王作明

(黑龍江龍捷市政軌道交通工程有限公司，黑龍江 哈爾濱 150076)

近期，由于疫情的肆虐以及建筑施工單位開始大規(guī)模復(fù)工。保障施工人員健康安全的前提下有序恢復(fù)生產(chǎn)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場有效監(jiān)管，是建筑企業(yè)當(dāng)下亟待解決的難題。京哈高速改擴(kuò)建工程項目科創(chuàng)BIM技術(shù)事業(yè)部以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、BIM等技術(shù)手段為支撐，緊急構(gòu)建疫情防控系統(tǒng)，協(xié)助解決工地防疫的問題，讓施工單位安心復(fù)工。

1 系統(tǒng)簡介

戰(zhàn)疫系統(tǒng)隸屬京哈高速改擴(kuò)建工程項目建設(shè)管理平臺下的一個新建模塊，它可以協(xié)助施工單位全方位掌握復(fù)工人員動態(tài)信息。系統(tǒng)通過勞務(wù)實名制、進(jìn)場登記審核、體溫檢測等方式，實時采集全員體溫信息，避免返崗人員流動量大而帶來的疫情傳播風(fēng)險。精準(zhǔn)排查、嚴(yán)密防控，保障工地防疫、生產(chǎn)工作的開展。

2 實際應(yīng)用

2.1 健康監(jiān)控中心

健康監(jiān)控中心能直觀的顯示出全體人員的在場數(shù)量、今日及總體體溫異常人數(shù)。在監(jiān)控全體人員體溫及上報體溫時位置信息的同時，體溫超過37 ℃的人員，系統(tǒng)會發(fā)出預(yù)警，顯示其人員信息，利于進(jìn)行下一步管控。且工地采取封閉式管理，對于離開工地的人員也能進(jìn)行監(jiān)管作用，更好的遏制住工地輸入病例情況。

2.2 勞務(wù)人員信息及進(jìn)場登記信息管理

這兩個板塊主要負(fù)責(zé)人員信息錄入及刪減人員數(shù)量，錄入復(fù)工人員基本信息，包括人員前14天基本情況、有無接觸過新型冠狀病毒感染肺炎疑似或確診病例、當(dāng)前身體情況、出行方式、緊急聯(lián)系人等，做到疫情防控不留死角，實現(xiàn)工地安全、有序、高效管理。待人員的基本信息填報完成后提交申請入場，后臺管理員通過審核其出行方式、測溫數(shù)據(jù)等來決定是否審核通過。待審核通過后方可入場。

2.3 外訪人員管理

外來人員進(jìn)入項目部，需要用手機(jī)微信掃碼來進(jìn)行電子信息登記，包括時間，體溫，目地等，待審核通過后方可進(jìn)入，減少更多的不必要接觸。最后通過web電腦端再對其記錄進(jìn)行管理。

2.4 人員日常測溫花名冊

項目人員上報完體溫后，通過后臺系統(tǒng)可以實時查看上報情況，見圖1。圖中標(biāo)黃部分為未及時上報體溫人員。系統(tǒng)也可以導(dǎo)出表格文件，篩選出上下午未及時上報體溫的人員姓名，將每日表格發(fā)送在工作群，可以督促養(yǎng)成人員測溫常態(tài)化的行為。

圖1 戰(zhàn)疫系統(tǒng)花名冊板塊及總界面

每日的測溫情況可以統(tǒng)計出總表格，匯總出各個標(biāo)段的系統(tǒng)總注冊人數(shù)，上下午體溫上報情況，以及總體測溫異常人數(shù)。表格上報人數(shù)處于白色一欄證明上報人數(shù)積極，占全體人數(shù)50%以上，處于黃色一欄表示上報體溫人數(shù)低于全體人數(shù)的50%，處于藍(lán)色一欄則是不足45%，通過顏色可以更直觀的展示出體溫上報情況，利于各標(biāo)段之間的人員統(tǒng)計及督促工作。

3 結(jié) 論

戰(zhàn)疫系統(tǒng)較傳統(tǒng)的測溫記錄更為便捷，減少紙張浪費以及交叉感染，減少人與人之間的接觸。尤其是對新進(jìn)場人員14 d的體溫監(jiān)控，可以更有效，更快速的排查出體溫狀況異常人員，較早的發(fā)現(xiàn)問題并對其進(jìn)行下一步管控治理。在發(fā)現(xiàn)問題后，可通過進(jìn)場登記時的緊急聯(lián)系人功能，通知其家屬。在疫情泛濫的時期，避免過密接觸才是遏制疫情的有效手段，借助互聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)用，為工地作業(yè)人員的身體健康保駕護(hù)航，這就是戰(zhàn)疫系統(tǒng)的意義所在。