng)驗借鑒。扁平管理、大數(shù)據(jù)共享、協(xié)調(diào)溝通、聯(lián)合應(yīng)對的校園安全管理體系框架是對現(xiàn)有的高校安全管理的體制與制度的創(chuàng)新,是基于大數(shù)據(jù)的智慧校園安全管理模式的有益嘗試。同時,“1+5+3”校園安全管理體系具有較好的通用性、遷移性,可為其他高校單位的安全管理、社區(qū)治理提供較好的經(jīng)驗借鑒。

        作者簡介:李磊(1981-),男,河南洛陽人,碩士,講師,研究方向:信息化應(yīng)用;董寧(1985-),女,河南中牟人,碩士,講師,研究方向:行政管理;何濤(1981-),男,河南中牟人,助教,研究方向:計算機科學(xué)與技術(shù)。

        (責(zé)任編輯 李赫蠻)

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