全威帆

西航港空港一路一段536號，立著幾座有些年代感的小樓，生產(chǎn)線一側(cè)的貨車出貨頻繁，成都千嘉科技有限公司就坐落在這里。20年前，創(chuàng)始人趙勇35歲，從中科院光電技術(shù)研究所辭職的他，抱著“創(chuàng)辦一份事業(yè)”的想法，投身遠傳抄表行業(yè)。

20年來，趙勇專注并深耕于智能遠傳抄表行業(yè)，重視關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)。憑借領(lǐng)跑行業(yè)的科研實力及長線科研投入，這家“隱居”在成都市雙流區(qū)的公司，已成長為國內(nèi)智能遠傳抄表行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，并入選國家工信部首批專精特新“小巨人”企業(yè)。

探索者，率先應用“光電直讀”

走進千嘉智慧燃氣展廳，能看到一個巨大的城市沙盤嵌在玻璃地板下，沙盤上樓宇模型之間，一條條燃氣管網(wǎng)明黃可見。

這些黃色的線條，展示了城市燃氣管網(wǎng)的運行?！澳憧催@些溫度、壓力傳感器，它們將運行信息收集起來，再傳輸?shù)街笓]中心、調(diào)度中心，我們就能夠隨時掌握燃氣管網(wǎng)的運行狀況?！壁w勇告訴本刊記者，除了信息化建設(shè)，目前公司已形成從智能遠傳表、新型流量計、智慧云平臺到智慧服務(wù)的一體化產(chǎn)品體系。

而這一切，要從上世紀90年代說起。

1998年，趙勇從“鐵飯碗”中科院光電技術(shù)研究所辭職，抱著“出來闖蕩創(chuàng)辦一份自己的事業(yè)”的想法，他和公司另一個創(chuàng)始人開始進入市場創(chuàng)業(yè)。

2001年，成都千嘉科技有限公司成立。創(chuàng)業(yè)伊始，趙勇和團隊做了很多產(chǎn)品的研發(fā)，不過那些產(chǎn)品的市場容量較小，“我們還是想做一個千家萬戶都能用到的產(chǎn)品。”趙勇說，經(jīng)過反復驗證，他和創(chuàng)始團隊將目光放在燃氣表的遠程抄表上。

早年的燃氣行業(yè)，遠程抄表使用的是光電脈沖遠傳氣表，容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)不準等問題。在趙勇看來，當時有兩大技術(shù)難題沒有得到有效解決，一是遠程抄表讀數(shù)的準確性，二是如何把數(shù)據(jù)傳輸出去，“讀不準，不便于管理，也容易引起糾紛;讀準了但傳輸不出去，也沒有用?！?/p>

憑著在中科院光電技術(shù)研究所常年工作的經(jīng)驗，趙勇開始了研發(fā)實驗?！拔覀儗⑷細獗砩献州喌膱A周運動做了一個絕對編碼。通俗來講，就是一開機就能讀出這個字輪的角度，通過角度知道準確的讀數(shù)。”趙勇介紹，通過利用字輪在刻度上不同的絕對角度進行讀數(shù)的方法，經(jīng)過一年時間，公司在國內(nèi)率先研發(fā)出光電直讀遠傳氣表，解決了當時市場上最難的讀數(shù)準確性問題。

“這樣一來，避免了累計誤差，也更加安全可靠?！壁w勇說，隨著國家電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，數(shù)據(jù)傳輸難題也通過同步植入國內(nèi)最新的傳輸技術(shù)得到解決。

專注者，“一做做了20年”

趙勇回憶起創(chuàng)業(yè)初期，那時條件設(shè)備不足，技術(shù)力量薄弱，團隊總共就十多個人。從最開始租用場地，到后來籌建廠房，為了節(jié)約修建成本，他會親自去市場購買材料?！捌陂g有人不看好這個前景，選擇退出。但我們總認為這個市場會做得很大，于是一做做了20年?！?/p>

2004年，公司與成都燃氣達成合作，借用其在全國燃氣行業(yè)領(lǐng)域的影響力，千嘉科技的燃氣表迅速得以在全國推廣。2008年，在經(jīng)過7年艱難的前期投入之后，公司開始盈利，產(chǎn)值以翻番的速度增長，迅速成為行業(yè)領(lǐng)跑者。就在這一年，千嘉科技成立了黨支部，2013年成立了黨委?！拔沂莻€老黨員了，深知黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力?！弊鳛楣军h委書記，趙勇始終把黨建貫穿于企業(yè)文化建設(shè)中，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，激活企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

投身市場產(chǎn)品研發(fā)，跟在實驗室做科研實驗有著天壤之別，“在實驗室做實驗可以不用過多考慮成本，成立公司以后，需要不斷通過技術(shù)創(chuàng)新來控制成本，才能進行大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)。”趙勇說，公司始終把創(chuàng)新作為發(fā)展的第一要務(wù)，每年研發(fā)投入幾千萬元，鼓勵員工進行創(chuàng)新，同時也為創(chuàng)新提供和創(chuàng)造條件。

在千嘉智慧燃氣展廳的另一側(cè)，超聲波燃氣表、智能密碼表、智能藍牙表等形態(tài)各異的燃氣表一一擺放在展臺上，這些新型智能遠傳燃氣表，都是后來的迭代產(chǎn)品。

走出展廳，來到千嘉科技物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院，科研人員正埋首研究。“這是公司非常核心的地帶，主要以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在燃氣及水務(wù)行業(yè)的應用為研究領(lǐng)域。研發(fā)團隊從最初的幾個人，到如今擁有超過200人?！壁w勇介紹，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研究院主要從事流量計量技術(shù)、傳感器技術(shù)、IT技術(shù)等與公司發(fā)展相關(guān)的一些應用性研究。

2014年，公司開始研發(fā)超聲波燃氣表，這是一種完全新型的計量技術(shù)，采用了電子傳感器，計量精度很高?！把邪l(fā)是非常艱苦的，往往面臨更多的是失敗。或許最后一次成功了，但馬上又要投入新的技術(shù)攻關(guān)，面臨新的失敗?！壁w勇說，早些年研發(fā)人員的儲物柜中都備有被褥和行軍床，以便隨時加班攻克難題。

經(jīng)過3年時間的艱苦攻關(guān)，超聲波燃氣表終于研發(fā)成功。

領(lǐng)軍者，“小巨人”迸發(fā)大能量

2018年的一天，趙勇帶著超聲波燃氣表這個新型產(chǎn)品參與投標，而這前一天夜里，他失眠了——不僅僅因為這是涉及1億多元的生意，更是公司的新技術(shù)能否得到市場認可。結(jié)果是讓趙勇滿意的，“我們以最低的價格、最高的技術(shù)中標，這也標志著我們的新產(chǎn)品得到了用戶認可?！?/p>

在趙勇看來，這只是一個階段性的勝利。超聲波燃氣表的核心部件和算法都依賴國外技術(shù)，為了解決國外技術(shù)“卡脖子”難題，控制生產(chǎn)成本，趙勇組織科研團隊進行技術(shù)攻關(guān)，如今已經(jīng)取得突破性進展?！昂诵募夹g(shù)要掌握在自己手中?！壁w勇說，目前他正帶領(lǐng)科研團隊攻關(guān)下一代前瞻性產(chǎn)品，包括超聲計量、大數(shù)據(jù)分析、紅外探測等方面的研究，并開始向新能源綜合能源利用延伸。

今年，中共中央政治局會議提出“開展補鏈強鏈專項行動，加快解決‘卡脖子難題，發(fā)展專精特新中小企業(yè)。”專精特新的靈魂是創(chuàng)新，強調(diào)專精特新，就是要鼓勵企業(yè)創(chuàng)新，做到專業(yè)化、精細化、特色化。

在趙勇的帶領(lǐng)下，千嘉科技長期專注并深耕于智能遠傳抄表行業(yè)，重視關(guān)鍵領(lǐng)域核心技術(shù)攻關(guān)。如今，作為國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)，千嘉科技憑借領(lǐng)跑行業(yè)的科研實力及長線科研投入，先后建成國家級博士后科研工作站、國家（地方）聯(lián)合實驗室等多項國家及省級科研創(chuàng)新平臺，主持或參與了15項國家、行業(yè)標準制定，擁有近300項自主知識產(chǎn)權(quán)。

5月，工業(yè)和信息化部發(fā)布“關(guān)于建議支持的國家級專精特新‘小巨人企業(yè)和國家（或省級）中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺名單（第一批第一年）的公示”，成都千嘉科技有限公司作為首批國家重點支持的專精特新“小巨人”企業(yè)成功入選。

20年來，從一個作坊式的工廠，趙勇帶領(lǐng)千嘉科技逐步成長為現(xiàn)代化企業(yè)?！敖酉聛恚緦蕚渖鲜?。我們將繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新，實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，填補技術(shù)空白，不斷開拓市場。”

不忘初心，創(chuàng)新無止境。