團(tuán)十八大以來，團(tuán)黃巖區(qū)委全面貫徹“一體化”培養(yǎng)理念，牢固樹立“全團(tuán)抓學(xué)校”意識，聚焦改革導(dǎo)向，緊扣關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索推行中學(xué)（中職）團(tuán)校“五化五制”，全區(qū)21個學(xué)校團(tuán)委，235個學(xué)校團(tuán)支部全部實現(xiàn)黨團(tuán)隊一體化階梯式培養(yǎng)。

以組織規(guī)范化夯實團(tuán)校建設(shè)基礎(chǔ)

實行《團(tuán)校崗位責(zé)任制度》，從團(tuán)校建設(shè)目標(biāo)、運(yùn)行架構(gòu)和責(zé)任分工全方位夯實團(tuán)校建設(shè)基礎(chǔ)。

明確指導(dǎo)思想。以習(xí)近平總書記關(guān)于青年工作重要論述為指導(dǎo)，堅持將黨的教育方針、團(tuán)章要求貫徹團(tuán)校建設(shè)的始終，遵循中學(xué)生身心成長規(guī)律，滿足中學(xué)生成才發(fā)展需要，突出抓好團(tuán)員思想政治教育和道德教育。

明晰組織架構(gòu)。選優(yōu)配強(qiáng)團(tuán)校班子，構(gòu)建“橫到邊、縱到底”的團(tuán)校管理服務(wù)體系。團(tuán)校設(shè)1名名譽(yù)校長、1名校長和1名教導(dǎo)員組成領(lǐng)導(dǎo)層，下設(shè)辦公室、組織部、宣傳部、后勤部管理團(tuán)校日常工作。每期培訓(xùn)班設(shè)班委會和小組長，分別由優(yōu)秀團(tuán)干和優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任。

明晰崗位職責(zé)。按照分級管理、分工協(xié)作，開展團(tuán)校工作。其中校長負(fù)責(zé)團(tuán)校全面工作，教導(dǎo)員負(fù)責(zé)班級日常工作，班委會負(fù)責(zé)協(xié)助教導(dǎo)員實施教學(xué)計劃、開展教學(xué)活動，小組長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)小組學(xué)員圓滿完成團(tuán)校學(xué)習(xí)任務(wù)。

以管理精細(xì)化提升團(tuán)校建設(shè)質(zhì)量

實行《團(tuán)校學(xué)員管理制度》，從日常管理、學(xué)習(xí)考核和跟蹤管理等方面實施精細(xì)化管理，推動團(tuán)校建設(shè)提質(zhì)增效。

執(zhí)行考勤紀(jì)律。以每期8課時的團(tuán)課學(xué)習(xí)為標(biāo)準(zhǔn)，對平時考核和結(jié)業(yè)考試雙合格的學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。無故曠課2次、遲到早退累計3次，或事假、病假累計4次者取消結(jié)業(yè)資格。

推行評優(yōu)評先。團(tuán)校每期培訓(xùn)班開展“優(yōu)秀學(xué)員”“先進(jìn)學(xué)習(xí)小組”評比活動，按照結(jié)業(yè)成績和綜合考核結(jié)果，每期評出“優(yōu)秀學(xué)員”5-10人、“先進(jìn)學(xué)習(xí)小組”1-3個。其中“優(yōu)秀學(xué)員”要求結(jié)業(yè)考試成績85分以上、綜合考核為優(yōu)秀，“先進(jìn)學(xué)習(xí)小組”要求綜合考核進(jìn)入當(dāng)期培訓(xùn)班前五名、組員平均成績80分以上。

實行建檔管理。團(tuán)校辦公室對所有學(xué)員實行統(tǒng)一建檔管理，入團(tuán)積極分子建立《入團(tuán)積極分子成長檔案》，團(tuán)員建立《團(tuán)員學(xué)習(xí)檔案》。學(xué)員結(jié)業(yè)后《入團(tuán)積極分子成長手冊》將作為團(tuán)員發(fā)展的必要材料，《團(tuán)員學(xué)習(xí)檔案》作為團(tuán)員轉(zhuǎn)接的基本資料。

以課程標(biāo)準(zhǔn)化把牢團(tuán)校建設(shè)方向

結(jié)合“真善美”大學(xué)習(xí)、大傳播，實行《團(tuán)校教學(xué)制度》，突出重點(diǎn)、創(chuàng)新特色，推動團(tuán)校教學(xué)有序發(fā)展。

做強(qiáng)精品課程。按團(tuán)的基礎(chǔ)教育、理想信念教育、社會主義核心價值觀教育、形勢與政策教育、禮儀文化教育等類別，分類打造精品課程。目前全區(qū)各團(tuán)校均開設(shè)8門以上課程。

配強(qiáng)師資隊伍。以學(xué)校黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部和青年骨干教師為主，校外黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、高校黨校教師、社會工作者、優(yōu)秀企事業(yè)人才等為補(bǔ)充，建立一支20余人的團(tuán)校師資隊伍。通過定期組織教師學(xué)習(xí)和集中備課，制定教學(xué)計劃，分解教學(xué)任務(wù)，確定教學(xué)設(shè)計、反饋教學(xué)信息，有效提升教學(xué)質(zhì)量。

建強(qiáng)線上平臺。充分利用“云課堂”資源，開展線上課程交流互動，學(xué)員隨時隨地都能參與團(tuán)課學(xué)習(xí)，切實提高線下課堂教育的實效性和針對性。開發(fā)團(tuán)干小紅書，由身邊團(tuán)干部講述線上微團(tuán)課。

以活動多樣化激發(fā)團(tuán)校建設(shè)活力

實行《學(xué)員活動“3+x”制度》，結(jié)合“真善美”大實踐、大尋訪，不斷提升團(tuán)校的凝聚力和吸引力。

開設(shè)見習(xí)實踐。積極搭建見習(xí)實踐平臺，嚴(yán)格落實前期踩點(diǎn)調(diào)研、編寫活動方案、撰寫實踐報告、互動交流展示等工作，組織學(xué)生常態(tài)化開展見習(xí)實踐活動。

開展志愿服務(wù)。將入團(tuán)積極分子注冊志愿者、參加志愿服務(wù)活動作為入團(tuán)的重要考察內(nèi)容。要求學(xué)員平時利用中午時間服務(wù)學(xué)校周邊社區(qū)，周末假期服務(wù)居住地所在村居社區(qū)。鼓勵學(xué)員積極參與大型比賽活動服務(wù)保障等各類志愿服務(wù)項目。全區(qū)學(xué)生團(tuán)員平均每學(xué)年參加 20小時以上志愿服務(wù)。

開發(fā)紅色尋訪。開發(fā)“紅色尋訪”研學(xué)活動，定期組織學(xué)員前往中共臺屬特委機(jī)關(guān)舊址紀(jì)念館、中共黃巖縣委機(jī)關(guān)舊址、抗戰(zhàn)時期中共黃巖縣委機(jī)關(guān)舊址山前陳列館、浙東浙南部隊會師紀(jì)念館等本地愛國主義教育基地參觀學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員努力發(fā)揚(yáng)奮斗精神，自覺把個人前途與國家民族命運(yùn)相結(jié)合，努力在推動實現(xiàn)中國夢中成就個人夢想。

以陣地一體化提供團(tuán)校建設(shè)支撐

實行《團(tuán)校場所使用制度》，全面加強(qiáng)團(tuán)校陣地建設(shè)，為團(tuán)校教學(xué)、團(tuán)建宣傳、團(tuán)員活動等提供堅強(qiáng)保障。

優(yōu)化使用管理。團(tuán)校教學(xué)設(shè)固定場所1個，備用場所2個，為團(tuán)課、主題團(tuán)日、團(tuán)支部會議等各類團(tuán)的活動提供場地保障。全區(qū)各示范點(diǎn)團(tuán)校場所面積均達(dá)到100平方米以上。

深化團(tuán)隊銜接。初中團(tuán)校推行團(tuán)隊室一體化設(shè)計，團(tuán)校場所兼具少先隊室功能，為團(tuán)隊銜接機(jī)制提供有力保障。中職團(tuán)校同時作為業(yè)余黨校陣地，幫助團(tuán)員不斷提高對黨的認(rèn)識，端正入黨動機(jī)，為“推優(yōu)入黨”打好基礎(chǔ)。

強(qiáng)化校外陣地。挖掘校外教育資源，用好紀(jì)念館、博物館、展覽館、愛國主義教育基地等教育基地。目前已建立中共臺屬特委機(jī)關(guān)舊址紀(jì)念館、黃巖博物館等10余個校外學(xué)習(xí)陣地。2020年各學(xué)校團(tuán)校共到校外培訓(xùn)基地開展活動70余次，培訓(xùn)入團(tuán)積極分子和團(tuán)員2000余人次。