文/李沖

如果不是碳中和熱潮再次興起，迅凱會像催化劑一樣，一直在節(jié)能減排的背后默默發(fā)力。

“山不在高，有仙則名；水不在深，有龍則靈”。對企業(yè)來說，產(chǎn)品的功效遠比聲望更令它們關(guān)注。在碳中和的熱潮中，催化劑這個“小”產(chǎn)品，立竿見影，吸引了許多企業(yè)的關(guān)注。

在上海催化劑領域，上海迅凱新材料科技有限公司（以下簡稱“迅凱”）是繞不過去的企業(yè)。從事催化劑研發(fā)8年，迅凱對于節(jié)能減排和碳中和有著深刻的體會。

“無心插柳柳成蔭”

不想當將軍的士兵不是好兵，好的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中同樣追求更大的規(guī)模和名望，迅凱也并不是一開始就致力于做“隱士”的。

催化劑本身具備一個非常重要的特性即“降低化學反應的活化能”。迅凱創(chuàng)始人孫兵介紹說：“催化劑在化學反應中，主要用來降低反應活化能，加快反應速度?！崩绺咝У拇呋瘎┛梢宰屢粋€化學反應從本來需要幾百個小時，縮短到幾秒鐘就完成，從本來需要500攝氏度才發(fā)生反應，降低到只需要50度就能反應。這極大地提高了效率，降低了化學品生產(chǎn)過程的能耗。

在創(chuàng)辦迅凱之前，孫兵一直從事國外催化劑的引進，在不斷研發(fā)、引進的過程中，孫兵對“中國是化學品生產(chǎn)大國，但國內(nèi)市場上70%至80%的催化劑由國外企業(yè)提供”的現(xiàn)狀認知逐漸清晰。迅凱想要打破這樣的局面，他們想要實現(xiàn)催化劑的國產(chǎn)化，解決催化劑方面的“卡脖子”難題。

從2014年成立以來，迅凱已經(jīng)成功開發(fā)了應用于工業(yè)化生產(chǎn)的十幾個催化劑產(chǎn)品，并成功獲得了30余項專利。

“不識廬山真面目，只緣身在此山中?！睂Υ呋夹g(shù)的追求，使得迅凱對催化劑本身“降低化學反應的活化能”背后的節(jié)能減排效用未去深度挖掘。當碳中和具體落實到化工生產(chǎn)過程中后，催化劑被納入化工企業(yè)節(jié)能減排的重要介質(zhì)，催化劑的這項特質(zhì)使它成為天然的節(jié)能減排利器。迅凱為了填補市場空缺和增強國產(chǎn)技術(shù)影響力而生產(chǎn)的產(chǎn)品，很多時候在不經(jīng)意間就成為目前“碳中和產(chǎn)品”，用孫兵自己的話來說，就是“我們的初衷并不在此，卻一直在做這個事情”。

前幾年，迅凱開發(fā)了一款催化劑，用于生物可降解塑料的原料生產(chǎn)，由于當時市場需求小，實際銷量并不理想，但得益于2020年國家出臺的“禁塑政策”，這款催化劑迎來了巨大的需求，迅凱再一次“無心插柳柳成蔭”，成為這項政策的助力者和踐行者。

機遇大過挑戰(zhàn)

碳中和的興起為化工帶了更多的發(fā)展機遇和市場需求，但同時也對化工提出了更高的要求，帶來了挑戰(zhàn)。

在碳中和的風口上，孫兵表示，“一些仍然采用高耗能、高碳排放工藝技術(shù)生產(chǎn)化學品的路徑，肯定是越來越窄”。國家對高耗能項目的停止審批和強制退出政策，也意味著化工領域的技術(shù)創(chuàng)新勢在必行。

迅凱聚焦于生物可降解塑料原料，聚酰胺&氨綸原料、新能源材料、精細化工中間體四個重點領域的催化劑開發(fā)，產(chǎn)品生產(chǎn)緊跟行業(yè)發(fā)展需求，技術(shù)更迭迫在眉睫。

研發(fā)新的低碳技術(shù)去取代老的高耗能技術(shù)，需要大量的研發(fā)投入，需要時間和技術(shù)成本，在新技術(shù)的研發(fā)間隙，對高耗能化工的生存帶來了巨大挑戰(zhàn)，用孫兵自己的話說就是“技術(shù)出不來，能耗降不下來，我們的高耗能化工就會關(guān)門，這將給國家和社會帶來巨大的損失”。

技術(shù)創(chuàng)新之后，投入生產(chǎn)鏈還需要經(jīng)歷一番“磨礪”，新技術(shù)的成本是企業(yè)需要考慮的重要因素?！拔覀冇眯录夹g(shù)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品，通常剛開始價格會比較貴，用戶能否接受？不能接受的話，這個新技術(shù)也就很難推廣，很難不斷優(yōu)化。”

面對技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新之后的“落空”風險，迅凱團隊想出了一套對策。

以加氫催化劑為例，自迅凱成立以來，團隊開發(fā)出了連續(xù)化加氫催化劑，近期迅凱推出低溫脫氫催化劑，將產(chǎn)品生產(chǎn)溫度從攝氏350度降到200度以下，還能獲得更高的反應收率，不僅可以節(jié)約熱能，也能節(jié)約大量的氣體消耗。為了推廣這項技術(shù)，迅凱就開發(fā)了與新催化劑配套的連續(xù)化加氫工藝技術(shù)，實現(xiàn)整個生產(chǎn)鏈條的升級，減小企業(yè)的技術(shù)更換顧慮，實現(xiàn)新老技術(shù)的無縫切換，讓用戶獲得“一站式解決方案”。

迅凱的應對措施增加了技術(shù)研發(fā)的工程量，對于技術(shù)研發(fā)的投入增加，對迅凱這類新技術(shù)研發(fā)方提出了更高的要求，創(chuàng)新成本增加。在“創(chuàng)Talk— —打造適合企業(yè)的碳中和路徑”討論會上，孫兵對于新技術(shù)的開發(fā)和推廣，直言“新技術(shù)的研發(fā)需要國家的扶持，需要用戶的支持?！?/p>

但總體來說，隨著碳中和風口興起，迅凱找到了合適的“趁風”方式，對他們來說，碳中和帶給他們的機遇大過挑戰(zhàn)。

是隱士也是“戰(zhàn)士”

“Innovation changes chemistry”是迅凱的口號，期待用創(chuàng)新改變化工行業(yè)的現(xiàn)狀。

在過去的8年時間里，迅凱一直朝著這個方向努力。在未來，孫兵表示，迅凱將重點布局新能源和綠色化工領域的新型催化劑及技術(shù)，幫助更多的化工企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能、減排、綠色發(fā)展。

在今年8月末的企業(yè)分享會上，孫兵以“工業(yè)碳減排之隱士”來形容催化劑，稱其總在少為人知的角落默默發(fā)力。但在節(jié)能減排，實現(xiàn)碳中和的道路上，迅凱是“隱士”，也是一名“戰(zhàn)士”，在節(jié)能減排前線出謀劃策。

中國力爭2060年前實現(xiàn)碳中和，這是中國對世界的一個莊重承諾。從短期來看，我們會為這個承諾付出非常大的代價，比如經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，企業(yè)結(jié)構(gòu)變革，甚至影響某些企業(yè)的生存；但考慮未來，放眼全球，我們這樣的支出是合算的，是為了我們的子孫后代造福。

迅凱在催化劑國產(chǎn)化的道路上，迎來了國家大力提倡的“綠色、低碳”政策，在政策加持下，相信更多的“卡脖子”催化劑及其技術(shù)問題一定會得到更快更好的解決。