馬偉香 尚德翔 馬淼

吉林省國有資本運營有限責任公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，持續(xù)落實全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，不斷推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，現(xiàn)已在黨建融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導干部“一崗雙責”、黨建績效雙考核、黨建納入企業(yè)風控體系、黨建引領(lǐng)企業(yè)文化、黨建列入“十四五”規(guī)劃、黨建統(tǒng)領(lǐng)下的綜合改革、黨建與企業(yè)發(fā)展四同步四對接、黨內(nèi)監(jiān)督和企業(yè)監(jiān)督相融合、黨政共同表彰先進等十個方面將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進行融合，通過有效融入，使各項經(jīng)營指標均大幅提升，以黨建工作的提質(zhì)、增效、升級，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展提供堅強保證。

啟動“學習引領(lǐng)工程”，提高政治站位，筑牢思想根基。運營公司黨委以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，帶頭做到“兩個維護”，堅決貫徹落實習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署。疫情防控的嚴峻形勢下，“第一時間”做好“第一議題”學習，建立第一議題制度，組織黨委會、理論學習中心組學習會，落實學習主體責任，切實把思想和行動統(tǒng)一到習近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的科學部署上來;組織開展黨史學習教育，以學懂弄通做實為目的，學黨史、悟思想、辦實事、開新局。堅持理論聯(lián)系實際，原原本本、逐字逐句地開展學習，組織讀書班、舉辦讀書會，加強系統(tǒng)交流研學，以扎實學風筑牢思想根基。圍繞“我為群眾辦實事”活動，樹立正確黨史觀，切實將黨史學習教育成果轉(zhuǎn)化為公司高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動力;各級黨組織運用“三會一課”“互聯(lián)網(wǎng)+”“學習強國”“新時代e支部”等學習平臺開展學習，確保學懂弄通、篤學篤行。

啟動“領(lǐng)導引領(lǐng)工程”，堅持兩個“一以貫之”。切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。一是堅定不移地推進“黨建進章程”工作，確保各級國有獨資、全資、控股企業(yè)完成率100%，同時積極推動參股企業(yè)黨建進章程。二是健全黨委發(fā)揮領(lǐng)導作用制度機制，修訂公司黨委會議事規(guī)則和“三重一大”決策實施辦法，完善黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會議事決策規(guī)則和事項清單，厘清權(quán)責邊界，推動決策會議高效化、科學化、精準化。三是全面建設(shè)公司“三重一大”事項運行監(jiān)管系統(tǒng)，前置審議規(guī)范監(jiān)管做到“縱向到底”，實現(xiàn)全級次法人企業(yè)全覆蓋。四是提高前置研究企業(yè)重大經(jīng)營管理事項的質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)營和改革發(fā)展把方向、管大局、保落實。五是大力推進法人單位黨支部（黨總支）對重大事項進行集體研究把關(guān)工作，增強基層黨組織參與決策的能力。

啟動“體系引領(lǐng)工程”，堅持抓基層打基礎(chǔ)，鞏固提升基層黨建工作質(zhì)量。運營公司黨委組織開展了“解放思想，推動運營公司高質(zhì)量發(fā)展”教育實踐活動，各級黨組織對標對表，強基礎(chǔ)、提質(zhì)量、樹標桿，提升黨建工作體系化、過程化管控水平，推動基層黨組織全面進步全面過硬。一是穩(wěn)步擴大黨的組織和黨的工作覆蓋質(zhì)量。實現(xiàn)應建必建，消除“空白點”，組織黨員教育培訓全覆蓋。二是分層分類開展黨務干部培訓提升履職能力。重點抓好黨組織書記、專兼職黨務干部和黨員這“三支隊伍”建設(shè)，2021年，公司各級黨組織累計舉辦培訓15次，150余人參與培訓。三是嚴格發(fā)展黨員程序，提升發(fā)展黨員質(zhì)量。2020年發(fā)展黨員15名，2021年發(fā)展黨員38名。四是規(guī)范黨務工作機構(gòu)，配強黨務工作力量。其中2個全資及絕對控股子公司的黨組織由黨支部轉(zhuǎn)升為黨總支，共計下設(shè)6個支部，有4家全資及絕對控股子公司均已成立了黨組織，極大提升了黨組織的組織力。五是推進基層示范黨支部創(chuàng)建工作。確定7個示范黨支部創(chuàng)建單位，以點帶面加強建設(shè)，推進“五型”機關(guān)建設(shè)，打造基層、機關(guān)過硬黨支部。

啟動“融合引領(lǐng)工程”，堅持融入經(jīng)營工作抓黨建，使黨建成為看得見的生產(chǎn)力。一是推進主題教育、政治理論學習、黨內(nèi)集中培訓與公司的經(jīng)營工作實際相結(jié)合，把學習成果不斷轉(zhuǎn)化為解決實際問題的本領(lǐng)。二是組織開展黨建與經(jīng)營工作深度融合的對策研究，形成高質(zhì)量的調(diào)研報告，提出了八個方面的深度融合措施，并指導基層推廣運用。三是組織開展“黨建項目”，形成“黨建引領(lǐng)+重點工程”黨支部結(jié)對聯(lián)建共建等5個接地氣、有潛質(zhì)、可推廣的基層黨建工作項目。四是緊密結(jié)合疫情防控、復工復產(chǎn)工作需要，組建了黨員先鋒隊、突擊隊等5支隊伍，使黨旗飄揚在疫情防控阻擊戰(zhàn)的第一線。五是推進“五型機關(guān)建設(shè)”，制定下發(fā)了《運營公司機關(guān)黨員干部“志存高遠、跨越發(fā)展”轉(zhuǎn)作風十條規(guī)定》，著力引導和推動公司機關(guān)工作人員鑄牢忠誠之魂、勇闖發(fā)展新路、擔當時代使命、提升服務效能、鍛造過硬本領(lǐng)，進一步轉(zhuǎn)作風、優(yōu)環(huán)境，努力打造“忠誠型、創(chuàng)新型、擔當型、服務型、過硬型”五型機關(guān)建設(shè)，為加快推進運營公司高質(zhì)量、跨越式發(fā)展注入新動力。

啟動“人才引領(lǐng)工程”，堅持黨管干部、黨管人才。在“選育用管”各環(huán)節(jié)加強干部隊伍建設(shè)，為跨越發(fā)展提供干部人才保障。一是健全干部管理制度體系，制定《人員儲備管理辦法》，推進干部管理工作規(guī)范化。二是加強年輕干部隊伍建設(shè)，有計劃地開展內(nèi)部競聘、積極實施外部引進、有序推進內(nèi)部輪崗交流，建立年輕干部人才庫共計10人。三是優(yōu)化完善公司培養(yǎng)體系，聚焦關(guān)鍵人才培養(yǎng)，開展人才階梯式培訓賦能工程，努力破解人才供給難題。四是開展評選表彰“兩優(yōu)一先”活動，評選并表彰27名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、6名優(yōu)秀黨務工作者、6個先進基層黨組織，充分發(fā)揮先進典型表率示范作用，增強黨員的先鋒模范作用。五是加強干部交流力度，推動業(yè)務干部與黨務紀檢干部、基層干部與總部干部之間輪崗交流。六是堅持黨管人才與市場配置有機結(jié)合，多渠道大力引進企業(yè)發(fā)展急需緊缺的高層次人才。七是致力于研究職業(yè)經(jīng)理人試點管理辦法，為市場化引進優(yōu)秀人才提供制度保障。八是持續(xù)推進考核，每年對各級黨委（總支）進行考核督導5次，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的動力。

吉林省國有資本運營有限責任公司將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅決聽黨話、堅定跟黨走，發(fā)揚國有企業(yè)“頂梁柱”作用，充分發(fā)揮黨建工作的獨特優(yōu)勢，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢，推進黨建工作與經(jīng)營工作深度融合，確保目標任務圓滿完成，為推動新時代吉林全面振興全方位振興作出新的更大貢獻。

責任編輯/滕? ?飛