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        醫(yī)院簽約管理模式對(duì)早產(chǎn)兒院外生長(zhǎng)發(fā)育及生命質(zhì)量的影響*

        2021-10-08 02:03:30吳隆亮劉丹李薇車翠微莫襯云
        關(guān)鍵詞:微信質(zhì)量管理

        吳隆亮 劉丹 李薇 車翠微 莫襯云

        (廣東省東莞市濱海灣中心醫(yī)院兒科 東莞 523900)

        早產(chǎn)是新生兒死亡的重要原因之一。隨著近年來(lái)年輕生育者生活方式的改變,國(guó)內(nèi)早產(chǎn)兒數(shù)量較20 世紀(jì)明顯增多,目前已成為影響新生兒的重要健康問(wèn)題[1]。早產(chǎn)兒皮膚薄嫩,伴隨毛發(fā)、乳腺、胸廓、陰囊等多組織器官發(fā)育不良,且機(jī)體抵抗力、體溫調(diào)節(jié)能力均比正常新生兒低下,院內(nèi)短期臨床管理雖可針對(duì)上述問(wèn)題予以改善,但患兒出院后仍需注意各方面照護(hù)措施的規(guī)范性。相關(guān)研究指出,常規(guī)出院指導(dǎo)干預(yù)方案對(duì)早產(chǎn)兒居家照護(hù)情況難以起到有效協(xié)助作用,原因在于大部分患兒父母無(wú)法長(zhǎng)時(shí)間按要求陪伴管理[2],而老年照護(hù)者因自身理解能力有限無(wú)法達(dá)成出院指導(dǎo)制定的要求。故近年來(lái),較常規(guī)管理方案更為優(yōu)質(zhì)的各類延續(xù)性管理模式逐漸運(yùn)用于早產(chǎn)患兒的院外管理中[3]。醫(yī)院簽約管理模式作為其中較為規(guī)范、全面的一種院外管理方案,可通過(guò)聯(lián)絡(luò)主治醫(yī)師及相關(guān)工作人員,使家庭照護(hù)者直接聽(tīng)從相關(guān)安排[4],減少照護(hù)中不規(guī)范措施引起的傷害,改善居家管理效果。本研究將醫(yī)院簽約管理模式運(yùn)用于早產(chǎn)兒院外管理中,觀察對(duì)生長(zhǎng)發(fā)育及生命質(zhì)量的影響?,F(xiàn)報(bào)道如下:

        1 資料與方法

        1.1 一般資料選取2019 年1 月~2020 年1 月于我院就診的98 例早產(chǎn)兒作為研究對(duì)象,按照隨機(jī)數(shù)字表法將其分為對(duì)照組和觀察組,各49 例。觀察組男26 例,女23 例;胎齡29~36 周,平均(32.05±1.85)周;體質(zhì)量1 264~2 010 g,平均(1 658.49±225.59)g;照護(hù)家屬文化程度:大專及以上19 例,高中22 例,初中及以下8 例。對(duì)照組男24 例,女25例;胎齡28~35 周,平均(31.96±1.74)周;體質(zhì)量1 230~2 005 g,平均(1 629.36±236.14)g;照護(hù)家屬文化程度:大專及以上18 例,高中24 例,初中及以下7 例。兩組一般資料比較,差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。納入標(biāo)準(zhǔn)[5]:(1)出生胎齡不足37 周;(2)體質(zhì)量低于2 500 g,頭圍小于33 cm;(3)患兒家屬對(duì)本研究知情同意。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)存在先天性畸形者;(2)合并遺傳性臟器功能異常者;(3)患兒家庭條件無(wú)法滿足院外隨訪、管理及問(wèn)卷填寫(xiě)要求者。本研究經(jīng)醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會(huì)審批通過(guò)。

        1.2 干預(yù)方法對(duì)照組接受常規(guī)出院指導(dǎo),按指導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行家庭管理。指導(dǎo)內(nèi)容主要包括居室環(huán)境、保暖方案、管理注意事項(xiàng)、藥物用法用量及按時(shí)復(fù)診等,并提倡母乳喂養(yǎng),告知相關(guān)咨詢熱線。觀察組實(shí)施醫(yī)院簽約管理模式。出院前簽署院外照護(hù)服務(wù)協(xié)議,并記錄家庭住址、聯(lián)系方式,分配責(zé)任護(hù)士對(duì)患兒具體情況、照護(hù)需求進(jìn)行了解,并定期隨訪及提供照護(hù)服務(wù)。出院后首次隨訪需對(duì)患兒母親講述母乳喂養(yǎng)的重要性,引導(dǎo)患兒母親參與喂養(yǎng)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)奶具使用方法、配奶喂奶方法及母乳喂養(yǎng)注意事項(xiàng),并配合實(shí)際操作,講解環(huán)境清潔、保暖措施、患兒沐浴辦法、尿褲更換、喂藥(鈣劑、鐵劑、維生素)等護(hù)養(yǎng)步驟,隨后由患兒母親提出相關(guān)疑問(wèn)并予以解答,離開(kāi)前保存微信、電話等聯(lián)系方式,用于再次答疑或隨訪[6]。初次上門(mén)隨訪后,通過(guò)微信平臺(tái)與患兒家屬每日進(jìn)行定時(shí)溝通,以照護(hù)措施方法的鞏固和監(jiān)督與實(shí)施效果的評(píng)估作為主要交流內(nèi)容,并對(duì)家屬新產(chǎn)生的疑問(wèn)予以解答,若存在難以現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題,可安排責(zé)任護(hù)士進(jìn)行微信視頻教學(xué),并對(duì)患兒發(fā)育情況進(jìn)行視覺(jué)評(píng)估,引導(dǎo)家屬每周對(duì)患兒體質(zhì)量、身長(zhǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單測(cè)量。遠(yuǎn)程指導(dǎo)家屬對(duì)患兒行常規(guī)撫摸、被動(dòng)操、感官訓(xùn)練等,并采取微信視頻的方式由責(zé)任護(hù)士評(píng)估家長(zhǎng)操作準(zhǔn)確度,對(duì)相關(guān)不足予以指導(dǎo),使相關(guān)干預(yù)措施順利進(jìn)行。

        1.3 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)采用格里菲斯發(fā)育評(píng)估量表中文版(GDS-C)評(píng)估兒童運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力,主要從粗大運(yùn)動(dòng)、手眼協(xié)調(diào)、視覺(jué)表現(xiàn)、聽(tīng)力語(yǔ)言4 個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)估,得分越高表示運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力越良好。采用Kaplan 生命質(zhì)量指數(shù)(QWB)評(píng)估受試者生命質(zhì)量,主要從生理活動(dòng)、社會(huì)活動(dòng)、移動(dòng)3 個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行評(píng)估,得分越高表示生命質(zhì)量越高[7]。

        1.4 觀察指標(biāo)觀察記錄兩組干預(yù)前及干預(yù)6 個(gè)月后生長(zhǎng)發(fā)育情況(身長(zhǎng)、體質(zhì)量、頭圍)、運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力(GDS-C 評(píng)分)、生命質(zhì)量(QWB 評(píng)分)。

        1.5 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS21.0 軟件分析數(shù)據(jù),計(jì)量資料用(±s)表示,采用獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)進(jìn)行組間比較,組內(nèi)同期比較采用配對(duì)t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以%表示,組間比較采用χ2檢驗(yàn)。P<0.05 為差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

        2 結(jié)果

        2.1 兩組生長(zhǎng)發(fā)育情況比較干預(yù)6 個(gè)月后,兩組身長(zhǎng)、體質(zhì)量、頭圍均較干預(yù)前顯著升高,且觀察組顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。見(jiàn)表1。

        表1 兩組生長(zhǎng)發(fā)育情況比較( ±s)

        表1 兩組生長(zhǎng)發(fā)育情況比較( ±s)

        組別 時(shí)間 n 身長(zhǎng)(cm) 體質(zhì)量(kg) 頭圍(cm)觀察組干預(yù)前干預(yù)6 個(gè)月后49 49 tP對(duì)照組干預(yù)前干預(yù)6 個(gè)月后49 49 tPt 干預(yù)后組間P 干預(yù)后組間43.58±2.25 66.53±3.73 36.879<0.001 44.25±2.09 64.98±2.25 47.252<0.001 2.490 0.014 1.66±0.23 7.24±0.48 71.432<0.001 1.63±0.24 6.98±0.41 77.282<0.001 2.883 0.004 29.83±1.62 40.31±1.52 33.023<0.001 29.53±1.75 39.36±1.25 31.996<0.001 3.379 0.001

        2.2 兩組GDS-C 評(píng)分比較干預(yù)6 個(gè)月后,兩組GDS-C 各項(xiàng)評(píng)分均較干預(yù)前顯著升高,且觀察組顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。見(jiàn)表2。

        表2 兩組GDS-C 評(píng)分比較(分, ±s)

        表2 兩組GDS-C 評(píng)分比較(分, ±s)

        組別 時(shí)間 n 粗大運(yùn)動(dòng) 手眼協(xié)調(diào) 視覺(jué)表現(xiàn) 聽(tīng)力語(yǔ)言觀察組干預(yù)前干預(yù)6個(gè)月后49 49 tP對(duì)照組干預(yù)前干預(yù)6個(gè)月后49 49 tPt 干預(yù)后組間P 干預(yù)后組間31.58±3.25 51.53±2.73 32.901<0.001 31.25±3.89 49.95±3.25 25.823<0.001 2.605 0.010 30.39±4.27 49.92±4.18 22.878<0.001 30.57±4.07 47.75±3.16 23.339<0.001 2.898 0.004 30.83±5.62 60.31±6.72 23.556<0.001 30.53±4.75 56.57±7.09 21.359<0.001 2.680 0.008 31.58±3.25 62.46±4.79 37.343<0.001 31.06±3.39 59.87±4.27 36.989<0.001 2.825 0.005

        2.3 兩組QWB 評(píng)分比較干預(yù)6 個(gè)月后,兩組QWB 各項(xiàng)評(píng)分均較干預(yù)前顯著升高,且觀察組顯著高于對(duì)照組(P<0.05)。見(jiàn)表3。

        表3 兩組QWB 評(píng)分比較(分, ±s)

        表3 兩組QWB 評(píng)分比較(分, ±s)

        組別 時(shí)間 n 生理活動(dòng) 社會(huì)活動(dòng) 移動(dòng)觀察組干預(yù)前干預(yù)6 個(gè)月后49 49 tP對(duì)照組干預(yù)前干預(yù)6 個(gè)月后49 49 tPt 干預(yù)后組間P 干預(yù)后組間7.36±1.51 17.26±1.96 28.008<0.001 7.34±1.41 16.45±1.72 28.672<0.001 2.174 0.032 6.36±1.35 14.48±2.31 21.244<0.001 6.28±1.42 13.51±2.17 19.515<0.001 2.142 0.034 5.39±1.03 9.44±1.24 17.586<0.001 5.31±1.17 8.74±1.23 14.143<0.001 2.805 0.006

        3 討論

        早產(chǎn)兒因身體各方面發(fā)育情況欠佳,患兒往往存在多方面功能不足,具體可表現(xiàn)為吞咽能力、免疫力、代謝功能低下,易受外界影響發(fā)生感染、腹瀉,甚至導(dǎo)致患兒死亡。臨床為預(yù)防不良現(xiàn)象發(fā)生,對(duì)早產(chǎn)兒采取精密的院內(nèi)管理措施,但仍無(wú)法徹底滿足患兒出院后的家庭照護(hù)需求。

        近年來(lái),隨著臨床管理理念的不斷進(jìn)步,許多慢性疾病患者出院后自我管理需求逐漸被納入醫(yī)院管理的改善目標(biāo),從而誕生了延續(xù)性、個(gè)體化居家管理等多種符合病情特點(diǎn)的管理方案。醫(yī)院簽約管理模式作為其中規(guī)范程度較高的一種,院方以簽約手段打消患者家屬對(duì)院外管理的疑慮,并通過(guò)提供專業(yè)性強(qiáng)的管理指導(dǎo),使沒(méi)有醫(yī)學(xué)背景的家屬管理方式更趨于合理、專業(yè)化,且同時(shí)根據(jù)家屬執(zhí)行情況及患者病情進(jìn)展,給予最新的指導(dǎo),避免傳統(tǒng)出院指導(dǎo)的一成不變性,使管理措施更加靈活[8]。而近年來(lái),隨著微信平臺(tái)在管理隨訪中的運(yùn)用,其便捷性得到廣泛認(rèn)可[9],提示醫(yī)院簽約管理模式亦可引入微信隨訪、交流辦法。本研究經(jīng)6 個(gè)月干預(yù)后,兩組身長(zhǎng)、體質(zhì)量、頭圍均呈上升趨勢(shì),其中觀察組上升幅度更明顯,提示醫(yī)院簽約管理模式利于促進(jìn)早產(chǎn)兒院外生長(zhǎng)發(fā)育。猜測(cè)原因在于觀察組患兒家屬接受隨訪責(zé)任護(hù)士現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),在母乳喂養(yǎng)、環(huán)境處理、被動(dòng)訓(xùn)練等方面更具規(guī)范性,患兒營(yíng)養(yǎng)水平改善較為明顯,具體表現(xiàn)為患兒身長(zhǎng)、體質(zhì)量、頭圍等生長(zhǎng)發(fā)育指標(biāo)的改善[10]。

        近年來(lái),臨床管理通過(guò)早期康復(fù)訓(xùn)練改善早產(chǎn)兒、運(yùn)動(dòng)能力發(fā)育情況,目前已取得顯著成效。但相關(guān)研究顯示,大多數(shù)康復(fù)訓(xùn)練均于患兒住院期間進(jìn)行,家庭護(hù)養(yǎng)中對(duì)這一方面的重視程度仍然不足[11],若院內(nèi)與院外的管理?xiàng)l件相差太多,不利于早產(chǎn)兒按照預(yù)期目標(biāo)恢復(fù)。本研究中,兩組6 個(gè)月干預(yù)后的GDS-C、QWB 各項(xiàng)評(píng)分均呈現(xiàn)上升趨勢(shì),觀察組變化趨勢(shì)更顯著,提示醫(yī)院簽約管理模式利于早產(chǎn)兒運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力及生命質(zhì)量的改善。猜測(cè)原因相較于常規(guī)管理措施,醫(yī)院簽約管理模式將患兒家庭亦作為管理場(chǎng)所,通過(guò)上門(mén)隨訪及微信視頻平臺(tái),將環(huán)境溫濕度調(diào)整、喂養(yǎng)指導(dǎo)及早期被動(dòng)康復(fù)訓(xùn)練作為常規(guī)管理辦法教授于患兒家屬,并定期聯(lián)絡(luò)評(píng)估實(shí)施情況,使相關(guān)措施落實(shí)到位,患兒居家管理質(zhì)量明顯提升,從而更利于早產(chǎn)兒運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力提高,同時(shí)亦保證其生命質(zhì)量的改善。

        綜上所述,在早產(chǎn)兒院外護(hù)養(yǎng)中采用醫(yī)院簽約管理模式效果顯著,利于促進(jìn)其生長(zhǎng)發(fā)育,提高運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)能力,同時(shí)亦有助于患兒生命質(zhì)量改善。

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