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        加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理的策略分析

        2021-09-27 00:46:48那吉木丁·那比
        油氣·石油與天然氣科學 2021年8期
        關鍵詞:管理

        那吉木丁·那比

        摘要:由于井下作業(yè)環(huán)境的艱苦和作業(yè)的復雜,安全事故一直以來都不斷發(fā)生,近年來,由于國家的發(fā)展和對該行業(yè)的重視,其安全問題發(fā)生次數相對減少,但是依然存在。我國油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識方面存在不少的紕漏,并亟待得到應對改善,所以要做好理論研究工作,為具體的應對工作提供支持。

        關鍵詞:油田;井下作業(yè);安全環(huán)保;管理

        石油資源的獲取需要在油田井下進行復雜的作業(yè),井下作業(yè)對操作人員技術要求更高,而且井下環(huán)境復雜,極易發(fā)生安全事故。近年來發(fā)生不少油田井下作業(yè)安全事故,從根本上看這與單位管理人員缺乏安全環(huán)保意識有莫大關系,對此本文以油田井下安全環(huán)保管理為研究中心展開研究,以期提升現實油田井下作業(yè)的安全性。

        1.油田井下作業(yè)在安全環(huán)保管理方面有何不足

        1.1在管理人員意識方面

        意識對實踐活動具有指導作用,管理人員的安全管理行為也會受到安全管理意識的影響,所以如果油田井下作業(yè)出現安全事故,那么管理人員也擺脫不了干系。油田事業(yè)起步較晚使得各項管理工作不完善,管理人員不能很好地勝任安全管理工作?,F階段在有些油田事業(yè)單位中仍然存在管理人員工作能力不夠的情況,而他們又沒有經過很好的培訓,所以在實際安全管理工作中出現紕漏。再者井下作業(yè)本身存在極大的無法預料性和復雜性,有些年輕的管理工作者由于工作時間短,沒有經歷過類似的事件,他們在管理過程中就極易出現疏忽,使得安全事故發(fā)生。當前油田事業(yè)的一大現實是管理者和作業(yè)者來源地不同,管理者一般來自所處企業(yè)和事業(yè)單位,而井下作業(yè)者一般來自外界的,他們的安全環(huán)保意識有較大差異,所以事故發(fā)生的次數也就更多。

        1.2在安全管理制度方面

        安全管理制度在油田井下作業(yè)安全方面發(fā)揮著總指揮的作用,為保證作業(yè)的安全性,安全管理工作都要按照制度展開。然而,很多企業(yè)和事業(yè)單位中的安全管理制度作用并不明顯。安全管理制度更新不及時,沒有針對最新的安全環(huán)保問題制定新的制度,導致制度適用井下安全情況受限。而且制度落實效果也不好,由于油田事業(yè)工作內容復雜,要負責處理的事情較多,會對安全管理有一定程度的忽略,對井下作業(yè)人員了解不夠,制度針對性檢查,導致安全管理效果不明顯,造成事故頻頻發(fā)生。

        1.3在資金支持方面

        安全環(huán)保管理工作不僅需要管理人員的認真負責,還需要資金的大力支持。在室外作業(yè)的油田所處地勢復雜,受環(huán)境影響較大,需要資金的支持減輕環(huán)境的影響,然而有些管理者對這方面有所忽略,不能最大限度地去除環(huán)境對作業(yè)的安全隱患。安全隱患就仿佛是個定時炸彈,如果不能有效排除,一旦出事會造成嚴重后果。對此,一定不可丟了西瓜撿芝麻,為了節(jié)省資金成本,而棄安全隱患于不顧。

        2.安全環(huán)保管理意識對油田井下作業(yè)的意義

        在油田井下作業(yè)中,由于作業(yè)環(huán)境差,作業(yè)要求復雜,安全問題頻頻發(fā)生,安全環(huán)保問題也因此成為一直以來廣受關注的問題,如果管理人員具有較強的安全環(huán)保管理意識,那么事故發(fā)生的概率會大大降低。具有較強的安全環(huán)保管理意識是管理人員具備的基本素質,管理好井下作業(yè)的安全問題,不僅能夠提升相關責任企業(yè)的經濟效益,還能對企業(yè)形成一種保護,讓其持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。除此之外,良好的安全環(huán)保管理工作能減少油田的損失,還能提升油田的供應量,從而為人們提供更多的石油資源。

        3.加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理及意識的有效對策

        3.1在深入宣傳安全環(huán)保理念的同時開展有效的培訓工作

        油田井下作業(yè)是一項充滿危險的工作,一旦出現疏漏,安全事故就以極大的可能發(fā)生,造成嚴重的損失,一直以來其安全管理工作都引人擔憂。對此,一方面要深入宣傳井下作業(yè)安全環(huán)保意識,另一方面要對相關人員進行嚴格完善的培訓。在宣傳方面,要始終如一地向管理人員和作業(yè)人員傳達“以人為本、安全第一、健康至上”的理念,讓他們始終把安全意識記在腦子里,刻在心里,踐行到日常管理工作中,或是井下作業(yè)中,從上到下讓涉及油田工作的相關人員都具有安全管理意識。

        針對宣傳工作,可以通過召開案例講解大會、印發(fā)宣傳冊、廣播宣傳等形式宣傳安全的不可忽略,讓他們受到環(huán)境的熏陶,從而具備“安全”這一意識。在培訓方面,油田井下作業(yè)相關管理人員要進行定期的培訓,培訓要有組織有規(guī)范,以“安全環(huán)?!睘橹黝}展開培訓活動,培訓的目的有兩個,一是為了鞏固管理人員的安全管理知識,讓他們在安全環(huán)保管理工作中保持較高的水準;二是為了創(chuàng)新,通過培訓發(fā)現在日常管理工作中的不足及出現的新問題,并創(chuàng)新管理方式來進行管理。其實也是一種提醒,在培訓中提醒管理人員安全環(huán)保是何等重要,讓他們時刻注意井下作業(yè)中的安全環(huán)保問題,始終如一的奉行“安全至上”的理念。培訓內容要涉及各種井下作業(yè)安全事故的類型及有效應對辦法,同時對近期安全管理工作進行分析,把其中新問題新情況記錄在案,并制定最佳方案。綜上所述,要把宣傳和培訓工作落實到位,有效組織規(guī)劃后,使“安全環(huán)?!边@一意識成為相關人員工作的指導者。

        3.2在健全安全管理制度的同時規(guī)范基礎設施的使用規(guī)則

        安全管理制度和安全管理意識是兩個相互依存的存在,管理制度體現著管理意識,管理意識推動著管理制度的建立,所以要健全安全管理制度,進而促進管理人員安全管理意識的形成。制定安全管理制度要按照井下作業(yè)安全環(huán)保標準進行,并將其作為定期考核內容,對于考核成績較低的管理人員要進行批評教育,對考核成績優(yōu)秀的給予表揚獎勵。同時要根據實際的井下作業(yè)安全情況定期檢查制度,思考安全管理制度是否要進行更新,以期安全管理制度更好地與作業(yè)安全相適應。還要根據作業(yè)規(guī)范將施工人員工作合理分配,并監(jiān)督各項工作的落實情況,以減少工作人員井下作業(yè)時出現差錯的概率。在這個基礎上,定期開展安全演練活動,讓工作人員在演練中學會應對事故以減少危害。

        除此之外,還要嚴格規(guī)范井下作業(yè)人員的基礎設施使用方式。油田井下作業(yè)具有施工實時間短、施工步驟煩瑣、施工設施操作專業(yè)性強且復雜等特點,這些特點使得施工人員必須以專業(yè)且規(guī)范的手法進行使用,否則可能會由于使用不規(guī)范造成安全事故。一方面在拿放設施時一定要輕拿輕放,用完以后要整理好放回原位。另一方面要對重要設施的操作方法進行規(guī)范,嚴格要求作業(yè)人員設施的使用情況,確保他們規(guī)范專業(yè)化操作。在此基礎上,必須明確懲罰工作,一旦發(fā)現哪個施工人員沒有做到規(guī)范化操作設施,亦或是沒有做到合理放置和取用設施,一定要進行懲罰,以儆效尤,從而約束相關人員的行為,以盡量規(guī)避各種安全風險。

        4.結束語

        由此可看,我國油田井下作業(yè)安全事故發(fā)生次數不少,為防止此類事件頻繁發(fā)生,相關人員要從“宣傳、培訓、制度、規(guī)范”這四個方面入手,把增強其安全管理意識作為首要工作,規(guī)避各種安全風險因素,以提升我國井下作業(yè)安全管理水準。

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