堆雪

東經88.3度、北緯43.8度，天山山脈東段海拔5445米的博格達峰，像一頭腰肢舒展、蓄力欲躍的雄性雪豹，側目回望山下這片叫作“古牧地”的領地。

145年前，這里是左宗棠收復新疆第一場惡戰(zhàn)的主戰(zhàn)場。46年來，這里已成為中國石油烏魯木齊石化公司的創(chuàng)業(yè)之地、騰飛之處。1975年春天，隨著一座座煉塔拔地而起，沉寂千年的洪荒漠野煥發(fā)出亙古未有的蓬勃活力。終年身披冰雪的博格達，在東天山的最高處，目睹了中國石油的“寶石花”在此璀璨綻放的全過程。

2021年4月28日，新疆首府烏魯木齊，天空澄澈，陽光洗練，空氣中彌漫著丁香的馥郁和海棠的芬芳。沿寬闊的米東中路北行后東折，便進入烏魯木齊石化公司廠區(qū)的路口，一座叫作“騰飛”的雕塑兀立眼前。這是烏石化最顯眼的標志，每次路過都能看到。雕塑很有動感：頭戴安全帽、身著工裝奮力向上、向前的石化工人，向后掄起的手上托舉著一個微縮的地球，這是烏石化人立足邊疆、面向未來的象征;身后A字形巨大支架，如巍然矗立的高塔，又似烏石化人撐起信念的骨骼;身后半圓形金屬環(huán)帶，讓人感受到冷峻的工業(yè)風中，石化人砥礪奮進的時代旋律……沿廠區(qū)中心大道中鼎街直行，路的盡頭是公司六層高的辦公樓。辦公樓四周，星羅棋布著煉油廠、化肥廠、化纖廠、熱電廠、供排水廠等大小20多個分廠和機構。辦公樓正東，便是立若雪豹的天山主峰——博格達。在白雪藍冰的映襯下，烏石化廠區(qū)以林立的鐵塔與集束的管道，并肩聳峙、縱橫交錯地展示著它健美流暢的肌體、起伏律動的轟鳴……

在公司黨委書記辦公室，理著平頭、一身淺藍色工裝的秦本記書記說起了公司初創(chuàng)時的情況。他說，烏石化公司始建于1975年國民經濟困難時期，發(fā)展于改革開放年代，是在黨中央戰(zhàn)略決策、新疆維吾爾自治區(qū)黨委堅強領導、中國石油天然氣集團公司全力支持和一代代烏石化人發(fā)揚大慶精神和鐵人精神大干、硬干、苦干出來的。從無到有、從小到大、從弱到強，烏石化的開拓者、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者們懷揣“加油新疆、豐收新疆、美麗新疆、和諧新疆”的使命，以質量創(chuàng)品牌、以創(chuàng)新求發(fā)展、以民生為己任，經過46年艱苦奮斗、科學發(fā)展，將方圓18平方公里的戈壁，變成一座擁有每年原油加工能力1000萬噸、對二甲苯生產能力100萬噸、尿素生產能力130萬噸，集大煉油、大化肥、大芳烴于一體的綜合性石油化工基地。秦書記講得很平靜，但表情里難掩激動和自豪。

近半個世紀砥礪奮進、追求卓越，公司取得了近百項科技成果，煉油、化肥等主要產品獲得國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)名牌產品稱號，被評為“全國文明單位”“全國質量效益先進企業(yè)”“全國環(huán)境保護先進企業(yè)”“全國民族團結進步模范單位”，4次榮獲“全國五一勞動獎狀”等近百項國家級榮譽。

榮譽的背后，是閃爍著智慧光澤的汗水。秦書記說：“烏石化人把自己的智慧和汗水，都化成了一粒粒尿素、一滴滴成品油！”

走出辦公樓，回望樓頂“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”8個大字，走在寬闊整潔、綠蔭婆娑的石化大道，遇見的每一個人那神情似乎在自豪地說：我們是烏石化人，我們沒有辜負這片土地，沒有辜負祖國和人民的重托！

1973年之前，烏魯木齊的成品油要從疆內其他地方或更遠的內地調運，成本很高?！靶陆吞烊粴鈨α控S富，但黑色原油也不能直接加到車里呀。汩汩外冒的原油只能看不能用，這讓首府各族群眾很著急！”第一代烏石化工人、80歲的羅天福想起當時的窘境，難以釋懷。

為解決首府就地用油問題，1973年“烏魯木齊石油化工廠籌建處”成立。1975年4月，一支來自五湖四海的隊伍，頂著料峭春寒和肆虐風沙，掄起鐵鍬、十字鎬，拉開了建設烏石化的大幕。沒有水，就用驢車去拉;沒地方住，就擠在菜窖、羊圈湊合。后面到的人，第一件事就是一人一把鍬，在山坡上建家。說是“家”，其實就是地窩子，門口插個牌子：計劃科、生產科等等，辦公室、宿舍合二為一。

煉油廠退休鉗工張鷹說，那時候條件太差了，大家就住在四面漏風的地窩子和干打壘土坯房里，床鋪上，臭蟲是見得最多的“鄰居”。為了有房住，很多人被抽出來專門打土坯，每人每天至少完成350塊。當問及這么多土坯能否完成時，張師傅說：“我當兵時，一位戰(zhàn)友有一天就打了400塊，創(chuàng)下一個無人打破的紀錄。人的潛能是很大的，350塊只是個基數(shù)，我們每天都會超額完成任務。”烏石化工人任勞任怨，從不計回報，這是代代繼承的傳統(tǒng)。他說，烏石化建設大軍中，有七成都是復員軍人，執(zhí)行力沒說的。

1975年，由于烏石化鐵路路基沒有夯實，運輸設備的列車無法運抵，大批設備就此“擱淺”。面對困難，大家沒有退縮，也不等靠，幾百人齊上陣，喊著號子，硬生生把火車推到了現(xiàn)場。從此，“推火車”便成了烏石化攻堅克難的一個典故。張鷹說：“那時候，沒什么機械挖掘設備，挖管溝全靠人一鎬一鎬地啃、一鍬一鍬地清。由于溝深，往往需要三人從下、中、上三個臺階接力，才能把一鍬沙土從溝底轉運到地面上來，艱難程度可想而知。即便如此，第一代烏石化人還是于1976年5月24日豎起了烏石化一期工程的關鍵設備——常減壓裝置減壓塔。1977年10月，常減壓蒸餾裝置建成并試車成功，兩瓶扎有紅綢帶的樣品油成為新疆維吾爾自治區(qū)成立22周年最重要的獻禮，烏魯木齊不產成品油的歷史從此終結?！睘跏浾哒靖闭鹃L吳海燕告訴我們，建廠以來，烏石化煉油能力從150萬噸提高到了1000萬噸，是最初的6倍多。如今烏魯木齊市130多萬輛汽車使用的汽柴油，大都是烏石化生產的。

5月1日上午，我們走進烏石化煉油廠現(xiàn)代化程度最高的芳烴車間。據(jù)車間主任夏成偉介紹，這套2010年投產、年產百萬噸芳烴的裝置，是當年世界上單系列規(guī)模最大的芳烴聯(lián)合裝置，也是集團公司為烏石化實行差異化戰(zhàn)略布局而建的，可年產100萬噸對二甲苯和37.65萬噸苯。這個來自河南信陽、2007年畢業(yè)于新疆大學應用化學專業(yè)入職芳烴車間的“85后”，不但參與了大芳烴的建成投產，“國四、國五”汽柴油升級改造，還見證了重整擴能改造及試車等一系列重要時刻，從一位操作工、技術員到車間副主任、主任，已然接過了第一代、第二代烏石化人的接力棒，被公司評為“十大杰出青年”。

“說實話，在烏石化原加氫精制車間實習那段時間，我很不適應，心情也有些低落?！焙唵蔚臈l桌拼起來的外操室，幾個老舊的文件盒裝的崗位記錄，一臺固定電話，就是主要的辦公用品。理想與現(xiàn)實的反差，讓這個剛走出校門的大學生心里很不是滋味。被分配到芳烴車間后，他很快適應了新崗位，倒班之余還經常帶著圖紙在裝置上爬上爬下地查流程，3個月的培訓計劃他提前兩個月就完成驗收。之后不久，他就參與了半再生重整裝置的大修等重要工作。

“老員工從容不迫的狀態(tài)和裝置日夜不停的轟鳴聲，讓我逐漸把心安在了崗位上……”在芳烴廠區(qū)，帶我參觀的夏成偉望著林立的煉塔和延伸到廠外的集束管道，眼里滿含火熱的憧憬。

在監(jiān)控室的主操作臺上，節(jié)日值班的工人們堅守各自崗位，時而目不轉睛地盯著電腦屏幕，時而與同事就屏幕上不斷變化的數(shù)據(jù)進行交流。芳烴三班班長劉浩正在執(zhí)行當天的操作計劃，主要監(jiān)控在線煙氣監(jiān)測、VOCs環(huán)保指標。在計算機屏幕“歧化汽提塔”界面，他發(fā)現(xiàn)A—250空冷溫度有明顯上漲時，立即聯(lián)系現(xiàn)場人員給空冷補水，溫度便降回正常值。這個上午，劉浩班長還到芳烴裝置現(xiàn)場進行巡檢，對加熱爐、機泵等裝置的運行進行實地檢查，發(fā)現(xiàn)加熱爐燃燒不充分時，便用對講機聯(lián)系主控室的操控人員對加熱爐火嘴進行調節(jié)。“雖然我們的工作主要是監(jiān)控和維護，各種裝置由計算機和與之相連的儀器來控制，但作為主控的人，工作還是要一細再細。因為化工這個行業(yè)，來不得半點馬虎和虛假！”劉浩說。當被問到五一當班不能出去玩，有沒有覺得遺憾時，他說，在石化，每個人都是機器上的一顆螺絲，什么時候都不能松勁。機器不停，人就不能休息;即便是機器停了，人還要圍著機器轉（檢修）。車間實行倒班制，節(jié)假日趕上誰，誰就好好值。

人員各司其職，機器轟鳴不止。我不知道這些混合了多種氣味的聲音具體發(fā)自哪個部位，但能感覺到它們最終匯合成了一種力量，一種像汽油柴油一樣黏稠而又明亮的力量。

如果說，烏石化的煉油廠解決了新疆首府不產成品油的“局部”問題，烏石化的化肥廠可就解決了整個新疆農業(yè)“缺肥”的“大局”問題。在烏石化化肥廠廠長辦公室，我們見到了同樣是一身淺藍色工裝的化肥廠廠長、全國勞動模范高升。

“上個世紀70年代，新疆農業(yè)落后，糧棉產量很低。究其主要原因，就兩個字——缺肥。1978年，新疆耕地面積有4700萬畝，施肥量僅28萬噸，也就是說畝均施肥只有5公斤多。巨大的化肥缺口，成為新疆農業(yè)的一塊‘心病?！备邚S長說。1978年，國家決定在烏石化建設一套年產30萬噸合成氨的大化肥設備，烏石化人也鼓足了干勁：1979年，大化肥工地實現(xiàn)“三通一平”;1980年，合成氨地下管網施工完成，同時，從日本進口的重達1.3萬噸、共計9000多個設備和部件也從天津港輾轉運抵。正當烏石化人干得熱火朝天之時，這一項目卻因國家經濟困難、基建投資規(guī)模壓縮，于1980年被迫叫停（緩建），喧鬧的古牧地再次陷入沉寂。

高廠長說：“新疆那么多耕地，就等著用化肥，但緩建是命令，只能等啊?！碑斈辏谛陆ぷ鞫嗄?、熟悉新疆情況的王震將軍算過一筆賬：“用20萬噸尿素搞糧食，新疆每年可增產8億公斤;用20萬噸尿素搞棉花，新疆每年可增產200萬擔……有了化肥，新疆的經濟狀況會有根本性改變！” 直到1981年5月19日，時任中央巡視團團長的王震親臨烏石化視察工作，在寫下“切切此令”后，這一擱置一年多的“民生工程”才得以續(xù)建。在烏石化廠史館里，我看到了這位心系祖國邊疆、心系新疆發(fā)展的開國將軍的手跡：

“……現(xiàn)在設備基本進入廠址，加強領導，加速施工，講求質量，動員建設，以增加糧、棉、糖、油、肉、奶人民生活必需物資，以鞏固國防，振興中華。切切此令！”

此令一下，如戰(zhàn)前動員，重新燃起烏石化人為“豐收新疆”大干、苦干、快干的火熱激情。那年7月，烏石化大化肥工程獲批續(xù)建開工?！袄蠈④姸紴樾陆霓r業(yè)發(fā)展著急，作為烏石化干部職工，我們更要時不我待，加緊施工！”高廠長說。

在烏石化生活區(qū)16區(qū)29棟寬敞明亮的職工住宅里，我們見到了76歲的化肥廠退休職工封明榮老人。這位參加過抗美援越、經歷過20多次戰(zhàn)斗的老兵，1982年5月為響應“支援新疆化肥”號召，舉家從齊魯石化來到邊疆，成為兩年中31戶從內地選調的技術骨干家庭中的一戶。說到化肥廠的建設，老人講述的往昔歲月近在咫尺：“這么跟你說吧，在安裝設備扛著管線走在十幾米高的二層平臺時，大家走著走著都能靠墻睡著?！边@句現(xiàn)在聽起來像笑話的話，卻讓我們怎么也笑不出來?！白咧⒄局寄芩钡臍q月，有多少人親身體驗過？由于是進口設備，即便是封明榮這樣的專業(yè)維修人員，面對出現(xiàn)的各種新情況也會一籌莫展，因此裝置安裝完畢后，“開一陣、停一陣”的情況經常發(fā)生。封老他們那一批人，是一邊摸索一邊實踐，最終玩轉了這套“洋機器”。

正是憑著一股永不言棄、不舍晝夜的奉獻精神，烏石化人才不負重托、優(yōu)質高效地建成了年產30萬噸合成氨、52萬噸尿素的化肥裝置生產線。1985年7月底，尿素裝置投料一次試車成功，潔白如雪的尿素從高高的造粒塔源源不斷地輸出，發(fā)往吐魯番、伊犁、阿勒泰、喀什等地。有了化肥，20世紀80年代到90年代，新疆糧食畝產也從106公斤提升到了247公斤，棉花畝產從24.3公斤提升到71.81公斤。

大化肥的投產，不但解決了新疆化肥的供需矛盾，也使烏石化從單一原油加工型企業(yè)邁入石油化工型生產企業(yè)的行列。1997年5月，以天然氣為原料的兩套化肥裝置在烏石化建設投產，年產75萬噸合成氨、130萬噸尿素的烏石化，一躍成為全國最大的氮肥生產基地之一，生產的尿素也從新疆走向全國。

“老一輩的化肥人用艱苦奮斗，在戈壁上建起了代表石油化工最復雜工藝的化肥廠，連續(xù)的對標、達標、超標，實現(xiàn)了從無到有的第一次創(chuàng)業(yè)。我們又用了10余年的光景，完成了煤代油、氣代油兩次擴能，實現(xiàn)了做大、做強，成為烏石化三大基地之一的二次創(chuàng)業(yè)。”高廠長說。提到“全國勞動模范”的稱號，高廠長謙虛地表示，這份榮譽應該屬于他身后這個集體、團隊，屬于數(shù)十年如一日恪盡職守在崗位上、沒有寒暑春秋不分晨昏晝夜守護設備安全平穩(wěn)運行的員工們，屬于“標兵班長”黃尚倫、“創(chuàng)新尖兵”艾爾肯·牙森、只做“合格工人”的何秉剛等等前赴后繼、艱苦奮進的烏石化人和化肥廠人，他們用盡職盡責的勞動，書寫了烏石化彪炳史冊的壯麗篇章。

精神鑄造品牌，品牌傳承精神。在化肥廠30多年的創(chuàng)業(yè)歷程中，令每個人都刻骨銘心的“珠光砂”精神，無疑是濃墨重彩的一筆。5月7日，化肥廠宣傳干事徐新中帶著我們走進業(yè)已停產的化肥廠一化廠區(qū)。1983年入職、后來成為化肥廠成品車間工人的他，不但親歷了尿素裝置試車成功的自豪喜悅，也親歷了“珠光砂”噴泄之夜的驚心動魄。

那是1985年5月24日晚上8時許，隨著一聲巨響，化肥廠空分裝置冷箱意外爆裂，大量珠光砂噴泄而出……當聽到高音喇叭傳來“廣大職工到現(xiàn)場搶裝珠光砂”的緊急通知后，寧靜的廠區(qū)沸騰了，1200多名員工、家屬、退休人員以及學生自發(fā)趕往事發(fā)地。

珠光砂也叫膨脹珍珠巖，是一種白色的、沙粒狀松散保溫材料，由于質地輕，清掃時四處亂飛，直往眼睛、鼻子、嘴里鉆。由于事發(fā)突然，又是傍晚，指揮部能提供給大家的防護用品只有一副口罩、一方紗巾。此時石化人已顧不得個人安危，口罩一戴、紗巾一蒙，便沖入現(xiàn)場……沒人發(fā)號施令，不分干部群眾，你給我裝，我裝你提，分工明確，配合默契……“能想的辦法都想了，能用的家伙什兒都用上了。那時候心里沒有別的，只有一個目標：快裝、快跑、快卸，盡快讓裝置恢復開車！”徐新中說。凌晨5點多的時候，散落于裝置上、框架上、管廊間、屋頂上近3000平方米的珠光砂，被全部清理干凈。由于清理及時，大部分珠光砂被回收利用。僅10天后，空分裝置再次準備就緒，并于6月7日一次打通全流程，生產出了合格的氧氣和氮氣。

“烏石化處理珠光砂噴泄事故僅用13天，而類似事故在國外至少要停工半年以上?！毙煨轮兄钢薮蟮牧⒎襟w空分裝置說，“參與試車的外國專家對此贊不絕口，說烏石化人太了不起了！”

“在低谷中奮起，從不放棄，面對強敵出手，永不言敗?！备呱龔S長說，“這是我們?yōu)跏藠^勇前行、報效國家的精神寫照！烏石化人創(chuàng)造的創(chuàng)業(yè)精神、珠光砂精神等等，都是大慶精神、鐵人精神的重要組成部分。一代代烏石化人正是秉承這種精神，艱苦創(chuàng)業(yè)，無私奉獻，36年來累計生產尿素2495萬噸，如果按照40公斤包裝袋長度擺放可繞地球赤道13圈還多。今天的黃尚倫、艾爾肯·牙森、高升、夏成偉們，和當年的鐵人王進喜一樣，都是中國工業(yè)的鋼鐵脊梁，也是中華民族偉大復興的中堅力量?！?/p>

走出一化廠區(qū)，管架上“承載昆侖品格，粒粒皆是奉獻”的標語，再次躍入眼簾。我知道，那是烏石化人的諾言，也是烏石化人的擔當。

可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境，是城市文明的重要指標。近年來，隨著城市化進程不斷加速，建廠時還遠離市區(qū)的烏石化，不知不覺已成為名副其實的“城中廠”。與此同時，周邊居民對環(huán)境的焦慮成為企業(yè)發(fā)展不容忽視的壓力。作為石油煉化企業(yè)，烏石化全面貫徹習近平總書記生態(tài)文明思想，努力踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，認真履行“三大責任”，堅持在發(fā)展中保護、在保護中發(fā)展，確?！皻獠簧咸臁⒂筒宦涞?、聲不擾民、塵不飛揚、水不超排”，構建更加清潔、更加低碳、更加高效的煉化一體化生產體系。

“總排COD：21.6mg/L，標準限值60mg/L;氨氮：0.1mg/L，標準限值8.0mg/L……”這是我們在烏石化主干道看到的《烏石化公司廢氣廢水監(jiān)測值公示》實時顯示數(shù)據(jù)?！肮緩膹U水、廢氣到噪聲、廢渣著手，逐步擴大環(huán)保治理范圍，追責處罰措施更加嚴格、標準升級速度日益加快。”烏石化質量安全環(huán)保處副處長李盛說。

2018年是中國環(huán)保政策落實年。這一年，烏石化人眾志成城、攻堅克難，在極短時間內完成了多項重大環(huán)保治理工程。5月，完成了供排水廠水提標改造項目，污水處理出水水質COD大幅下降，外排水符合國家最新環(huán)保要求，廢水排放逐年減少，循環(huán)利用量不斷提高;完成煉油廠建北火車二、三、四裝車臺新增油氣回收設施建設，VOCs揮發(fā)性有機物排放得到治理，有效保護了環(huán)境。6月，完成供排水廠廢渣液治理項目，新建破乳預處理設施、脫水設施及干化設施，經處理的廢渣還能作為輔助燃料進行利用，使油泥變廢為寶。11月，完成原料處零位罐VOCs治理改造項目，將原油接卸過程中產生的油氣進行回收，減少了原油損耗和環(huán)境污染，有效實現(xiàn)尾氣的達標排放;完成供排水廠一車間、二車間廢氣回收治理項目，標志著烏石化VOCs治理有了新成效、廢氣回收取得新突破。之后，煉油廠取樣器密閉排放改造、熱電廠4號、5號爐煙氣超低排放改造、化纖廠氧化裝置VOCs治理、化肥廠鍋爐煙氣超低排放改造等20多個環(huán)保治理項目相繼完成。隨著這一系列必須要完成的“紅線項目”相繼竣工，烏魯木齊城區(qū)空氣質量得到極大改善，優(yōu)良天數(shù)同比增加3.9個百分點，PM2.5平均濃度同比下降21.4%。

5月1日上午，化肥廠值班員工馬瑞在裝置區(qū)進行巡查。巡查結束，他帶我們見識了造粒塔底傳送帶上亮如珍珠的尿素成品。當我問“咱們的尿素質量怎么樣”時，馬師傅自豪地說：“在全國，都算尿素中的精品！”出了造粒塔，我回頭看到這座87米的高塔塔頂有一個金屬圓盤時，馬師傅告訴我：這個裝置是用來治污減排的。今年3月，化肥廠造粒塔尾氣綜合治理項目，經過3個月的運行考核，完成各項參數(shù)標定，順利通過中石油專家組及自治區(qū)環(huán)保部門的驗收。同行的宣傳部攝影編輯張求實接過話茬說，化肥廠造粒塔原來的設計采用的是自然通風式結構，隨著國家環(huán)保政策的升級，針對《化學肥料工業(yè)大氣污染物排放標準》公布的尿素造粒塔的顆粒物“排放限值”標準要求，化肥廠主動進行技術改造，在國家標準正式頒布前落實了國企責任。改造后，造粒塔尾氣通過特殊過濾材料，尾氣中大于10.00mg/m3的顆粒物被捕集下來，進入全自動閉環(huán)物料回收系統(tǒng)，潔凈尾氣通過引風機排放……

“作為中國石油的烏石化，既不能拖工業(yè)生態(tài)環(huán)保的后腿，更要為首府幾百萬人的健康負責?！惫究偨浝硗跫t晨說，多年來，烏石化始終持續(xù)推進“綠色生產方式”，將環(huán)保融入生產的每一個環(huán)節(jié)，從“環(huán)保投資、指標監(jiān)督、技術攻關”三方面全力推進環(huán)保治理工作，努力把烏石化打造成名副其實的“工業(yè)旅游基地”，讓首府人民感到舒心、安心和放心。

“十二五”以來，國家明確4項主要污染物總量控制指標，加大了污染減排力度。烏石化嚴格按照國家新標準和清潔生產新要求，實施環(huán)保治理及減排工程，拿出公司項目建設總投資的近三成，治理不符合國家和自治區(qū)排放標準的硫黃回收、催化裝置再生煙氣脫硫脫硝、鍋爐煙氣脫硝、鍋爐煙氣排放煙霧夾帶、瓦斯脫硫和影響排放指標穩(wěn)定達標的污水處理隔油等項目。落實國家對清潔燃料的要求，強力推動產品質量升級：從2000年起，停止70號汽油生產;2003年至2014年，實現(xiàn)了汽柴油從國二到國六標準的升級。在發(fā)展經濟的同時，烏石化始終把首府環(huán)境建設放在首位，經濟效益讓位于社會效益，全力支持“煤改氣”工程，把化肥裝置作為天然氣調峰裝置，保證了新疆首府“藍天工程”的順利實施。在公司原油加工量屢創(chuàng)歷史新高、新投產裝置不斷增加的情況下，實現(xiàn)了“增產不增污”，走出了一條綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的路子。

從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展至今，烏石化積極推進民生工程建設，持續(xù)改善員工生產生活條件。昔日的戈壁荒灘，已發(fā)展成為一座擁有2.5萬常住人口、“煉、化、供、產、銷”配套、經濟持續(xù)發(fā)展、礦區(qū)和諧穩(wěn)定、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化石油新城。

“人是企業(yè)的主體，是一個企業(yè)最核心、最關鍵的因素，企業(yè)發(fā)展得再大、再強，最終目的還是為了人。只有把人的工作做實、做細、做好，才有一個企業(yè)的發(fā)展和社會的和諧?！鼻乇居洉浀倪@番話，很能說明烏石化公司“以人為本”的發(fā)展思路。多年來，“我為企業(yè)奉獻，企業(yè)給我保障”的理念已深植廣大干部職工心中。

烏石化首先把解決各族群眾就業(yè)作為義不容辭、主動承擔的政治責任和社會責任，始終扎實開展新疆籍員工的招聘、選拔和培養(yǎng)工作。目前，公司新疆籍員工占91.82%，其中少數(shù)民族占20.39%。對于有特殊情況的群體，更是關愛備至。

黃冗出生時因窒息造成腦癱，雙腿殘疾，行動存在嚴重障礙。這樣的條件，怎么“就業(yè)”？烏石化卻給了他工作機會，安排他在福利公司做宣傳。為發(fā)揮他的文學特長，公司還專門為他開設了創(chuàng)作室。幾年來，在企業(yè)的支持下，他出版了小說《殘愛》、詩集《路，遠方》，創(chuàng)作的歌曲《我要飛翔》還在北京奧運會歌曲征集評選中獲得“優(yōu)秀歌詞獎”。如今的他，已經成為擁有眾多粉絲的石油系統(tǒng)作家。

走進福利公司，這樣的殘疾人還有不少。1984年，烏石化就設立了福利公司，為百余名殘疾人提供就業(yè)崗位，為他們實現(xiàn)人生價值搭建平臺。針對員工喜歡乒乓球、踢毽子、射箭等運動項目的實際，公司因勢利導成立興趣小組，幫助聯(lián)系場地方便訓練，不但增強了員工的體質，競技水平也得到提高。中國首枚殘奧會射箭金牌獲得者王燕紅，就出自這個不同尋常的集體。

曾任煉油廠HSE監(jiān)督站站長的王喜成，在一次事故中受傷，胯骨靠一塊鋼板和22根鋼釘對位連接，不能長久站立。考慮到身體原因，公司及時給他調換崗位，讓他到保潔車間當主任。在新崗位上，王喜成的工作熱情有增無減。在2019年公司歷史上最大規(guī)模的大檢修攻堅戰(zhàn)中，他帶領保潔車間員工服務大芳烴生產裝置，放棄節(jié)假日，一直堅守在第一線，確保卸劑工作順利完成?！霸跒跏ぷ?，無論角色如何變化，對事業(yè)的忠誠從未改變，因為我們要對得起企業(yè)對員工的愛?！比缃瘢跸渤沙闪舜蠹覍W習的榜樣，嵌入他身體的鋼板和22根鋼釘，也成了他鋼鐵般信念與意志的注腳。

建廠以來，烏石化公司還主動履行國有大型企業(yè)的社會責任和擔當，扶貧幫困，支援災區(qū)，反哺社會。

2016年起，烏石化受集團公司委托組織“益師計劃”培訓，5年培訓定點扶貧新疆6縣中小學骨干教師145名，其中80%以上為少數(shù)民族教師。為青河縣培訓250多名鄉(xiāng)村兩級干部、農技人員和電子商務人才。采取“請進來、走出去”的辦法，使村民掌握沙棘、打瓜、黑小麥、脫毒土豆種植等實用技能。

2018年，幫扶青河縣阿熱勒鎮(zhèn)布河壩村完成900畝高效節(jié)水灌溉項目;在薩爾托海鄉(xiāng)援建兩個村的養(yǎng)殖合作社，463戶貧困戶獲利;援建阿尕什敖包鄉(xiāng)阿克加爾村易地搬遷點推行美麗鄉(xiāng)村建設項目，覆蓋哈薩克族牧民80戶227人。

2019年，幫助疏勒縣塔尕爾其鄉(xiāng)三個村因地制宜養(yǎng)魚、養(yǎng)鵝、養(yǎng)羊和改善灌溉農田，為村民節(jié)能增收。

2020年，為疏勒縣罕南力克鎮(zhèn)新修道路20多公里，解決了當?shù)囟鄠€村村民出行難問題;盤活該鎮(zhèn)諾古特村閑置兩年的大菜窖，協(xié)調儲存技術和管理支持，實行錯季銷售，村民收益因此大增;在19村投資實施衛(wèi)星工廠等四個項目，近50名村民成功就業(yè)……

幾十年過去了，烏石化扶貧點已經遍及天山南北的疏勒、澤普、托里、柯坪、皮山、青河等八個偏遠縣。他們?yōu)樨毨У貐^(qū)鄉(xiāng)村修公路、蓋菜窖、鋪滴灌、學養(yǎng)殖，修健身廣場、建科技文化站等等，件件樁樁都是群眾熱盼的好事。經過不懈努力，先后幫助北疆的青河縣和南疆的疏勒縣摘掉了“國家級貧困縣”的帽子。

“石化干部說實話、辦實事?！边@是烏石化公司“訪惠聚”工作隊聽到的當?shù)馗髯迦罕妼λ麄兊淖詈迷u價。

雪豹，在天山之巔的云影中踱步，環(huán)視、捕捉風云際會中稍縱即逝的戰(zhàn)機，蓄積飛躍的力量。

面對洶涌澎湃的石油化工大潮，公司總經理王紅晨說：“狹路相逢勇者勝。抱殘守缺或一成不變，必將帶來企業(yè)的衰落！”為此，烏石化公司始終堅持“發(fā)展才是硬道理”的理念，提出“兩步走”發(fā)展規(guī)劃：一是大力推進“控油增化”，實現(xiàn)企業(yè)初步轉型：推進新建連續(xù)重整項目，實現(xiàn)百萬噸芳烴滿負荷生產，有效保證當前需求以及PTA裝置所需的PX原料;二是進一步完善產業(yè)鏈，全力實現(xiàn)高質量發(fā)展目標：利用苯、乙烷等現(xiàn)有資源，規(guī)劃建設新的苯乙烯裝置，利用公司渣油資源，籌劃新建溶劑脫瀝青項目，提高重質原油加工效益，瞄準未來市場對新型碳材料的需求，充分利用公司油漿資源，規(guī)劃針狀焦等新型項目，實現(xiàn)黑色產品的利用轉化?！皟刹阶摺币?guī)劃實施后，公司產品結構將大幅優(yōu)化，化工產品比例將大幅提升。通過建設烯烴產業(yè)鏈，擺脫烏石化單一產業(yè)抗風險能力弱的現(xiàn)狀，提升公司整體競爭力，以期實現(xiàn)高質量可持續(xù)發(fā)展。

“明月出天山，蒼茫云海間。長風幾萬里，吹度玉門關?！闭驹谛碌臍v史起點上，烏魯木齊石化人將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，牢牢抓住“一帶一路”建設發(fā)展機遇，繼續(xù)發(fā)揚新時代石油精神——忠誠、擔當、實干、奉獻，繼續(xù)為新疆工農業(yè)發(fā)展提供清潔燃料、化肥產品和化工原料，為穩(wěn)疆興疆做出新的貢獻、續(xù)寫重彩華章。

責任編輯：孫偉